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00:00:00,000 --> 00:00:14,240
Bueno, buenas tardes a todos. Como decía Víctor, soy compañero vuestro. Yo aprobé hace 21 años ahora, o sea que voy a por el séptimo trienio. Tengo 50 años y soy de la Politécnica de Madrid.

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00:00:14,240 --> 00:00:30,559
Empecé a trabajar como becario en una obra de construcción de viviendas, ayudando al jefe de obra. Me tocó ir un par de veces a reparar la rueda del toro que se había pinchado.

3
00:00:30,559 --> 00:00:50,659
Empecé desde los puestos más básicos, luego estuve en una empresa de aguas, en ingeniería, en el apartamento de producción, haciendo instalaciones de depuradoras y finalmente acabé en una empresa que hacía proyectos para centros comerciales y edificación.

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00:00:50,659 --> 00:00:59,039
y en esta empresa pues la empresa iba mal, de la noche a la mañana pues tuvieron que liquidar la empresa,

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00:00:59,159 --> 00:01:04,140
nos quedamos todos en la calle y entonces pues pasaba por allí un tren que era que una compañera de la universidad

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00:01:04,140 --> 00:01:12,519
me dijo oye que hay oposiciones para ingenieros industriales, me empecé a preparar y aquí estoy.

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00:01:12,519 --> 00:01:39,939
La verdad que ha sido un camino muy interesante, ahora os contaré un poco. La época de opositor la recuerdo como muy dura. Afortunadamente yo tardé un solo año, como os decía, estaba en esta empresa, dejé de trabajar, me puse a estudiar, entré en otra empresa y cuando llevaba un mes, aprobé el primer examen y viendo el resto de compañeros que estaban estudiando,

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00:01:39,939 --> 00:01:51,640
Dije, aquí prefiero dejar de trabajar, me lo podía permitir y estudiar a saco, porque además llevaba un mes y medio estudiando, no había visto nada del temario.

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00:01:52,579 --> 00:01:58,439
Y lo dejé y tuve suerte, ¿no? Y fui aprobando los exámenes hasta que al final me incorporé.

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00:01:59,079 --> 00:02:07,739
Entonces, de esto hace ya, como os decía, 21 años. Yo entré en energía eléctrica en el Ministerio de entonces Ciencia y Tecnología, me parece que se llamaba,

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00:02:07,739 --> 00:02:20,819
de donde estaba la parte de industria. Entré en un nivel 24 en el área de renovables. La verdad que me sentí muy afortunado porque siempre me había traído el mundo de las energías renovables

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00:02:20,819 --> 00:02:28,620
y en esa subdirección he desempeñado la mayor parte de mi vida administrativa en el ministerio.

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00:02:28,620 --> 00:02:52,180
Empecé, como os decía, de nivel 26. A los seis meses había un nivel, perdón, empecé de nivel 24. A los seis meses había un nivel 26 y, bueno, era la evolución natural. Luego estuve dos años con ese nivel 26 y ahí empecé a tener ya reuniones en las que había relación con el director general, incluso con el secretario general.

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00:02:52,180 --> 00:03:14,740
Entonces, fue hacia el año 2007 cuando hicimos mi primer decreto de energías renovables. Yo me incorporé en 2004 y se había aprobado un primer decreto de energías renovables. En 2007 fue el mío y lo llamo mío porque yo era de facto el responsable del área de renovables.

15
00:03:14,740 --> 00:03:31,099
Al poco de estar yo de nivel 26, pues se quedó el puesto de nivel 28 vacío, pero no me lo ofrecieron. Me colocaron ahí una persona que venía de otro sitio y que al cabo de un tiempo, pues la verdad que se vio que no funcionaba.

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00:03:31,099 --> 00:03:53,400
La situación era un poco incómoda porque en las reuniones era yo el que hablaba y entonces a través de una compañera, el subdirector, me instó a que me presentara al puesto de nivel 28 cuando salió la convocatoria y me presenté de tal manera que esta persona que estaba ocupando el nivel 28 se quedó como mi nivel 26.

17
00:03:53,400 --> 00:04:09,379
No quería volverse al sitio del que venía y, digamos, acordó con el subdirector que no se presentaría al concurso y que se quería quedar en la misma subdirección, con lo cual se quedó de nivel 26 y a mí me pusieron de jefe de área.

18
00:04:09,379 --> 00:04:18,319
Durante esos años fue el boom de las energías renovables

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00:04:18,319 --> 00:04:23,560
cuando se creó el famoso registro de preasignación

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00:04:23,560 --> 00:04:29,000
y yo os decía, tuve la ocasión de empezar a tener reuniones ya

21
00:04:29,000 --> 00:04:34,160
de cierto nivel con el director general y con el secretario general

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00:04:34,160 --> 00:04:39,079
en alguna ocasión y a partir de ahí, cuando me nombraban 28

23
00:04:39,079 --> 00:05:09,060
ya las reuniones con el director y con el secretario eran habituales. O sea, en el ministerio, no sé si habéis hablado con compañeros, pero los niveles 28, pues en muchas ocasiones tienen ya relación con los directores generales y yo en aquel momento tenía incluso con el secretario general, ¿no?

