1 00:00:08,500 --> 00:00:13,099 Hola, vamos a empezar la videoconferencia de esta unidad. 2 00:00:14,039 --> 00:00:18,420 Como siempre voy a poneros una breve presentación, voy a compartir con vosotros 3 00:00:18,420 --> 00:00:23,079 para que veamos el contenido de la misma. Voy a compartir. 4 00:00:24,839 --> 00:00:25,579 Vale, aquí está. 5 00:00:27,100 --> 00:00:27,320 Vale. 6 00:00:29,120 --> 00:00:35,869 Si no se ve, por favor decírmelo porque yo ahora mismo no veo el chat. 7 00:00:35,869 --> 00:00:41,070 Bueno, pone aquí, bueno, dejadme porque un segundo 8 00:00:41,070 --> 00:00:46,289 Se pone videoconferencia de la unidad 6, pero ya la cambio 9 00:00:46,289 --> 00:00:53,130 Es la 7, aquí también estaba la 6 10 00:00:53,130 --> 00:00:56,130 Y ya es vuestra unidad 7 11 00:00:56,130 --> 00:01:00,799 A ver, ¿por qué no me deja aquí? 12 00:01:00,799 --> 00:01:02,759 Bueno, aquí estaba en otro 13 00:01:02,759 --> 00:01:13,469 Bueno, ahora me está dando problemas para meterme en esta caja 14 00:01:13,469 --> 00:01:27,349 Pero bueno, entendemos todos que es la unidad 7, que habla de la gestión de la calidad. Vamos a ver por encima los puntos de esta unidad y luego vamos a hablar de la tarea. 15 00:01:27,349 --> 00:01:35,799 Bueno, he dejado 6 en todas las diapositivas 16 00:01:35,799 --> 00:01:39,920 La unidad 7 que habla de la gestión de la calidad logística 17 00:01:39,920 --> 00:01:43,319 ¿De qué nos habla? Pues de la normativa ISO 18 00:01:43,319 --> 00:01:47,900 que son una serie de requisitos que tienen que cumplir las empresas 19 00:01:47,900 --> 00:01:51,879 y pueden pedir la certificación de la misma 20 00:01:51,879 --> 00:01:58,120 y esto pues da seguridad a los clientes y habla bastante bien de las empresas 21 00:01:58,120 --> 00:02:06,819 Nos habla también de esta normativa, los principios que tiene, de la gestión de la calidad 22 00:02:06,819 --> 00:02:13,780 Podemos ver también la normativa que aplica 23 00:02:13,780 --> 00:02:21,740 El ciclo PDCA, planificar, hacer, verificar y actuar 24 00:02:21,740 --> 00:02:49,659 Para que sea eficiente la empresa, nos dice que tenemos que planificar, marcar los objetivos para conseguir una serie de resultados, implementar estos procesos, hacer auditorías internas para conocer la satisfacción de los clientes, por ejemplo, y actuar, es decir, corregir y mejorar continuamente estos planes que nos vamos marcando. 25 00:02:49,659 --> 00:03:11,479 Vale, importante también pues el protocolo de tratamiento que vamos a tener para identificar aquello que no está bien, ¿no? Detención del producto o servicio, análisis de sus causas, la acción correctiva, la preventiva y verificación que todo ha ido bien. 26 00:03:11,479 --> 00:03:22,979 También podemos ver las métricas de calidad del servicio y de productividad de las empresas 27 00:03:22,979 --> 00:03:30,419 También importante tenerlo en cuenta, podemos tener un cuadro de mando con los KPIs que se pueden marcar en el almacén 28 00:03:30,419 --> 00:03:37,280 Como el tiempo de reacción, la información que se contiene, la calidad y el uso de los recursos 29 00:03:38,280 --> 00:04:05,580 ¿Qué más? Bueno, aquí está hecho como una ficha de la trazabilidad de los productos y, bueno, pues hablamos del código QR, de las etiquetas REFIT y los sistemas EDIC, que es un sistema informático donde se mantiene toda la, de qué se compone y se va introduciendo toda la información de la empresa, de los productos, su llegada, su salida. 30 00:04:05,580 --> 00:04:08,099 incluso la facturación 31 00:04:08,099 --> 00:04:12,979 esto en cuanto a tecnologías de la trazabilidad 32 00:04:12,979 --> 00:04:15,960 ¿qué más? el sistema de etiquetas 33 00:04:15,960 --> 00:04:18,420 de radiofrecuencia, la refit, que es lo que hablamos 34 00:04:18,420 --> 00:04:21,019 seguro que este dibujo de etiquetas os suena 35 00:04:21,019 --> 00:04:24,180 y pues llevan un microchip 36 00:04:24,180 --> 00:04:27,139 y entonces cuando pasan por este tipo de lector 37 00:04:27,139 --> 00:04:30,180 pues lee toda la información que contiene 38 00:04:30,180 --> 00:04:33,040 y todo se vuelca en el ordenador 39 00:04:33,040 --> 00:04:43,379 central de la empresa o del almacén. Bueno, aquí hay un organigrama donde tenemos, por ejemplo, 40 00:04:43,459 --> 00:04:48,519 un director logístico y de él depende, pues, el jefe de compras, el de almacén y el de ventas. 41 00:04:49,160 --> 00:04:55,079 Y vemos que del de almacén, pues, puede colgar un responsable de las entradas, del almacenamiento 42 00:04:55,079 --> 00:05:03,500 y de lo que son las salidas del producto. Podemos hablar también del ciclo de vida logístico, 43 00:05:03,500 --> 00:05:30,620 Donde detectamos necesidades, planificamos qué vamos a hacer, la comunicación, detectamos las necesidades, nos marcamos unos objetivos con estas necesidades que hemos identificado, planificamos cómo lo vamos a hacer, marcamos un presupuesto y hacemos esa comunicación. 