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Hola, en este vídeo vamos a cubrir la necesidad de un alumno que tenemos en el primer curso del grado superior de Administración y Finanzas

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que tiene una discapacidad auditiva ligera y vamos a cubrir esa necesidad poniéndole subtítulos a este vídeo

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que va a consistir en la explicación de los roles de Belvin que se dan en la segunda evaluación

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en el momento en el que explicamos los equipos de trabajo y cómo funcionan.

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Como se puede ver este tema ya lo tengo incluido en el Classroom de Recursos Humanos y se incluye en el tema 7.

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En un equipo de trabajo tenemos varias formas de comportarnos y en concreto tenemos dos,

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que sería el rol funcional, que es en relación a la función que realiza el trabajador en la empresa

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y por otro lado sería el rol de equipo, que es la forma que tiene de comportarse y relacionarse con otros.

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Belvin realizó una investigación en la que observó que existían nueve roles de comportamiento

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y los dividió en tres factores, los roles mentales, los roles de acción y los roles sociales

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Voy a explicar cada uno de ellos en un orden en el que creo que es mucho más fácil para los alumnos entenderlo

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El primero de ellos sería el cerebro, que es la persona que va a tener las ideas dentro del equipo de trabajo

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estaría seguido por el implementador que es la persona que va a llevar a cabo o va a diseñar lo que el cerebro ha ideado

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después tendríamos el finalizador que es la persona que se encarga de terminar un trabajo

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o de terminar una idea o un proyecto que ha sido ideada por el cerebro y llevada a cabo por el implementador

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y por último tendríamos el monitor evaluador que por esto tiene el dibujo del ojo

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porque lo que va a hacer va a ser evaluar, analizar, observar de forma muy minuciosa

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el trabajo que han realizado el resto de compañeros

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Siguiendo con el resto de roles tendríamos el impulsor

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que es la persona que va a guiar al equipo de una forma más impulsiva y más agresiva

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después tenemos al coordinador que sería el líder del equipo

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y el que va a guiar y a organizar el trabajo de los demás componentes

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después tendríamos el investigador de recursos

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que es la persona que tiene contactos fuera de la empresa ya sea por experiencia o por su forma de ser

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Tendríamos el cohesionador que es la persona que se va a encargar de mantener siempre unida a los trabajadores

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Y por último tendríamos el especialista que solamente va a participar en el equipo de trabajo

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Cuando pueda aportar información referida a lo que él sabe

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Hasta aquí la explicación, muchas gracias