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00:05:09,060 --> 00:05:18,839
Tuvieron un crecimiento espectacular y hubo ciertos bandazos a un lado y a otro porque había que corregir una evolución que estaban teniendo casi explosiva.

25
00:05:18,839 --> 00:05:38,180
La verdad es que la actividad normativa fue bastante intensa y, como os decía, tuve la ocasión de trabajar o de estar aportando mi conocimiento en esas reuniones con el director y con el entonces secretario general.

26
00:05:39,060 --> 00:05:57,540
Bueno, así estuve cuatro años de jefe de área, de nivel 28, y en el año 2011 me nombraron adjunto de la subdirección, adjunto de renovables, porque en aquel momento se crearon dos subdirecciones adjuntas.

27
00:05:57,540 --> 00:06:11,519
La subdirección de energía eléctrica lleva toda la parte eléctrica, digamos, ordinaria, todas las actividades, transporte, producción, distribución, suministro, etcétera, y la parte de renovables también estaba dentro de la subdirección.

28
00:06:11,680 --> 00:06:23,199
Entonces, en aquel momento, dada la relevancia que estaban tomando las renovables, pues se creó una segunda subdirección adjunta de renovables y me nombraron en ese puesto de adjunto.

29
00:06:23,199 --> 00:06:39,259
Y luego, al final de 2011, con el cambio de gobierno, hubo cambio de director general. Nombraron director general, aunque entonces era el subdirector general y a mí me nombraron subdirector.

30
00:06:39,259 --> 00:06:55,759
Con lo cual, a partir de ahí estuve siete años como subdirector general y probablemente la parte más apasionante que he vivido en mi vida profesional, tanto en la administración como fuera de la administración.

31
00:06:55,759 --> 00:07:04,519
Supongo que todos en mayor o menor medida lo habréis vivido, los que estabais trabajando quizás de una manera diferente

32
00:07:04,519 --> 00:07:09,819
Pero fueron los años de la gran crisis económica en España

33
00:07:09,819 --> 00:07:16,579
Y el sector eléctrico, igual que otros ámbitos de la administración, estaba prácticamente quebrado

34
00:07:16,579 --> 00:07:21,279
Tenía un déficit y un desequilibrio enorme

35
00:07:21,279 --> 00:07:29,399
y entonces había que hacer una reforma y había que hacerla con los técnicos que estaban en su dirección.

36
00:07:29,399 --> 00:07:38,240
Entonces, como os decía, fue una etapa muy intensa, muy exigente personalmente, pero en la que aprendí muchísimo,

37
00:07:38,639 --> 00:07:49,120
tanto en la parte técnica, pero sobre todo en otras habilidades que más tarde o más temprano en vuestra vida profesional

38
00:07:49,120 --> 00:07:56,459
pues manejaréis, que son la negociación, la comunicación, tanto hacia dentro del equipo como hacia afuera

39
00:07:56,459 --> 00:08:01,300
y sobre todo la parte más compleja de este trabajo que es la gestión de personas.

40
00:08:02,339 --> 00:08:08,899
Y bueno, pues en esas circunstancias es cuando te das cuenta de la importancia del equipo, de la motivación,

41
00:08:09,500 --> 00:08:15,899
de la capacidad de las personas para hacer cosas cuando están motivadas y de los problemas que afloran en estos momentos.

42
00:08:15,899 --> 00:08:42,899
Y ya os digo, fue unos años muy relevantes, muy exigentes y muy intensos. Como os decía, fue la época de la gran crisis económica, el sistema estaba prácticamente quebrado y había que hacer una reforma para corregir ese desequilibrio, de tal manera que se repartiera entre las empresas, el Estado y los ciudadanos.

43
00:08:42,899 --> 00:08:55,799
Ciudadanos. Cuando hay que hacer ajustes, pues siempre es un mal momento, pero si además la economía está en una situación débil, pues mucho más complicado. Y en aquel momento hubo que hacerla.

44
00:08:55,799 --> 00:09:11,500
Entonces, para esa reforma pasaron dos secretarios de Estado de... entonces eran secretarios de Estado de Energía. El primero estuvo apenas un año y adoptó algunas medidas de urgencia.

45
00:09:11,500 --> 00:09:39,840
Y el segundo, no sé si habréis oído hablar de Alberto Nadal, el hermano de Álvaro Nadal, que fue ministro de Energía, pues digamos conformó una estrategia en la que se rodeó de un grupo de personas, de técnicos, dio cabida desde el director general a los directores y a los técnicos, a los jefes de área responsables de cada una de las materias.

