1 00:00:00,000 --> 00:00:05,080 Hola a todos, estamos ante la unidad 13 de análisis y valoración de modelos de 2 00:00:05,080 --> 00:00:09,280 negocios, la NSTAP. Es una nueva metodología que se ha incluido en la asignatura de 3 00:00:09,280 --> 00:00:12,960 empresa y diseño de modelos de negocio y correspondería a la unidad 13 de esta 4 00:00:12,960 --> 00:00:16,720 materia de segundo de bachillerato. Lo primero antes de empezar tenemos que 5 00:00:16,720 --> 00:00:20,920 recordar los factores del entorno sabiendo que estos ya están vistos y 6 00:00:20,920 --> 00:00:26,120 que los nuevos serían los ecológicos, es decir, unos nuevos factores que se han 7 00:00:26,120 --> 00:00:30,660 incluido con los ODS. Luego tenemos nuestra DAFO que analiza de las 8 00:00:30,660 --> 00:00:33,920 fortalezas y habilidades y amenazas y oportunidades desde un plano de vista 9 00:00:33,920 --> 00:00:39,760 análisis interno y análisis externo, oportunidades y amenazas, fortalezas y habilidades 10 00:00:39,760 --> 00:00:44,960 interno. Bien, ¿qué más tenemos? Tenemos Porter y las fuerzas competitivas que 11 00:00:44,960 --> 00:00:48,240 estas ya las sabemos, analiza todos los puntos de vista de la competitividad 12 00:00:48,240 --> 00:00:51,520 pero teniendo en cuenta los factores del entorno. 13 00:00:51,520 --> 00:00:54,880 Luego por otra parte tenemos la validación del modelo de la NSTAP que 14 00:00:54,880 --> 00:00:58,280 básicamente es un esquema de todos los pasos que yo tengo que crear para poder 15 00:00:58,280 --> 00:01:01,680 hacer mi modelo. Por supuesto también tengo que saber 16 00:01:01,680 --> 00:01:05,680 cuál consiste esta metodología, es crear valor al producto, es decir, 17 00:01:05,680 --> 00:01:11,360 realizar algún tipo de producto que satisfaga una necesidad que sí que esté 18 00:01:11,360 --> 00:01:16,520 conforme mi cliente. Después de todo no hay negocio que valga si este no tiene 19 00:01:16,520 --> 00:01:20,520 clientes. Por supuesto tenemos el desarrollo de los clientes, tenemos que 20 00:01:20,520 --> 00:01:27,360 descubrirlos, pararlos, validarlos, es decir, que ellos estén satisfechos, 21 00:01:27,360 --> 00:01:31,800 crear más clientes, me paro y por supuesto ya me puedo crear en una 22 00:01:31,800 --> 00:01:37,440 posición de crear nuevas empresas. ¿Qué más hacemos? Las fases, estas son 23 00:01:37,440 --> 00:01:41,040 todas las fases del modelo de la NSTAP, prototipo, página de aterrizaje, entrevistas, vídeo, 24 00:01:41,040 --> 00:01:46,640 campaña, ¿vale? Y luego ¿qué más tenemos? Tenemos por supuesto avances en el 25 00:01:46,640 --> 00:01:51,520 proceso. ¿Qué avances tenemos en el proceso? Pues desde captar la atención del cliente 26 00:01:51,520 --> 00:01:56,640 hasta que éste ha llamado tanto su atención que ha hecho la 27 00:01:56,640 --> 00:01:59,880 acción de comprar mi producto. O sea, toca hacer un producto que esté atractivo para 28 00:01:59,880 --> 00:02:06,720 mi cliente. Bien, ¿qué más? Tenemos por otro lado todo el resumen del tema. Esto 29 00:02:06,720 --> 00:02:11,360 sin duda es un mapa conceptual donde permite resumir todos los aspectos del 30 00:02:11,360 --> 00:02:15,760 tema vistos. Esto por supuesto es una medida de apoyo y atención a la 31 00:02:15,760 --> 00:02:19,880 diversidad que permite a nuestros estudiantes pues ver todo. Aquí hay un 32 00:02:19,880 --> 00:02:24,280 resumen esquemático de absolutamente todo y ya por último, una vez que Ramón ha 33 00:02:24,280 --> 00:02:30,000 comprimido todo nuestro tema, pues tiene por supuesto la opción de crear su 34 00:02:30,000 --> 00:02:33,960 empresa con un proyecto empresarial que se les pone dentro del aula virtual. 35 00:02:33,960 --> 00:02:37,120 Muchas gracias.