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Por otro lado, podemos contar con una serie de estrategias tras haber realizado este análisis

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00:00:14,859 --> 00:00:19,960
DAFO. Estas estrategias van a ser diferentes según lo que hayamos encontrado en el DAFO

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00:00:19,960 --> 00:00:24,600
que hemos llevado a cabo. Estas estrategias van a dividirse fundamentalmente en cuatro

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00:00:24,600 --> 00:00:29,559
bloques. En primer lugar, si vemos que tenemos importantes debilidades en nuestro centro,

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00:00:30,000 --> 00:00:35,259
así como importantes amenazas, es lógico que establezcamos en nuestros planes estrategias

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00:00:35,259 --> 00:00:41,119
de supervivencia que nos permitan cubrir cuanto antes las debilidades que tenemos en el centro

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00:00:41,119 --> 00:00:47,619
y de la misma forma hacer frente a las distintas amenazas que están surgiendo. Si tenemos

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00:00:47,619 --> 00:00:52,520
fortalezas y amenazas podremos establecer estrategias de defensa, es decir, estrategias

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00:00:52,520 --> 00:00:57,899
que nos van a permitir sacar el máximo partido a nuestras fortalezas para hacer frente a

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00:00:57,899 --> 00:01:04,459
las amenazas que nos encontramos. Si tenemos debilidades y oportunidades deberemos buscar

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00:01:04,459 --> 00:01:10,519
estrategias de reorganización. Estrategias que permitan reorganizar el trabajo en el

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00:01:10,519 --> 00:01:15,659
centro, el funcionamiento que tenemos en el mismo, para de esa manera obviar las debilidades,

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00:01:15,980 --> 00:01:21,439
transformarlas, mejorar las diferentes acciones que tengamos, pero hacerlo de una forma rápida

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00:01:21,439 --> 00:01:27,120
para poder aprovechar las oportunidades que están surgiendo. Y luego tendríamos el mejor

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00:01:27,120 --> 00:01:32,379
de los escenarios posibles. Un centro educativo que ahora mismo tiene fortalezas y a su vez

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00:01:32,379 --> 00:01:34,719
es consciente de las oportunidades.

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00:01:35,359 --> 00:01:38,500
En este caso, podríamos empezar a desarrollar estrategias

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00:01:38,500 --> 00:01:41,799
que nos van a permitir sacar adelante nuevas iniciativas,

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00:01:41,980 --> 00:01:44,680
nuevas propuestas y nuevos proyectos en el centro.

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00:01:45,140 --> 00:01:48,819
Estaríamos, por tanto, hablando de estrategias de desarrollo.