0 00:00:00,000 --> 00:00:16,000 Hola chicos, hola a todos. Voy a continuar con la explicación que estábamos viendo. 1 00:00:16,000 --> 00:00:23,000 Por ejemplo, si habéis indicado aquí que vamos a prestar 450 clases mensuales a un 2 00:00:23,000 --> 00:00:31,000 precio de 14 euros la hora, tenemos unos ingresos de 6.300 el mes tipo o mes 1. Imaginaros 3 00:00:31,000 --> 00:00:37,000 que tengo compras de mercaderías, nada, 120 euros, poca cosa, sueldos y salarios sí que 4 00:00:37,000 --> 00:00:44,000 voy a tener. Ya lo he calculado en la pestaña de gastos, pero imaginaros que tengo 4.500, 5 00:00:44,000 --> 00:00:50,000 suministros 100 euros, de luz, tendré más seguramente por internet, pero bueno. Servicios 6 00:00:50,000 --> 00:00:57,000 exteriores en la página web, imaginaros que tengo 400, gastos de publicidad 200, 7 00:00:57,000 --> 00:01:03,000 hago una inserción en Instagram, ¿vale? Ay, perdonad, se me ha olvidado, ¿veis? Tengo que 8 00:01:03,000 --> 00:01:13,000 poner signo negativo, lo vais a dar cuenta enseguida. 4.500 menos 100 menos 400 menos 9 00:01:13,000 --> 00:01:21,000 200, ¿vale? Tengo un resultado antes de explotación de 900 euros. Si hemos calculado aquí, voy a 10 00:01:21,000 --> 00:01:30,000 hacer el 3%, 0,03 dividido entre 12, todo esto lo multiplicamos por un nominal, esto lo habéis 11 00:01:30,000 --> 00:01:37,000 indicado en la pestaña de gastos e ingresos. Tengo un préstamo de 10.000 euros, ¿vale? Por lo tanto, 12 00:01:37,000 --> 00:01:42,000 tengo unos intereses de 25 euros. Lo voy a multiplicar, 13 00:01:44,000 --> 00:01:53,000 ¿no? ¿verdad? Para que esté negativo, ¿vale? Menos 25 euros, bien. Por lo tanto, antes de impuestos tengo un 14 00:01:53,000 --> 00:02:02,000 beneficio de 955. Aplicamos el impuesto y tengo un beneficio neto de 716 euros, bien. Esto sería 15 00:02:02,000 --> 00:02:06,000 el mes, un nuevo mes tipo, que como os he dicho, insisto, tiene que salir un resultado antes de 16 00:02:06,000 --> 00:02:12,000 impuestos positivo. Y ahora lo que voy a trabajar en las proyecciones es cómo va a ir modificándose 17 00:02:12,000 --> 00:02:19,000 mis ingresos, o sea, mis prestaciones de servicios y mis gastos. Fijaros, he puesto mes 1, septiembre, 18 00:02:19,000 --> 00:02:23,000 porque mi caso es una academia. Vosotros veréis cuál es vuestro mes 1, pues es perfectamente enero. 19 00:02:23,000 --> 00:02:30,000 Por lo tanto, lo modificaréis aquí. Mi caso es septiembre. El mes 1 no cambian las ventas porque es 20 00:02:30,000 --> 00:02:35,000 igual que lo he dibujado. Y luego, a partir de octubre, tengo un incremento. Estos incrementos se 21 00:02:35,000 --> 00:02:41,000 calculan siempre sobre el mes tipo. Es decir, este es un 5% sobre el mes tipo y esto es otro 5% 22 00:02:41,000 --> 00:02:46,000 del mes tipo. Por lo tanto, ambos ingresos son iguales. Los que yo había definido en el mes 23 00:02:46,000 --> 00:02:52,000 tipo un 5%. Imaginaos que aquí pongo que éste crece en un 5, crece un 6 y aquí se mantiene el 6, 24 00:02:52,000 --> 00:02:57,000 pero aquí ya el 7. El boca a boca va haciendo que mi negocio cada vez sea más conocido. Aquí un 10, 25 00:02:57,000 --> 00:03:03,000 cada vez tengo más alumnos, aquí un 11. Esto es un poco lo que vosotros. Y aquí llega julio. Y en 26 00:03:03,000 --> 00:03:09,000 