1 00:00:00,000 --> 00:00:23,480 Las encuestas que se realizan una vez que ha finalizado ese vídeo se pueden realizar de una manera presencial o bien en formato digital muy extendido a día de hoy y que además se va a completar dicha encuesta a cambio de un descuento en futuras compras o algún tipo de promoción que se envía a través de email o incluso en notificaciones push que se envían directamente a las aplicaciones que tienen estas plataformas digitales instaladas. 2 00:00:23,480 --> 00:00:39,479 Bien, vamos a la práctica. Para la práctica de este vídeo, vamos a ver cómo evaluar los resultados de SAP poniendo como ejemplo un porcentaje que cuenta con los servicios de una empresa especializada en la auditoría y evaluación del plan de calidad en el precio. 3 00:00:40,240 --> 00:00:43,579 Empezamos por explicar que hay una serie de indicadores de rendimiento clave, 4 00:00:43,700 --> 00:00:47,280 KTDs, de su acrónimo en inglés, que suelen ser los más utilizados. 5 00:00:47,939 --> 00:00:53,539 El NPS, o Net Promoter Score, que ofrece al cliente una escala de 1 a 10 6 00:00:53,539 --> 00:00:58,100 para indicar la probabilidad de recomendar nuestra empresa según la opción que ha recibido. 7 00:00:58,100 --> 00:01:02,780 Mide, por tanto, la probabilidad de recomendación basada en la lealtad. 8 00:01:03,439 --> 00:01:06,959 No muestra un nivel de satisfacción que sea de ley, 9 00:01:06,959 --> 00:01:27,840 Pero es un indicador muy relevante sobre los resultados. Como veis, aquí en la diapositiva podéis ver cómo se calcula y el resultado final, que sería un 75. Sin embargo, hay muchas veces en las que ese dato de puntuación no es tan relevante para la empresa como en obtener la máxima condición. 10 00:01:27,840 --> 00:01:40,959 Entonces, en el siguiente indicador, que es el FESAD, vamos a ver cómo hay muchas empresas que incluyen esa pregunta del NPS o NET Promoter Score. 11 00:01:41,879 --> 00:01:50,760 Este indicador que vemos en pantalla es el Custom Satisfaction Score, el FESAD, que sí que mide directamente la satisfacción del consumidor. 12 00:01:50,760 --> 00:02:09,120 Aquí encontramos una codificación gráfica en la cual se establece mediante biencaritas o mediante estrellas cuál es el nivel de satisfacción que se ha recibido por parte del operador o, como hemos visto, diferentes opciones que queramos evaluar. 13 00:02:09,120 --> 00:02:27,120 Como veis aquí, lo que queremos evaluar es el nivel general de atención de la solución agotada por nuestra asociación de atención al cliente, el tiempo que nos trataba en la asociación de la incidencia y el grado de satisfacción específico por el operador que le ha atendido. 14 00:02:28,039 --> 00:02:33,939 En este, el resultado de la atención, la actividad por el grado, debe ser tratado con un plan de acción. 15 00:02:33,939 --> 00:02:36,740 Como veis, el resultado es de tres estrellas. 16 00:02:36,740 --> 00:02:42,180 Pues en este caso, el plan de acción consiste en analizar las grabadas llamadas que quedan 17 00:02:42,180 --> 00:02:44,699 registradas para ver cómo se desarrollan. 18 00:02:44,699 --> 00:02:48,259 También proponer mejoras para alcanzar esa máxima conclusión. 19 00:02:48,259 --> 00:02:53,099 Y en este caso práctico de ejemplo que estamos viendo, después de la análisis de la llamada, 20 00:02:53,099 --> 00:02:58,099 vemos que es necesaria una función específica en técnicas de comunicación telefónica que 21 00:02:58,099 --> 00:03:00,580 además hemos analizado en otros vídeos.