1 00:00:00,000 --> 00:00:16,040 Buenos días a todos, a Celia, Fabricio y Raquel, los tres integrantes del proyecto. 2 00:00:16,040 --> 00:00:25,000 Hoy es día 16 de enero y a las diez de la mañana estamos convocados, a través de la 3 00:00:25,000 --> 00:00:32,380 satisfactura del departamento, para la defensa del módulo de proyectos de ciclo formativo 4 00:00:32,380 --> 00:00:39,160 de marketing y publicidad. Os informo que esta grabación se usará en el entorno cerrado 5 00:00:39,160 --> 00:00:46,360 de EDUCA Madrid con fines educativos y solo estará a disposición de los profesores evaluadores 6 00:00:46,360 --> 00:00:53,920 en el aula virtual para llevar a cabo la evaluación y calificación de vuestro proyecto. En el 7 00:00:53,920 --> 00:00:58,760 aula virtual habéis sido todos informados, los tres, de los criterios y de la rúbrica 8 00:00:58,760 --> 00:01:05,120 de calificación. El orden de presentación del proyecto es el siguiente. Quince minutos 9 00:01:05,120 --> 00:01:11,720 máximo para defender el proyecto, cinco minutos para preguntas por parte del tribunal. Dicho 10 00:01:11,720 --> 00:01:19,080 esto, vuestro tiempo de exposición comienza a partir de este momento. Adelante y mucha 11 00:01:19,240 --> 00:01:20,240 suerte, chicos y chicas. 12 00:01:20,240 --> 00:01:30,080 Basconcelos Eventos es una empresa que se dedica a desarrollar eventos para empresas 13 00:01:30,080 --> 00:01:37,320 y particulares. Los servicios que ofrecemos van desde la organización de congresos, reuniones, 14 00:01:37,320 --> 00:01:42,640 presentaciones de productos, merchandising, montaje de escaparates, fiestas de cumpleaños, 15 00:01:42,640 --> 00:01:52,760 bodas, comuniones y una variedad de servicios exclusivos para cada uno de nuestros clientes. 16 00:01:52,760 --> 00:01:58,000 Cómo surge Basconcelos? Bueno, nuestra idea surge de la necesidad de las empresas de conectar 17 00:01:58,000 --> 00:02:04,360 con el público y con los empleados de forma más cercana, ya que vivimos en una era digital 18 00:02:04,360 --> 00:02:11,600 donde cada vez existe un trato menos personal y menos cercano. Nuestra actividad se centra 19 00:02:11,600 --> 00:02:17,160 en la organización de eventos, tanto a nivel interno con los empleados como a nivel externo 20 00:02:17,160 --> 00:02:23,680 con el público objetivo. Ofrecemos un servicio 360 grados en el que el cliente nos envía 21 00:02:23,680 --> 00:02:29,680 su petición y nosotros hacemos un presupuesto con todo lo necesario. Y esta actividad la 22 00:02:29,680 --> 00:02:35,520 vamos a desarrollar por toda España. 23 00:02:35,520 --> 00:02:41,560 Detrás de Basconcelos hay un equipo de tres personas que somos Raquel, Fabricio y Celia. 24 00:02:41,560 --> 00:02:51,640 Cada uno cuenta con una especialidad. Celia es técnico en educación infantil y su experiencia 25 00:02:51,640 --> 00:02:57,200 la hace desarrollar su gran creatividad. Además, ha trabajado en atención al cliente por lo 26 00:02:57,200 --> 00:03:03,440 que domina el campo de las relaciones públicas. Fabricio es técnico superior en gestión 27 00:03:03,440 --> 00:03:07,640 de ventas y espacios comerciales. También ha trabajado como decorador de eventos por 28 00:03:07,640 --> 00:03:13,360 lo que nos puede aportar mucho al equipo. Y por último, Raquel, que soy yo, soy asesora 29 00:03:13,360 --> 00:03:18,120 de imagen personal y corporativa y también tengo formación en audiovisuales, por lo 30 00:03:18,120 --> 00:03:23,040 que tengo conocimientos en organización de eventos, protocolo y imagen de marca. 