0 00:00:00,000 --> 00:00:05,000 CREACIÓN DE EQUIPOS 1 00:00:06,000 --> 00:00:09,000 Moi buenas, continuamos con un novo vídeo. 2 00:00:09,000 --> 00:00:13,000 Fijaos que no vídeo anterior temos visto a creación de equipos. 3 00:00:13,000 --> 00:00:18,000 Como dicíamos, estes equipos deben ser o máis equilibrados posibles, 4 00:00:18,000 --> 00:00:22,000 o máis equitativos posibles, fundamentalmente para que non haya grandes diferencias no aula. 5 00:00:22,000 --> 00:00:31,000 Esta é a teoría, pero con a dinámica de grupos o normal é que ocorra de todo. 6 00:00:31,000 --> 00:00:36,000 E hai equipos que sorprenden, tanto positivamente como negativamente. 7 00:00:36,000 --> 00:00:45,000 A pesar das medidas tomadas para que os equipos sean así, equitativos, homogéneos, dentro do que é a clase, 8 00:00:45,000 --> 00:00:50,000 veremos que hai equipos que, en general, tiran muchísimo, equipos moi eficazes, 9 00:00:50,000 --> 00:00:52,000 e hai equipos que talvez non os sean tanto. 10 00:00:52,000 --> 00:00:55,000 E é que, bueno, por moito que conozcamos aos chicos, 11 00:00:55,000 --> 00:01:00,000 despues hai que verlos en esa dinámica que se crea dentro do equipo. 12 00:01:00,000 --> 00:01:04,000 Bien, pero este é o primeiro punto, e eu creo que hai que contar con ele. 13 00:01:04,000 --> 00:01:08,000 A partir de aí, non podemos entrar de lleno con o proxema. 14 00:01:08,000 --> 00:01:15,000 A partir de aí, eu creo que temos que fazer algo para que os alunos sepan o que é trabajar en equipo. 15 00:01:15,000 --> 00:01:20,000 E para iso, temos o que son as dinámicas de teambuilding. 16 00:01:21,000 --> 00:01:23,000 Que é teambuilding? 17 00:01:23,000 --> 00:01:26,000 Con teambuilding entendemos un conjunto de dinámicas 18 00:01:26,000 --> 00:01:32,000 onde eles poderán comprobar de primeira mano a importancia do equipo. 19 00:01:32,000 --> 00:01:37,000 Isto é moi importante, porque, cando falamos de trabajar en equipo, 20 00:01:37,000 --> 00:01:42,000 en moitas ocasiones, se encarga unha determinada tarea onde eles a analizan, 21 00:01:42,000 --> 00:01:46,000 se reparten os papéis e a ejecutan. 22 00:01:46,000 --> 00:01:53,000 Recuerdo estar en unha conferencia e o leitor falaba de trabajo en grapa. 23 00:01:53,000 --> 00:01:56,000 Non o trabajo en grupo, sino o trabajo en grapa, 24 00:01:56,000 --> 00:01:59,000 en o que perfectamente falaba de que, unha vez que se reparten os papéis, 25 00:01:59,000 --> 00:02:03,000 cada unha faz o seu parte, cada unha a entrega, 26 00:02:03,000 --> 00:02:06,000 e despues se grapa, e é o que se entrega ao profesor. 27 00:02:06,000 --> 00:02:08,000 Claro, iso non é trabajo en equipo. 28 00:02:08,000 --> 00:02:12,000 Aquí falamos de un trabalho onde, de unha maneira moi coordenada, 29 00:02:12,000 --> 00:02:17,000 de unha maneira coesionada, todos aporten ao equipo. 30 00:02:17,000 --> 00:02:21,000 Pero aporten, como dígamos, de unha maneira cooperativa, 31 00:02:21,000 --> 00:02:26,000 onde o trabalho de cada unha seja necessario para os demas, 32 00:02:26,000 --> 00:02:28,000 e, portanto, para todo o equipo. 33 00:02:29,000 --> 00:02:33,000 Nese sentido, se queremos que eles sepan o que é un equipo, 34 00:02:33,000 --> 00:02:37,000 se queremos que eles sepan que cada membro do equipo é clave, 35 00:02:37,000 --> 00:02:44,000 se queremos que eles sepan ou se identifiquen con unha determinada idea de equipo, 36 00:02:44,000 --> 00:02:48,000 se queremos que eles sean capaces de tomar responsabilidades, 37 00:02:48,000 --> 00:02:53,000 se queremos que tomen decisiones, se queremos que inoven, 38 00:02:53,000 --> 00:02:55,000 se queremos que prototipen, és a dizer, 39 00:02:55,000 --> 00:03:01,000 se queremos que tomen a cabo as accións próprias de un proyecto de emprendimiento en equipo, 40 00:03:01,000 --> 00:03:04,000 penso que, previamente, tem que trabajarlas, 41 00:03:04,000 --> 00:03:08,000 e, con ese trabajo e con esas dinámicas, 42 00:03:08,000 --> 00:03:12,000 que eles sean conscientes, realmente, do potencial do equipo. 