46
00:09:39,840 --> 00:10:02,879
Y formó reuniones de grupo en las que cada uno decía cuál era su opinión sobre las cosas, aportaba los datos y luego él iba tomando decisiones. Y sobre esas decisiones, pues luego se iba escribiendo ya en la subdirección las distintas normas, volviendo a hacer cálculos, a rehacer cálculos.

47
00:10:02,879 --> 00:10:16,679
Se aprobaron muchas medidas por real decreto ley, que sabéis que eso es una medida excepcional, y fueron muchos los reales decretos ley que durante esa época se aprobaron.

48
00:10:16,679 --> 00:10:36,200
Pero sobre todo lo que más recuerdo es la capacidad de escucha que tuvo sobre los técnicos. Ya te digo que no es habitual que los técnicos se reúnan con un secretario de Estado con tal asiduidad para tratar estos temas.

49
00:10:36,200 --> 00:10:55,039
De vez en cuando, en alguna ocasión, cuando tocaba aprobar la orden de tarifas o así, pero en este caso era varias veces a la semana y fue capaz de aportar esa motivación, ese salario emocional.

50
00:10:55,039 --> 00:11:19,940
La administración es un sitio que, digamos, tiene pocos incentivos económicos, pero sí tiene esta posibilidad de poner en valor el trabajo que cada día hacemos y el impacto que tiene sobre la sociedad y él fue capaz de hacerlo y de extraer hasta la última gota de cada uno de nosotros.

51
00:11:19,940 --> 00:11:40,240
De hecho, yo tenía gente en la subdirección que de vez en cuando se metía al despacho a llorar porque la situación de tensión y de estrés era enorme. Pero por otro lado, no se iba nadie. En estas circunstancias de absoluto estrés, ninguno de los técnicos que había en la subdirección entonces abandonó el barco.

52
00:11:40,240 --> 00:12:07,840
Todos fuimos conscientes y nos comprometimos con la reforma que había que hacer, esa sensación de que te escuchen, de que el secretario de Estado de Energía te escuche y te dé la razón cuando la tienes, cuando no te la discuta y seas capaz de argumentarle para una cosa o para la contraria,

53
00:12:07,840 --> 00:12:15,240
La verdad que es una sensación tremendamente bonita y luego ves el impacto que esto tiene luego en la sociedad.

54
00:12:15,240 --> 00:12:40,240
El formato también que eligió, la verdad que era una pequeña recompensa a este esfuerzo, al margen de las reuniones que se tenían en el despacho, organizó tres semanas, dos días, en tres ocasiones,

55
00:12:40,240 --> 00:12:47,620
ocasiones en estancias, una en Segovia, otra en la granja y otra en Alcalá de Henares, nos fuimos

56
00:12:47,620 --> 00:12:53,419
allí a trabajar y trabajamos desde las 8 de la mañana hasta las 8 de la tarde, sentados en una

57
00:12:53,419 --> 00:13:02,440
mesa, paramos para comer y luego pues eso, a la hora de la cena sí ya había una situación mucho

58
00:13:02,440 --> 00:13:11,360
más distendida, nos invitó a alguna visita, estuvimos en la fábrica de cristales de la

59
00:13:11,360 --> 00:13:20,000
granja. Como os digo, al final la administración no te pueden dar un premio económico o una

60
00:13:20,000 --> 00:13:28,240
prima por haber conseguido algo, te pueden poner en valor lo que has hecho y estas pequeñas

61
00:13:28,240 --> 00:13:30,059
cosas que no es ni más ni menos que pues eso

62
00:13:30,059 --> 00:13:32,120
oye, te tienes que estar trabajando

63
00:13:32,120 --> 00:13:34,080
y tienes que estar fastidiado

64
00:13:34,080 --> 00:13:36,139
porque tienes que estar trabajando, bueno pues por lo menos te llevan

65
00:13:36,139 --> 00:13:37,620
a un hotel y por la noche

66
00:13:37,620 --> 00:13:39,659
te vas a cenar con los compañeros

67
00:13:39,659 --> 00:13:41,740
y aprovechas para hacer una visita

68
00:13:41,740 --> 00:13:44,259
que la verdad que consiguió

69
00:13:44,259 --> 00:13:46,159
ese tipo de cosas, consiguieron hacer

70
00:13:46,159 --> 00:13:48,259
realmente un grupo comprometido

71
00:13:48,259 --> 00:13:49,919
y capaz de abordar

72
00:13:49,919 --> 00:13:51,379
la reforma que

73
00:13:51,379 --> 00:13:53,039
se llevó a cabo

74
00:13:53,039 --> 00:13:56,059
con sus cosas buenas y sus cosas malas

75
00:13:56,059 --> 00:14:09,840
como siempre, pero en general se consiguió equilibrar el sistema, que era lo que se buscaba, era el objetivo. Con lo cual, objetivo cumplido y etapa, como os digo, apasionante.

