1 00:00:01,580 --> 00:00:05,379 Por último, tendríamos las técnicas para controlar las conductas. 2 00:00:05,900 --> 00:00:08,080 Este tipo de técnicas son procedimientos. 3 00:00:08,500 --> 00:00:13,060 Esto significa que no tiene un inicio y un final inmediato, sino que son procesos. 4 00:00:13,980 --> 00:00:20,079 Estos procedimientos se basan en el acuerdo que hay entre la persona profesional y la persona usuaria 5 00:00:20,079 --> 00:00:24,239 de cómo realizar esa modificación de conductas que se pretende. 6 00:00:24,239 --> 00:00:29,920 Se basan en un mayor compromiso por parte de la persona usuaria 7 00:00:29,920 --> 00:00:35,219 Es alargado en el tiempo y sobre un soporte tangible 8 00:00:35,219 --> 00:00:37,640 Algo que se puede ver, algo que se puede medir 9 00:00:37,640 --> 00:00:42,619 Tiene una valoración más objetiva de los progresos que está teniendo esta persona 10 00:00:42,619 --> 00:00:45,340 Este tipo de técnicas son muy eficaces 11 00:00:45,340 --> 00:00:49,399 Tanto para incrementar las conductas deseadas 12 00:00:49,399 --> 00:00:52,439 Como para disminuir las no adecuadas 13 00:00:52,439 --> 00:00:56,939 Destacan en estas técnicas dos, que son las que vamos a ver 14 00:00:56,939 --> 00:01:00,020 La economía de fichas y el contrato de conductas 15 00:01:00,020 --> 00:01:07,540 El contrato de conductas también se llama contrato conductual o contrato de contingencias 16 00:01:07,540 --> 00:01:10,459 El primero sería la economía de fichas 17 00:01:10,459 --> 00:01:13,560 Este es un sistema de refuerzos que lo que hace es 18 00:01:13,560 --> 00:01:17,700 Cuando una persona realiza la conducta deseada 19 00:01:17,700 --> 00:01:22,959 se le da una ficha que puede canjear posteriormente por recompensas. 20 00:01:24,019 --> 00:01:30,200 De esta manera tiene tanto el refuerzo inmediato y tangible de las fichas 21 00:01:30,200 --> 00:01:34,859 como la acumulación y gestión de sus propias fichas 22 00:01:34,859 --> 00:01:41,079 que lo que hace es que tenga el poder de decisión de canjearla cuando quiera y por lo que quiera. 23 00:01:42,459 --> 00:01:47,060 Se puede combinar tanto el refuerzo positivo como el refuerzo negativo. 24 00:01:47,700 --> 00:01:56,459 A la hora de aplicarlo, tiene que quedar muy claro las reglas que se van a utilizar en esta economía de fichas. 25 00:01:57,060 --> 00:02:07,959 Antes de iniciar el programa, tiene que ser explicado perfectamente qué conductas permiten ganar fichas y cuáles suponen su pérdida de fichas. 26 00:02:07,959 --> 00:02:11,360 esto si se define conjuntamente mejor 27 00:02:11,360 --> 00:02:14,240 si no, tiene que estar muy bien explicado 28 00:02:14,240 --> 00:02:17,979 antes de empezar todo el programa de modificación 29 00:02:17,979 --> 00:02:21,280 el valor de cada ficha 30 00:02:21,280 --> 00:02:24,280 de las recompensas 31 00:02:24,280 --> 00:02:28,419 estas recompensas 32 00:02:28,419 --> 00:02:32,719 que son los premios finales por los que se canjean cada ficha 33 00:02:32,719 --> 00:02:35,300 deben ser variadas 34 00:02:35,300 --> 00:02:37,060 debe ser algo que le agrade mucho 35 00:02:37,060 --> 00:02:44,360 Tiene que ser motivador, o sea, tiene que querer el ganar fichas para conseguir esas recompensas. 36 00:02:44,919 --> 00:02:51,300 No puede ser la pegatina o un elogio como un refuerzo positivo normal, tiene que ser como algo más. 37 00:02:52,319 --> 00:03:01,979 Se debe hacer una contabilización de esas fichas ganadas, las que ha ido gastando, las que ha perdido o las que acumula diariamente, 38 00:03:02,439 --> 00:03:05,740 para que así mantener una constancia. 39 00:03:05,740 --> 00:03:13,300 las fichas ganadas dentro de lo posible tienen que permanecer en el poder de la persona usuaria 40 00:03:13,300 --> 00:03:15,099 para que la pueda intercambiar cuando quiera 41 00:03:15,099 --> 00:03:22,439 si no se le da a esta persona por su capacidad o por su edad 42 00:03:22,439 --> 00:03:28,319 o por algo en concreto que las pueda perder o una situación que pueda perder las fichas 43 00:03:28,319 --> 00:03:31,860 o cualquier cosa, tienen que estar siempre accesibles a esta persona 44 00:03:31,860 --> 00:03:38,659 O cuando salga el recuento se le vuelva a dar, aunque luego se retire y siempre puede poder contarlas. 