1 00:00:00,000 --> 00:00:20,859 En esta tercera evidencia vamos a ver material innovador y para ello esta infografía nos presenta cómo desarrolló el trabajo con el grupo de segundo curso del módulo de procesos de guía y asistencia turística 2 00:00:20,859 --> 00:00:36,420 En una actividad que realmente supone un trabajo por equipos, o sea, fomenta el trabajo cooperativo y se desarrolla mediante la metodología de Learning by Doing. 3 00:00:38,799 --> 00:00:41,799 Trabajar aprendiendo mientras que hacemos. 4 00:00:43,100 --> 00:00:49,079 Vamos a trabajar cómo desarrollar una visita guiada a partir de un guión dado. 5 00:00:50,859 --> 00:01:01,579 Siguiendo los seis pasos que se muestran a continuación. En primer lugar, se va a proporcionar a través de Classroom un guión del guión de la visita a Alcalá de Henares, una visita esencial. 6 00:01:02,280 --> 00:01:11,959 Los alumnos deberán hacer una lectura comprensiva, subrayar sobre el propio guión y extraer las ideas claves para preparar su propio esquema. 7 00:01:11,959 --> 00:01:17,439 Un esquema bien lo pueden hacer online o pueden utilizar el papel tradicional. 8 00:01:17,439 --> 00:01:35,879 Una vez que ya tienen su esquema, lo tienen interiorizado, vamos a pasar al punto 2 de este trabajo o de este proyecto en el que vamos a desarrollar un podcast de la intervención de cada alumno dentro de la ruta. 9 00:01:35,879 --> 00:01:42,859 Para la realización del podcast se les da a elegir entre las distintas herramientas online que pueden utilizar. 10 00:01:43,000 --> 00:01:50,980 Recordemos que son alumnos mayores de edad y que realmente dominan bastante bien el uso de aplicaciones. 11 00:01:51,480 --> 00:01:59,640 Por lo tanto, por si alguno ya tuviese cuenta en alguna de estas herramientas de podcast, se le da la oportunidad de poder seguir utilizándola. 12 00:02:00,299 --> 00:02:08,159 Siempre y cuando luego vaya a compartir el link para que todos los alumnos tengan acceso a escuchar los podcast. 13 00:02:08,879 --> 00:02:19,199 ¿Por qué la realización de un podcast? Porque les va a permitir escuchar una y otra vez su intervención, su participación dentro de la ruta y memorizar de una forma más natural. 14 00:02:19,199 --> 00:02:49,180 Llegamos al punto 3. En el 3 van a realizar la plantilla del esquema operativo. El esquema operativo es una plantilla que vendría a ser una especie de diagrama de Gantt o de cronograma, pero específico para rutas, en el que se detallan las calles por las que se tienen que hacer los traslados, los contenidos clave que se van a explicar en cada punto, la duración de la intervención en cada punto y los materiales o observaciones a considerar. 15 00:02:49,199 --> 00:02:54,759 dentro de ellos. Para ello tienen una plantilla que van a rellenar, que se les proporciona 16 00:02:54,759 --> 00:03:00,520 igualmente a través de Google Classroom y además van a realizar, para que sean conscientes 17 00:03:00,520 --> 00:03:06,479 de las calles, los traslados, van a utilizar la herramienta de Google My Maps para poder 18 00:03:06,479 --> 00:03:14,979 hacer su propio itinerario. Y por último, van a hacer un ensayo sobre el terreno y harán 19 00:03:14,979 --> 00:03:18,719 una grabación de sus intervenciones en este ensayo. 20 00:03:19,520 --> 00:03:26,080 Las grabaciones de los vídeos obtenidos los subirán a un Padlet que les va a proporcionar, 21 00:03:26,139 --> 00:03:31,259 en este caso yo, el profesor, para que puedan subir cada uno de sus vídeos. 22 00:03:31,259 --> 00:03:38,259 Los cuatro equipos que conforman los equipos de trabajo de este proyecto. 23 00:03:39,479 --> 00:03:44,719 Y finalmente, hecho todo esto, ya desarrollaremos la visita con clientes. 24 00:03:44,979 --> 00:03:54,360 Y una vez desarrollado la visita con clientes, se les proporcionará a los clientes un cuestionario para poder valorar la calidad de la visita. 25 00:03:55,719 --> 00:04:13,240 La calidad final de la visita se tendrá en cuenta la rúbrica que rellenará el profesor, esa misma rúbrica la llenará el alumno y la encuesta que los alumnos van a enviar a los clientes, es decir, la percepción del cliente sobre su trabajo.