1 00:00:00,000 --> 00:00:02,940 A ver, ¿qué pasa si ponemos a dos profes en la misma clase? 2 00:00:03,379 --> 00:00:07,000 Lo primero que se nos viene a la cabeza es, bueno, el doble de ayuda, ¿no? 3 00:00:07,320 --> 00:00:11,140 Pues hoy vamos a ver una estrategia que va mucho, pero que mucho más allá. 4 00:00:11,419 --> 00:00:12,259 La codocencia. 5 00:00:12,800 --> 00:00:17,600 Vamos a descubrir que en este caso, dos no solo suman, sino que multiplican las posibilidades. 6 00:00:18,379 --> 00:00:20,019 Exacto, esa es la gran pregunta. 7 00:00:20,440 --> 00:00:22,000 ¿Es simplemente una cuestión de números? 8 00:00:22,239 --> 00:00:23,920 ¿De tener dos personas en vez de una? 9 00:00:24,260 --> 00:00:25,679 ¿O se crea algo más? 10 00:00:25,960 --> 00:00:28,800 ¿Una sinergia que de verdad transforma la manera de enseñar? 11 00:00:28,800 --> 00:00:32,179 Pues la respuesta es que sí, se crea algo totalmente nuevo. 12 00:00:32,780 --> 00:00:34,859 Bien, esta va a ser nuestra hoja de ruta. 13 00:00:35,340 --> 00:00:39,340 Primero, vamos a diferenciar bien entre coordinar y colaborar, que no es lo mismo. 14 00:00:40,000 --> 00:00:42,579 Después, definiremos qué es exactamente la codocencia. 15 00:00:43,280 --> 00:00:44,759 Veremos datos de su impacto real. 16 00:00:45,320 --> 00:00:48,020 Exploraremos seis modelos distintos para ponerla en práctica. 17 00:00:48,520 --> 00:00:52,880 Y para terminar, nos centraremos en el punto de partida de todo, esa primera conversación. 18 00:00:53,399 --> 00:00:54,060 Vamos a ello. 19 00:00:54,600 --> 00:00:55,859 Venga, empezamos por los cimientos. 20 00:00:55,859 --> 00:01:00,820 Para entender bien qué es la codocencia, primero hay que tener claro que no toda la ayuda entre docentes es igual. 21 00:01:01,299 --> 00:01:04,959 Hay un mundo entre simplemente coordinarse y lo que es colaborar de verdad. 22 00:01:05,599 --> 00:01:08,379 Vale, y esta diferencia es que es la clave de todo. 23 00:01:08,920 --> 00:01:14,260 A ver, coordinarse es lo típico, oye, te paso mis apuntes, o usamos este material, que está bien, oye, es útil. 24 00:01:14,739 --> 00:01:16,959 Pero no cambia en el fondo la manera de dar clase de cada uno. 25 00:01:17,400 --> 00:01:19,359 Ahora, colaborar, eso ya es otra liga. 26 00:01:19,959 --> 00:01:24,359 Es sentarse a planificar juntos, es dar la clase juntos, es evaluar juntos, codo con codo. 27 00:01:24,359 --> 00:01:30,319 es una interdependencia total y justo ahí en esa colaboración de verdad es donde nace la 28 00:01:30,319 --> 00:01:35,680 auténtica codocencia bueno ahora que ya sabemos que esto va de una colaboración profunda vamos 29 00:01:35,680 --> 00:01:40,939 a ponerle la definición formal para tener una base bien sólida sobre la que construir la definición 30 00:01:40,939 --> 00:01:45,859 lo deja clarísimo es un pack completo no va de repartirse el espacio va de compartir la 31 00:01:45,859 --> 00:01:50,000 responsabilidad de principio a fin desde que se empieza a pensar una lección hasta que se pone 32 00:01:50,000 --> 00:01:56,120 la nota final. Todo, absolutamente todo, es cosa de dos. Y este es el quit de la cuestión. La base 33 00:01:56,120 --> 00:02:01,819 de todo no es la logística, no. Es una filosofía compartida. Los dos docentes tienen que estar en 34 00:02:01,819 --> 00:02:06,659 la misma página sobre qué es lo esencial que su alumnado debe aprender. Esa visión común es, 35 00:02:06,879 --> 00:02:11,159 sin duda, el motor que hace que la codocencia funcione de verdad. Muy bien, todo esto suena 36 00:02:11,159 --> 00:02:14,500 genial