31 00:03:23,040 --> 00:03:32,960 Para la forma jurídica de Basconcelos hemos elegido una sociedad de responsabilidad limitada. 32 00:03:33,160 --> 00:03:37,760 Esto se debe a los siguientes motivos. No existe el capital máximo y el capital mínimo 33 00:03:37,760 --> 00:03:46,280 es muy reducido. Tenemos libertad de denominación social y el capital social puede aportarse 34 00:03:46,280 --> 00:03:52,160 tanto en bienes como en dinero. Además, la responsabilidad social de los socios ante 35 00:03:52,160 --> 00:03:57,200 las deudas sociales está limitada a las aportaciones del capital. El capital social con el que 36 00:03:57,200 --> 00:04:02,160 vamos a arrancar son 4.500 euros que parten de las aportaciones de 1.500 euros de cada 37 00:04:02,160 --> 00:04:10,680 socio. Nosotros tenemos como misión despertar sensaciones 38 00:04:10,680 --> 00:04:15,600 y emociones en cada uno de nuestros clientes a través de la entrega de servicios personalizados 39 00:04:15,600 --> 00:04:20,760 y únicos. Nos esforzamos por crear experiencias inolvidables que deleiten todos los sentidos 40 00:04:20,760 --> 00:04:26,240 y brinden una conexión emocional y duradera con nuestros clientes. Tenemos como visión 41 00:04:26,280 --> 00:04:31,560 de futuro proveer a todos nuestros clientes la mejor experiencia. Nos esforzamos por superar 42 00:04:31,560 --> 00:04:37,280 las expectativas y ofrecer un servicio excepcional en cada labor que realicemos. Y como valores, 43 00:04:37,280 --> 00:04:42,200 pues defendemos unos valores y apostamos por los valores AICP, innovación, creatividad 44 00:04:42,200 --> 00:04:49,080 y exclusividad. El logo elegido para Basconcelos Eventos busca transmitir esta misma exclusividad 45 00:04:49,080 --> 00:04:54,280 que vamos a ofrecer a nuestros clientes y es un logo elegible, profesional, que muestra 46 00:04:54,280 --> 00:05:02,360 quién realmente somos. El lienzo Canvas es una herramienta de gestión 47 00:05:02,360 --> 00:05:07,760 estratégica para identificar los aspectos claves de nuestra compañía. En él podemos 48 00:05:07,760 --> 00:05:14,280 ver nuestra propuesta de valor que está basada en nuestra visión, visión y valores. También 49 00:05:14,280 --> 00:05:19,480 podemos identificar a qué seguimiento de clientes nos vamos a dirigir, en este caso a empresas 50 00:05:19,480 --> 00:05:24,200 y a particulares. Y también qué relación vamos a tener con estos clientes. Siempre 51 00:05:24,200 --> 00:05:29,720 una prestación de servicio que sea personalizada, exclusiva. Nos enseña cuáles canales de 52 00:05:29,720 --> 00:05:34,280 ventas podemos utilizar, en este caso la página web, las redes sociales y también lo que 53 00:05:34,280 --> 00:05:39,240 es el boca a boca. Y también dentro del lienzo Canvas podemos identificar las actividades 54 00:05:39,240 --> 00:05:44,200 claves que vamos a desarrollar, siempre relacionado a los eventos, tanto para particulares como 55 00:05:44,200 --> 00:05:50,040 a empresas, qué recursos vamos a necesitar para realizar esta actividad, en este caso 56 00:05:50,040 --> 00:05:53,880 los profesionales para la prestación del servicio, la página web para contactar con 57 00:05:53,880 --> 00:06:00,320 el cliente, el transporte, para realizar el transporte del material de un lado a otro 58 00:06:00,320 --> 00:06:06,640 y también qué