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Boadinux 2007 - Software Libre y garbanzos. ¿Son compatibles?

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Subido el 19 de febrero de 2009 por Javier R.

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Software Libre y garbanzos. ¿Son compatibles?. Ponencia de las Segundas Jornadas de Software Libre Boadinux 2007. I.E.S. Arquitecto Ventura Rodríguez, Boadilla del Monte. Madrid.

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Gracias por la presentación, por el aplauso y por todo. 00:00:04
Primero, aviso para despistados, no es una charla de cocina ni agricultura. 00:00:07
Lo que voy a tratar es de explicar una pregunta que siempre que hablo sobre el software libre sale. 00:00:15
Y es, ¿puedo vivir del software libre de alguna manera o puedo vivir en temas relacionados con el software libre? 00:00:21
Desde ese punto de vista, pues bueno, la respuesta es, puedo comer, puedo obtener alazos sin trabajo en el software libre. 00:00:26
Llevo bastantes años hablando de software libre en muchos sitios y después de que la gente sale de la sala muchas veces me comentan 00:00:34
que todo esto de software libre está muy bien, me gustaría y tal, pero al final hay que comer. 00:00:40
Y lo que voy a tratar de mostraros es cómo en el mundo de software libre desde luego se puede comer, la gente come, 00:00:45
yo suelo comer todas las mañanas, mediodías y tardes, y hay gente que vive exactamente de eso. 00:00:50
Mi sueldo viene de otro lado, pero en el grupo donde yo trabajo hay unas 15 personas que viven directamente del software libre. 00:00:56
De unas maneras y otras, pero directamente del software libre. 00:01:02
Y hay muchas empresas que viven del software libre, cada vez va habiendo más profesionales que viven de ello, 00:01:05
y cada vez va habiendo más gente que consigue un trabajo gracias a que sabe el software libre, 00:01:10
o un mejor trabajo gracias a que sabe el software libre. 00:01:14
Y eso es lo que voy a tratar un poco de comentar. 00:01:17
Para empezar voy a introducir un poco, imagino que la mayoría de los que estéis aquí al menos sabréis que es el software libre, 00:01:19
pero siempre me gusta, por si hay algún despistado, poner esa transparencia. 00:01:25
La definición del software libre tiene que ver con qué cosas puedes hacer con los programas cuando los recibes. 00:01:29
Todos sabéis que Linux es software libre y hay muchas otras cosas que son software libre. 00:01:34
Solamente para que os hagáis una idea, probablemente la cantidad de software libre que hay hoy día disponible en Internet 00:01:39
supera los 500 millones de líneas de código, que son muchas líneas de código. 00:01:44
Si echáis una cuenta al tamaño medio de vuestras prácticas, por ejemplo, y multiplicáis por bastante, 00:01:48
pues tienes que multiplicar realmente por bastante para llegar a 500 millones. 00:01:53
En cualquier caso, el software libre, cuando lo recibes, puedes usarlo como te dé la gana. 00:01:57
si te ponen algún requisito de uso no es software libre 00:02:02
pero eso no es muy sorprendente 00:02:04
lo más sorprendente es que puedes redistribuirlo 00:02:06
como te dé la gana, pues copiarlo y regalárselo 00:02:08
a alguien, puedes ponerlo en internet 00:02:10
puedes venderlo, puedes en principio 00:02:11
redistribuirlo como mejor te parezca 00:02:14
y no estás haciendo nada ilegal 00:02:15
al contrario, el autor del programa 00:02:17
te está dando permiso para que lo hagas 00:02:20
y te está diciendo no solo eso, sino que te está diciendo 00:02:21
por favor copialo, porque cuando lo copias 00:02:24
yo me beneficio 00:02:26
el tercer punto es que lo puedes modificar 00:02:27
Algo muy importante para los que sabemos programar 00:02:30
O en general sabemos de informática 00:02:33
Porque puedes arreglar problemas 00:02:34
Puedes mejorar funcionalidades 00:02:36
Puedes simplemente hacer que el programa 00:02:38
Haga exactamente lo que tú quieres 00:02:40
Y puedes redistribuir las modificaciones 00:02:42
Quiere decirse 00:02:45
Que si tú cambias el programa 00:02:46
Puedes a su vez redistribuirlo 00:02:48
Es un poco cerrar el círculo 00:02:49
Todos conocéis 00:02:51
El modelo tradicional 00:02:54
El modelo clásico de distribución de software 00:02:56
el software que normalmente en esta charla 00:02:58
le llamamos privativo 00:03:01
que es exactamente 00:03:02
lo contrario de esto 00:03:04
entonces todo el mundo está acostumbrado a que cuando recibe un programa 00:03:06
bueno, normalmente lo puede usar aunque si tenéis la licencia 00:03:08
pues depende de qué manera 00:03:11
por cierto 00:03:13
la licencia es esa cosa que tenéis al principio del programa 00:03:15
cuando lo habéis comprado y es un programa propietario 00:03:17
privativo y que nadie lee 00:03:19
y que le das a los pies normalmente sin leerla 00:03:20
algún día que seáis aburridos de leerla 00:03:22
os lo pasaréis muy bien a veces 00:03:24
y daros cuenta todas las veces que lo has infringido en el pasado 00:03:26
el que lo pueda redistribuir 00:03:28
va directamente en contra 00:03:31
o sea cuando te dan un programa siempre te dicen no lo copies 00:03:33
si estás copiando te llaman nada menos que pirata 00:03:35
recordad que los piratas hoy día en el término 00:03:37
se ha popularizado mucho 00:03:39
pero recordad que los piratas eran los niños que iban 00:03:41
en los barcos y atacaban otros barcos 00:03:43
y mataban, violaban, hacían todo lo que les parecía 00:03:45
conveniente y eran perseguidos 00:03:48
por la justicia, de alguna manera cuando 00:03:49
tú estás copiando un CD están diciendo que tú eres un señor 00:03:51
parecido a ellos, pero os cuento 00:03:53
como a ciertos términos ponen 00:03:55
ciertas imágenes mentales, tú verás 00:03:57
si realmente alguien que está copiando un CD, por mucho 00:03:59
delito que pueda estar cometiendo, se parece 00:04:01
o no se parece a un pirata que los castigaba 00:04:03
con penas de orca, entonces a los cuentas 00:04:05
es la misma cosa, pero con independencia de eso 00:04:07
que el modelo propietario o privativo me dice 00:04:09
si tú copias este CD, básicamente está 00:04:11
siendo eso 00:04:13
el modelo socorrido te dice lo contrario 00:04:14
te dice por favor copialo, porque todos salimos 00:04:17
beneficiados, tú desde luego, pero también 00:04:19
el autor, desde un momento veremos 00:04:21
de qué maneras 00:04:23
lo de modificarlo, como os decía antes 00:04:24
también en el mundo del software libre es natural 00:04:27
y cuando uno está trabajando con el software libre 00:04:28
no se da cuenta a veces de lo difícil que es hacer eso 00:04:30
en el mundo del software privativo 00:04:33
porque el mundo del software privativo típicamente solamente 00:04:34
puede modificar el programa, quién es el dueño del programa 00:04:37
y eso no quiere decir quién lo ha comprado 00:04:39
cuando lo compras sabéis que eso lo compras 00:04:41
en una licencia de uso normalmente 00:04:43
quiere decir el que produjo el programa, la empresa que produjo 00:04:44
ese programa, eso quiere decir que si tú tienes 00:04:47
un programa que usas todos los días y se te cuelga 00:04:49
consistentemente a tales horas porque le pasa 00:04:51
no sé qué, aunque tú seas informático 00:04:53
que sepas cómo arreglarlo, lo podrías meter en un depurador y ver qué le pasa, estarías 00:04:55
haciendo algo ilegal si lo arreglas. Tan estúpido como pueda contarse, es exactamente 00:04:59
así. Es equivalente a que tú tuvieras un coche y no te dejaran arreglarlo simplemente 00:05:03
porque el dueño del coche, cuando te lo vendió, tenía una cláusula que decía no puedes 00:05:07
abrir el capó. Eso es básicamente lo que nos pasa con los planes privativos. Repito 00:05:12
que en el mundo de los hogares libres exactamente lo contrario. Entonces el modelo, aunque a 00:05:16
muchos de vosotros os resultará bastante normal 00:05:21
daros cuenta que es un poco extraño 00:05:23
y especialmente como dice 00:05:25
cosas como lo puede redistribuir como te dé la gana 00:05:27
pues la gente inmediatamente piensa 00:05:29
¿y cómo puedo sacar dinero de eso? 00:05:31
si yo cualquier programa que haga, cualquiera me lo va a poder copiar 00:05:33
miles de veces, nos llevan muchos años 00:05:35
diciendo que justamente cuando pasa eso 00:05:37
los pobres autores de los programas se mueren de hambre 00:05:38
y llevan muchos años la industria 00:05:41
de software explicándonos como cada vez que copiamos 00:05:43
un programa estamos haciendo más difícil 00:05:45
que tengamos programas en el futuro 00:05:46
entonces, si tenemos un tipo de software 00:05:48
donde eso se puede hacer, ¿cómo puede ser que haya gente que viva en ese mundo, digamos, 00:05:51
siendo informático o produciendo software? Eso es justamente lo que voy a tratar de introducir 00:05:56
hoy. El tema es muy largo, pero al menos voy a tratar de que podáis ver vías por donde 00:06:01
eso puede ocurrir. Bueno, a estas alturas imagino que todo el mundo es perfectamente 00:06:05
consciente de que software libre no es software gratis y no tiene por qué serlo. Y esa es 00:06:08
una de las claves de que realmente puedas vivir de estas cosas. El software libre te 00:06:13
lo puedes encontrar gratis en internet. Y te lo pueden regalar gratis en un CD. Pero 00:06:17