julio os voy a decir que hay algunos, como ahora mismo ya hay unos exámenes de julio, 27 00:03:09,000 --> 00:03:14,000 vamos a poner que hay algunos que sus padres todavía deciden que estén en la academia para 28 00:03:14,000 --> 00:03:20,000 preparar un poco las clases del año siguiente, pero las ventas en general caen un 50%. Estos 29 00:03:20,000 --> 00:03:27,000 son 50% sobre las ventas que tenía planificados en el mes tipo. Es decir, el mes tipo tenía 6.300, 30 00:03:27,000 --> 00:03:33,000 pues la mitad sería 3.150. Y aquí lo tenéis. Y aquí en agosto las ventas caen un 100%. 31 00:03:33,000 --> 00:03:39,000 ¿Por qué está cerrada? ¿Qué va a pasar con mis gastos? Pues los gastos tenéis que ir introduciendo 32 00:03:39,000 --> 00:03:44,000 aquí cómo van a variar. Normalmente, ante variaciones pequeñas de ingresos, los gastos 33 00:03:44,000 --> 00:03:48,000 no tienen que variar. Es decir, no tengo que contratar a más profesores porque tenga un par 34 00:03:48,000 --> 00:03:55,000 de horas más en la academia o de unas horas más de clase. Pero es verdad que a medida que ya empiezo 35 00:03:55,000 --> 00:04:01,000 a tener unos ingresos muy superiores, implicará mayores gastos. Por ejemplo, mayor hosting de la 36 00:04:01,000 --> 00:04:08,000 web, mayor número de profesores. Tengo que ir planificando también. Esto es obviamente, digamos, 37 00:04:08,000 --> 00:04:17,000 lo estamos haciendo de manera con sentido común. No es exacto, es con sentido común. En julio no 38 00:04:17,000 --> 00:04:24,000 voy a reducir en mi caso los gastos porque tengo que seguir pagando los mismos gastos y, sobre todo, 39 00:04:24,000 --> 00:04:28,000 los mismos sueldos y salarios porque yo no voy a despedir a mis profesores porque estoy muy 40 00:04:28,000 --> 00:04:32,000 contento con ellos y quiero que continúen al año siguiente en la academia. Si los despido, 41 00:04:32,000 --> 00:04:37,000 corro el riesgo de perderlos porque se vayan a trabajar para otro. Pues aquí tenéis mes a mes, 42 00:04:37,000 --> 00:04:42,000 ingresos y gastos. Obviamente, en los meses de julio-agosto en mi negocio hay pérdidas, 43 00:04:42,000 --> 00:04:47,000 pero compenso con los resultados positivos que he ido teniendo el resto del mes. Total resultado 44 00:04:47,000 --> 00:04:53,000 del año es desde todo el año 3.408 euros en positivo. Y lo vamos haciendo lo mismo para el 45 00:04:53,000 --> 00:05:00,000 año 2, para el año 3, etcétera, etcétera, etcétera. Si consideráis oportuno, el año 2 tendréis 46 00:05:00,000 --> 00:05:05,000 que ver qué crecimientos. Bueno, pues el año siguiente tengo crecimientos del 10% los tres 47 00:05:05,000 --> 00:05:12,000 primeros meses, del 15% después y ya del 20%. Cada vez me conoce más gente, más gente viene, 48 00:05:12,000 --> 00:05:19,000 a mi empresa. Julio vuelve a pasar lo mismo, cae un 50% y en agosto cae un 100%. ¿Qué pasa con 49 00:05:19,000 --> 00:05:24,000 mis ingresos? Bueno, pues mis gastos, perdón, pues los voy aumentando también menos porque no 50 00:05:24,000 --> 00:05:31,000 hace falta tanto aumento de gasto para compensar esas horas de más que doy. Pero sí que tengo que 51 00:05:31,000 --> 00:05:37,000 ir reflejando que mis gastos también son escalables y aumentarán, ¿vale? Un poquito menos que los 52 00:05:37,000 --> 00:05:42,000 