asociaciones claves podemos desarrollar. En este caso nos podemos establecer 59 00:06:06,640 --> 00:06:11,680 asociaciones con empresas de catering, también podemos realizar a través de lo que es la 60 00:06:11,680 --> 00:06:15,920 publicidad en las redes sociales. El lienzo Canvas también nos enseña algo muy importante 61 00:06:15,920 --> 00:06:20,000 que son los costes de estructura, en este caso cómo puede ser el mantenimiento de la 62 00:06:20,000 --> 00:06:25,560 web, publicidad, entre los demás que se ven. Y también lo que son las fuentes de ingreso, 63 00:06:25,560 --> 00:06:29,920 pues siempre son las ganancias que vamos a estar recibiendo por los servicios prestados 64 00:06:29,920 --> 00:06:38,240 para las empresas y los particulares. El proceso de producción de un evento cuenta 65 00:06:38,240 --> 00:06:43,400 con cinco fases, la primera sería la planificación que dura una semana y es cuando el cliente 66 00:06:43,400 --> 00:06:49,520 nos hace llegar su petición y nosotros elaboramos un presupuesto a su medida. La segunda fase, 67 00:06:49,520 --> 00:06:54,280 en caso de que nos den el ok con el presupuesto, pasaríamos a la organización que se trata 68 00:06:54,280 --> 00:07:01,520 del envío del briefing, así como el contacto con los asistentes y con los proveedores necesarios. 69 00:07:01,520 --> 00:07:06,400 Pasaríamos a la tercera fase que es la preparación que tiene una duración de unos dos días, 70 00:07:06,400 --> 00:07:10,880 es cuando nos desplazamos al evento y empezamos a hacer las pruebas de imagen y sonido, así 71 00:07:10,880 --> 00:07:16,720 como la decoración. Después pasamos a la cuarta fase que es el desarrollo del evento 72 00:07:16,720 --> 00:07:22,560 y la duración dependerá del tipo del evento. Y por último tenemos la fase de valoración. 73 00:07:22,560 --> 00:07:29,200 Esta fase es una de las más importantes ya que hacemos una evaluación del nivel de éxito, 74 00:07:29,200 --> 00:07:33,560 enviamos la encuesta de satisfacción, valoramos los problemas y soluciones que haya podido 75 00:07:33,560 --> 00:07:38,240 haber y hacemos el cierre de presupuesto con el cálculo de desviación del mismo en 76 00:07:38,240 --> 00:07:47,160 el caso de que haya habido. Para proveedores tenemos cuatro tipos, tenemos proveedores 77 00:07:47,160 --> 00:07:53,480 para catering en el caso de necesitar comida, proveedores para equipos audiovisuales, proveedores 78 00:07:53,480 --> 00:08:01,320 para el alquiler de espacios y proveedores para equipos de limpieza. 79 00:08:01,320 --> 00:08:07,680 En un mundo empresarial que está en constante evolución es esencial no solo establecer 80 00:08:07,680 --> 00:08:11,320 metas ambiciosas, sino también mantener un enfoque claro y esencial. 81 00:08:11,320 --> 00:08:14,760 Perdona, Astelia, ponte la cámara porque se tiene que ver la cara si no te importa, 82 00:08:14,760 --> 00:08:15,760 ¿vale? No pasa nada. 83 00:08:15,760 --> 00:08:16,760 Pero es que no puedo. 84 00:08:16,760 --> 00:08:23,360 No puedes, venga, vale, bueno. Sigue, sigue, sigue, perdona, venga, sigue, perdona. 85 00:08:23,360 --> 00:08:30,680 Vale, en este sentido la Evasconcelos ha delineado una serie de objetivos generales y específicos 86 00:08:30,680 --> 00:08:37,080 que reflejan nuestro compromiso con la innovación, la calidad y sobre todo con nuestros clientes. 