no necesariamente tiene que ser gratis. Y de hecho hay gente que quiere pagar por él. 00:06:23
Por sorprendente que pueda parecer, cuando estás acostumbrado a tenerlo siempre gratis, 00:06:27
hay gente que está dispuesta a pagar por él, al menos si junto con él le das ciertas 00:06:30
cosas. Esa es la clave para entender por qué se puede vivir del mundo del software. 00:06:34
Hay una historia muy larga de por qué el software libre es esto y no otra cosa. Hay 00:06:42
gente que piensa, bueno, esto es algo que se le ocurrió una mañana y dijo, voy a llamar 00:06:46
software libre a este y tal. Hubo mucha discusión durante muchos años en muchas listas de correo 00:06:49
sobre qué debería ser considerado como software libre. Y el resultado de todo ello es una 00:06:53
cosa que tiene ciertas características que lo hacen único, y que por eso conviene entender 00:06:58
en su totalidad. Son todas ellas las que le proporcionan ciertas sinergias al modelo, 00:07:03
que hacen que, por ejemplo, se pueda vivir de él a la vez que lo podemos redistribuir 00:07:07
prácticamente. Digamos, por resumir muy rápido una historia muy larga, que hay dos líneas 00:07:11
fundamentales de razonamiento que llevan a esto 00:07:16
por un lado lo que normalmente se llama motivos éticos 00:07:18
simplemente gente que piensa que las cosas 00:07:21
deberían ser así, simplificando mucho 00:07:23
esa línea de pensamiento, viene a decir 00:07:25
el software es conocimiento 00:07:27
un tipo de conocimiento muy especial, lo pones en un 00:07:28
ordenador y funciona y hace cosas 00:07:31
pero no deja de ser información y por lo tanto conocimiento 00:07:32
bueno, más bien el tipo de información que es 00:07:35
en realidad conocimiento y que puede 00:07:37
redistribuir a toda la sociedad muy rápidamente 00:07:39
entonces, el software debería ser 00:07:41
libre en la misma medida que mucha gente 00:07:43
es que el conocimiento en general debería ser libre o al menos estar a disposición de todo el mundo. 00:07:45
Que no es una idea tan rara, es la idea que nos trajo la revolución científica y luego tecnológica 00:07:50
de los últimos tres siglos, al menos en el mundo occidental. 00:07:55
Es esa idea de que el conocimiento no tiene que tener los pocos gurús que lo conocen 00:07:58
y que lo transmiten casi de padres a hijos, sino que toda la sociedad tiene que tener acceso a ese conocimiento 00:08:02
cuando eso ocurre, toda la sociedad se beneficia de ello. 00:08:06
Bueno, pues el software como tipo especial de conocimiento, pues debería tener un mismo tratamiento. 00:08:09
Repito que eso puede ser muy discutible, pero es una de las líneas de pensamiento que te llevan 00:08:15
de forma casi natural a entender que el software debería tener las características que he descrito antes. 00:08:19
Y hay otra línea que es muy práctica, que es de la que voy a hablar hoy más, 00:08:25
que es fundamentalmente, es que las cosas funcionan mejor así. 00:08:29
Es que, digamos, la sociedad está mejor engrasada y es capaz de producir mejor software con menos recursos. 00:08:32
Y además, se puede vivir, entre comillas, de forma más razonable de ese programa. 00:08:38
Por ejemplo, puedo tener ciertas ventajas competitivas entre otras empresas que no usen este modelo, 00:08:42
o puedo entrar en ciertos nichos de mercado donde no podría de otra manera, 00:08:46
o puedo tener ciertos modelos de negocio que no serían posibles de otra forma. 00:08:50
Entonces, centrándose mucho en razones prácticas y en razones económicas, 00:08:53
hay otra gente que llega básicamente a la misma conclusión, 00:08:58
que el software libre debería ser, como he descrito en la transparencia anterior. 00:09:00
Estamos en uno de esos raros mundos donde los razonamientos éticos o filosóficos 00:09:05
Llegan a las mismas conclusiones que los relacionamientos prácticos 00:09:11
Que los relacionamientos económicos 00:09:14
Porque al final el software del que se está hablando 00:09:15
Y las características que tiene ese software son las mismas 00:09:17
Hasta el punto de que 00:09:20
Por ejemplo todos conocéis seguramente OpenOffice 00:09:21
La suite de esta ofimática 00:09:24
Que es muy parecida a otras que hay por ahí 00:09:25
Que me permite escribir cartas 00:09:27
O manejar un celular o lo que sea 00:09:29
Bueno pues esa suite está producida por una empresa 00:09:31
Sam compró una empresa alemana 00:09:33
Que tenía un software 00:09:35
Que era una primera versión de eso 00:09:36
Y después Sam liberó el programa 00:09:38
Sun es una empresa muy grande y multinacional 00:09:41
y que obviamente entre sus principales objetivos 00:09:44
está tener más beneficios 00:09:47
luego de alguna manera 00:09:49
Sun ha hecho eso por motivos fundamentalmente 00:09:50
prácticos, hombre obviamente Sun tratará de convencernos 00:09:52
cuánto ha beneficiado a la humanidad 00:09:55
con eso y todo lo que quieras, pero al final 00:09:56
Sun tiene que responder ante sus accionistas 00:09:58
y cuando vaya a la junta de accionistas lo que explicará es 00:10:00
cómo el liberar OpenOffice 00:10:02
ha influido en su cuenta de resultados 00:10:04
y ir a mirar cuánto dinero hemos ganado gracias a eso 00:10:06
y esa es la razón fundamental 00:10:08
que se le puede decir, es una empresa, no puede tener muchas más razones que esa. 00:10:10
Sin embargo, en OpenOffice luego viene cualquiera, tú mismo si quieres, 00:10:14
y puedes aportar cualquier tipo de trabajo, y a lo mejor tú lo estás haciendo 00:10:17
porque tienes motivos fundamentalmente éticos para ello. 00:10:20
Por ejemplo, porque hablas una lengua minoritaria, 00:10:23
y quieres que haya una herramienta ojimática que funcione en tu lengua 00:10:25
para que la gente que habla tu misma lengua pueda utilizar. 00:10:29
Tú lo haces simplemente por motivos éticos, crees que eso es importante, 00:10:32
y como es un software libre, pues contribuyes ahí, 00:10:35
porque sabes que si contribuyes, todo el mundo, toda la sociedad tuya o la sociedad que te importa, 00:10:37
va a poder tener acceso a esa herramienta. 00:10:42
Daros cuenta que está siendo una colaboración de gente que trabaja fundamentalmente con motivos prácticos, 00:10:44
nada menos que una multinacional, con alguien que trabaja con motivos completamente éticos, 00:10:49
un voluntario o una ONG interesada en la difusión lingüística de un cierto idioma, por ejemplo. 00:10:52
Esto es un mundo muy raro, eso ocurre muy pocas veces. 00:10:58
Entonces estamos en una de esas situaciones donde la gran industria puede colaborar 00:11:01
de formas muchas veces indirectas, con voluntarios o gente que está por motivos éticos, 00:11:05
y todos se benefician, de alguna manera. 00:11:09
Entonces, digamos que parte también de entender qué ocurre con esto de cómo se puede vivir el software libre, 00:11:12
está en entender esta doble cara que tiene el software libre. 00:11:18
Y entender también que en este mundo hay gente que está por motivos estrictamente prácticos, 00:11:21
simplemente porque cree que aquí se puede correr. 00:11:25
Gente que está por motivos estrictamente éticos, porque cree que esto es una forma de mejorar el mundo, 00:11:27
y le da igual que de ahí se pueda sacar dinero o no. 00:11:31
Y luego gente que está en medio. 00:11:33
Gente que dice, hombre, a mí estoy contento desde el punto de vista ético, pero es que además tengo que vivir, me gustaría vivir en esto y quiero tener dinero. 00:11:35
Cuando has entendido que hay toda esa gente trabajando ahí, puedes empezar también a entender cómo es posible vivir en este mundo. 00:11:40
Antes de entrar en la clave o en la principal razón de cómo se puede entender que pueda salir dinero de una cosa como esta, 00:11:50
conviene repasar un momento lo que tradicionalmente se llama software como producto o software como producto. 00:11:59
Es una parte o un tipo de comercialización del software muy habitual para usuarios finales. 00:12:05
También para empresas, pero especialmente para empresas como veremos en otro momento y otros modelos. 00:12:11
Pero para usuarios finales es muy habitual. 00:12:16
Es lo que ocurre cuando tú te vas a cualquier gran superficie y te compras un programa. 00:12:17
En realidad lo que te venden es el derecho no exclusivo de uso sobre el producto. 00:12:21
Por eso se llama software como producto. 00:12:25
Normalmente no te dan más que el producto. 00:12:28
la gente piensa que cuando se compra un programa 00:12:29
de comillas legal, tiene algún tipo 00:12:32
de derecho de soporte o algo por el estilo 00:12:34
probad, literalmente 00:12:35
en la mayoría de los casos, los que hayáis comprado programas 00:12:37
no quiero decir que nadie los haya comprado 00:12:40
pero suponiendo que algunos los hayáis comprado 00:12:41
mirad a ver que podéis hacer 00:12:43
en realidad en cuanto a soporte 00:12:46
normalmente viene un telefonito de soporte, llamad 00:12:47
llamad un día por curiosidad y decidid 00:12:49
oye, se me cuelga el ordenador ahí a ver que puedo hacer 00:12:50
y probad a ver que tipo de soporte tenéis 00:12:52
en general, ese modelo de negocio está basado 00:12:55
en la venta de licencias, y no mucho más 00:12:57
Porque dados cuenta que este tipo de ventas tiene una economía de escala muy grande 00:12:59