76
00:14:09,840 --> 00:14:28,080
Durante esa etapa de subdirector estuve también como consejero de dos empresas públicas. En muchas ocasiones a los subdirectores y a los subdirectores adjuntos se les propone formar parte de los consejos de administración de empresas públicas.

77
00:14:28,080 --> 00:14:44,840
Yo lo fui de dos, del IDAE y de SEPIDES. Supone un complemento retributivo adicional, pero como sabéis, formar parte de un consejo de administración conlleva también una responsabilidad personal.

78
00:14:44,840 --> 00:14:54,200
Esto tenía sus consejos una vez al mes y confieso que el más entretenido era el de IDAE

79
00:14:54,200 --> 00:14:59,139
También mucho más cercano a las cosas que hacía de mi día a día y a mi interés personal

80
00:14:59,139 --> 00:15:01,360
El Instituto para la Diversificación y Agroenergía

81
00:15:01,360 --> 00:15:05,759
Pero hacía cosas mucho más interesantes que se pides

82
00:15:05,759 --> 00:15:14,500
Como anécdota, cuando pertenecéis a un consejo de administración de estos

83
00:15:14,500 --> 00:15:31,360
Luego, cada vez que vais a abrir una cuenta bancaria, apareces en algún registro por ahí como que has tenido un puesto de relevancia pública y entonces te aplican el protocolo de lucha contra el blanqueo de capitales de forma específica.

84
00:15:31,360 --> 00:15:49,419
Incluso varios años después sigues apareciendo y te llaman y dicen, esto es que figuras como consejero de SEPIDES y esto no, no, pero es que ya no lo soy desde hace cinco años. Luego acordaos, si en algún momento sois consejeros de estas empresas, que luego apareceréis en esos registros.

85
00:15:49,419 --> 00:16:14,139
Y luego otra cosa que te da la opción, estar como subdirector o como responsable en definitiva de un tema, como en mi caso era el tema de las renovables primero y luego de energía eléctrica, es que te daba la oportunidad de participar en muchas jornadas como ponente.

86
00:16:14,139 --> 00:16:30,460
¿Vale? Alrededor de los distintos sectores industriales, pues hay todo un ecosistema de encuentros, una red, etcétera, y son muchas las jornadas que se organizan.

87
00:16:30,460 --> 00:16:50,759
Entonces, estas jornadas están muy bien porque te dan la oportunidad para encontrarte además con mucha gente del sector. Personalmente me gusta la docencia y es poner de primera mano tanto tu conocimiento como tu visión sobre los temas que conoces bien, pues la verdad que resulta siempre muy interesante.

88
00:16:50,759 --> 00:17:07,700
Y luego supone también una retribución adicional. En estas jornadas, cuando participas en una jornada organizada por una asociación, evidentemente no hay retribución porque forma parte de tu representación institucional.

89
00:17:07,700 --> 00:17:29,740
Pero hay otras muchas en las que distintos organismos hacen jornadas formativas y cobran por ello. Si os da el caso, nunca lo hagáis gratis. Es decir, que estas empresas ganan dinero llevándoos a vosotros allí, pues en ese caso lo justo es que vosotros también percibáis una parte de esa retribución.

90
00:17:29,740 --> 00:17:45,579
Bueno, así como os decía, estuve siete años. Después de acabar la reforma, pues se siguieron haciendo pequeñas reformas, pequeñas cositas. El sector de la energía eléctrica no para nunca.

91
00:17:45,579 --> 00:17:53,980
Pero bueno, como en la administración cuando tienes un puesto de responsabilidad

92
00:17:53,980 --> 00:17:59,079
Pues siempre tienes que ser consciente de que en algún momento puede llegar tu cese

93
00:17:59,079 --> 00:18:06,660
Y en el año 2019, perdón, en el año 2018, pues llegó el mío

94
00:18:06,660 --> 00:18:19,180
No es habitual los ceses de los subdirectores, porque suele quedarse en los directores generales, pero a mí me pasó, a mí me llegó.

95
00:18:20,000 --> 00:18:29,259
En aquel momento no lo encajé demasiado bien, porque al fin y al cabo yo no hacía nada más que mi trabajo.

96
00:18:29,259 --> 00:18:43,500
Yo nunca he estado ligado a ningún partido político. Es cierto que fui subdirector durante la época del PP, pero porque coincidió, como os decía, que me nombraron subdirector en aquel momento.

97
00:18:43,500 --> 00:18:59,500
Pero había sido responsable de renovables compartidos de un lado y del otro. Y, bueno, pues viéndolo con un poco de perspectiva, pues supongo que se sumaron dos efectos.