45 00:03:39,979 --> 00:03:45,860 Al principio, como cualquier tipo de conductas, tiene que reforzarse de manera continuada. 46 00:03:46,539 --> 00:03:49,039 Lo que hemos hablado de los refuerzos positivos. 47 00:03:50,120 --> 00:03:56,000 Luego, una vez que ya vamos viendo que la persona ya va entrando más en la dinámica y todo, 48 00:03:56,659 --> 00:04:01,340 ya se tiene que hacer un refuerzo intermitente. 49 00:04:01,860 --> 00:04:04,979 para poder mantener esa constancia, ¿no? 50 00:04:04,979 --> 00:04:11,460 Entonces, esto se puede hacer o espaciando los refuerzos en el tiempo 51 00:04:11,460 --> 00:04:17,480 o reducir el número de fichas que se dan con cada refuerzo, ¿vale? 52 00:04:17,500 --> 00:04:20,800 Con cada conducta apropiada 53 00:04:20,800 --> 00:04:29,019 o se puede incluso incrementar el número de puntos y fichas necesarios 54 00:04:29,019 --> 00:04:31,699 para conseguir recompensas. 55 00:04:31,860 --> 00:05:00,500 Se puede empezar cada vez más a reemplazar las fichas por esos reforzadores sociales que estábamos diciendo y si aplicamos la economía de fichas con castigo negativo puede llegar a tener números rojos y esto va a hacer que se desmotive un poco. 56 00:05:00,500 --> 00:05:08,740 Entonces, los castigos no se llevan tanto a cabo con economía de fichas. 57 00:05:11,490 --> 00:05:16,730 La siguiente sería el contrato de conducta, contrato conductual o contrato de contingencia. 58 00:05:16,990 --> 00:05:17,930 Tiene los tres nombres. 59 00:05:19,209 --> 00:05:25,790 Es un acuerdo escrito, está negociado entre la persona profesional y la persona usuaria 60 00:05:25,790 --> 00:05:31,790 y establece una serie de actuaciones que la persona usuaria se compromete, 61 00:05:32,910 --> 00:05:40,370 aquí sí o sí hay un compromiso anterior un poco más consciente a realizar 62 00:05:40,370 --> 00:05:47,790 y las consecuencias del cumplimiento o incumplimiento de dicho compromiso. 63 00:05:47,790 --> 00:06:07,230 Es decir, aquí es más con un formato contrato en el cual ambas partes van a firmar después y entre ambas aquí sí que se tiene que haber un compromiso de ambas partes en que consiste su parte. 64 00:06:07,230 --> 00:06:24,329 En este caso, la parte de la persona profesional es la puntuación y las recompensas y valorar cada actuación positiva que realice la persona usuaria. 65 00:06:24,930 --> 00:06:32,569 Y la persona usuaria sí tiene ese compromiso de cumplimiento y, en caso de no, asumir las consecuencias. 66 00:06:32,569 --> 00:06:39,410 entonces se firma como una especie de contrato en el que hay diferentes partes 67 00:06:39,410 --> 00:06:46,089 una está la descripción muy detallada de todas las conductas que se quieren implementar 68 00:06:46,089 --> 00:06:49,949 perfeccionar o eliminar dependiendo de lo que queramos 69 00:06:49,949 --> 00:06:55,269 porque como hemos dicho si sería como una técnica más completa 70 00:06:55,269 --> 00:07:00,069 que habría utilización de diferentes técnicas 71 00:07:00,069 --> 00:07:08,689 qué consecuencias tiene, tanto los refuerzos como los castigos que va a tener 72 00:07:08,689 --> 00:07:20,089 y la valoración de cada una de cómo se va a llevar a cabo esta aplicación. 73 00:07:20,089 --> 00:07:27,930 Qué personas van a estar encargadas de valorar y cómo se va a valorar estas actuaciones. 74 00:07:27,930 --> 00:07:31,269 y por supuesto la duración de este contrato 75 00:07:31,269 --> 00:07:33,009 esto también es muy importante 76 00:07:33,009 --> 00:07:40,910 como veis, tanto una como la otra son muy similares 77 00:07:40,910 --> 00:07:42,990 pero hay pequeños matices 78 00:07:42,990 --> 00:07:50,430 que pensáis que serían las diferencias claras 79 00:07:50,430 --> 00:07:57,050 entre el contrato de contingencia o economía de fichas 80 00:07:57,050 --> 00:07:59,269 próximo día en clase lo vemos