Mientras pueda básicamente tener ingresos según el número de licencias 00:13:04
Y tener gastos según el coste de producción 00:13:08
Digámoslo de alguna manera, el programa se hace una vez y se venden muchas 00:13:11
Como se venden muchas, de alguna manera se reparte el coste entre todos los usuarios 00:13:15
Pero también ocurre que una vez que has llegado a cierto número de ventas 00:13:19
A partir de ahí prácticamente todos son beneficios 00:13:23
Imagínate que producir un cierto programa te ha costado un millón de euros 00:13:26
Imagínate que lo vendes a 10 euros. 00:13:29
Operación fácil, ¿cuántas copias tienes que vender para entrar en beneficios? 00:13:32
Bueno, pues unas 100.000, si tienes una calculadora mal. 00:13:36
Entonces, cuando tienes 100.000 copias vendidas, 00:13:40
has recuperado todo el coste de producción. 00:13:44
A partir de ahí, en principio entras en beneficios. 00:13:46
Pero entras en beneficios de una forma muy, entre comillas, bestial. 00:13:50
Cada copia nueva que vendes, tienes básicamente una copia nueva 00:13:54
o una licencia nueva de beneficios. Tienes 10 euros más de beneficios. 00:13:58
Daros cuenta que esto es muy diferente de la economía tradicional que trata con bienes materiales. 00:14:02
Por ejemplo, si tú eres un productor de patatas, vender un montón de patatas para ti es un éxito. 00:14:07
Pero claro, si vendes muchas patatas, también tienes que trabajar mucho para poder conseguir tener muchas patatas. 00:14:12
Tienes que tener simientes, tienes que pagar gente que las recoja, tienes que transportarlas. 00:14:17
El software es radicalmente diferente. Casi no tiene costes de duplicación. 00:14:21
únicamente tendrán costes fundamentalmente 00:14:25
de marketing y literalmente 00:14:28
de recoger el dinero, o sea, costes financieros 00:14:29
y no mucho más 00:14:32
y esa es la clave de todas las multinacionales 00:14:33
que producen software en un país 00:14:36
y en el resto del mundo básicamente mantienen una estructura 00:14:37
comercial para venderlo, porque no les hace 00:14:39
falta nada más, y prácticamente 00:14:42
no tienen gente, por ejemplo, que lo mantenga 00:14:43
ni les interesa, ni les importa, ni les hace falta 00:14:45
ni es parte de su modelo de negocio 00:14:47
los usuarios estamos acostumbrados a ello, y nos viene bien 00:14:49
nadie está 00:14:51
especialmente interesado o normalmente 00:14:53
nadie llama a ese teléfono de mantenimiento 00:14:55
suponiendo que lo haya. 00:14:58
Tú te acostumbras a, digamos, montarte 00:14:59
las cosas por tu cuenta, sabes que eso es un buen producto, 00:15:01
te ha costado lo que te ha costado y tal vez te han vendido 00:15:04
lo que te han vendido, que es lo que venía de la caja. 00:15:05
Y nada más. La respuesta es que 00:15:07
ese modelo de negocio es muy atractivo si consigues 00:15:09
vender suficiente número de copias. 00:15:11
De hecho, muy, muy atractivo. 00:15:13
Si te has gastado un millón de euros en producir el programa 00:15:15
y eres capaz de vender, 00:15:17
no 100.000, sino 10 millones de copias, 00:15:19
literalmente has ingresado 00:15:22
más de 100 millones de euros. 00:15:23
Sin mayores problemas 00:15:25
Bueno, no sé ya si me he perdido con los temas 00:15:26
No sé si serán difíciles 00:15:28
Pero entendéis la idea 00:15:30
Daros cuenta que es muy diferente a vender casi cualquier otra cosa 00:15:32
De hecho Miguel de Icaza 00:15:34
Que es una de las personas que promovió el proyecto 00:15:36
Lo explica muy gráficamente 00:15:39
Cuando habla de su país, él es mexicano 00:15:41
Entonces él dice, cada vez que mi país exporta 00:15:42
Petróleo 00:15:45
Se queda sin petróleo, obviamente 00:15:46
Y es petróleo que las generaciones futuras de mexicanos no van a tener 00:15:48
Cada vez que mi país compra 00:15:51
Una licencia de Windows, por ejemplo 00:15:53
él dice gráficamente, tenemos que llenar esta sala de barriles de petróleo 00:15:55
una cosa paga a la otra 00:15:58
pero con una diferencia muy grande 00:16:00
después de que mi país ha comprado 00:16:02
una licencia de Windows 00:16:04
el país de donde viene eso, o la empresa que me ha producido eso 00:16:04
sigue teniendo exactamente lo mismo que tenía antes 00:16:07
no ha perdido nada, ni ha perdido capacidad 00:16:10
para el futuro, de hecho la ha ganado un poquito 00:16:12
porque tiene un cliente más 00:16:13
sin embargo, cada vez que mi país le da a cambio 00:16:14
esos barriles de petróleo, se queda sin petróleo 00:16:17
que no va a poder venderte aún 00:16:19
Ya os conté que es una diferencia, una explicación muy gráfica que marca muy claramente la diferencia entre la información, 00:16:21
que es lo que al fin y al cabo nos venden en informática, y las cosas materiales, 00:16:28
que son cosas que existen, que hay que transportar, que cuando las consumes dejan de tener sentido, etc. 00:16:32
Hay otra forma de explicarlo y es, es muy distinto vender programas que vender pan. 00:16:38
Porque cuando tú vendes pan a alguien, ese alguien que lo come, que tiene el pan y lo come, 00:16:42
pues básicamente al día siguiente tiene que volver otra vez a por ti a por más pan. 00:16:47
que ya se quedó sin pan, se lo comió. 00:16:50
Sin embargo, el software es radicalmente 00:16:52
diferente. Una vez que yo le doy un cronoma 00:16:54
a alguien, puede consumirlo él, y eventualmente 00:16:56
podrían consumirlo todos los que él quisiera. 00:16:58
Bastaría con que le hiciera copias. 00:17:00
¿Te das cuenta que eso en el modelo de 00:17:02
venta por licencia es la clave 00:17:04
que se evita hacer para 00:17:06
poder tener ese modelo de negocio? 00:17:08
Si se permitiera que cualquiera pudiera tener 00:17:10
copias, básicamente ese modelo de negocio no 00:17:12
podría funcionar. Y por eso al final 00:17:14
se puede decir que toda la legislación 00:17:16
que tenemos de propiedad intelectual 00:17:18
en gran medida está para 00:17:20
facilitar este modelo de negocio. 00:17:22
Que si lo pensáis es en realidad un poco antinatural. 00:17:24
Porque está basado en que tú 00:17:26
no hagas algo que técnicamente puedes 00:17:28
hacer. Porque tú tienes una copia de un 00:17:30
programa y tú técnicamente la podrías copiar mil veces 00:17:32
y darse a todos tus amigos y enemigos 00:17:34
y de hecho empapelar tu ciudad con ellos si quisieras. 00:17:35
Técnicamente lo podrías hacer. 00:17:39
Únicamente no lo puedes hacer porque hay una 00:17:40
legislación que te lo impide. Por eso hay gente 00:17:42
que opina que la industria del software es de hecho 00:17:44
de las industrias más reguladas. Hay gente que 00:17:46
dice, no, libre mercado, en la industria del software cualquiera 00:17:48
hace lo que quiera, el Estado no interviene. 00:17:50
Y una vez, con perdón, en la industria 00:17:51
del software, el modelo de negocio básico 00:17:54
de venta como 00:17:56
producto, es posible porque los Estados 00:17:57
se han dotado de legislaciones 00:18:00
que nos impiden la copia. Y eso está bien 00:18:02
desde ciertos puntos de vista. 00:18:04
Y la crítica probablemente de eso es larga 00:18:06
y no vamos a entrar ahora en ello. Pero esa es la 00:18:08
situación. El modelo de venta como producto 00:18:10
es posible porque los Estados han legislado 00:18:12
para que sea posible. 00:18:14
El resto no tiene mucho más que decir. 00:18:16
normalmente el fabricante no se responsabiliza de gran cosa 00:18:18
tienes esas cláusulas que te dicen 00:18:20
bueno, te vendo esto y si no te funciona 00:18:22
como mucho te lo reemplazo por otro, pues igual 00:18:24
lo cual pensarlo, leer las licencias 00:18:26
en algunos casos hay licencias con las que te podrían 00:18:28
dar un CD en blanco y si estuviera 00:18:30
en blanco lo más que podrías pedir es otro CD en blanco 00:18:32
porque básicamente te dicen eso 00:18:34
de si no te funciona te lo 00:18:36
sustituyo por otro 00:18:37
el producto normalmente 00:18:39
además se diseña para las necesidades habituales 00:18:42
es normal, lo quieres vender a millones 00:18:44
Entonces tratas de ponerte en la media. 00:18:46
Y por ejemplo, si tu idioma no es uno de los mayoritarios, pues no va a estar soportado. 00:18:49
Si tus necesidades no son más habituales, pues no se les va a hacer demasiado caso. 00:18:53
Porque se trata fundamentalmente de vender millones. 00:18:56
No de ir a comunidades específicas, que sería otro negocio diferente. 00:18:59
Aquí, daros cuenta, la clave es cuanto más, vento mejor. 00:19:02
Si puedo vender en todo el mundo, mucho mejor. 00:19:04
El coste original, lo que trato es de recuperarlo todas las veces que puedo, para tener más ingresos. 00:19:06
Daros cuenta que no es que las empresas que hacen esto sean especialmente malas o algo por el estilo. 00:19:11
simplemente se aprovechan lo mejor posible 00:19:15
de ese negocio, digamos que son lo más inteligentes 00:19:17
que pueden con las reglas de juego que hay 00:19:19
como decía la clave es vender 00:19:21
millones de licencias y daros cuenta 00:19:23
que mientras que el parte de desarrollo 00:19:25
es proporcional a la complejidad del producto 00:19:26
los ingresos son proporcionales 00:19:29
al número de usuarios, hay una asimetría 00:19:31
muy grande ahí, entonces la idea es 00:19:33
tratar de vender productos que obviamente 00:19:35