gastos. Yo más o menos, como veis, considero una tercera parte o una cosa así de los gastos, 53 00:05:42,000 --> 00:05:47,000 ¿bien? Y los gastos no se modifican en julio-agosto en mi negocio. Vuestros negocios tendréis que ver. 54 00:05:47,000 --> 00:05:55,000 Por lo tanto, tengo un beneficio el segundo año de 5.707 euros. Lo mismo haríamos para el tercer 55 00:05:55,000 --> 00:05:59,000 año, ¿vale? No me entretengo. Esto es para que veáis cómo van modificándose las proyecciones 56 00:05:59,000 --> 00:06:05,000 mes a mes. Y por último, tengo que trabajar el balance de la empresa. En el balance de la empresa, 57 00:06:05,000 --> 00:06:09,000 que ya sabéis cómo funciona un balance, tenemos que llegar a un balance donde el resultado del 58 00:06:09,000 --> 00:06:15,000 total activo y el total pasivo más neto cuadra, es decir, que sean idénticos. Bien, pues lo que 59 00:06:15,000 --> 00:06:23,000 vais haciendo es, vais a ir completando, he puesto en verde las que son más importantes y tenéis que 60 00:06:23,000 --> 00:06:30,000 al menos poner. ¿De dónde vamos a sacar aplicaciones informáticas la inversión? La vamos a sacar de la 61 00:06:30,000 --> 00:06:37,000 pestaña inversión y financiación de balance, ¿vale? Aquí hemos puesto los activos y aquí hemos puesto 62 00:06:37,000 --> 00:06:43,000 nuestra financiación. Nos falta aquí, en la financiación, el beneficio neto que acabamos de 63 00:06:43,000 --> 00:06:49,000 calcular en la pestaña pérdidas y ganancias. El beneficio neto del primer año, lo tenéis aquí, 64 00:06:49,000 --> 00:06:59,000 era 716,25, ¿vale? Del primer mes, perdonad. Pero vosotros tenéis que poner el beneficio neto del 65 00:06:59,000 --> 00:07:04,000 primer año. El beneficio neto del primer año es el que os da la proyección del primer año, que lo 66 00:07:04,000 --> 00:07:15,000 tenéis aquí. Es decir, esta proyección, 3408,975, va a ser vuestro beneficio neto del año 1. No, este es 67 00:07:15,000 --> 00:07:23,000 del mes 1, pero vosotros tenéis que meter el beneficio neto anual, 3408,975. Este es mi ejemplo. 68 00:07:23,000 --> 00:07:31,000 Por lo tanto, eso lo vamos a poner aquí, ¿vale? Lo vamos a poner ahí. Ese resultado, 3408, podemos 69 00:07:31,000 --> 00:07:39,000 poner 3409 por redondear. 3409 lo podríamos añadir, ¿vale? ¿Qué más tenemos que poner? Chicos, perdonadme 70 00:07:39,000 --> 00:07:44,000 porque estoy con un constipado tremendo. ¿Qué más tenemos que poner? Tenemos que rellenar el capital 71 00:07:44,000 --> 00:07:50,000 social, tenemos que rellenar las aplicaciones informáticas, la amortización, si la hay, 72 00:07:52,000 --> 00:07:57,000 el utillaje o herramientas, equipos para el procesamiento de la información, la amortización. 73 00:07:57,000 --> 00:08:05,000 Todo esto lo hemos ido calculando en la pestañita inicial, activos y financiación, y también en la 74 00:08:05,000 --> 00:08:10,000 amortización. En este caso va a salir del listado de pérdidas y ganancias, que lo hemos ido calculando 75 00:08:10,000 --> 00:08:17,000 aquí, amortización, salida de los importes de los activos iniciales. Tenéis que diferenciar la 76 00:08:17,000 --> 00:08:22,000 amortización del intangible de la amortización del material. Y lo vais a ir rellenando todo en 77 00:08:23,000 --> 00:08:28,000 el balance de la empresa. Mirad, cuando hayáis terminado de rellenar las casillas, que ya sabéis, 78 00:08:28,000 --> 00:08:35,000 el préstamo a largo plazo, si lo teníais, ¿vale? Aquí se ponen no los intereses, aquí se pone el 79 00:08:35,000 --> 00:08:40,000 nominal, los 10.000 euros, los intereses han ido a pérdidas y ganancias. Aquí es el importe del 80 00:08:40,000 --> 00:08:48,000 préstamo, el importe del préstamo, es decir, el importe, ¿vale? El importe es lo que va a balance. 