44 00:05:30,620 --> 00:05:39,259 Una vez que se acaba cualquier plan, siempre hay que llevar una evaluación a ver si se ha cumplido o si hay que tomar medidas rectificativas. 45 00:05:40,680 --> 00:05:53,800 Esto es un tema de la seguridad de las estanterías, un dibujo donde nos habla un poco de que tienen que estar anclados al suelo, la delimitación visual que tienen que tener, la capacidad, etc. 46 00:05:54,560 --> 00:05:57,939 Para que veamos un poco la seguridad que se tienen que tener en las estanterías. 47 00:05:58,459 --> 00:06:00,180 Todo esto está en el contenido de la unidad. 48 00:06:00,620 --> 00:06:13,959 También nos habla la unidad de la ergonometría, cómo tenemos que manipular las cargas y también las etiquetas o las señales que nos encontramos en el almacén. 49 00:06:13,959 --> 00:06:34,879 Por último nos habla de un ecosistema logístico seguro y eficiente, nos habla de procesos optimizados, también del personal que es muy importante, la formación que tienen los empleados y los trabajadores, trabajar en un entorno seguro y todo esto conforma el sistema de calidad. 50 00:06:34,879 --> 00:06:57,350 Y con esto, un breve repaso. Voy a ver si me deja dejar de compartir un breve repaso de la unidad. A ver, que se me ha ido. Vale. No sé si tenéis alguna duda sobre la unidad. 51 00:06:57,350 --> 00:07:12,509 Vale, Dalma, veo que me has contestado por el chat que se ve, pero yo cuando comparto no me deja ver el chat, con lo cual es importante que si veis algún problema mientras que estoy compartiendo, pues me lo digáis. 52 00:07:12,509 --> 00:07:29,850 Voy a compartir, bueno, la siguiente parte de la videoconferencia era la tarea que la tengo aquí impresa y la tarea era un vídeo de la unidad donde se pedían tres puntos, ir sobre tres puntos. 53 00:07:29,850 --> 00:07:46,529 Al hablar de un indicador de calidad para medir el servicio del almacén, estoy leyendo el ejercicio, una tecnología de identificación para mejorar la trazabilidad, que lo hemos visto también en una diapositiva de las que acabamos de poner, y una necesidad de formación que podéis detectar. 54 00:07:46,529 --> 00:08:22,500 Entonces, creo que tengo aquí, voy a compartir, voy a llevarme para acá el S-Learning, el contenido de la unidad, voy a buscar el punto, el 3, 1 de la unidad, 55 00:08:22,500 --> 00:08:53,190 ¿Dónde? Y lo voy a poner más grande. Ahora lo comparto, voy a buscar el apartado en sí para que lo podáis tener también en pantalla. Aquí lo tengo, vale, voy a ver si ahora puedo compartir. Vale, ahora sí que me deja. 56 00:08:53,190 --> 00:09:13,649 Vale, aquí lo tenéis en pantalla y el punto uno del vídeo nos pedía cualquier indicador de calidad que nosotros consideráramos, ¿vale? Entonces, bueno, pues, podemos haber indicado cualquier indicador de calidad en los que tenemos aquí que nos han introducido en la unidad, ¿vale? 57 00:09:13,649 --> 00:09:23,370 Puede estar relacionado con el tiempo de recepción, de entrada, de salida de los productos, con la información que disponemos o los ratios del stock. 58 00:09:24,710 --> 00:09:30,649 Podría ser cualquier indicador que nos muestra los contenidos de la unidad. 59 00:09:31,529 --> 00:09:36,529 El punto 2 del vídeo nos pedía tecnología de identificación por trazabilidad. 60 00:09:36,529 --> 00:09:53,529 Por ejemplo, podríamos haber contado las etiquetas REFIT, a ver que llega al punto, en el 4.2. Las etiquetas, tenéis aquí una imagen que os he mostrado antes donde contienen toda la información cuando pasan por el lector. 61 00:09:53,529 --> 00:10:16,710 Por ejemplo, podíais haber puesto esta. Y el último punto del vídeo os pedía una necesidad de formación del personal por la que vosotros hayáis considerado. O bien en manipular mercancías, en conducir un traspalet, en lo que vosotros consideréis que es necesario la formación de los trabajadores. 62 00:10:16,710 --> 00:10:43,370 Varía cualquier punto de formación que vosotros consideráis. No había ningún límite. Dejo de compartir. Y esto en cuanto a la unidad 7, que ya es la última con la que contáis de cara al examen que tenemos dentro de muy poquito. 63 00:10:43,370 --> 00:11:13,409 Vale, entonces no sé si tenéis alguna pregunta, ¿alguna pregunta? No, vale, pues para que no se haga muy largo el vídeo y lo podáis ver de una manera más amena, si no hay preguntas de la unidad lo dejamos aquí. 64 00:11:13,409 --> 00:11:20,389 mucho ánimo para estos días que quedan de cara a los exámenes 65 00:11:20,389 --> 00:11:25,590 y cualquier duda que tengáis pues como siempre sabéis que os podéis poner en contacto conmigo 66 00:11:25,590 --> 00:11:28,330 ánimo y que ya queda muy poquito 67 00:11:28,330 --> 00:11:29,950 muchas gracias a todos