interesen al consumidor, pero que sean 00:19:37
lo menos complejos posibles 00:19:39
manteniendo que interesen 00:19:40
al mayor número de gente posible 00:19:42
y algo que no está puesto ahí, a ser posible 00:19:44
volverlo a vender cada dos o tres años 00:19:46
eso es lo ideal, porque entonces 00:19:48
tengo un flujo de ingresos constante 00:19:50
y eso es la clave de que cada poco tiempo 00:19:52
nos anuncian con gran fanfarrea 00:19:54
una nueva versión de un producto que hace todo lo que 00:19:56
hacía antes y quizás alguna cosa más 00:19:58
que ni sé muy bien cuál es, que no sé siquiera si me hace 00:20:00
falta, pero básicamente parece que lo tengo 00:20:02
que comprar, de hecho a la gente 00:20:04
que ahora mismo se está comprando nuevas versiones 00:20:06
de Vista por ejemplo 00:20:08
muchas veces la gente la hablas con ellos 00:20:09
y por qué necesitas las cosas nuevas que trae vista y tal, y no sabe ni cuáles son. 00:20:12
Simplemente es el nuevo y lo tiene que comprar. 00:20:16
Bueno, no está mal. Todos nos gustan comprar cosas nuevas y hay gente que simplemente 00:20:18
se compra unos pantalones nuevos por ir a la moda. Está bien. 00:20:22
Pero es importante ser consciente de que eso es lo que está ocurriendo. 00:20:25
O sea, hay una empresa que tiene que tener un flujo constante de ingresos 00:20:28
y fundamentalmente trata de vendernos, si es posible, idealmente le gustaría vendernos lo mismo 00:20:30
cada dos o tres años. Normalmente lo vas mejorando porque, claro, 00:20:34
estás en un mercado competitivo al fin y al cabo. 00:20:38
Tampoco olvidemos que al fin y al cabo esto funciona en un entorno de un mercado con ciertas reglas de competencia limitadas, pero reglas de competencia. 00:20:39
En cualquier caso, este modelo obviamente no es viable con el software libre. 00:20:46
Y la clave es, en el mundo del software libre, justamente no hay esa restricción de que no pueda redistribuir el programa. 00:20:51
Al contrario, en el mundo del software libre hemos visto como me dicen, tienes que redistribuir el programa. 00:20:58
Luego, en general, va a ser muy difícil tener modelos de venta de software como producto. 00:21:03
ojo, aún así los hay 00:21:08
¿alguien sabe de algún modelo de software 00:21:09
de venta de software como producto 00:21:11
en el mundo del software libre? 00:21:12
cuando vas a una gran superficie 00:21:17
¿cuál es casi la única cosa de software libre 00:21:19
que encuentras que venden allí? 00:21:21
no sé si alguien no habría tenido la curiosidad 00:21:23
de ir por los estantes de informática 00:21:24
por ejemplo SUSE, SUSE está en muchos sitios 00:21:25
distribuciones de dinos 00:21:28
las distribuciones de dinos 00:21:30
se parecen mucho a esta 00:21:32
no son exactamente esto 00:21:33
la diferencia fundamental es que tú probablemente 00:21:35
podrías coger SUSE y copiarlo 00:21:37
Habría que ver porque podría haber algo que no 00:21:39
Pero en líneas generales podrías hacerlo 00:21:41
Pero aún así hay gente interesada en comprarlo 00:21:42
Bueno, porque tiene empaquetadito, tiene todo listo 00:21:45
A lo mejor no tienes buena conexión en internet 00:21:47
O no quieres perder el tiempo en esta parte de él 00:21:49
Simplemente es suficientemente barato para que te dé igual 00:21:50
O quieres hacer un regalo 00:21:53
O te gusta el gatito que viene en la caja 00:21:54
No sé por qué, pero lo cierto es que se ven 00:21:56
Las tienen allí porque se ven 00:21:58
Bueno, es la única cosa que yo conozco 00:21:59
Que funciona un poco como software, como producto en el mundo del software 00:22:02
Pero funciona con la limitación de que nunca vas a poder vender 00:22:04
Literalmente decenas de millones 00:22:07
Ni a un precio muy caro 00:22:09
Te tienes que poner un precio parecido al precio de copia 00:22:11
O parecido al precio entre comillas de marca 00:22:13
Ese precio que estás dispuesto a pagar 00:22:15
Porque te venga bien empaquetadito 00:22:17
Porque te venga con un manual 00:22:18
Entonces te puedes poner cualquiera de los dos precios 00:22:19
Que en el caso de las distribuciones de Linux 00:22:23
Parece estar en torno a los 50, 60, 70 euros 00:22:24
Que es más o menos lo que viene a valer 00:22:27
No te vas a encontrar una distribución de Linux por 200 euros 00:22:29
Y tener en cuenta que una distribución como sucede 00:22:31
No sé cuantos paquetes traerá ahora 00:22:34
Pero probablemente traiga literalmente 00:22:35
Miles de programas diferentes 00:22:37
Y eso te lo venden por unos 60 euros 00:22:39
Bueno, es el único modelo parecido a este 00:22:40
El resto de los modelos del mundo del software libre 00:22:42
No tienen que ver con esto 00:22:44
Tienen que ver con esto 00:22:45
Que por otro lado no es nuevo en el mundo del software libre 00:22:47
Hay muchos software que se venden así 00:22:50
Antes de explicar software libre 00:22:52
Pongamos un ejemplo de software privativo 00:22:54
Cuando una empresa, normalmente una empresa grande 00:22:55
Quiere contratar un producto 00:22:58
Que van a usar ellos y que es crítico para ellos 00:23:00
Y no les vale un software estándar que hay en el mercado 00:23:02
¿Qué hacen? 00:23:04
Lo contratan con un tercero 00:23:06
Lo contratan típicamente con un contrato llave en mano, que básicamente quiere decir, yo te digo que quiero, tú me lo instalas en mis ordenadores y me lo dejas funcionando y me lo mantienes. 00:23:07
Y básicamente, si lo pensáis de alguna manera, lo que está en ese momento comprando la empresa no es un programa, estrictamente, no es un paquete, es un servicio. 00:23:16
Yo tengo una necesidad y yo quiero que tú me des servicio para esa necesidad. 00:23:25
Y resulta que el servicio es básicamente un programa, pero en realidad es mucho más que un programa, es la gente que va a diseñar el programa. 00:23:29
Es la gente que me va a sentarse con mi gente de mi empresa para entender mi negocio, 00:23:37
entender qué problemas y qué necesidades tenemos y qué cosas tiene que hacer el programa y no tiene que hacer. 00:23:41
Es la gente que me lo va a mantener después. 00:23:46
Es la gente que me lo va a instalar en mis ordenadores. 00:23:48
Es la gente que me va a traer nuevas versiones cada cierto tiempo que añada cosas nuevas. 00:23:50
Es la gente que me va a poner parches de seguridad cuando tenga problemas de seguridad. 00:23:54
Es básicamente la idea que a cualquier empresa le gustaría y probablemente a cualquier usuario de 00:23:57
yo quiero hacer tal cosa con el ordenador. 00:24:02
tú simplemente haz que cuando yo encendo el ordenador 00:24:04
todas las mañanas y el ordenador haga esa cosa 00:24:06
todos sois informáticos, sabéis que eso implica 00:24:08
tener un programa que haga esa cosa 00:24:11
pero hace mucho más, pero es mucho más que tener 00:24:12
el programa, podemos decir, es para empezar 00:24:15
sentarse con el cliente, con una empresa 00:24:17
y entender qué es lo que quiere 00:24:19
porque una cosa es lo que te cuente y otra cosa es lo que quiera 00:24:21
de verdad, y luego cómo traducir 00:24:23
eso a términos informáticos, y cómo darle 00:24:25
un programa que realmente haga eso 00:24:27
y además lo haga mejor que otros 00:24:28
que eventualmente puedan hacer otras empresas 00:24:30
bien, esa es la idea de software como servicio 00:24:32
y es la forma típica de hacer negocios 00:24:34
en el mundo software libre 00:24:37
no es tan raro en el mundo el software propietario 00:24:38
según los sectores 00:24:41
hay veces donde el software como servicio 00:24:42
es más de la mitad de la facturación del software 00:24:44
dependiendo como miras 00:24:46
por ejemplo en Europa hay mucho software como servicio 00:24:47
en industrias secundarias 00:24:50
en industrias que usan software 00:24:51
pero el software no es un negocio fundamental 00:24:52
por ejemplo en telecomunicaciones, en automoción, en aeroespacio 00:24:54
hay muchas empresas 00:24:58
que trabajan en temas de tecnología punta 00:24:59
donde el tener buenas herramientas software 00:25:02
es básico. Es tanto como poder competir 00:25:04
o no poder competir. O sea, tener un buen programa 00:25:06
de diseño, por ejemplo, para una empresa de automoción 00:25:08
es básico. Si no lo tienes 00:25:10
te echan del negocio inmediatamente. 00:25:12
Muchas veces esos programas de diseño 00:25:14
están hechos a medida o están adaptados 00:25:16
al menos e incluyen servicio. 00:25:18
Incluyen un señor que te lo ponen al lado 00:25:20
para cualquier problema que tengas. Porque tener parado 00:25:22
el departamento de producción porque aparece no sé qué rata 00:25:24
en el programa, es algo que sale 00:25:26
carísimo a la empresa. Que está siempre tratando 00:25:28
de tener los modelos lo más rápido posible 00:25:30
en el mercado, etc. 00:25:32
Entonces normalmente ahí te venden en realidad un servicio, no un solo paquete 00:25:33
Por supuesto la estrella es el software 00:25:36
Y te dicen, mira te doy tal programa 00:25:38
Pero el programa viene acompañado de soporte técnico 00:25:39
Actualizaciones, cualquier problema que tengas 00:25:42
Un señor que va a estar hablando contigo todos los días 00:25:44
Para que si ya todos van apareciendo 00:25:47
Adaptación del programa a lo que tú quieras 00:25:48
Etcétera, etcétera 00:25:50
