1 00:00:07,089 --> 00:00:11,890 La cuestión de la convivencia en los ambientes escolares es, sin duda, uno de los aspectos 2 00:00:11,890 --> 00:00:17,929 que reflejan más preocupación entre el profesorado, las familias y, por supuesto, el propio alumnado. 3 00:00:19,030 --> 00:00:23,570 A esta cuestión nos referiremos de manera más concreta en otros momentos, pero ahora 4 00:00:23,570 --> 00:00:28,449 queremos plantear algo que podría considerarse una cuestión previa. Tenemos los profesores 5 00:00:28,449 --> 00:00:33,469 una visión precisa y ajustada sobre la situación de nuestras aulas, bien sea desde un punto 6 00:00:33,469 --> 00:00:38,770 de vista más general, bien sea desde una valoración más concreta de aquellas en las 7 00:00:38,770 --> 00:00:44,049 que intervenimos profesionalmente? En general ha de reconocerse que los comentarios entre 8 00:00:44,049 --> 00:00:50,710 profesores parecen casi exclusivamente estar referidos a aspectos negativos, momentos en 9 00:00:50,710 --> 00:00:56,170 los que el conflicto ha alcanzado valores muy altos o alumnos que han mostrado comportamientos 10 00:00:56,170 --> 00:01:02,590 disruptivos o de objeción escolar. Raramente en la sala de profesores se escuchan comentarios 11 00:01:02,590 --> 00:01:08,290 relativos a momentos agradables, experiencias de éxito o respuestas positivas de nuestros 12 00:01:08,290 --> 00:01:15,250 alumnos y alumnas. ¿Responde ello a una descripción objetiva del clima de nuestras clases? Probablemente 13 00:01:15,250 --> 00:01:20,709 la respuesta deba ser negativa. Sin embargo, los estudios realizados acerca de las experiencias 14 00:01:20,709 --> 00:01:26,150 de los profesores parecen indicar que la situación de nuestras aulas dista mucho de un panorama 15 00:01:26,150 --> 00:01:31,670 tan desalentador. Pero resulta innegable que no es este el clima que reflejan la mayor 16 00:01:31,670 --> 00:01:36,709 parte de los comentarios que se escuchan y el que reflejan frecuentes publicaciones en los medios 17 00:01:36,709 --> 00:01:43,430 de comunicación que presentan a veces situaciones excepcionales como habituales. Así pues se 18 00:01:43,430 --> 00:01:48,530 transmite una visión distorsionada de la realidad que contribuye a crear desánimo y preocupación en 19 00:01:48,530 --> 00:01:54,689 las familias, en el profesorado y en definitiva en la sociedad. Cambiar esta situación es responsabilidad 20 00:01:54,689 --> 00:02:01,409 de todos y de todas. Por otra parte limitar a esas experiencias negativas nuestro relato de la 21 00:02:01,409 --> 00:02:06,569 situación de las clases contribuye a reforzar en el grupo de profesores una visión a veces 22 00:02:06,569 --> 00:02:13,090 catastrofista de la misma, refuerza los prejuicios hacia los alumnos y nos predispone a percibir de 23 00:02:13,090 --> 00:02:18,189 manera hostil las interacciones que se puedan producir en las siguientes clases. En definitiva, 24 00:02:18,569 --> 00:02:23,969 nos acerca a la situación del llamado profesor quemado. El resultado final se aproxima a un 25 00:02:23,969 --> 00:02:29,069 escenario de estrés que hace que nos dirijamos a clase temiendo tener que enfrentarnos a una 26 00:02:29,069 --> 00:02:35,370 situación casi alarmante. ¿Es esto realmente lo que acontece en las clases o en ocasiones 27 00:02:35,370 --> 00:02:40,990 anticipamos temerosamente situaciones que no llegan a producirse o lo hacen muy esporádicamente? 28 00:02:41,710 --> 00:02:46,490 ¿Qué pasaría si las conversaciones entre profesores resaltaran los aspectos más gratificantes 29 00:02:46,490 --> 00:02:52,689 de sus experiencias escolares? Probablemente nos dirigiríamos a clase con un estado de 30 00:02:52,689 --> 00:02:57,689 ánimo que nos ayudaría a afrontar la tarea de forma más optimista y también los alumnos 31 00:02:57,689 --> 00:03:03,189 nos percibirían de manera más relajada. Sin embargo, son habituales las percepciones 32 00:03:03,189 --> 00:03:08,629 distorsionadas de la realidad. En ocasiones tenemos una visión de túnel en la que sólo 33 00:03:08,629 --> 00:03:14,270 se percibe un aspecto o un elemento de la realidad, un hecho entre todos los acontecimientos 34 00:03:14,270 --> 00:03:19,469 producidos durante la clase. Habitualmente destacamos los acontecimientos que mayor 35 00:03:19,469 --> 00:03:24,729 incomodidad nos han causado, identificando con ellos un escenario más complejo en el 36 00:03:24,729 --> 00:03:30,069 que se han conjugado situaciones muy diversas. Adoptamos también en ocasiones una visión 37 00:03:30,069 --> 00:03:35,689 dicotómica de la realidad en la que valoramos las situaciones como buenas o malas, sin tomar 38 00:03:35,689 --> 00:03:41,490 conciencia de que existe una gama de grises en las actuaciones de las personas que incorporan 39 00:03:41,490 --> 00:03:48,030 posibilidades de mejora. Esta especie de maniqueísmo desenfoca y hace imperceptibles