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00:00:01,389 --> 00:00:07,969
Hola, a continuación presentamos este vídeo práctico con conceptos básicos a tener en cuenta.

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00:00:13,859 --> 00:00:19,320
Finiciones. Vamos a empezar con el proveedor. Es aquel que suministra un bien o servicio.

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00:00:20,100 --> 00:00:24,500
Se entiende por bien a que el producto final, es decir, mercancía, mercaderías,

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00:00:24,640 --> 00:00:28,519
que destina la empresa para el usuario final sin ninguna transformación

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00:00:28,519 --> 00:00:33,060
o una materia prima que utilizará la empresa en su proceso de transformación

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00:00:33,060 --> 00:00:34,700
para obtener el producto final.

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00:00:34,700 --> 00:00:45,280
Empresa según su función transformadora. Empresa industrial es aquella que adquiere materias primas para su transformación y la obtención de un producto final.

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00:00:45,280 --> 00:00:54,780
Ejemplo, fábrica de quesos. Empresa comercial es aquella que compra mercaderías para obtener dichos productos al cliente sin ninguna transformación.

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00:00:55,380 --> 00:01:04,480
Ejemplo, librería. Empresa de servicios es aquella que ofrece servicios como un producto final, en este caso una peluquería.

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00:01:09,569 --> 00:01:25,049
Modelo Leman. Para llevar a cabo una adecuada política de compras, la empresa debe de valorar y comparar las ofertas recibidas para llegar a la decisión del proveedor que más se ajuste a los factores de selección que la empresa considera óptimos.

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00:01:25,969 --> 00:01:29,510
Vamos a estudiar ahora los diferentes factores de selección que nos podemos encontrar.

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00:01:30,430 --> 00:01:35,469
En este caso son los criterios de selección que establece la empresa como prioritarios.

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00:01:35,469 --> 00:01:42,349
Nos encontramos con factores económicos, factores de calidad y factores de servicio.

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00:01:47,069 --> 00:01:52,269
Modelo Ledman, el objetivo final de dicho modelo es el análisis y valoración de las ofertas

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00:01:52,269 --> 00:01:57,930
que nos permitirá seleccionar al proveedor que más se ajusta a nuestras necesidades

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00:01:57,930 --> 00:02:01,430
y a esos factores de selección indicados por el departamento.

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00:02:02,530 --> 00:02:06,670
Como hemos estudiado anteriormente, la empresa determina una necesidad

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00:02:06,670 --> 00:02:12,150
y ahora es el momento de notificar al departamento de compras que debe de acudir al mercado

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00:02:12,150 --> 00:02:16,590
para buscar al proveedor que pueda satisfacer esas necesidades,

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00:02:16,930 --> 00:02:21,669
siempre en base a unos factores de selección previamente establecidos por la empresa.

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00:02:22,729 --> 00:02:28,849
Por lo tanto, el departamento de compras recibe una necesidad de compra a través del boletín de compras

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00:02:28,849 --> 00:02:35,330
y comienza la búsqueda del proveedor adecuado y, en este caso, analizamos los presupuestos recibidos.

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00:02:35,330 --> 00:02:41,580
análisis de presupuestos

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00:02:41,580 --> 00:02:44,159
para determinar que proveedor se ajusta

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00:02:44,159 --> 00:02:46,300
a los factores que la empresa considera óptimo

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00:02:46,300 --> 00:02:47,840
vamos a ver los siguientes casos

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00:02:47,840 --> 00:02:49,000
o pasos a seguir

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00:02:49,000 --> 00:02:52,259
primero, determinar los factores de selección

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00:02:52,259 --> 00:02:54,020
una escala de 1 a 100

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00:02:54,020 --> 00:02:55,740
puntuar cada oferta

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00:02:55,740 --> 00:02:58,000
y llegamos a la fase

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00:02:58,000 --> 00:02:59,080
de negociación

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00:02:59,080 --> 00:03:01,479
aquí terminamos

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00:03:01,479 --> 00:03:03,419
en este caso

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00:03:03,419 --> 00:03:05,800
terminamos la exposición de nuestro vídeo

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00:03:05,800 --> 00:03:07,939
espero que os haya servido a todos

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00:03:07,939 --> 00:03:08,840
un saludo