Entonces básicamente te dan un servicio basado en un programa 00:25:51
Esa es, repito 00:25:55
Una idea no nueva 00:25:56
Pero que es la idea fundamental 00:25:58
En el mundo del software libre 00:26:00
En el caso del software libre, además podemos decir que el objetivo no es exactamente un producto 00:26:01
Porque podemos usar muchos productos diferentes 00:26:08
El objetivo es en realidad satisfacer una necesidad del usuario 00:26:10
Y hacerlo con cualquier programa libre que haya 00:26:13
Uno que yo desarrolle, si es un resultado conveniente en un momento dado 00:26:15
O otro que haya desarrollado un tercero 00:26:18
Porque cuando tú vas a ofrecer una solución basada en software libre 00:26:20
Tienes a tu disposición todo el catálogo de aplicaciones libres 00:26:23
Que alguien ha desarrollado alguna vez en la historia del informático 00:26:27
como os decía hoy día, probablemente más de 500 millones 00:26:29
de líneas de código a tu disposición 00:26:32
para dar servicio, y si no te valen 00:26:34
puedes hacerte un nuevo código 00:26:36
ya depende nada más de las cuentas, de cuánto va a estar 00:26:37
ese cliente en particular dispuesto a pagar 00:26:40
entonces 00:26:42
uy, me voy a cargar 00:26:44
si ya hay un producto 00:26:45
o sea, si tú vas a estar en un mercado 00:26:48
donde el producto que quiere el cliente ya existe 00:26:50
y lo que quiere el cliente es que se lo des a la mano 00:26:52
se lo mantenga, no sé si no sé cuánto 00:26:54
el coste puede ser básicamente cero 00:26:55
muy bajo en cualquier caso 00:26:57
relacionado con el tiempo que te va a llevar 00:26:59
darle ese servicio que él pide. 00:27:01
En otras palabras, 00:27:04
vas a poder ser muy competitivo 00:27:05
frente a otras empresas que estén tratando de dar 00:27:07
el mismo servicio con su bar privativo. 00:27:09
Porque ellos, a sus horas de ingeniero 00:27:11
o a sus horas de profesional, van a tener que añadir 00:27:13
el coste de las licencias. 00:27:15
Tú vas a poder decir, mira, ¿este programa te sirve? 00:27:17
Por ejemplo, imagínate que vas a instalar 00:27:20
una empresa que tiene necesidades optimáticas. 00:27:21
Tú les explicas, mira, OpenOffice 00:27:24
te sirve con lo que tú necesitas. 00:27:25
Estudias lo que necesitas y ves que efectivamente 00:27:27
les basta con lo que hay en OpenOffice. 00:27:29
Dicen, mira, yo te voy a dar un servicio, 00:27:31
yo te lo instalo, te lo mantengo, te lo actualizo 00:27:32
y si hay problemas de seguridad de cualquier otro tipo, 00:27:34
yo te los arreglo. 00:27:36
En tantas horas, con tantas garantías 00:27:37
y por tanto dinero. 00:27:39
La cuestión es cuando tú llegas al final 00:27:41
por tanto dinero, incluyendo todo, 00:27:42
normalmente vas a poder ser bastante más competitivo 00:27:45
que la competencia, que esté ofertando lo mismo 00:27:47
con un producto propietario. 00:27:49
Pero además, vas a poder ofrecer cosas 00:27:51
que ellos no van a poder ofrecer. 00:27:53
Por ejemplo, cuando hay un problema de seguridad, 00:27:54
tú vas por supuesto a ver 00:27:56
si el productor del programa lo ha arreglado 00:27:58
si en este caso Sun o la comunidad de OpenOffice 00:28:00
lo arregla, pero si eventualmente no lo arreglan 00:28:02
puedes ir tú a arreglarlo, si sabes hacerlo 00:28:04
puedes dar ese servicio y decirle, mira te va a salir más caro 00:28:06
pero yo te garantizo que en un día 00:28:08
te he arreglado cualquier problema de seguridad que haya 00:28:10
porque soy yo que va a mirar el programa 00:28:12
que lo conozco y tengo gente que sabe manejarlo 00:28:13
y entra en el fuente 00:28:16
ve el programa de seguridad, ve que ha ocurrido 00:28:18
y simplemente lo arregla para que no lo tenga 00:28:19
da respuesta que ese servicio concreto por ejemplo 00:28:21
no lo puedes ofrecer si trabajas con software privativo 00:28:24
Depende completamente de lo que haga el fabricante 00:28:26
Si el fabricante quiere resolver el problema en 24 horas 00:28:28
Y puede, lo hará 00:28:30
Si no, no 00:28:32
Y tú no puedes nunca dar ese tipo de garantías 00:28:32
A ningún precio 00:28:35
Y daros cuenta que hay empresas 00:28:35
Que por ejemplo tengan 20.000 puestos de ofimática 00:28:37
Que podrían pagar mucho 00:28:39
Para que si un día aparece un virus 00:28:41
Que afecta a su sistema ofimático de tal manera 00:28:43
Tú les garantices que en 24 horas el sistema está limpio 00:28:45
Eso es realmente difícil de hacer con software privativo 00:28:48
Sobre todo cuando tienes penalizaciones serias 00:28:50
En el estilo de 00:28:53
Si no lo haces en 24 horas no cobres 00:28:53
Entonces tú puedes dar ese tipo de cosas si tú confías en tu habilidad técnica 00:28:55
Difícilmente cuando además de confiar en tu habilidad técnica 00:28:59
Tienes que confiar en la respuesta del proveedor 00:29:02
Porque no sabes qué va a hacer el fabricante 00:29:03
Y muchas veces no va a responder tan rápido 00:29:05
Simplemente porque de acuerdo al modelo que hemos visto antes 00:29:07
No le importa 00:29:09
En general no le interesa demasiado resolver los problemas de seguridad 00:29:10
Le interesa venderte una nueva versión 00:29:13
Que son dos coches completamente diferentes 00:29:15
Y hasta cierto punto contradictorias en el objetivo 00:29:17
En este caso además 00:29:19
daros cuenta que los ingresos se suelen vincular 00:29:23
a tus horas de muchas maneras 00:29:25
por ejemplo a las modificaciones o creaciones nuevas 00:29:27
¿cuánto tienes que adaptar el programa 00:29:29
para las necesidades del cliente? 00:29:31
a veces la adaptación puede ser muy simple 00:29:32
el programa está disponible por ejemplo pero solo en inglés 00:29:34
la adaptación consiste en traducirlo al español 00:29:37
bueno pues tú sabes hacerlo, es fácil, es barato 00:29:39
y le vas a poder ofrecer una buena 00:29:40
un buen presupuesto 00:29:42
digamos así 00:29:45
en otros casos a lo mejor lo que quiere es que el programa 00:29:45
cante y baile al arrancar el ordenador 00:29:48
bueno eso te costará un poquito más, tendrás que ponerle más presupuesto 00:29:50
pero tú sabes hacerlo 00:29:52
y si él realmente 00:29:54
quiere que Cantile baile 00:29:55
tú puedes hacer 00:29:56
que el programa 00:29:57
Cantile baile 00:29:57
alguien que trabaje 00:29:58
con software privativo 00:29:59
probablemente 00:30:00
ni lo va a poder ofertar 00:30:00
porque ahora 00:30:01
le va a ir al fabricante 00:30:02
diciendo 00:30:03
oye, ¿quieres ser programa? 00:30:03
tengo un cliente 00:30:04
que quiere Cantile baile 00:30:04
pues muy bien 00:30:05
como mucho le dirán 00:30:06
que se espera 00:30:07
la próxima versión 00:30:07
que lo estudiaremos 00:30:08
pero aquí tú puedes 00:30:09
ofertarle eso 00:30:10
y decir 00:30:10
mira, eso te va a costar 00:30:11
un millón de euros 00:30:11
porque si cantar 00:30:12
vale, pero bailar 00:30:13
me cuesta un montón 00:30:14
pero si él realmente 00:30:14
cree que le merece 00:30:16
un millón de euros 00:30:17
te lo podrá pagar 00:30:18
y tú si sabes hacer eso 00:30:19
lo podrás hacer. Con los mismos ingresos el programa se va a poder desarrollar mucho 00:30:20
más. ¿Por qué? Porque no solamente estás tú haciendo el negocio alrededor de ese programa, 00:30:25
hay mucha más gente en todo el mundo si el programa es interesante. Cada vez que tú 00:30:30
lo mejoras un poco, eventualmente otra persona en otra parte del mundo lo está mejorando 00:30:34
un poco también. Y todos estáis muy interesados en que esas mejoras aparezcan en el producto 00:30:39
original. Eso básicamente va a querer decir que nuevas versiones del producto original 00:30:43
van a tener ya esas mejoras. 00:30:47
Resultado, con pocos 00:30:49
recursos, con entre comillas relativamente 00:30:50
pocos recursos por tu parte, tienes 00:30:53
en realidad a tu disposición un montón de mejoras 00:30:55
que se están haciendo por todo el mundo. 00:30:57
Este punto es muy importante también. 00:30:59
En realidad son los clientes los que controlan el producto 00:31:01
porque son los clientes básicamente los que van a 00:31:03
decidir en qué se quieren gastar el dinero. 00:31:05
Y lo van a poder decir con el nivel de granularidad 00:31:06
que quieran. Mira, yo quiero gastarme el dinero en que 00:31:09
prueba cante y baile. Que esté traducido 00:31:10
a su ágil y me da absolutamente igual. Eso lo quiero gastar 00:31:13
bien duro. Pero cante y baile sí. 00:31:14
Bueno, pues el consumidor o el cliente es el que decide 00:31:16
Y a lo mejor si nadie está dispuesto a que hable en su agilio 00:31:19
El programa nunca lo hará en su agilio 00:31:23
O a lo mejor algún voluntario lo traducirá 00:31:24
Pero mientras tanto las necesidades de los clientes se irán satisfaciendo 00:31:26
Y como las necesidades de los clientes suelen ser bastante comunes 00:31:29
No necesariamente uniformes, pero sí bastante comunes 00:31:33
Pues si un cliente aquí tiene esa necesidad 00:31:36
Probablemente otro en Dinamarca también la tenga 00:31:38
Y el programa poco a poco se va adaptando más a las necesidades de los clientes 00:31:40
de una forma muy natural 00:31:45
simplemente porque hay gente en todo el mundo 00:31:46
que va financiando poco a poco esos desarrollos 00:31:48
y por último, y este punto es muy importante 00:31:50