81 00:08:48,000 --> 00:08:52,000 Los intereses los hemos calculado para pérdidas y ganancias, pero el importe es lo que va a balance. 82 00:08:52,000 --> 00:08:59,000 Bien, una vez que tenemos esto completo, tiene que cuadrar. Si no cuadra, pues lo que tenéis que 83 00:08:59,000 --> 00:09:05,000 hacer es ir rellenando el resto de partidas hasta que cuadre, como hacíamos en los balances de los 84 00:09:05,000 --> 00:09:10,000 exámenes. Tenemos que ir cuadrando hasta que tenga sentido y cuadre, ¿vale? Esto no tiene que ser 85 00:09:10,000 --> 00:09:15,000 exacto, pero yo os he puesto en verdecito lo que debería haber, ¿vale? Lo que debería haber. Por 86 00:09:15,000 --> 00:09:21,000 ejemplo, proveedores es una fuente de financiación corriente, de pasivo corriente, que en ninguna 87 00:09:21,000 --> 00:09:27,000 hemos calculado, pero podéis meter aquí un importe para esa partida, ¿vale? Lo importante es que al 88 00:09:27,000 --> 00:09:33,000 final activo y patrimonio único y pasivo cuadren y que utilicéis los importes que habéis puesto en 89 00:09:33,000 --> 00:09:39,000 la pestaña inversión, financiación, balance, la amortización que habéis calculado, el estado de 90 00:09:39,000 --> 00:09:47,000 gastos y metáis el beneficio que os ha salido al final del año 1. Bueno, yo creo que con eso 91 00:09:47,000 --> 00:09:53,000 hemos terminado de explicar el fichero. Las reflexiones al final significa que me indiquéis 92 00:09:53,000 --> 00:10:00,000 de cara a vuestro trabajo completo qué habéis tenido que modificar respecto a lo que me habéis 93 00:10:00,000 --> 00:10:06,000 contado en la entrega 1 y en la entrega 2. ¿A qué me refiero? Si habéis planificado unos precios muy 94 00:10:06,000 --> 00:10:10,000 bajos que nunca os darían un beneficio, o por lo menos en el mes 1 era imposible tener beneficio 95 00:10:10,000 --> 00:10:16,000 con esos precios por vuestros servicios. Si habéis tenido que modificar el modelo de negocio, es 96 00:10:16,000 --> 00:10:22,000 decir, no un profesor da a un alumno solo, sino un profesor da a varios alumnos a la vez, etcétera, 97 00:10:22,000 --> 00:10:28,000 etcétera, etcétera. Reflexiones sobre vuestras empresas o lo que habéis aprendido realizando 98 00:10:28,000 --> 00:10:34,000 este business case. Nada, me podéis escribir si tenéis alguna duda sobre el tema y la entrega 99 00:10:34,000 --> 00:10:41,000 del trabajo se realizará puesto fecha top el día 19 de abril. Lo podéis hacer a través del aula 100 00:10:41,000 --> 00:10:46,000 virtual. Este fichero que os lo mandé por correo lo he subido también al aula virtual. En el caso 101 00:10:46,000 --> 00:10:51,000 de julio también está subido al aula virtual para los alumnos de julio. Bueno, pues no os podéis 102 00:10:51,000 --> 00:10:56,000 hacer dudas y espero que os salga todo bien. Muchas gracias. Adiós, chicos.