la mayor parte 40 00:03:48,030 --> 00:03:54,490 de los hechos que suceden en clase. Igualmente nos instalamos en un fatalismo o negativismo 41 00:03:54,490 --> 00:04:00,509 que describe la realidad como insuperable, incorregible, originando el desánimo y la 42 00:04:00,509 --> 00:04:06,110 frustración en el profesor. Nos consideramos incapaces de mejorar un contexto que nos resulta 43 00:04:06,110 --> 00:04:12,050 negativo y sucumbimos a un cierto fatalismo, esperando que la solución llegue desde otras 44 00:04:12,050 --> 00:04:18,670 instancias a las que reclamamos que intervengan, que sustituya nuestra figura. Por último, 45 00:04:18,670 --> 00:04:23,810 en ocasiones atribuimos una intencionalidad dañina en la conducta de algunos alumnos. 46 00:04:24,509 --> 00:04:31,389 Convertimos en una causa personal contra nosotros problemas cuyo origen se halla muy distante 47 00:04:31,389 --> 00:04:55,120 y alude a contextos más complejos. La forma de interactuar del profesor con sus alumnos 48 00:04:55,120 --> 00:05:00,480 define el nivel de satisfacción que éste va a experimentar en su trabajo y el grado 49 00:05:00,480 --> 00:05:06,759 de estrés que va a soportar. Es probablemente más determinante para sentir como gratificante 50 00:05:06,759 --> 00:05:12,060 y enriquecedor el trabajo que se realiza durante un curso el establecimiento de buenas relaciones 51 00:05:12,060 --> 00:05:17,220 con los alumnos que, por ejemplo, la materia que deba impartirse o el horario que se le 52 00:05:17,220 --> 00:05:23,360 haya asignado. Por lo tanto, conviene cuanto antes precisar cómo es el clima en nuestras 53 00:05:23,360 --> 00:05:28,259 clases, qué dificultades encontramos y con qué frecuencia se producen situaciones que 54 00:05:28,259 --> 00:05:35,199 realmente nos desagradan o nos impiden o dificultan nuestro trabajo. ¿Qué elementos entonces debiéramos 55 00:05:35,199 --> 00:05:40,420 tomar en consideración para evaluar el clima de nuestra clase? Es evidente que la situación en 56 00:05:40,420 --> 00:05:46,660 relación a la convivencia debe integrar numerosos factores que determinan en definitiva el grado de 57 00:05:46,660 --> 00:05:52,779 satisfacción que cada miembro del grupo siente en este contexto. Sin ninguna pretensión de 58 00:05:52,779 --> 00:05:58,439 exhaustividad, algunos de ellos pueden ser los siguientes. El primero, el grado de cohesión del 59 00:05:58,439 --> 00:06:03,560 grupo, la existencia de alumnos que protagonizan la mayor parte de las interacciones, mientras que 60 00:06:03,560 --> 00:06:09,220 otros apenas disponen de oportunidades de relación. En otros documentos de este curso se aportan 61 00:06:09,220 --> 00:06:14,420 algunas consideraciones acerca de los instrumentos sociométricos que nos permiten evaluar esta 62 00:06:14,420 --> 00:06:20,420 variable. Asimismo, el nivel de satisfacción de quienes intervienen en clase, no únicamente el 63 00:06:20,420 --> 00:06:26,100 alumnado, sino también es importante conocer la valoración que hace el profesorado, su percepción 64 00:06:26,100 --> 00:06:32,839 acerca de todos los aspectos que integran la actividad escolar. Evidentemente, la frecuencia 65 00:06:32,839 --> 00:06:39,000 con la que se producen situaciones de disrupción en el aula y la gravedad de las mismas, así mismo 66 00:06:39,000 --> 00:06:43,560 es importante conocer el nivel de coherencia con que se adoptan medidas para corregir estas 67 00:06:43,560 --> 00:06:50,259 situaciones. Además, la incidencia de factores que penalizan la actividad del grupo y su cohección 68 00:06:50,259 --> 00:06:56,139 tales como la puntualidad o el absentismo. Igualmente, puede formar parte de nuestra 69 00:06:56,139 --> 00:07:01,120 valoración la disposición del alumnado en relación a la realización de las actividades 70 00:07:01,120 --> 00:07:06,860 académicas, su actitud en relación a las diversas propuestas metodológicas, el tipo 71 00:07:06,860 --> 00:07:12,759 de agrupamientos, los modelos didácticos, etc. Y, por supuesto, los resultados obtenidos 72 00:07:12,759 --> 00:07:27,399 y el grado de satisfacción que producen. Por último, el nivel de identificación del 73 00:07:27,399 --> 00:07:33,959 alumnado con la gestión del grupo, su participación en las estrategias de mejora o su interés por 74 00:07:33,959 --> 00:07:41,120 cuestiones más generales del centro. Por todo ello, será muy útil diseñar instrumentos y 75 00:07:41,120 --> 00:07:47,600 planificar acciones que nos permitan evaluar cada uno de estos factores, consultar sus percepciones 76 00:07:47,600 --> 00:07:53,740 y sentimientos al alumnado y a los docentes, comprobar la eficacia de las medidas adoptadas 77 00:07:53,740 --> 00:08:00,120 y la permanencia de sus efectos. En definitiva, conocer, más allá de comentarios informales, 78 00:08:00,420 --> 00:08:03,920 de manera rigurosa, cuál es la situación de nuestra clase.