87 00:08:37,080 --> 00:08:42,840 Como objetivos generales nos proponemos adentrarnos en el competitivo mercado de la organización 88 00:08:42,840 --> 00:08:48,440 de eventos, fidelizar a nuestros clientes y convertirnos en líderes indiscutibles del 89 00:08:48,440 --> 00:08:53,120 sector. Algunos de los objetivos específicos serían 90 00:08:53,120 --> 00:08:58,760 mantener la satisfacción del cliente, expansión geográfica, evolución continua y relaciones 91 00:08:58,760 --> 00:09:04,800 estratégicas y buscaremos activamente oportunidades para establecer relaciones sólidas con colaboradores 92 00:09:04,800 --> 00:09:11,720 clave. En la era digital en la que vivimos la presencia 93 00:09:11,720 --> 00:09:18,960 en redes sociales se ha convertido en un componente esencial para las empresas que aspiren a crecer 94 00:09:18,960 --> 00:09:24,200 y a conectarse con su audiencia de manera significativa. Por eso en la actualidad estamos 95 00:09:24,200 --> 00:09:30,960 presentes en diferentes plataformas sociales que abarcan un espectro amplio de audiencias. 96 00:09:30,960 --> 00:09:36,440 Contamos con Instagram, TikTok y LinkedIn. Subimos regularmente imágenes y vídeos de 97 00:09:36,440 --> 00:09:42,760 proyectos en desarrollo, campañas, colaboraciones y por supuesto imágenes de proyectos completados. 98 00:09:42,760 --> 00:09:47,840 También interactuamos con nuestros seguidores donde escuchamos sus comentarios, preguntas 99 00:09:47,840 --> 00:09:55,740 y sugerencias. Estas interacciones nos permiten conocernos mejor y construir relaciones más 100 00:09:55,740 --> 00:10:05,720 sólidas con nuestros clientes. También contamos con una página web. Es una 101 00:10:05,720 --> 00:10:10,740 página sencilla de usar. Queremos que sea fácil de encontrarnos por lo que nos hemos 102 00:10:10,740 --> 00:10:17,560 asegurado que esté anclada y sea accesible desde cualquier plataforma social que utilicemos. 103 00:10:18,280 --> 00:10:23,080 También nos hemos esforzado por destacar en las búsquedas ya que al buscar Vasconcelos 104 00:10:23,080 --> 00:10:30,920 eventos en internet estamos dentro de las cinco primeras recomendaciones. En la página web hay 105 00:10:30,920 --> 00:10:36,720 diferentes apartados que son inicio, aquí serán recibidos por la portada representativa de nuestra 106 00:10:36,720 --> 00:10:44,180 empresa. Es una instantánea que captura la esencia de Vasconcelos eventos. Sobre nosotros es una 107 00:10:44,180 --> 00:10:49,540 mirada al pasado y al presente. Contamos nuestra historia, cómo comenzamos y qué nos motiva a 108 00:10:49,540 --> 00:10:55,780 seguir creciendo. En la sección de servicios podrán explorar a fondo todos los servicios 109 00:10:55,780 --> 00:11:02,300 que ofrecemos, además encontrarán imágenes de proyectos anteriores. Y por último en contacto, 110 00:11:02,300 --> 00:11:07,940 en este apartado podrán comunicarse con nosotros para obtener información, pedir presupuesto o 111 00:11:07,940 --> 00:11:17,260 simplemente aclarar cualquier tipo de duda que tengan. En el evento, para nosotros es muy 112 00:11:17,260 --> 00:11:21,820 importante tener una relación más personal con nuestros clientes, por ello vamos a realizar un 113 00:11:21,820 --> 00:11:28,220 evento donde nos daremos a conocer. El evento contará con presentaciones inspiradoras, con 114 00:11:28,220 --> 00:11:33,900 líderes de la industria, demostraciones en vivo de nuestros productos y servicios y lo más importante, 115 00:11:34,220 --> 00:11:41,340 habrá oportunidades para intercambiar ideas, explorar posibles colaboraciones y por supuesto 116 00:11:41,340 --> 00:11:46,580 disfrutar de un ambiente ameno y profesional. El evento se realizará en Madrid, en la sala 117 00:11:46,580 --> 00:11:49,700 Green, que es una de las salas con las que vamos a colaborar. 