desde el punto de vista de la libre competencia 00:31:53
en el mundo software libre puede haber monopolios de producto 00:31:55
por ejemplo, en algún momento 00:31:57
OpenOffice podría ser la suite ofimática 00:31:59
que todos usemos 00:32:01
porque nos gusta a todos y porque una vez que has aprendido a usar una 00:32:02
a lo mejor no quieres usar otra 00:32:05
o porque simplemente es la que tienen tus amigos y quieres usar esa 00:32:06
pero eso no quiere decir que SANS 00:32:09
se convierta en el productor monopolístico 00:32:11
de suites ofimáticas, como nos ocurre hoy día, justamente en el mercado de suites ofimáticas. 00:32:13
Lo que quiere decir es que SAM produce un producto que cualquier otra empresa puede 00:32:18
comercializar, sin necesidad siquiera de ningún acuerdo con SAM. De hecho, si en algún momento 00:32:21
SAM perdiera interés por OpenOffice, cualquier otra empresa podría decir, ah, pues yo ahora 00:32:26
voy a producir mi versión de OpenOffice que va a ser incluso mejor que la de SAM. Y no 00:32:29
hay ningún problema. Y de hecho, hoy día en el mercado tienes varias empresas ofreciendo 00:32:33
soluciones basadas en OpenOffice y ofreciendo mantenimiento para OpenOffice. En régimen 00:32:37
de verdadera competencia. Cada una de ellas 00:32:41
puede adaptar OpenOffice a lo que tú necesites. 00:32:43
Eso es únicamente una cuestión de dinero. 00:32:45
¿No realmente tienes competencia? Algo que no tienes es el mercado 00:32:47
privativo. Si el mercado privativo, una aplicación 00:32:49
se convierte en la aplicación fundamental, 00:32:52
la aplicación que todo el mundo quiere, siempre hay 00:32:53
necesariamente una empresa detrás, que es la productora. 00:32:55
Como ya habíamos visto antes, nadie más 00:32:58
que la empresa productora va a poder comercializarlo 00:32:59
o quien le dé licencias, 00:33:01
y nadie más que ella va a poder mejorarlo, modificarlo, etc. 00:33:03
Pero en el mundo software libre no. 00:33:06
Por lo tanto, en el mundo software libre puede que haya aplicaciones 00:33:07
que se conviertan en las líderes del mercado, 00:33:09
incluso monopolios de facto, pero no empresas. 00:33:11
Repito que eso es muy importante desde el punto de vista de la competencia. 00:33:14
Que sabemos todos que es bueno en general para generar mercado. 00:33:17
Es bueno para los usuarios, pero también es bueno para las empresas competitivas. 00:33:19
Ya me voy quedando sin tiempo, voy a ir muy rápido sobre las transparencias que quedan, 00:33:23
que son ya detalles de cómo aprovecharse de esto. 00:33:27
Pero la idea fundamental ya la he contado en la transparencia anterior. 00:33:29
El resto que quedan son detalles. 00:33:32
Básicamente, primero, te puedes aprovechar del modelo mucho. 00:33:34
Tienes que conocer cómo funciona el software libre. 00:33:37
Pero puedes hacer cosas realmente muy competitivas 00:33:39
Comparado con las empresas que siguen ancladas 00:33:42
Con el software privativo 00:33:44
Por ejemplo, puedes competir siendo pequeño 00:33:45
Porque tienes a tu disposición 00:33:48
Montones de líneas de código, montones de programas 00:33:49
Montones de cosas, montones de experiencias 00:33:52
Por todo el mundo que tú puedes comercializar 00:33:53
De alguna manera 00:33:56
Necesitas encontrar clientes interesados en comprarte eso 00:33:57
Obviamente 00:34:00
Pero el tamaño no es una razón per se 00:34:00
En el mundo software privativo 00:34:03
Básicamente si no tienes un tamaño muy grande 00:34:05
difícilmente vas a poder desarrollar un producto muy grande 00:34:07
y si no tienes un producto muy grande 00:34:10
suficientemente complejo 00:34:11
simplemente hay mercados a los que no podrás ir 00:34:12
por ejemplo, desarrollar un producto ofimático 00:34:14
obviamente no es una cosa que hagas en una tarde de programación 00:34:17
entonces, tratar de competir 00:34:19
en el mercado de productos ofimáticos 00:34:21
en software privativo o eres realmente enorme 00:34:23
o es suicida 00:34:25
sin embargo, una empresa de 3 empleados 00:34:26
puede perfectamente competir en ese mercado 00:34:28
estableciéndose y tratando de dar soporte a empresas 00:34:30
de tamaño medio o tamaño grande 00:34:33
diciéndoles yo te doy soporte basado en OpenOffice 00:34:34
yo lo conozco muy bien, tengo gente que somos pocos 00:34:36
pero es que son muy buenos, conocen OpenOffice de arriba o abajo 00:34:38
y te pueden hacer cualquier modificación que quieras 00:34:40
es más fácil 00:34:43
tener tecnología punta 00:34:45
en el mundo del software libre la tecnología punta está ahí 00:34:46
para que tú la leas, esto es especialmente interesante 00:34:48
para la gente que estáis estudiando o que vais a terminar 00:34:50
pronto de estudiar y que queréis seguir actualizándoos 00:34:52
si alguien quiere ver cómo se hace 00:34:55
una hoja de cálculo, puede ir y mirar hojas de cálculo 00:34:56
que funcionan todos los días 00:34:59
en empresas y que son tan buenas como cualquiera 00:35:00
si alguien quiere entender cómo funciona un servidor de web 00:35:02
elija la aplicación que quieras 00:35:05
mientras haya una aplicación libre 00:35:07
la tecnología con la que está esa aplicación 00:35:08
está ahí para que tú la veas 00:35:10
tú eres experto, entiendes eso, puedes leerlo 00:35:11
puedes adquirir directamente la tecnología 00:35:14
es probablemente la mejor forma 00:35:17
de transmisión de tecnología que tenemos en la industria del software 00:35:18
muchísimo mejor que 00:35:21
cualquier otra de las que se han 00:35:22
tratado de tener, de hecho es tan buena 00:35:24
que países enteros 00:35:26
más bien, países que antes no eran 00:35:28
para nada conocidos en ciertos sectores 00:35:31
empiezan a serlo, por ejemplo Brasil 00:35:32
o España, que a estos efectos 00:35:34
hace unos años prácticamente no existían 00:35:36
en muchos nichos de la informática, empieza a tener 00:35:38
empresas que se mueven en nichos como sistemas operativos 00:35:40
o de física, donde antes era 00:35:42
simplemente impensable. Y lo han hecho porque 00:35:44
han podido adquirir esa tecnología de forma muy fácil. 00:35:46
En muchos casos por estudiantes 00:35:49
que han empezado a involucrarse en proyectos 00:35:50
y esos estudiantes son los que realmente han conocido 00:35:52
la tecnología con mucho detalle. En España 00:35:54
tenemos gente, por ejemplo, que ha participado en Genome 00:35:56
o en el kernel de Linux, o 00:35:58
elige casi cualquier aplicación, casi desde 00:36:00
el principio del proyecto. Entonces conocen 00:36:02
completamente como hacer una aplicación de escritorio 00:36:04
de cabo a rabo, así lo han hecho ellos 00:36:06
y han participado en el proyecto que lo están haciendo para millones de usuarios 00:36:07
hoy día, eso es algo que hace unos años 00:36:10
en España simplemente no pasaba 00:36:12
si tú querías hacer esas cosas tenías que irte a California 00:36:13
o algún sitio por el estilo porque simplemente 00:36:16
en España era imposible trabajar en España 00:36:18
te puedes aprovechar del trabajo 00:36:19
de tu competencia, ya estamos viendo si alguien 00:36:22
hace una mejora en alguna parte del mundo 00:36:24
tú normalmente tienes acceso a ella 00:36:25
ojo, tu competencia también se puede hacer 00:36:27
en uso de la tuya 00:36:29
si lo haces bien puedes conseguir mucha colaboración 00:36:31
de voluntarios o incluso de otras empresas 00:36:33
interesadas en hacer otro tipo de mejoras 00:36:36
que en el futuro te pueden convenir 00:36:37
daros cuenta que muchas veces incluso sin tú darte cuenta 00:36:39
encuentras colaboración simplemente porque 00:36:42
los productos parece que es magia, van mejorando poco a poco 00:36:44
y tú no estás financiando que 00:36:46
hayan mejorado, pero mejoran 00:36:47
entonces tú cada vez estás teniendo acceso a mejores productos 00:36:49
sin haber tenido que gastar un duro 00:36:51
eso en el fondo quiere decir que estás teniendo a tu disposición 00:36:53
recursos de otros, de formas como decía antes 00:36:55
muy diversas 00:36:57
el canal de distribución, o sea la forma de hacer 00:36:58
que mi producto llegue a los clientes 00:37:01
que en el mundo del software privativo 00:37:03
es uno de los principales problemas 00:37:05
para las empresas pequeñas 00:37:06
aquí es prácticamente inmediato 00:37:08
si tu aplicación es buena, ojo, tiene que ser buena 00:37:10
pero si es buena, muy pronto acabarán 00:37:12
las distribuciones de Linux, por ejemplo 00:37:14
cada vez que entren las distribuciones mayores 00:37:16
de Linux, tu distribución va a llegar 00:37:18
a 10, 20, 50 millones de usuarios 00:37:20
y tu aplicación potencialmente 00:37:22
las va a poder usar cualquiera de ellos 00:37:25
y si realmente es buena, muchos de ellos 00:37:26
la usarán, luego habrá que ver a cuantos de ellos 00:37:28
le sacas dinero, pero todos ellos 00:37:30
han tenido exposición a tu herramienta 00:37:32
y la han podido utilizar. Hay ejemplos de herramientas 00:37:34
muy conocidas que hoy día vos apreciáis de todo el mundo 00:37:36
en el mundo de Linux y que empezaron como el proyecto 00:37:38
casi tonto de un estudiante diciendo 00:37:40
me gustaría tener tal cosa. Y la fue desarrollando 00:37:42
y se ha convertido en una aplicación 00:37:44
que usa un montón de gente. La más conocida 00:37:47