98
00:18:59,500 --> 00:19:24,440
Por un lado, que no fue entendido mi papel como técnico. Yo creo que nuestra función como técnicos en la administración es exponer y justificar nuestra opinión sobre las distintas propuestas, exponer las ventajas, los inconvenientes y aportar nuestra visión técnica sobre los distintos temas.

99
00:19:24,440 --> 00:19:40,859
Y luego el superior tomará la decisión que considere oportuna, pero habiendo estado informado. Y luego, por supuesto, nos toca asumir esa decisión, aunque no nos guste, aunque no lo compartamos.

100
00:19:40,859 --> 00:19:56,140
Entonces, junto yo creo que no se entendió bien cuál era mi papel y que quizá no supe calibrar o comunicar adecuadamente la forma en que hacía mis comentarios y eso no se entendió.

101
00:19:56,140 --> 00:20:16,700
En todo caso, ya os digo, una de las ventajas de la administración es que existe cierta independencia a la hora de exponer tu opinión y desde luego nunca me he arrepentido de exponerla porque creo que es mi función, es mi razón de ser.

102
00:20:16,700 --> 00:20:33,259
El estar allí y el aportar mi conocimiento técnico sobre las distintas cosas. Con lo cual, yo os invito igualmente a que cuando tengáis puestos de responsabilidad, pues que os pongáis siempre vuestra opinión técnica.

103
00:20:33,259 --> 00:20:40,380
porque para vuestros jefes, y ahora se lo digo a mis colaboradores, a la gente que está en mi equipo,

104
00:20:40,380 --> 00:20:48,380
para los jefes es mucho más importante que le contéis lo que no quiere oír que lo que quiere oír.

105
00:20:49,180 --> 00:20:53,960
O sea, yo desde luego nunca, no me encuentro cómodo cuando todo el mundo me dice que sí a todo

106
00:20:53,960 --> 00:20:58,380
y lo que quiero es que me cuestionen, que me lo cuestionen de manera educada, razonada,

107
00:20:58,380 --> 00:21:04,680
o nada, pero que me lo cuestionen. Y esa es, yo creo que esa es la función de todos nosotros

108
00:21:04,680 --> 00:21:14,220
como técnicos, ¿vale? Bueno, pues en el año 2018, a finales del 18, como os decía,

109
00:21:14,319 --> 00:21:22,539
me cesaron. En ese momento, pues pasé a ocupar un puesto de consejero técnico en el Gabinete

110
00:21:22,539 --> 00:21:42,119
de energía, un puesto un tanto incómodo, porque al final te encuentras un poco relegado, te tienen que dar un cobijo, una ubicación, pero no eres cómodo para el responsable político, con lo cual ahí te quedas durante un tiempo.

111
00:21:42,119 --> 00:22:05,720
Yo en aquel momento me sirvió para explorar un cambio de rumbo en mi vida profesional. Llevaba 16, 17 años en energía y después de haber estado cuatro en la empresa privada y tocaba replantearme y buscar una nueva orientación.

112
00:22:05,720 --> 00:22:19,359
Con lo cual fue el momento de tomar la red de contactos y de hacer un trabajo intenso de búsqueda de otro destino. Lo primero por donde empezamos todos es, oye, primero, ¿qué me apetecería hacer?

113
00:22:19,359 --> 00:22:27,799
Así es que yo en primer lugar me puse a buscar en el mundo de la energía

114
00:22:27,799 --> 00:22:30,460
Porque a mí me encantaba la energía, me siguió gustando

115
00:22:30,460 --> 00:22:36,400
Y estuve a punto de irme de hecho a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

116
00:22:36,400 --> 00:22:44,099
Uno de las personas que había contactado en el pasado

117
00:22:44,099 --> 00:22:47,720
Que había estado en el Gabinete de Energía, pues era director de energía de la CNMC

118
00:22:47,720 --> 00:22:54,079
tuve varias entrevistas con él, estoy a punto de irme como os decía

119
00:22:54,079 --> 00:22:59,599
pero en la CNMC tenían y siguen teniendo todavía ciertos problemas de conflictividad

120
00:22:59,599 --> 00:23:01,579
entre los laborales y los funcionarios

121
00:23:01,579 --> 00:23:05,500
y entonces al final esta persona me dijo

122
00:23:05,500 --> 00:23:11,400
es demasiado complicado para mí traerme un funcionario del ministerio

123
00:23:11,400 --> 00:23:17,200
al puesto que estaba pensando y se truncó, no me fui

124
00:23:17,200 --> 00:23:20,339
Valoré también otras opciones

125
00:23:20,339 --> 00:23:22,779
De hecho estuve a punto también

126
00:23:22,779 --> 00:23:24,680
Me ofrecieron un puesto en la Comunidad de Madrid