118 00:11:53,700 --> 00:11:59,500 Nuestro plan de recursos humanos hemos desarrollado un organigrama, como comentado por mi compañera 119 00:11:59,500 --> 00:12:04,460 anteriormente Raquel, forman parte de ello los tres socios de la compañía. Con el crecimiento de 120 00:12:04,460 --> 00:12:10,540 la compañía en el futuro pues el organigrama se va completando. También hemos realizado formaciones 121 00:12:10,540 --> 00:12:16,220 dentro de nuestro plan de recursos humanos y vamos a ofrecer un webinar a emprendedores, 122 00:12:16,220 --> 00:12:21,460 a subcontratistas y a futuros empleados de la compañía sobre la organización de eventos. 123 00:12:21,460 --> 00:12:28,300 También hemos realizado un plan de prevención de riesgos laborales para asegurar que nuestro 124 00:12:28,300 --> 00:12:33,740 equipo esté siempre trabajando sobre un ambiente seguro. El plan cuenta con los apartados oportunos 125 00:12:33,740 --> 00:12:38,660 pues para la identificación de riesgo, la evaluación del mismo, formación, capacitación 126 00:12:38,660 --> 00:12:43,980 del empleado, todos los requisitos necesarios pues para siempre garantizar la seguridad de nuestro equipo. 127 00:12:47,820 --> 00:12:53,260 Para establecer el precio hemos utilizado los costes fijos y los costes variables y le hemos 128 00:12:53,260 --> 00:13:00,100 sumado un margen de beneficio del 20%. Como resultado nos dan estos tres precios base en 129 00:13:00,100 --> 00:13:05,740 estos servicios que sería el evento básico que cuenta con limpieza y decoración y partiríamos 130 00:13:05,740 --> 00:13:13,100 en 1950, el evento estándar donde contamos con medios audiovisuales y servicio de limpieza y 131 00:13:13,100 --> 00:13:20,220 sería en 2250 y un evento premium donde contaremos con medios audiovisuales, catering y el servicio 132 00:13:20,220 --> 00:13:26,060 de limpieza. El precio base será en 2370. Estos precios y estas tarifas varían según el evento 133 00:13:26,060 --> 00:13:36,380 y el servicio que se requieran. Aquí veréis el análisis de nuestro primer año de operaciones 134 00:13:36,380 --> 00:13:44,660 donde hemos alcanzado un hito significativo, es el balance en el que los activos y pasivos convergen 135 00:13:44,660 --> 00:13:51,020 de manera equilibrada reflejando la estabilidad financiera que hemos logrado. Los activos han 136 00:13:51,020 --> 00:13:56,980 sido gestionados eficazmente asegurando una liquidez adecuada para mantener nuestras operaciones sin 137 00:13:56,980 --> 00:14:03,340 contratiempos. En cuanto a los pasivos hemos adoptado una estrategia responsable al gestionar 138 00:14:03,340 --> 00:14:09,020 nuestras obligaciones financieras y mirando al futuro continuaremos enfocados en mantener este 139 00:14:09,020 --> 00:14:15,580 equilibrio aprovechando las oportunidades y asegurando la estabilidad financiera a largo plazo. 