1 00:00:06,259 --> 00:00:13,380 La ruta de empatizar, conectar con la realidad para movilizarnos comienza con una pregunta esencial 2 00:00:13,380 --> 00:00:19,800 que nos incita a conectar con lo que está pasando en el mundo para no vernos aterciar. 3 00:00:20,660 --> 00:00:24,719 La empatía en la educación transformadora es mucho más que una emoción. 4 00:00:25,300 --> 00:00:30,260 Es un proceso que combina lo afectivo, lo cognitivo y lo activo, 5 00:00:30,260 --> 00:00:34,140 donde primero sentimos lo que otras personas experimentan, 6 00:00:34,500 --> 00:00:36,539 luego comprendemos sus perspectivas 7 00:00:36,539 --> 00:00:39,280 y finalmente nos movilizamos para actuar. 8 00:00:40,159 --> 00:00:43,340 Esta empatía activa se convierte en la base 9 00:00:43,340 --> 00:00:45,679 para una agencia de cambio 10 00:00:45,679 --> 00:00:49,399 que conecta profundamente con las realidades de quienes nos rodean. 11 00:00:50,179 --> 00:00:53,060 La empatía es un ejercicio de alteridad. 12 00:00:53,840 --> 00:00:56,299 Nos invita a salir de nuestra zona de confort 13 00:00:56,299 --> 00:00:59,479 y enfrentar el conflicto y la incomodidad 14 00:00:59,479 --> 00:01:03,259 que a veces implica comprender a otras personas u otras situaciones. 15 00:01:04,280 --> 00:01:10,180 Descubrir la diversidad nos desafía a confrontar nuestros propios sesgos y privilegios. 16 00:01:10,799 --> 00:01:16,980 No se trata solo de escuchar, sino de entender a los demás en sus contextos, en sus historias, en sus luchas. 17 00:01:17,939 --> 00:01:23,459 Al abrazar esta diversidad, evitamos la empatía superficial, 18 00:01:23,680 --> 00:01:28,480 aquella que lleva a acciones que reproducen patrones de opresión y desigualdad. 19 00:01:28,480 --> 00:01:31,540 como ir de salvadores por el mundo, por ejemplo. 20 00:01:32,780 --> 00:01:40,180 El mapa de empatía, podéis ver aquí, nos ayuda a descubrir nuestro entorno con los ojos de otras personas. 21 00:01:41,120 --> 00:01:46,859 Un ejemplo que ilustra cómo podemos aplicar la empatía activa en el ámbito educativo 22 00:01:46,859 --> 00:01:48,920 es este mapa con nuestros grupos. 23 00:01:49,799 --> 00:01:53,739 Podemos usarlo con nuestros grupos y manejarlo en nuestro día a día. 24 00:01:54,480 --> 00:02:00,060 Esta herramienta visual invita a observar el mundo desde la perspectiva de otras personas. 25 00:02:00,780 --> 00:02:07,159 En este mapa representamos, por un lado, cosas en diferentes secciones 26 00:02:07,159 --> 00:02:10,340 que nos ayudan a entrar en la mente y el corazón de otras personas. 27 00:02:11,099 --> 00:02:18,280 Estas secciones incluyen preguntas como qué está viendo esa persona en su entorno, 28 00:02:18,280 --> 00:02:26,500 que escucha, que dice y hace, que siente y piensa, cada pregunta nos permite visualizar lo que esa 29 00:02:26,500 --> 00:02:33,719 persona vive y entender sus emociones, sus miedos y sus deseos. En el CEIP Juan Pablo I esta herramienta 30 00:02:33,719 --> 00:02:38,840 se ha convertido en una práctica común para acercarse a las necesidades de las comunidades 31 00:02:38,840 --> 00:02:44,840 educhas y la comunidad educativa. A través del mapa de empatía, aprendices y educadores y agentes 32 00:02:44,840 --> 00:02:50,439 externos analizan el contexto promoviendo una educación que responde a las necesidades y 33 00:02:50,439 --> 00:02:58,159 vivencias de su comunidad. Uno de los principales desafíos en el desarrollo de la empatía activa 34 00:02:58,159 --> 00:03:04,900 es evitar una empatía sin pensamiento crítico, que puede derivar en acciones superficiales y 35 00:03:04,900 --> 00:03:10,419 paternalistas. Para que la empatía genere transformación es fundamental adoptar una 36 00:03:10,419 --> 00:03:17,159 mirada crítica que profundice en las causas de fondo de los problemas sociales y ambientales. 37 00:03:17,159 --> 00:03:25,060 En este sentido, la herramienta de análisis de causa raíz es algo clave en el desarrollo 38 00:03:25,060 --> 00:03:32,340 de competencias de análisis para identificar conexiones entre causas y consecuencias. En 39 00:03:32,340 --> 00:03:39,400 esta infografía podéis ver el árbol de causa raíz, en este árbol de problemas, visualizando 40 00:03:39,400 --> 00:03:45,259 de esta forma un árbol que se divide en diferentes partes. El tronco representa el 41 00:03:45,259 --> 00:03:52,159 problema principal y sus ramas nos muestran los efectos y consecuencias visibles. En las raíces 42 00:03:52,159 --> 00:03:59,479 representamos las causas profundas o estructurales del problema, como barreras sociales, económicas 43 00:03:59,479 --> 00:04:06,280 o culturales. Este esquema permite identificar las conexiones entre las causas y las consecuencias, 44 00:04:06,280 --> 00:04:11,500 impulsándonos a tomar acciones que realmente aborden la raíz de los problemas 45 00:04:11,500 --> 00:04:14,300 y no solo en la superficie.