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Buenas tardes. Vamos a presentar la tarea 2.1, que es una infografía sobre el modelo de las fuerzas competitivas de Michael Porter, un autor ampliamente conocido en el mundo de la estrategia empresarial.

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00:00:15,839 --> 00:00:17,559
es un tema

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00:00:17,559 --> 00:00:20,460
o es una teoría que la podemos enmarcar

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00:00:20,460 --> 00:00:22,480
dentro de la comunidad de la empresa de segundo bachillerato

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00:00:22,480 --> 00:00:23,719
en concreto en el tema 3

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00:00:23,719 --> 00:00:26,100
en el tema 3 está editado

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00:00:26,100 --> 00:00:28,100
estrategias de desarrollo empresarial

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00:00:28,100 --> 00:00:30,320
estrategias competitivas, entorno, crecimiento

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00:00:30,320 --> 00:00:31,579
internacionalización y mes

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00:00:31,579 --> 00:00:33,039
en este tema 3

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00:00:33,039 --> 00:00:36,539
veremos las estrategias competitivas

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00:00:36,539 --> 00:00:38,060
y toda la teoría

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00:00:38,060 --> 00:00:39,679
de Michael Ford

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00:00:39,679 --> 00:00:44,179
evidentemente tenemos que dar clase

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00:00:44,179 --> 00:00:46,039
para todo tipo de personas

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00:00:46,039 --> 00:00:50,939
y entonces nunca se nos debe olvidar que tenemos que tener un código de accesibilidad.

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Textos claros, resaltados y utilizando todo nuestro potencial, teniendo una web de profesor de apoyo

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y también teniendo un sistema de accesibilidad como hemos explicado en la tarea número 1

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donde tenemos alojado el traductor o transcriptor de Google para traducir texto simplemente copiándolo,

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00:01:10,359 --> 00:01:13,400
y se puede

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escuchar

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00:01:14,900 --> 00:01:17,019
la lectura

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del mismo

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00:01:18,400 --> 00:01:20,180
bien

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00:01:20,180 --> 00:01:23,140
está marcado dentro del tema

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00:01:23,140 --> 00:01:25,400
3 como he dicho antes y evidentemente

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está muy relacionado con la matriz de

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00:01:27,219 --> 00:01:28,260
Anson, otro autor

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y las fuerzas competitivas

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00:01:30,739 --> 00:01:32,900
nos explican

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nos dan una idea

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de cómo vamos a ver

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cómo se puede

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como está una empresa dentro de su propio entorno, en su entorno genérico y también en su entorno específico.

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Para ello, he realizado esta infografía sobre las fuerzas competitivas de Michael Porter

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y podemos ver el sector empresarial en el que la compañía va a operar.

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Va a estar definido por las barreras de entrada y de salida, por las economías de escala,

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por la información asimétrica y también por la reducción entre costes fijos y precios.

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Va a estar sometido a una fuerza, que es la amenaza de productos sustitutivos, y también va a estar a otra fuerza, que es la de nuevos competidores.

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El poder de negociación de los clientes va a ser fundamental para establecer las relaciones de poder, igual que el poder de negociación de los clientes.

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Bueno, ya este vídeo se va a concluir y simplemente agradecer por el tiempo. Muchas gracias.