es el kernel Linux. No olvidéis que el kernel 00:37:48
Linux lo empezó Linux Global cuando era estudiante 00:37:50
de segundo de informática. Era su proyecto 00:37:52
un juguete y vamos a ver qué hago con esto 00:37:55
y hoy día pues obviamente 00:37:56
es algo bastante más que un juguete. 00:37:58
Y por último 00:38:01
y relacionado con esto es relativamente fácil 00:38:02
conseguir que tu aplicación sea referencial 00:38:05
la aplicación tiene que ser buena técnicamente, por supuesto 00:38:06
pero si lo es, en el mundo software libre 00:38:09
no vas a necesitar montones de inversiones 00:38:11
en marketing, ni anuncios en televisión 00:38:13
para que tu aplicación sea muy conocida 00:38:15
otras formas de funcionamiento 00:38:16
como el boca a boca, los blogs 00:38:18
la propia experiencia que vienen las distribuciones 00:38:20
van a hacer que si tu aplicación es realmente buena 00:38:23
no haga falta mucha cosa 00:38:25
para que sea muy conocida y se convierta en una aplicación 00:38:27
de referencia 00:38:29
La transparencia clave 00:38:29
¿De dónde sale al final el bien en todo esto? 00:38:35
Bueno, pues hasta ahora deberías tener ya la idea 00:38:36
Al menos genérica, pero más concreta 00:38:38
Primero, el mejor conocimiento sobre un programa 00:38:40
Siempre lo tiene su desarrollador 00:38:43
Si tú has desarrollado software libre 00:38:44
Eres el punto mejor o colocado en mejor sitio 00:38:45
Para tener una ventaja competitiva 00:38:48
A la hora de hacer una oferta relacionada con tu programa 00:38:50
Una mejora, una actualización, un mantenimiento 00:38:52
Cualquier otra cosa 00:38:55
Segundo, si cuidas un poquito la imagen 00:38:56
En el mundo software libre no es tan difícil 00:38:58
te conviertes básicamente en el punto más visible 00:39:00
si alguien quiere algo con OpenOffice 00:39:02
¿qué piensa? lo primero es San 00:39:04
porque lo tienen ahí puesto, pero si alguien piensa 00:39:05
elige el software libre que quieras 00:39:08
pues lo primero que hace es picar 00:39:11
la página del proyecto en internet 00:39:12
y cuando tienes la página del proyecto tienes normalmente 00:39:13
el nombre de quien lo está desarrollando 00:39:16
y lo primero que haces es a ver si esta gente me da soporte 00:39:17
o me da algún tipo de servicio para ello 00:39:20
y de hecho esa es la forma habitual 00:39:21
en la que muchas empresas en el juego libre empiezan 00:39:24
tienen un proyecto de software libre que es exitoso 00:39:26
exitoso, pones un anuncio en la página 00:39:28
del proyecto, te damos soporte para este producto, 00:39:30
no sé más de cuántos, y poco a poco empiezan a llegar 00:39:32
clientes. Tiene que ser un buen producto 00:39:34
y tienes que tener tu margen de suerte, etcétera, etcétera. 00:39:36
Pero esa es una buena forma de empezar. 00:39:38
Por supuesto, 00:39:41
en realidad la mayor parte del negocio está aquí. 00:39:42
Desarrollo es a medida, modificaciones, 00:39:44
adaptaciones. No tiene por qué hacerlo el usuario 00:39:46
original. Normalmente el usuario original 00:39:48
está mejor colocado para hacerlo, pero a veces 00:39:50
está mejor colocado quien está más cerca. 00:39:52
Hay veces que para hacer eso tienes que estar cerca del cliente, 00:39:54
en su misma ciudad, por ejemplo. 00:39:56
eso te da una ventaja competitiva 00:39:57
que a lo mejor el autor del programa no tiene 00:39:59
entonces tú puedes vivir del software libre 00:40:00
simplemente ofreciendo a la gente 00:40:02
en tu ciudad 00:40:04
yo hago modificaciones 00:40:04
de programas de software libre 00:40:05
si tú tienes una empresa 00:40:06
que le gusta tal producto libre 00:40:07
pero no le acaba de 00:40:08
yo te lo adapto 00:40:09
para exactamente lo que tú quieres 00:40:10
y soporte a lo grande 00:40:12
o sea soporte real 00:40:14
donde le des el software 00:40:15
al usuario 00:40:16
como una caja negra completa 00:40:17
mira 00:40:18
tú tienes una zapatería 00:40:19
todas las mañanas 00:40:20
vas a encender el ordenador 00:40:21
y vas a tener todo lo que necesitas 00:40:22
para manejar tu zapatería 00:40:23
y no te preocupes de nada 00:40:24
ni de virus 00:40:26
ni de actualizaciones 00:40:26
ni de seguridad, ni de ninguna otra cosa. 00:40:27
Yo me encargo de todo eso. 00:40:29
Y además a lo mejor yo lo hago en remoto y lo hago con 5 o 6 zapateros en la ciudad. 00:40:31
Porque les he ofrecido un servicio que por 10 euros al mes 00:40:34
básicamente todo el que se ha interesado 00:40:37
y he conseguido dar el soporte basado en software libre para todas ellas. 00:40:39
Y yo me encargo de que eso sea una ropa sólida. 00:40:43
Para que todos los días tengan exactamente lo que necesitan 00:40:45
y si el ordenador se cuelga, yo estoy allí y me doy cuenta incluso antes que el zapatero 00:40:47
para arreglárselo o cualquier otra cosa. 00:40:51
Ese tipo de soportes son muy difíciles, si no imposibles de dar con software privativo. 00:40:53
Y es un negocio que está empezando a despuntar hoy por hoy con empresas grandes, 00:40:58
pero probablemente funcionará también con empresas pequeñas. 00:41:02
En el fondo, y esta es la clave, pensar por un momento. 00:41:05
Está claro que la sociedad necesita software. 00:41:07
En particular está claro que las empresas necesitan software. 00:41:09
Y necesitan además software cada vez más específico, 00:41:12
y en muchos sectores el software cada vez se está convirtiendo más en una ventaja competitiva. 00:41:15
Si yo tengo un software que hace exactamente lo que yo quiero 00:41:19
Yo tengo una ventaja sobre mi competencia 00:41:21
Por lo tanto, es claro que hay empresas 00:41:23
Que están interesadas en que ese software exista 00:41:25
Y que están dispuestas a pagar por ello 00:41:27
Ese dinero que esas empresas quieren pagar 00:41:29
No puede acabar más que en los bolsillos 00:41:32
De gente que sepa hacer ese software 00:41:34
O que sepa modificar 00:41:35
Esa es la clave del negocio en el mundo del software libre 00:41:36
Si ese software es libre 00:41:39
Acabarán los bolsillos de gente que trae un software libre 00:41:40
Y mucha gente opina que el software libre 00:41:43
En muchos de esos escenarios 00:41:45
Simplemente es más competitivo 00:41:46
que el software privado. 00:41:48
Hay muchas más posibilidades. 00:41:52
Ya me las salto directamente. 00:41:53
Podéis pensar en los integradores. 00:41:55
Los integradores son gente que coge piezas de por aquí y por allá 00:41:57
y nos ofrece un sistema muy complejo. 00:41:59
En el mundo del software libre es el paraíso del integrador. 00:42:01
Hoy tienes montones de aplicaciones a tu disposición, 00:42:03
no tienes coste de licencias, 00:42:05
no tienes que llegar a acuerdos con fabricantes 00:42:06
y además las puedes integrar exactamente como quieras 00:42:08
porque tienes el código fuente de todas ellas 00:42:10
y las puedes adaptar lo que te dé la gana. 00:42:12
Si alguien ha trabajado o conoce a alguien que trabaja 00:42:14
en un negocio de integración con software privado, 00:42:16
digo, eso es lo mejor. Tienes un montón 00:42:18
de aplicaciones que tienes que hacer que encajen, pero no están 00:42:20
pensadas para encajar. Y además cada una trata 00:42:21
de no encajar demasiado con las demás, porque claro, las demás son 00:42:23
su competencia. Entonces es un jaleo. 00:42:25
Sin embargo, el mundo del software libre es exactamente 00:42:28
al contrario. De hecho, esos son uno de los 00:42:29
negocios también hoy día más claros en el 00:42:31
mundo del software libre. 00:42:33
Y la posibilidad más 00:42:37
clara que ya he mencionado es la de mantenimiento y servicios. 00:42:39
Puedes dar verdadero mantenimiento, 00:42:42
puedes dar verdadero servicio. Y además 00:42:43
dependiendo en ti y en tus capacidades técnicas. 00:42:45
Si tú eres bueno, vas a tener una 00:42:47
ventaja competitiva, sin que necesariamente 00:42:49
el productor, el fabricante, te ponga a cortar 00:42:51
pisas. No te va a poder pedir 00:42:53
solamente adaptar servicios, estar certificado. 00:42:55
Solamente vas a poder hacer no sé qué. 00:42:57
Vas a hacer básicamente lo que quieras, porque los programas están en la red 00:42:58
para que tú te aproveches de ellos de alguna manera. 00:43:01
Y, por supuesto, en nuevos negocios. Y aquí el límite 00:43:05
probablemente es la imaginación. 00:43:07
Están apareciendo prácticamente cada año 00:43:09
varias, iba a decir docenas, 00:43:10
pero al menos varios modelos de negocio nuevos 00:43:13
basados en software reader. Algunos 00:43:15
simplemente traducciones de negocios antiguos 00:43:17
o de los negocios nuevos completamente 00:43:19
muy imaginativos. Por ejemplo, servicios 00:43:21
informáticos garantizados. La industria del software 00:43:23
típicamente no da garantías. Aquí 00:43:25
hay empresas que se dedican específicamente 00:43:27
a dar garantías. Dicen, montate 00:43:29
tal vez cosas de software libre, Linux o no sé 00:43:31
qué, y yo te garantizo 00:43:33
que eso no va a tener más de N problemas 00:43:35
o más de N horas caído a lo largo 00:43:37
del año. Y si tienen más 00:43:39
de esas horas, te cobro la mitad o directamente 00:43:41
no te cobro nada. El negocio es tan interesante 00:43:43
que incluso empieza a haber empresas aseguradoras 00:43:45
interesadas en asegurar sistemas 00:43:48