43 00:03:12,000 --> 00:03:14,000 Nese sentido, e como dígo en un vídeo anterior, 44 00:03:14,000 --> 00:03:17,000 é fundamental o learning by doing, 45 00:03:17,000 --> 00:03:22,000 és a dizer, falar de creatividade, de inovación, de trabalho en equipo está moi ben, 46 00:03:22,000 --> 00:03:25,000 necesariamente, tem que introducir o concepto, 47 00:03:25,000 --> 00:03:28,000 pero será fundamental que o vivan, que o experimenten 48 00:03:28,000 --> 00:03:32,000 e que sepan, realmente, o que é e o que les estamos pedindo. 49 00:03:32,000 --> 00:03:38,000 Por iso, digo de diferentes dinámicas de team building, 50 00:03:38,000 --> 00:03:42,000 entre as cuales nos encontramos unha gran variedade, 51 00:03:42,000 --> 00:03:46,000 aí tenéis moitas das dinámicas que podemos llevar a cabo 52 00:03:46,000 --> 00:03:51,000 e que, algunas delas, vamos a ir desgranando para este curso. 53 00:03:52,000 --> 00:03:54,000 De unha maneira moito máis visual, 54 00:03:54,000 --> 00:03:56,000 podeis ver, precisamente, na pantalla, 55 00:03:56,000 --> 00:03:58,000 un certo orden, 56 00:03:58,000 --> 00:04:00,000 pero, basicamente, como dígo, 57 00:04:00,000 --> 00:04:03,000 se trata de adquirir unha mentalidade 58 00:04:03,000 --> 00:04:06,000 para que o trabajo sea productivo e eficaz. 59 00:04:06,000 --> 00:04:11,000 E, nese sentido, moestro dinámicas para o trabajo en equipo, 60 00:04:11,000 --> 00:04:14,000 para prototipar, para entender o proceso, 61 00:04:14,000 --> 00:04:17,000 dinámicas de validación con agentes externos, 62 00:04:17,000 --> 00:04:22,000 y, en definitiva, y no fondo, pequenos juegos. 63 00:04:22,000 --> 00:04:24,000 Realmente, estamos en presencia de pequenos juegos 64 00:04:24,000 --> 00:04:27,000 que son super atractivos para os chicos 65 00:04:27,000 --> 00:04:31,000 e que, ademais, descobren todo o potencial 66 00:04:31,000 --> 00:04:33,000 que ten dentro do equipo 67 00:04:33,000 --> 00:04:36,000 e ese, precisamente, é o objetivo. 68 00:04:36,000 --> 00:04:39,000 Bien, visto neste vídeo, 69 00:04:39,000 --> 00:04:43,000 primeiro, a importancia do que é o trabajo no equipo, 70 00:04:43,000 --> 00:04:46,000 pero en el que, necesariamente, tenemos que poner a prueba. 71 00:04:46,000 --> 00:04:49,000 E, vistas que hai muchísimas dinámicas, 72 00:04:49,000 --> 00:04:50,000 se os parece, 73 00:04:50,000 --> 00:04:53,000 voy a ir desgranando, en sucesivos vídeos, 74 00:04:53,000 --> 00:04:54,000 algunas de ellas, 75 00:04:54,000 --> 00:04:57,000 de tal manera que, fundamentalmente, 76 00:04:57,000 --> 00:04:59,000 veamos a importancia 77 00:04:59,000 --> 00:05:03,000 de esas facetas que son tan importantes 78 00:05:03,000 --> 00:05:06,000 e tan claves dentro do que será o noso proxecto. 79 00:05:06,000 --> 00:05:10,000 Fijaos, se nos lanzamos a hacer o proxecto 80 00:05:10,000 --> 00:05:13,000 e non hemos feito isto previamente, 81 00:05:13,000 --> 00:05:16,000 va a haber fallos que non se deban a eles, 82 00:05:16,000 --> 00:05:19,000 va a haber fallos que se deban ao equipo, 83 00:05:19,000 --> 00:05:21,000 a non saber trabajar no equipo 84 00:05:21,000 --> 00:05:23,000 e isto é o que temos que paliar. 85 00:05:23,000 --> 00:05:25,000 Bien, nos metemos na harina 86 00:05:25,000 --> 00:05:27,000 e empezamos a trabajar.