127
00:23:24,680 --> 00:23:26,180
También en el ámbito de la energía

128
00:23:26,180 --> 00:23:31,279
En Hacienda, en el Ministerio

129
00:23:31,279 --> 00:23:33,140
En Financiación Territorial

130
00:23:33,140 --> 00:23:36,819
Incluso me planteé irme a la empresa privada

131
00:23:36,819 --> 00:23:39,259
De hecho, bueno, pues tuve algunos contactos

132
00:23:39,259 --> 00:23:41,960
Con algunas personas, algunas entrevistas

133
00:23:41,960 --> 00:23:43,740
Para irme a la empresa privada

134
00:23:43,740 --> 00:23:48,400
cosa que me daba un poco de pereza sinceramente

135
00:23:48,400 --> 00:23:52,920
porque suponía un cambio demasiado radical

136
00:23:52,920 --> 00:23:57,740
para lo que yo venía teniendo hasta entonces

137
00:23:57,740 --> 00:24:01,920
y en esta reflexión de un sitio u otro tal

138
00:24:01,920 --> 00:24:03,339
pues me surgió una oportunidad

139
00:24:03,339 --> 00:24:05,400
una persona que conocía también

140
00:24:05,400 --> 00:24:08,359
me presentó a la que fue mi jefa

141
00:24:08,359 --> 00:24:11,420
durante los primeros años en el ayuntamiento

142
00:24:11,420 --> 00:24:12,960
a la coordinadora general de la alcaldía

143
00:24:13,740 --> 00:24:37,440
Tuve una entrevista con ella y me dijo, oye, ¿te apetece venirte al ayuntamiento, a la coordinación de alcaldía, a una oficina de proyectos, a llevar proyectos? Y dije, oye, pues el ayuntamiento es un sitio fabuloso. No lo conocía con la profundidad que lo conozco hoy, pero dije, venga, vamos al ayuntamiento, vamos a probar.

144
00:24:37,440 --> 00:25:00,900
Y allí me fui a principio del 20. De hecho, me incorporé el 1 de febrero de 2020 y un mes después vino la pandemia y nos mandaron a todos para casa. Con lo cual, mi aterrizaje fue un poco singular porque llegué a un sitio nuevo para mí y tuvimos que empezar a trabajar desde casa.

145
00:25:00,900 --> 00:25:11,619
Antes del ayuntamiento… Bueno, ahora si queréis os cuento un poco de otras opciones.

146
00:25:11,619 --> 00:25:28,079
En el ayuntamiento, como os decía, estuve en la coordinación general de alcaldía. Las coordinaciones generales en el ayuntamiento son equivalentes a los gabinetes de los ministerios.

147
00:25:28,079 --> 00:25:47,700
O sea, allí la estructura administrativa tienen los subdirectores, por encima de los subdirectores tienen los directores generales, como en la Administración General del Estado, y por encima de los directores generales tienen una figura de coordinador justo por debajo de los concejales.

148
00:25:47,700 --> 00:26:06,200
Entonces, bueno, os lo he dicho mal, perdona. Los concejales, digamos, que son los equivalentes en la Administración General del Estado a los ministros y por debajo a los secretarios generales o secretarios de Estado, pues en los ayuntamientos o en el Ayuntamiento de Madrid, al menos, pues son las coordinaciones generales.

149
00:26:06,200 --> 00:26:25,380
Yo me integré en la Coordinación General de la Alcaldía, que las funciones o las competencias que tiene son de coordinación transversal de las distintas políticas de cada una de las áreas y luego relaciones institucionales.

150
00:26:25,380 --> 00:26:44,779
Entonces, empecé organizando las donaciones que llegaban al ayuntamiento, porque ya os digo que al mes de entrar en el ayuntamiento nos metieron a todos en casa y la gente se puso como loca a ofrecer a la administración su ayuda.

151
00:26:44,779 --> 00:27:13,180
Entonces, pues empecé, ya os digo, desde organizar un poco las donaciones que estaban llegando de manera desordenada al ayuntamiento. Luego estuve, digamos, organizando una iniciativa de colaboración público-privada que surgió de la sociedad civil para colaborar en la recuperación del COVID.

152
00:27:13,180 --> 00:27:40,980
una asociación que se llama Madrid Futuro, una asociación de empresas que lo que hacen es un poco filantropía estratégica, o sea, al final están dispuestos a ofrecer su colaboración o una aportación económica o en especie a cambio de un retorno en imagen, fundamentalmente, o dentro de sus actividades de responsabilidad social corporativa.