en la teoría, pero ¿funciona en la práctica? Pues vamos a la siguiente sección, 37 00:02:14,860 --> 00:02:18,400 que aquí es donde los números hablan. Vamos a ver qué dicen los datos sobre el impacto real 38 00:02:18,400 --> 00:02:24,979 de este modelo. Ojo a esta primera cifra que es demoledora. Casi un 80% del alumnado dice que 39 00:02:24,979 --> 00:02:30,439 recibe más ayuda. Parémonos a pensar un segundo en lo que esto significa. Las dudas se resuelven 40 00:02:30,439 --> 00:02:35,960 casi al instante. Nadie se queda atrás. Es un cambio brutal en la dinámica del aula. Y esto es 41 00:02:35,960 --> 00:02:42,939 fundamental. Cada profe tiene sus puntos fuertes, su manera de explicar, sus trucos. Con la codocencia 42 00:02:42,939 --> 00:02:48,840 el alumnado se expone a dos estilos diferentes y eso enriquece a una barbaridad su forma de 43 00:02:48,840 --> 00:02:54,419 aprender. Les da más herramientas para conectar con el contenido. Y aquí está otra de las 44 00:02:54,419 --> 00:02:59,939 grandísimas ventajas. Claro, con dos profesionales en clase, la atención que se le puede dar a cada 45 00:02:59,939 --> 00:03:05,060 estudiante es mucho más personal. Se puede hacer un seguimiento mucho más cercano, detectar 46 00:03:05,060 --> 00:03:10,939 dificultades antes. Es un salto de calidad increíble. Pero es que los beneficios no son 47 00:03:10,939 --> 00:03:16,280 solo para el alumnado. ¿Qué va? Para el profesorado es igual de potente. Se sienten más capaces, 48 00:03:16,639 --> 00:03:21,120 reflexionan más sobre cómo enseñan, aprenden muchísimo de la persona que tienen al lado y, 49 00:03:21,419 --> 00:03:26,780 algo que es clave, se reduce esa sensación de soledad en el aula. Aquí ganan todos. 50 00:03:27,219 --> 00:03:32,460 Bien, ya hemos visto el por qué. Ahora vamos al cómo. Porque la codocencia no es una recita única 51 00:03:32,460 --> 00:03:37,020 que sirva para todo. No. Existen diferentes modelos y la clave del éxito es saber elegir 52 00:03:37,020 --> 00:03:42,240 el que mejor se ajusta al objetivo de cada clase, de cada lección. Venga, el primer modelo es este. 53 00:03:42,419 --> 00:03:47,479 Uno enseña, el otro observa. Parece simple, ¿verdad? Mientras un docente lleva la voz cantante, 54 00:03:47,620 --> 00:03:52,259 el otro se convierte en un detective del aprendizaje. Recoge datos. ¿Quién participa? 55 00:03:52,419 --> 00:03:57,280 ¿Qué conceptos cuestan más? ¿Cómo gestionamos el tiempo? El objetivo, como vemos, es muy claro. 56 00:03:57,740 --> 00:04:02,740 Tener información real y objetiva para poder mejorar. Ahora, el gran reto es evitar que esto 57 00:04:02,740 --> 00:04:07,919 se convierta en una relación de profesor experto y profesor novato. Por eso es vital, pero vital, 58 00:04:08,319 --> 00:04:13,139 que los roles se vayan cambiando a menudo. Pasamos al segundo modelo, que quizás es de 59 00:04:13,139 --> 00:04:18,800 los más conocidos. Uno enseña, el otro circula. La idea es que mientras un docente está explicando 60 00:04:18,800 --> 00:04:23,699 para todo el grupo, el otro se mueve por el aula. Va de mesa en mesa resolviendo dudas en bajito, 61 00:04:24,060 --> 00:04:28,579 dando apoyo individual, manteniendo a todo el mundo conectado con la tarea. Su propósito es 62 00:04:28,579 --> 00:04:34,639 clarísimo, dar ese apoyo inmediato y personalizado. Pero ojo, el gran desafío es que el rol de la 63 00:04:34,639 --> 00:04:38,879 persona que circula tiene que estar bien planificado. No se trata de ser un simple 64 00:04:38,879 --> 00:04:45,100 ayudante que pasaba por allí, sino un