140 00:14:18,580 --> 00:14:22,860 Nuestro plan de contingencia fue elaborado para asegurar que la empresa pueda continuar 141 00:14:22,860 --> 00:14:27,980 operando incluso en situaciones difíciles o adversas y si no es posible seguir con la actividad 142 00:14:27,980 --> 00:14:32,900 por algún motivo especial pues saber cuándo y cómo cerrar la actividad. Por este motivo pues 143 00:14:32,900 --> 00:14:37,620 destacamos los cuatro puntos más importantes de nuestro plan. El número uno pues es la 144 00:14:37,620 --> 00:14:44,140 identificación de riesgo como puede ser en tiempos de crisis económicas, la falta de innovación entre 145 00:14:44,140 --> 00:14:49,660 otros puntos pues destacados dentro del plan. El segundo punto importante es evaluar el riesgo 146 00:14:49,660 --> 00:14:55,060 identificando qué grado realmente representa este riesgo. Una vez evaluado detalladamente pues 147 00:14:55,060 --> 00:15:00,500 nosotros podemos combatir el riesgo con las estrategias oportunas para cada situación como 148 00:15:00,500 --> 00:15:05,060 puede ser la implementación de medidas de control de calidad, el establecimiento de recursos 149 00:15:05,060 --> 00:15:09,940 financieros para hacer frente a problemas económicos, entre otras medidas también todas 150 00:15:09,940 --> 00:15:15,020 contempladas dentro del plan de contingencia. Y por último pero no menos importante pues tenemos 151 00:15:15,020 --> 00:15:20,580 la supervisión del plan. Hemos establecido una supervisión mínima anual con la premisa pues de 152 00:15:20,580 --> 00:15:24,900 seguir realizando nuestra actividad aunque nos surjan pues momentos de crisis. 153 00:15:27,380 --> 00:15:33,220 En resumen, el viaje de Vasconce los eventos está siendo un verdadero desafío desde el 154 00:15:33,220 --> 00:15:39,620 principio, sin embargo nuestro duro trabajo y dedicación darán sus frutos a pesar de los 155 00:15:39,620 --> 00:15:44,980 obstáculos iniciales. Creemos firmemente en el potencial de nuestra empresa con una estrategia 156 00:15:44,980 --> 00:15:50,620 meticulosamente planificada. Estamos seguros de que alcanzaremos no sólo una mayor autonomía 157 00:15:50,620 --> 00:15:57,260 financiera sino también un éxito sostenido que cimentará nuestra posición en el mercado a largo 158 00:15:57,260 --> 00:16:03,900 plazo. Este viaje no ha hecho más que empezar y estamos emocionados por ver el futuro que 159 00:16:03,900 --> 00:16:13,300 dará Vasconce los eventos. Gracias. Pues muy bien, porque 15 minutos justos prácticamente, 160 00:16:13,300 --> 00:16:21,620 habéis apurado el tiempo, vamos casi perfecto. Os han sobrado 10 segundos. Mi compañera Isabel, 161 00:16:21,660 --> 00:16:26,580 tengo la referencia de dejarla que haga una pregunta y yo luego os haré otra, ¿vale? 162 00:16:35,020 --> 00:16:38,900 ¿Cómo habéis realizado la previsión de venta? ¿Qué ventas calculáis? 163 00:16:38,900 --> 00:16:44,980 ¿Y en base a qué criterios habéis elaborado esa previsión de venta? 164 00:16:45,300 --> 00:16:53,420 De acuerdo. Nosotros hemos hecho una investigación de mercado. Nos hemos basado sobre todo en lo que 165 00:16:53,420 --> 00:16:59,380 es en primer momento la competencia. Hemos evaluado la competencia, los precios estándares 166 00:16:59,380 --> 00:17:05,540 más o menos de la competencia y qué posibilidad hay de realizar una cantidad de eventos, 167 00:17:05,540 --> 00:17:11,580 pues cómo puede ser. Si vamos al mes de diciembre, hemos evaluado una previsión que sea trimestral. 