1 00:00:08,109 --> 00:00:16,309 El centro emparejado es el IES Jane Goodwell, situado en el barrio de Las Rejas, centro surgido de movimientos vecinales y que decidieron su nombre. 2 00:00:17,050 --> 00:00:27,210 Este hace referencia a la etóloga, investigadora del desconocido mundo de los chimpancés, la cual reveló la conducta instrumental, estructura social y dominancia de los mismos. 3 00:00:27,949 --> 00:00:35,450 Entre sus habilidades como investigadora destacan la perseverancia, la intuición y la empatía, sin duda referentes para un centro de educación. 4 00:00:35,450 --> 00:00:55,950 En cuanto al centro educativo está conformado principalmente por personal interino, joven, participativo y muy implicado en diversos proyectos innovadores como una orquesta que sigue la metodología Yamaha, el proyecto Kansat, un grupo de teatro, interacciones con otros países como Dinamarca o el ser instituto promotor de actividad física y deporte. 5 00:00:56,549 --> 00:00:58,969 Mediante todos ellos rompen los límites del aula. 6 00:00:59,670 --> 00:01:03,630 Además, disponen de un técnico de integración social por tener un aula de enlace 7 00:01:03,630 --> 00:01:07,269 debido a la cercanía a un centro de acogida de personas inmigrantes. 8 00:01:07,930 --> 00:01:12,090 Asimismo, su equipo directivo está formado en su totalidad por orientadores. 9 00:01:12,730 --> 00:01:15,790 En general, el centro no tiene problemas serios de convivencia, 10 00:01:15,790 --> 00:01:20,510 ni siquiera los actuales vividos en multitud de centros relativos a salud mental. 11 00:01:21,250 --> 00:01:25,030 Sin embargo, el perfil de alumnado dista bastante del perfil de nuestro centro, 12 00:01:25,030 --> 00:01:28,489 ya que no disponen de ninguna enseñanza de formación profesional 13 00:01:28,489 --> 00:01:31,930 y el nuestro es un centro exclusivo en estas enseñanzas. 14 00:01:32,650 --> 00:01:37,650 Se observa mucho dinamismo en el centro y un apoyo proactivo por parte del equipo directivo. 15 00:01:38,670 --> 00:01:43,049 Las propuestas se elevan a dirección y enseguida se ponen en marcha con su implicación, 16 00:01:43,530 --> 00:01:44,750 no sólo con su visto bueno. 17 00:01:45,329 --> 00:01:48,390 Esto redunda en la consecución de mayor presupuesto económico 18 00:01:48,390 --> 00:01:52,049 gracias a proyectos más diversos de los posibles en la formación profesional. 19 00:01:52,950 --> 00:01:57,629 En cuanto a digitalización, se observa un nivel normalizado con el resto de centros, 20 00:01:58,049 --> 00:02:00,269 instalaciones muy nuevas y en estado de ampliación. 21 00:02:00,810 --> 00:02:05,870 Su imagen al exterior, mediante el seguimiento de actividades en su página web, es dinámica y clara. 22 00:02:06,530 --> 00:02:10,550 Como principales puntos fuertes, consideramos que trabajan con metodologías activas, 23 00:02:10,629 --> 00:02:14,770 tales como aprendizaje cooperativo, aprendizaje basado en proyectos y gamificación. 24 00:02:15,550 --> 00:02:20,069 Observamos que se trata de un centro muy joven y no tienen vicios aún por la reimplantación. 25 00:02:20,069 --> 00:02:26,009 No tienen miedo a embarcarse en proyectos innovadores y se desenvuelven de forma muy ágil en los mismos. 26 00:02:26,650 --> 00:02:33,069 Además, su ratio de alumnado es relativamente baja en comparación con otros centros en barrios de mayor densidad poblacional, 27 00:02:33,590 --> 00:02:35,370 lo cual favorece el éxito educativo. 28 00:02:36,110 --> 00:02:41,629 Durante la última reunión con ellos nos dimos cuenta de que podríamos institucionalizar más la interacción de nuestro centro. 29 00:02:42,270 --> 00:02:47,349 Existen múltiples iniciativas en nuestro instituto con el entorno, 30 00:02:47,349 --> 00:02:53,370 tanto Ayuntamiento como otros centros educativos, centros sociales, así como con el regido empresarial de la zona de Coslada 31 00:02:53,370 --> 00:02:57,849 para el desempeño de las prácticas de empresa de nuestras distintas familias profesionales. 32 00:02:58,689 --> 00:03:06,449 Además, pese a participar en proyectos Erasmus Plus, aún podríamos potenciar más la participación con empresas en ámbitos internacionales. 33 00:03:07,189 --> 00:03:11,889 Gracias a este intercambio de buenas prácticas, hemos podido afianzar, como planes de mejora futuro, 34 00:03:12,129 --> 00:03:16,889 el visibilizar mejor las actividades en la página web y en las redes sociales institucionales, 35 00:03:17,349 --> 00:03:19,689 haciendo la más accesible y mejor documentada. 36 00:03:20,289 --> 00:03:24,930 El buscar una mayor implicación del equipo directivo en la implantación de los proyectos innovadores, 37 00:03:25,090 --> 00:03:27,930 no solo solicitando su respaldo, sino también su colaboración. 38 00:03:28,610 --> 00:03:33,990 El perfilar un proyecto global e institucional en el centro que recoja gran parte de las actuaciones 39 00:03:33,990 --> 00:03:37,030 que se vienen llevando a cabo desde hace varios cursos. 40 00:03:37,530 --> 00:03:41,069 Aunarlas bajo un mismo paraguas le dará mayor fuerza y una cohesión 41 00:03:41,069 --> 00:03:45,270 para formar parte de proyectos más amplios y ambiciosos, 42 00:03:45,270 --> 00:03:49,650 que incluso aporten financiación en el centro para otros proyectos más emergentes. 43 00:03:50,289 --> 00:03:54,509 El aunar mediante la transversalidad de las distintas familias profesionales, 44 00:03:54,669 --> 00:03:58,169 bien mediante los nuevos módulos de digitalización y sostenibilidad, 45 00:03:58,909 --> 00:04:01,449 bien mediante la aplicación de metodologías activas, 46 00:04:02,110 --> 00:04:06,069 tanto la interconexión entre profesorado como las acciones intraalumna. 47 00:04:07,409 --> 00:04:12,590 El incluir en los planes del centro todos estos puntos para su continuidad temporal, 48 00:04:12,590 --> 00:04:18,209 ya que debido al alto grado de rotación docente cuesta conseguir su puesta en marcha curso tras curso. 49 00:04:18,829 --> 00:04:25,850 Para finalizar, concluimos que habría sido mejor el habernos emparejado con un centro de enseñanzas más similares al nuestro. 50 00:04:26,389 --> 00:04:33,529 La experiencia ha sido muy favorable ya que hemos visto la similitud en cuanto a problemáticas y retos a enfrentar por los equipos docentes. 51 00:04:33,730 --> 00:04:40,230 Además, nos reafirman el empleo de metodologías activas en las aulas como elementos motivadores que se contagian 52 00:04:40,230 --> 00:04:45,129 y aportan buenos resultados académicos así como destrezas profesionales muy positivas.