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00:00:00,000 --> 00:00:08,960
Bienvenidos al contenido de vídeos digitales. Nos encontramos en el módulo de gestión

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00:00:08,960 --> 00:00:19,040
logística y comercial en la unidad 0, mapa, conceptual. Veremos los 5 resultados de aprendizaje.

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00:00:19,040 --> 00:00:22,480
Resultados de aprendizaje relacionados en todo el módulo.

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00:00:22,480 --> 00:00:27,760
Resultado número 1. Elabora planes de aprovisionamiento analizando información de las distintas áreas

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00:00:27,760 --> 00:00:33,080
de la organización o empresa. Número 2. Realiza procesos de selección de proveedores

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00:00:33,080 --> 00:00:38,480
analizando las condiciones técnicas y los parámetros habituales. Número 3. Planifica

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00:00:38,480 --> 00:00:45,400
la gestión de las relaciones con los proveedores aplicando técnicas de negociación y comunicación.

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00:00:45,400 --> 00:00:50,780
Resultado número 4. Programa el seguimiento documental y los controles del proceso de

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00:00:50,780 --> 00:00:55,880
aprovisionamiento aplicando los mecanismos previstos en el programa y utilizando aplicaciones

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00:00:55,880 --> 00:01:02,020
informáticas. Resultado número 5. Define las fases y operaciones que deben realizarse

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00:01:02,020 --> 00:01:06,940
dentro de la cadena logística asegurándose la trazabilidad y calidad del seguimiento

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00:01:06,940 --> 00:01:13,100
de la mercancía. Unidades didácticas que vamos a realizar

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00:01:13,100 --> 00:01:19,080
a lo largo de todos nuestros vídeos. Unidad 1. Función de aprovisionamiento. Planificación

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00:01:19,080 --> 00:01:25,560
de las compras. Unidad número 2. Selección de proveedores. Unidad número 3. Negociación

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00:01:25,560 --> 00:01:33,560
con los proveedores. Unidad número 4. Pedido al barán y factura. Unidad 5. Periodo medio

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00:01:33,560 --> 00:01:42,920
de maduración. Unidad 6. Ficha almacén. Método FIFO y PMP. Unidad 7. Un caso práctico.

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00:01:42,920 --> 00:01:53,240
Contenidos. Mapa conceptual, planificación de las compras, análisis de necesidades,

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00:01:53,240 --> 00:01:59,400
periodo ledman, técnicas de negociación, ciclo de documentación, rotación y periodo

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00:01:59,400 --> 00:02:07,680
medio de maduración, ficha almacén, método FIFO y PMP.

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00:02:07,680 --> 00:02:13,360
El objetivo general del módulo es la gestión administrativa de las actividades de aprovisionamiento

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00:02:13,360 --> 00:02:20,540
optimizando recursos, costes y plazos de entrega dentro del departamento de producción, compras

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00:02:20,540 --> 00:02:28,800
y o logístico en todo tipo de empresas, independientemente del sector al que pertenezcan.

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00:02:28,800 --> 00:02:36,400
Dicho módulo está relacionado con el ciclo de grado superior de comercio internacional

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00:02:36,400 --> 00:02:42,720
y su módulo logística de almacenamiento. Objetivos. A través del mapa conceptual,

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00:02:42,720 --> 00:02:48,520
el alumno analiza los contenidos generales del módulo y será capaz de analizar la importancia

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00:02:48,520 --> 00:02:53,840
de la función logística y conocer la gestión y documentación necesaria para controlar

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00:02:53,840 --> 00:03:01,960
el flujo de la mercancía. Nuestro mapa conceptual.

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00:03:01,960 --> 00:03:10,120
Unidad 1. Previsión de la demanda. Unidad 2. Selección de ofertas y presupuestos.

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00:03:10,120 --> 00:03:18,200
Unidad 3. Negociación, proceso de negociación, resolución de conflictos, cierre de negociación.

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00:03:18,200 --> 00:03:25,040
Unidad 4. Pedido, albarán, factura, ciclo de la documentación.

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00:03:25,040 --> 00:03:39,020
Unidad 5. Rotación y periodo medio de maduración. Unidad 6. Métodos FIFO y PMP.

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00:03:39,020 --> 00:03:43,480
Unidad número 1. ¿Cuáles son las necesidades de la empresa a través de tres métodos de

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00:03:43,480 --> 00:03:50,360
previsión? Medias móviles, alisado exponencial, recta de regresión o mínimos cuadrados.

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00:03:50,360 --> 00:04:01,400
En la unidad número 2 analizaremos cuáles son los proveedores más adecuados para abastecer

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00:04:01,400 --> 00:04:06,200
a la empresa de esas necesidades que hemos calculado en la unidad número 1. Para ello

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00:04:06,200 --> 00:04:12,000
estudiaremos modelo Ledman. A través del cálculo de la puntuación de cada proveedor

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00:04:12,000 --> 00:04:16,840
llegamos a una tabla baremo que debemos de interpretar para llegar a la elección de

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00:04:16,840 --> 00:04:25,840
los proveedores más adecuados. Unidad número 3. Una vez seleccionado a aquellos

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00:04:25,840 --> 00:04:31,720
proveedores más adecuados comienza el proceso de negociación y relación con los proveedores.

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00:04:31,720 --> 00:04:41,080
Proceso de negociación, resolución de conflictos, cierre de negociación.

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00:04:41,080 --> 00:04:46,680
Unidad número 4. Cerrada la negociación, realizamos el pedido. Comienza el ciclo de

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00:04:46,680 --> 00:04:52,000
la documentación. Modelos de pedido, albarán y factura. Factura, ejemplos.

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00:04:57,400 --> 00:05:03,520
Unidad número 5. Una vez la mercancía entra en el almacén de materias primas debemos de analizar

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00:05:03,520 --> 00:05:08,200
el tiempo que transcurre en cada uno de los almacenes hasta llegar al consumidor final,

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00:05:08,280 --> 00:05:11,400
rotación y periodo medio de maduración.

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00:05:17,160 --> 00:05:24,520
Unidad número 6. La mercancía dentro del almacén y sus métodos de control, método FIFO y PMP.

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00:05:30,200 --> 00:05:36,920
Software. A lo largo de toda nuestra formación en el aula podremos apoyarnos en un programa de

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00:05:36,920 --> 00:05:42,480
facturación que nos permita tanto realizar la gestión como la facturación de una empresa y

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00:05:42,480 --> 00:05:48,960
llevar el control de stock así como para gestionar una facturación de servicios. Debemos de elegir un

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00:05:48,960 --> 00:05:54,600
programa que se adapte fácilmente a las necesidades del aula y permita ofrecer una información de

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00:05:54,600 --> 00:06:00,560
modo visual y atractivo que el alumno sea capaz de asimilar como guía para trabajar con otros

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00:06:00,560 --> 00:06:01,840
programas de facturación.

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00:06:05,480 --> 00:06:10,160
En el siguiente vídeo de la unidad número 1 vamos a trabajar en la análisis de las

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00:06:10,160 --> 00:06:13,720
necesidades explicando los diferentes métodos de previsión.