168 00:17:11,740 --> 00:17:15,940 Si vamos al mes de diciembre, pues ahí hay más posibilidad de realizar eventos para empresas, 169 00:17:15,940 --> 00:17:24,020 porque ahí es donde están las fiestas de fin de año, navidad, las cenas de navidad. Entonces ahí 170 00:17:24,020 --> 00:17:29,980 nosotros tenemos la revisión calculada en base, teniendo en cuenta también lo que es la competencia, 171 00:17:29,980 --> 00:17:35,620 lo que es el periodo en que vamos a estar. Si vamos a un periodo en el primer semestre o en 172 00:17:35,620 --> 00:17:40,420 el segundo semestre, pues la probabilidad es que sean más eventos para particulares, 173 00:17:40,420 --> 00:17:45,620 como pueden ser las comuniones, las bodas. Entonces la previsión de ventas hemos realizado 174 00:17:45,620 --> 00:17:50,540 según nuestro precio, que es el precio que nos ha indicado Raquel. Los tres precios estándares 175 00:17:50,540 --> 00:17:57,460 son tarifas que pueden variar, porque para hacer un evento entonces siempre no podemos tener un 176 00:17:57,460 --> 00:18:06,340 precio cerrado, porque si es un evento que es como puede ser el premio y nos piden un tipo de servicio 177 00:18:06,340 --> 00:18:11,260 que no incluimos, pues lo podemos incluir dentro también de este presupuesto. Y la previsión de 178 00:18:11,260 --> 00:18:18,940 ventas colaborada en base sobre todo a eso, a los datos que hemos analizado de la competencia y al 179 00:18:18,940 --> 00:18:27,500 periodo de estaciones que podemos estar en este momento. Pues yo también, quizás para hacer ya 180 00:18:27,500 --> 00:18:34,940 la pregunta, vamos a ver, me imagino que es que al final el proyecto no me lo calculaste, 181 00:18:34,940 --> 00:18:42,740 pero puede ser una rentabilidad, ¿no? Bueno, y casi más bien quiero que me expliques a partir 182 00:18:42,740 --> 00:18:50,580 de qué mes tenéis previsto que los ingresos superen a los gastos. Se supone que ¿cuándo 183 00:18:50,580 --> 00:19:00,940 empezáis la actividad? Dímelo, que no me acuerdo. La actividad la empezamos en marzo-abril, en enero. 184 00:19:01,940 --> 00:19:11,140 O sea que supone que ya, bueno, 1 de febrero. Dime a partir de qué mes tenéis previsto que los 185 00:19:11,140 --> 00:19:29,980 ingresos superen a los gastos. A partir de mediados. ¿Seis meses? Sí, verano prácticamente. Julio-agosto, 186 00:19:29,980 --> 00:19:35,540 julio creo, sí. Y alma también un poquito de los ratios. A ver, porque están en el proyecto, 187 00:19:35,540 --> 00:19:45,140 ¿cómo han quedado los ratios? Los ratios que tenemos, por ejemplo, el ratio financiero se 188 00:19:45,140 --> 00:19:52,500 sitúa en 0,25, por lo que la empresa al principio no tiene una buena independencia financiera, 189 00:19:52,500 --> 00:20:01,180 pero eso luego va cambiando. En el ratio de liquidez el resultado es 2,71. Vale, sigue. 190 00:20:01,180 --> 00:20:10,580 El proceso de bienes, por tanto, al principio no somos productivos, pero igual va cambiando. Y el 191 00:20:10,580 --> 00:20:21,860 ratio de endeudamiento está en un 3,93. 3,93. Tengo que luego mirarlo despacio. ¿Qué tenéis 192 00:20:22,180 --> 00:20:28,020 que haber puesto lo de los ratios en el PowerPoint? Para mí no pasa nada. Luego ya lo miro yo en el 193 00:20:28,020 --> 00:20:33,860 proyecto, ¿vale? Ya, por mi parte yo creo que no hay nada. ¿Alguna pregunta más, Isabel? 