informáticos de esa manera, de forma que 00:43:49
si por lo que sea al final hay más de N horas 00:43:51
caído, pues yo te pago tanto dinero 00:43:53
o sea, no ya no te pagas, sino yo te pago tanto dinero 00:43:55
en concepto de prima, porque tú me has pagado un seguro 00:43:57
y lo pueden asegurar obviamente porque tienen 00:43:59
todo ese software a su disposición, lo pueden inspeccionar 00:44:01
y tienen técnicos interesados 00:44:03
especialmente en que el software sea 00:44:06
estable y no tenga problemas 00:44:07
puedes inspeccionar o certificar el código 00:44:08
eso es muy importante, la mayor parte del software 00:44:11
primativo que se instala, se instala en ordenador 00:44:13
sin que nadie lo haya mirado más que el fabricante. 00:44:15
Eso, especialmente en empresas grandes o en administraciones públicas, 00:44:17
es muy importante, es crítico que no ocurra así. 00:44:20
Porque tengo, por ejemplo, datos críticos, 00:44:24
que tengo que estar completamente seguro de que nadie me está tocando, 00:44:26
o simplemente quiero saber que el producto es maduro y es estable. 00:44:29
En el mundo software libre tú puedes pagar a una empresa 00:44:31
simplemente para que te inspeccione un código. 00:44:34
Tú quieres usar OpenOffice en tu empresa y tú dices, 00:44:35
mira, inspecciona mi OpenOffice y garantízame que estas cosas no ocurran. 00:44:38
Bueno, pues una tercera parte independiente puede mirarse todo el código OpenOffice 00:44:41
y certificarte efectivamente que eso no es así. 00:44:44
Hay empresas que tienen ese modelo de negocio. 00:44:46
Por supuesto, gestionar proyectos libres para terceros. 00:44:49
Hay empresas que quieren probar todo el mundo de software libre 00:44:51
pero no saben muy bien cómo hacerlo. 00:44:53
Hay empresas que están empezando a dar el servicio 00:44:55
de animar proyectos, gestionar proyectos. 00:44:56
Modelos basados en vender otras cosas. 00:44:59
Es una variante quizás del caso de SUSE. 00:45:01
Por ejemplo, básicamente lo que venden es 00:45:04
la imagen de que ellos tengan una buena distribución, 00:45:06
pues a lo mejor eso es suficiente, 00:45:08
o sistemas desatendidos, 00:45:10
el que os comentaba antes de la zapatería. 00:45:11
básicamente un sistema del que el usuario 00:45:13
no se tiene que preocupar de nada, simplemente está allí 00:45:15
y funciona 00:45:17
hay también algunos problemas 00:45:18
y ya estoy completamente fuera de tiempo y no voy a mencionar 00:45:22
pero conviene que seáis conscientes de ellos 00:45:24
el principal de ellos es este 00:45:26
es importante hacer números 00:45:28
daros cuenta que es muy diferente hacer un buen programa 00:45:29
y ser muy bueno técnicamente de tener ingresos 00:45:32
no tiene nada que ver 00:45:34
de hecho si alguien quiere meterse en estas aventuras 00:45:35
pues es bueno que o bien se asesore o bien se busque un amigo 00:45:38
que le guste la cosa de los números 00:45:40
y la cosa de las cuentas y la cosa del marketing 00:45:42
porque al final te vas a tener que vender 00:45:44
y vas a tener que echar cuentas y saber qué precios tienes que poner 00:45:45
para una cosa y saber si tal mercado 00:45:48
puede o no puede ser competitivo, conocer el mercado 00:45:50
etcétera, etcétera 00:45:52
lo estándar para cualquier cosa, por otra parte 00:45:53
no muy diferente de lo que ocurre si tú quieres montar una frutería 00:45:55
desde luego si tú quieres montar una frutería 00:45:58
tienes que saber vender fruta y comprar fruta y todo eso 00:46:00
pero además tienes que saber cosas tontas 00:46:02
como que si lo montas al lado de una gran superficie 00:46:04
pues vas a tener obviamente problemas 00:46:05
o como que si tratas de vender peras fuera de temporada 00:46:07
pues a lo mejor consigues muchos ingresos 00:46:10
pero a lo mejor las peras te cuestan un huevo y no te merece la pena 00:46:11
o cualquier otra cosa que tenga que ver con el negocio. 00:46:13
Aquí no es muy diferente. 00:46:16
Pero es muy importante. 00:46:17
Porque la gente técnica típicamente olvidamos eso. 00:46:19
Y terminando ya, 00:46:23
esta ya prometo que es la última transparencia. 00:46:24
Bueno, no. Es la penúltima. 00:46:26
No necesariamente hay conclusiones de todo esto. 00:46:29
Esas son las conclusiones que debéis sacar vosotros. 00:46:31
Lo único que trato de demostrar es que hay posibilidades. 00:46:33
Y hay gente apostando a ellas 00:46:35
con sus euros y con su tiempo. 00:46:37
Y hay gente que está sacando mucho dinero de esto. 00:46:39
Y hay gente que se está hundiendo en la miseria. 00:46:41
Entonces, únicamente trato de transmitiros que es posible vivir en el mundo del software libre, desde luego que sí. 00:46:43
Tienes que tener habilidades como en todas partes. 00:46:50
No olvidéis que al final, quizás, siempre puedes buscar trabajo como asalariado. 00:46:53
Aunque en nuestro sector es como funciona la mayoría de la gente. 00:46:58
Ahora hay empresas buscando gente que sepa específicamente software libre. 00:47:00
Muchas, mirad el InfoJob, son sitios por el estilo. 00:47:03
Veréis muchas demandas de empleo específicamente relacionadas con software libre. 00:47:06
Muchas veces la gente no es consciente hasta que realmente las ve. 00:47:09
Y tener en cuenta que todavía eso es algo relativamente minoritario. 00:47:11
La inmensa mayoría de los profesionales todavía no conocen demasiado bien este mundo. 00:47:16
Pero aparte de esa opción que siempre tienes de trabajar para otros, tienes la opción de hacer cosas realmente nuevas. 00:47:19
Y de empezar desde cero, por así decirlo, con barreras de entrada muy bajas, comparadas con las que te encuentras típicamente en otro negocio. 00:47:25
De alguna manera no olvidéis la última línea, las dos últimas líneas. 00:47:32
Probablemente lo que estamos es viendo una forma nueva de organizar la producción de conocimiento. 00:47:36
que afecta no solo la informática 00:47:40
todos conocéis, me habéis oído hablar de la Wikipedia 00:47:42
simplemente otro ejemplo de la misma cosa 00:47:44
son formas nuevas de producir conocimiento 00:47:46
el software es un conocimiento muy especial 00:47:48
repito, es un conocimiento que pones en un ordenador 00:47:50
y funciona y hace cosas, pero no deja de ser conocimiento 00:47:52
entonces estamos en el comienzo de algo 00:47:55
y como siempre que estamos en el comienzo de algo 00:47:57
hace mucha falta gente innovadora 00:47:59
y hay muchos incentivos también para la gente innovadora 00:48:01
o sea, ahora realmente 00:48:03
yo soy consciente y creo 00:48:04
que hay oportunidades de literalmente 00:48:06
forrarse en el mundo del software libre 00:48:08
y hay ejemplos de gente que se ha forrado 00:48:09
pero probablemente eso no tiene por qué ser 00:48:11
el principal motivo de nadie para salir al mercado 00:48:13
pero si alguien lo tiene, hay oportunidades 00:48:15
de hacerlo, tienes que tener una buena idea 00:48:17
y ser el primero en tenerlo 00:48:19
pero no olvidéis que para, digamos, vivir 00:48:20
normalmente, hay muchas otras posibilidades 00:48:23
y muchos opalibres hay uno de ellos 00:48:26
la última, y esta sí que es de verdad 00:48:28
la última, son solamente algunas urls 00:48:29
de información donde podéis profundizar 00:48:31
hay un articulillo muy corto que se llama 00:48:33
software como servicio, que escribí hace unos años 00:48:35
donde básicamente trata de explicar estas cosas 00:48:37
hay unos apuntes que hacemos 00:48:39
sobre introducción al software libre 00:48:42
que se imparten en varios másteres en algunas universidades 00:48:44
que están en esa URL 00:48:47
y luego hay un libro de O'Reilly 00:48:48
que es todavía un poco antiguo 00:48:50
o ya un poco antiguo pero un clásico 00:48:52
y yo creo que muy recomendable de leer 00:48:53
que es Open Source, está disponible entero en la red 00:48:55
esto es todo lo que me ha dado tiempo 00:48:57
quería ver el espacio por las preguntas y todo 00:49:00
pero como siempre me tengo que enrollar demasiado 00:49:02
muchas gracias por amarte 00:49:03
y nos vemos en el próximo 00:49:05
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Idioma/s:
es
Autor/es:
Roberto González, Javier Rodríguez Pascua.
Subido por:
Javier R.
Licencia:
Reconocimiento - No comercial
Visualizaciones:
1097
Fecha:
19 de febrero de 2009 - 17:35
Visibilidad:
Público
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Edición y montaje: Roberto González. Director del DVD: Javier Rodríguez Pascua. Fotografía: Antonio Ortega. Coordinadora de las Jornadas: Lola Parra.
Descripción ampliada:

Ponencia: Software Libre y garbanzos. ¿Son compatibles?.

Ponente: D. Jesús M. González Barahona.

Segundas Jornadas de Software Libre Boadinux 2007.

I.E.S. Arquitecto Ventura Rodríguez (Boadilla del Monte - Madrid) 

Edición y montaje: Roberto González.
Director del DVD: Javier Rodríguez Pascua.
Fotografía: Antonio Ortega.
Coordinadora de las Jornadas: Lola Parra. 

 

Duración:
00′ 30″
Relación de aspecto:
4:3 Hasta 2009 fue el estándar utilizado en la televisión PAL; muchas pantallas de ordenador y televisores usan este estándar, erróneamente llamado cuadrado, cuando en la realidad es rectangular o wide.
Resolución:
480x360 píxeles
Tamaño:
151.38 MBytes

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