153
00:27:40,980 --> 00:28:09,920
Bueno, pues un grupo de empresas se ofrecieron al ayuntamiento para colaborar aportando conocimiento más allá de las que estaban aportando mascarillas, alimentos y demás. Hicieron una especie de plan estratégico para la ciudad muy rápido porque iba de la mano de una consultora y luego empezaron a hacer algunos proyectitos, pues eso, con una clara finalidad social, pues a ayudar a digitalizar la hostelería,

154
00:28:10,980 --> 00:28:36,680
Un proyecto para donar ordenadores a chavales que no tenían ordenador y que tenían que seguir las clases y cosas muy distintas como, bueno, pues estuvieron también trabajando en la atracción de una empresa de videojuegos a Madrid para instalar aquí un centro de videojuegos.

155
00:28:36,680 --> 00:28:46,500
Mi paso por la coordinación de alcaldía, la verdad que fue muy interesante porque me permitió conocer el ayuntamiento desde arriba

156
00:28:46,500 --> 00:28:57,599
El ayuntamiento es una enorme administración, os diría casi que comparable, no tanto en número, pero sí en cometidos con la Administración General del Estado

157
00:28:57,599 --> 00:29:23,900
O sea, tiene una docena de áreas de gobierno, cada una con un concejal y con una actividad y unos proyectos. Y el hecho de estar en la Coordinación General de Alcaldía me daba esa visión de toda la Administración desde arriba y mi relación natural con mis interlocutores eran directores generales y coordinadores generales.

158
00:29:23,900 --> 00:29:35,380
Como os decía, el equivalente a director y a secretario general. Cuando yo era un nivel 30, pero ni siquiera tenía la condición de su director general.

159
00:29:35,380 --> 00:29:59,019
Allí aprendí muchas cosas. También tuve algunas frustraciones porque el ayuntamiento, como os decía, es una administración enorme, es una especie de reino de taifas y muchas veces es muy difícil convencer a las áreas de gobierno que aborden iniciativas que no están en su agenda.

160
00:29:59,019 --> 00:30:12,220
Con lo cual, si bien el puesto era muy heterogéneo y había proyectos muy interesantes, pues también tenía una carga importante de frustración porque muchos de esos proyectos al final se quedaban en nada.

161
00:30:13,119 --> 00:30:39,440
Fue interesante, como os decía, esta actividad de colaboración público-privada que surgió para colaborar en la recuperación del COVID y luego trabajé también, trabajamos, fuimos nosotros los que lideramos, por ejemplo, la candidatura de Madrid a albergar la Agencia Europea de Lucha contra el Blanqueo de Capitales, el AMLA, que se decidió hace unos pocos meses y que al final Madrid quedó en segundo lugar, no nos lo dieron,

162
00:30:39,440 --> 00:30:58,440
pero la verdad que fue una actividad también muy interesante. Montamos también un plan de recuperación para captar fondos del plan de recuperación del Estado, porque el ayuntamiento no tenía una política muy activa en la captación de fondos.

163
00:30:58,440 --> 00:31:27,700
De hecho, existía una subdirección, pero que se dedicaba a otra cosa. Prácticamente no se dedicaba nada más que proyectos de fondos FEDER, pues algún proyectillo había habido, pero para la Administración Municipal no era atractivo porque es una Administración que tiene muchos ingresos y muchas veces la tramitación de proyectos con cargo a fondos europeos conlleva una tramitación adicional que desincentiva.

164
00:31:28,440 --> 00:31:31,660
la participación en las convocatorias

165
00:31:31,660 --> 00:31:32,319
con lo cual

166
00:31:32,319 --> 00:31:35,380
colaboramos también con

167
00:31:35,380 --> 00:31:37,400
otro área de gobierno en montar

168
00:31:37,400 --> 00:31:39,299
ese plan de recuperación y en montar

169
00:31:39,299 --> 00:31:39,920
una oficina

170
00:31:39,920 --> 00:31:42,980
contratar un

171
00:31:42,980 --> 00:31:45,240
firmar un convenio con la

172
00:31:45,240 --> 00:31:47,279
comunidad de Madrid para utilizar los

173
00:31:47,279 --> 00:31:49,259
servicios de TRAXA para

174
00:31:49,259 --> 00:31:51,420
ayudar a la elaboración de proyectos

175
00:31:51,420 --> 00:31:53,200
y bueno, una vez que ya está montado, pues ya así

176
00:31:53,200 --> 00:31:55,180
la propia subdirección es la que se encarga de

177
00:31:55,180 --> 00:31:57,299
todo esto, pero hicimos cosas también

178
00:31:57,299 --> 00:32:19,880
interesantes en Alcaldía. Allí estuve pues cuatro años casi, tres años y mucho. Y el año pasado, hace ahora 13-14 meses, pues me ofrecieron el puesto de subdirector de Zonas Verdes, que es el que ocupo en este momento.