194 00:20:33,860 --> 00:20:41,980 Sí. ¿Sueldos? ¿No habéis mencionado nada sobre sueldos? Eso no puede ser. Dime algo. 195 00:20:43,420 --> 00:20:48,700 Claro, nosotros pues tenemos unos sueldos que van a ser al principio pues un sueldo mínimo, 196 00:20:48,860 --> 00:20:55,140 pues 1.200 euros brutos para cada uno. Y claro, tenemos planeado pues en cuanto empezamos a tener 197 00:20:55,140 --> 00:21:00,580 más beneficios y cómo vamos a hacer los tres socios, pues ahí ya evaluaremos nuevamente el 198 00:21:00,580 --> 00:21:12,100 sueldo. Podemos pues pillar algo de lo que es el... Dependiendo del evento, pues desde ahí pues sacar 199 00:21:12,100 --> 00:21:17,900 algún porcentaje que sea también para nosotros aparte del sueldo base que vamos a tener establecido. 200 00:21:17,900 --> 00:21:23,020 Bueno, y una pregunta para Raquel que no ha hablado, esto no puede ser. Dime, Raquel, 201 00:21:24,740 --> 00:21:31,180 háblame de los aspectos más positivos o conclusiones para ti personales después de 202 00:21:31,180 --> 00:21:38,380 haber hecho el proyecto con Fabricio y con Celia. Bueno, para mí ha sido como muy enriquecedor. Al 203 00:21:38,380 --> 00:21:44,620 final ves como todas las partes de una empresa. Quizás la parte financiera que es como lo más 204 00:21:44,620 --> 00:21:52,420 complicado y que no tocas tanto desde marketing, pero sí que se ven los desafíos. Bueno, jefe, 205 00:21:52,420 --> 00:21:58,780 más bien jefe, donde se da. Bueno, mucha parte de ser tan jefe. Los desafíos que supone pues al 206 00:21:58,780 --> 00:22:05,980 final el dejar de depender de la financiación de un banco, el levantar la empresa y conseguir 207 00:22:05,980 --> 00:22:12,140 pues hacerte un hueco en el mercado, todo eso. Al final ves las dificultades que no es tan sencillo 208 00:22:12,140 --> 00:22:17,740 pero que se puede hacer. Y al final pues como hemos calculado nosotros, 1.500 euros cada uno 209 00:22:17,740 --> 00:22:22,260 es una cosa bastante viable y que se puede llevar a cabo. O sea que muy bien, muy buena experiencia. 210 00:22:22,260 --> 00:22:26,660 Y ya para Fabricio esta pregunta, pero ya un poquito ya por poner el colofón si no se 211 00:22:26,660 --> 00:22:32,260 quiere hablar algo más. Tú crees Fabricio, ¿cuándo crees tú que podríais montar la 212 00:22:32,260 --> 00:22:36,700 empresa real? Vamos a suponer que ahora vaya a tener dos o tres años trabajando, 213 00:22:37,100 --> 00:22:43,340 estás cerca de los 27, 28, casi todos ¿no? ¿Cuándo te ves tú preparado para montar una 214 00:22:43,340 --> 00:22:48,820 empresa o una parecida? ¿Cuándo crees tú que estás preparado para lanzarte, para caída? Nunca 215 00:22:48,820 --> 00:22:57,460 mejor dicho. Yo creo que pues no tengo así un periodo en que dijera pues ya estoy preparado 216 00:22:57,460 --> 00:23:02,900 porque yo creo que lo que es emprender al final el punto principal es empezar. Entonces, 217 00:23:03,260 --> 00:23:08,300 yo estaré preparado para empezarlo pues si soy sincero ahora mismo. Pero claro, 218 00:23:08,300 --> 00:23:15,380 conozco las dificultades del mercado y sé que sería pues complicado, pero como hemos desarrollado 219 00:23:15,380 --> 00:23:19,540 el proyecto, sabemos cómo está el mercado ahora mismo, hemos hecho una investigación. Entonces, 220 00:23:19,540 --> 00:23:27,340 yo creo que el momento más oportuno sería pues ahora mismo que es cuando nosotros los tres hemos 221 00:23:27,340 --> 00:23:33,860 trabajado sobre el proyecto y hemos identificado lo que son todas amenazas, oportunidades sobre el 222 00:23:33,860 --> 00:23:39,220 mercado. Es obvio que es un mercado muy competitivo y con mucha competencia. Bueno, pues nada pues... 223 00:23:39,220 --> 00:23:45,820 Vamos a comprobar que se ha grabado correctamente. ¿Os parece?