1 00:00:01,010 --> 00:00:25,269 Vamos ahora con un ejemplo de ejercicio de índices de cobertura. Esto es muy sencillo. Si nos piden, del ejemplo con el que venimos trabajando, la misma empresa, con los datos que nos aportaba el enunciado en el primer ejercicio, en el índice de rotación o en periodo medio de maduración, aquí lo que nos pide es calcular el índice de cobertura para las materias primas y los productos terminados. 2 00:00:25,269 --> 00:00:33,670 A ver, podemos calcular más índices de cobertura, pero estos son los más interesantes en este tipo de empresas, para este tipo de ciclos de explotación. 3 00:00:34,310 --> 00:00:40,969 Entonces, lo primero que tenemos que hacer es, en el primer caso, en las materias primas, pues es aplicar la fórmula. 4 00:00:41,210 --> 00:00:46,630 Y aquí la fórmula, si os dais cuenta, es la inversa al inicio de rotación. 5 00:00:46,869 --> 00:00:51,590 En cada una de las fases, en este caso me van a pedir nada más dos, el de materias primas y el de productos terminados. 6 00:00:51,590 --> 00:00:56,689 pero lo que tenemos que hacer es hacer el inverso al índice de rotación 7 00:00:56,689 --> 00:01:00,250 es decir, que si en el índice de rotación, recordaros que el numerador estaba en las salidas 8 00:01:00,250 --> 00:01:04,269 que había en ese ciclo 9 00:01:04,269 --> 00:01:08,530 o en esa fase, dividido entre las existencias 10 00:01:08,530 --> 00:01:12,230 medias o el saldo medio que había en esa fase, ¿vale? Pues aquí lo que vamos a hacer es 11 00:01:12,230 --> 00:01:16,409 al revés, invertirlo, lo que estaba en el numerador pasa al denominador y lo que estaba 12 00:01:16,409 --> 00:01:20,549 en el denominador pasa al numerador, es justo la colocación contraria 13 00:01:20,549 --> 00:01:46,950 Y lo multiplicamos por la duración del periodo que estamos analizando, que como sabéis, del ejercicio anterior del periodo de media maduración, estamos analizando en un ciclo anual, por lo tanto, el número de días que tiene el año, nosotros consideramos que es el año comercial, son 360 días, pues en este caso, si antes en el periodo de maduración lo utilizamos con 360, aquí también lo tenemos 360. 14 00:01:46,950 --> 00:02:09,310 Entonces, repito, índice de coberturas, en este caso de materias primas, sería el inverso del índice de rotación. El índice de rotación de almacenamiento, que era el que medíamos relacionado con las materias primas, era en el numerador consumo de materias primas, que eran las salidas, dividido entre el saldo medio o excedencia media de materias primas, que eran los saldos medios, abajo, pues el índice de cobertura es justo al contrario. 15 00:02:09,650 --> 00:02:13,210 Invertimos el orden de lo que había arriba y lo que había abajo. 16 00:02:13,389 --> 00:02:16,889 Lo que había arriba pasa abajo y lo que había abajo pasa arriba. 17 00:02:17,490 --> 00:02:20,150 Entonces, lo dividimos y lo multiplicamos por 360. 18 00:02:20,270 --> 00:02:20,830 Aquí que lo veis. 19 00:02:21,090 --> 00:02:22,289 Esta sería la fórmula como quedaría. 20 00:02:22,710 --> 00:02:25,490 Y aquí sería el equivalente, que es el inverso al índice de rotación. 21 00:02:25,889 --> 00:02:32,069 1 dividido entre el índice de rotación de almacenamiento es igual que el inverso del índice de rotación. 22 00:02:32,289 --> 00:02:33,629 Es decir, el índice de cobertura. 23 00:02:33,629 --> 00:02:36,870 Y multiplicado por el número de días que tiene el periodo que estamos analizando. 24 00:02:36,870 --> 00:02:54,689 Vale, pues entonces nos vamos al ejercicio, lo tomamos ya del ejercicio que calculamos en interrelación y las existencias medias eran 50.000, el consumo de materias primas era 150.000, lo dividimos y lo que nos da lo multiplicamos por 360 y nos da 120 días. 25 00:02:55,050 --> 00:03:08,449 Este índice de cobertura lo que nos indica es el número de días, la duración en días, que tardan en agotarse, en este caso, las materias primas que tenemos en stock para hacer frente a la necesidad de la fabricación. 26 00:03:08,569 --> 00:03:15,710 Es decir, esto es lo que vamos a tardar en quedarnos sin materias primas, para decirlo de otra manera. 27 00:03:17,110 --> 00:03:21,629 Hacemos exactamente lo mismo con el otro índice de cobertura que nos piden, que es el de los productos terminados. 28 00:03:22,250 --> 00:03:26,650 Aquí lo que haremos será el inverso del índice de rotación de ventas, 29 00:03:26,810 --> 00:03:29,710 que es el que tenía relación con los productos terminados, ¿os acordáis? 30 00:03:30,490 --> 00:03:33,849 El inverso del índice de rotación y lo multiplicamos por 360. 31 00:03:33,990 --> 00:03:37,569 El inverso del índice de rotación de ventas sería poner lo que estaba en el denominador, 32 00:03:37,710 --> 00:03:40,490 ponerlo en el numerador y lo que estaba en el numerador ponerlo en el denominador. 33 00:03:40,949 --> 00:03:43,569 Si os acordáis, el índice de rotación estaba en los costes de las ventas arriba 34 00:03:43,569 --> 00:03:46,689 dividido entre la existencia media de productos terminados abajo. 35 00:03:46,689 --> 00:03:50,469 Bueno, pues aquí le damos la vuelta y tendremos en el numerador arriba 36 00:03:50,469 --> 00:03:54,469 la asistencia media de productos terminados y abajo en el denominador 37 00:03:54,469 --> 00:03:57,229 el costo de las ventas. Lo dividimos 38 00:03:57,229 --> 00:04:01,969 si cogéis los datos del ejercicio que hicimos ya de índice de rotación 39 00:04:01,969 --> 00:04:05,729 eran 25.000 y dividimos entre los 250.000. Si ese 40 00:04:05,729 --> 00:04:09,050 de visión lo multiplicamos por 360 días que dura 41 00:04:09,050 --> 00:04:13,289 el ciclo de explotación de la empresa 42 00:04:13,289 --> 00:04:17,850 pues nos da que el índice de cobertura de productos terminados es de 43 00:04:17,850 --> 00:04:20,170 36 días, que son los que tardan 44 00:04:20,170 --> 00:04:22,009 en agotarse los productos terminados en stock 45 00:04:22,009 --> 00:04:23,970 para hacer frente a los pedidos del cliente, es decir, 46 00:04:24,370 --> 00:04:25,810 los que tardan en agotarse del almacén 47 00:04:25,810 --> 00:04:27,329 antes de que salgan a los clientes, 48 00:04:27,970 --> 00:04:29,550 o sea, antes de quedarnos sin productos 49 00:04:29,550 --> 00:04:31,610 en el almacén, 50 00:04:31,750 --> 00:04:33,050 para seguir vendiendo. 51 00:04:33,610 --> 00:04:36,230 Eso sería el índice de cobertura, es muy sencillo. 52 00:04:36,389 --> 00:04:37,930 El inverso del índice de rotación 53 00:04:37,930 --> 00:04:39,649 multiplicado por 360.