co-docente con un papel activo y con una intención pedagógica 65 00:04:45,100 --> 00:04:50,500 clara. Y esto es sólo el principio. La flexibilidad de este método es enorme. Tenemos otros cuatro 66 00:04:50,500 --> 00:04:55,180 modelos clave. Por ejemplo, la enseñanza paralela. Se divide la clase y cada profe enseña lo mismo a 67 00:04:55,180 --> 00:04:59,240 un grupo más pequeño. Luego, la enseñanza en estaciones. El alumnado rota por diferentes 68 00:04:59,240 --> 00:05:03,360 actividades, algunas guiadas, otras autónomas. También está la enseñanza alternativa, 69 00:05:03,519 --> 00:05:07,759 superpotente. Un docente trabaja con un grupo reducido que necesita un refuerzo específico. 70 00:05:08,120 --> 00:05:11,439 Y por último, la enseñanza en equipo, que es el nivel más alto de colaboración, 71 00:05:11,759 --> 00:05:16,560 donde ambos docentes lideran la clase juntos, como un dúo perfectamente sincronizado. La idea con la 72 00:05:16,560 --> 00:05:19,839 que hay que quedarse es que no hay un modelo mejor que otro. El modelo perfecto es el que 73 00:05:19,839 --> 00:05:23,699 se adapta a lo que se necesita aprender ese día. Vale, todo esto suena muy bien, 74 00:05:23,699 --> 00:05:28,899 Pero, ¿cómo se empieza? Pues la clave de todo, el pilar sobre el que se construye todo lo demás, 75 00:05:29,220 --> 00:05:34,980 es la primera conversación entre los dos docentes. La estructura de esa conversación es sencilla pero 76 00:05:34,980 --> 00:05:41,160 muy poderosa. Primero, conectar como personas. Segundo, poner sobre la mesa las expectativas y 77 00:05:41,160 --> 00:05:46,139 los acuerdos prácticos. Y tercero, cerrar con compromisos claros. Sin este encuentro inicial 78 00:05:46,139 --> 00:05:51,019 bien hecho, es muy difícil que la colaboración llegue a buen puerto. En esa conversación, 79 00:05:51,019 --> 00:05:56,560 las sinceridades, bueno, no es negociable. Hay que hablar sin tapujos de los puntos fuertes y 80 00:05:56,560 --> 00:06:01,240 de las áreas de mejora de cada uno. ¿Qué se espera de la otra persona? ¿Qué miedos o retos 81 00:06:01,240 --> 00:06:06,040 se ven venir? Poner todas las cartas sobre la mesa desde el minuto uno construye una 82 00:06:06,040 --> 00:06:11,920 confianza que es fundamental. Y, por supuesto, hay que bajar al barro, a la logística. ¿Cuándo 83 00:06:11,920 --> 00:06:16,139 vamos a encontrar tiempo para planificar? ¿Cómo nos vamos a comunicar en el caos del día a día? 84 00:06:16,139 --> 00:06:22,079 un whatsapp un email rápido definir estas cosas tan prácticas desde el principio ahorra muchísimos 85 00:06:22,079 --> 00:06:28,259 malentendidos y frustraciones después y esta frase lo resume todo a la perfección la conocencia no 86 00:06:28,259 --> 00:06:34,000 es sólo una técnica es una cultura de trabajo y se sostiene sobre estos tres pilares una 87 00:06:34,000 --> 00:06:39,259 responsabilidad que es de los dos una confianza ciega en la otra persona y una comunicación que 88 00:06:39,259 --> 00:06:44,660 tiene que ser constante abierta y honesta y cerramos con esta pregunta para la reflexión 89 00:06:44,660 --> 00:06:51,800 Si de verdad rompemos con esa idea del docente como una figura solitaria y transformamos el aula en un espacio de colaboración profesional, 90 00:06:52,319 --> 00:06:54,339 ¿qué nuevas puestas se abren para el aprendizaje? 91 00:06:54,660 --> 00:06:57,660 Las posibilidades, de repente, se vuelven infinitas. 92 00:06:58,180 --> 00:07:04,240 Quizás el futuro de la educación no va tanto de más tecnología, sino de más humanidad y, sobre todo, más colaboración.