179
00:32:19,880 --> 00:32:37,779
que es un puesto diferente al que ocupaba en el ministerio, es un puesto técnico también, pero es un puesto diferente porque el personal que hay en la subdirección tiene un colectivo importante que son jardineros y demás,

180
00:32:37,779 --> 00:32:50,779
con lo cual, digamos que se sale un poco de la relación con mis iguales que tenía en el ministerio, pero por otro lado hay una oportunidad enorme de modernizar la forma de gestionar.

181
00:32:51,000 --> 00:33:03,119
El sector de la jardinería o de la gestión de zonas verdes es un sector tremendamente retrasado en cuanto a la automatización de procesos, a la utilización de tecnología o de bases de datos, etc.

182
00:33:03,119 --> 00:33:24,640
Y cuando yo he llegado aquí, probablemente por la propia dinámica del día a día que hace que esté siempre en el incendio, en lugar de tener tiempo de pensar en cómo hacer los procesos más eficientes, cómo utilizar los datos para gestionar y demás, pues no se utilizaban.

183
00:33:24,640 --> 00:33:35,720
Y yo precisamente lo que estoy intentando es desarrollar esa parte, porque creo que existe, como os decía, una oportunidad importante para modernizar la administración.

184
00:33:35,720 --> 00:33:50,660
En cuanto a otros destinos, pues Europa, la OCDE o la REPER son destinos muy interesantes.

185
00:33:50,660 --> 00:34:11,900
Yo he conocido compañeros que han estado fuera. En mi caso opté por esa opción porque yo tenía familia aquí y además el idioma me suponía una inversión excesivamente costosa para irme fuera.

186
00:34:11,900 --> 00:34:40,179
pero tengo compañeros que han estado y que volverían a repetir. El entorno en el que te desarrollas es un entorno internacional, con relaciones de alto nivel, los compañeros que he tenido en la REPER o en la OCDE, pues al final sus relaciones son con otros REPER, con el embajador en la REPER, con el ministro, la ministra en este caso, o la secretaria de Estado,

187
00:34:40,179 --> 00:34:47,139
cuando ha ido a Bruselas, pues es quien tiene que acompañarle, quien tiene que discutir o negociar las distintas propuestas de normas.

188
00:34:47,280 --> 00:34:54,460
O sea, son periodos intensos de cuatro o cinco años, pero muy interesantes para el que le guste la parte internacional o de relaciones.

189
00:34:56,019 --> 00:35:01,119
Y luego otro destino interesante también, que supongo conoceréis, pues las áreas funcionales de industria y energía,

190
00:35:01,119 --> 00:35:24,340
aunque personalmente creo que son entornos bastante limitados, puesto que al final su actividad se limita en muchos casos a la tramitación, con lo cual si sois de fuera y queréis iros a la ciudad donde habéis nacido o donde residís ahora,

191
00:35:24,340 --> 00:35:33,320
yo os recomiendo mejor que estando en la Administración General del Estado luego busquéis un puesto en la comunidad autónoma o en la administración local.

192
00:35:33,320 --> 00:36:00,320
O sea, yo un poco casi como conclusiones, yo creo que la administración tiene un montón de atractivos. Primero porque la búsqueda del interés general y no particular de una empresa o de una entidad, pues a mí personalmente me atrae.

193
00:36:00,320 --> 00:36:17,900
Que lo que hagas tenga un impacto directo en la sociedad y lo tienen todos los sectores en mayor o menor medida. O sea, en cualquiera de los puestos que estéis en la administración vais a percibir que lo que hacéis tiene un impacto porque las empresas reciben una subvención y pueden hacer una actividad económica.

194
00:36:17,900 --> 00:36:38,380
en mi caso cuando estaba en energía, porque la norma permite que los consumidores tengan un precio más bajo o más alto o porque se desarrollen renovables, o sea, quiere decir que tienen un impacto directo en la sociedad en la que vivimos, sobre todo yo creo que porque supone un enorme abanico de posibilidades.

195
00:36:38,380 --> 00:36:51,119
Yo cada vez que alguien me pregunta sobre la administración, yo creo que mi principal punto de vista sobre la administración es que te permite orientarte hacia lo que a ti te guste.

196
00:36:51,480 --> 00:37:02,880
O sea, a mí me gustaban las renovables. Es cierto que al principio acabé en las renovables, pero me podía haber ido a industria o a innovación o a educación o a defensa o a donde fuera.

197
00:37:02,880 --> 00:37:27,179
Y yo decidí quedarme en energía porque a mí me gustaba energía. Y decidí no irme a Europa porque ese tema no me atraía, pero mis compañeros que les gustaba la parte internacional se han ido a Europa. Al que le guste gestionar expedientes o la parte más jurídica, pues, oye, acaba en su dirección en la que esté orientándose hacia esas tareas.

198
00:37:27,179 --> 00:37:47,940
Y al que le guste más la parte estratégica o de planificación o la parte normativa o de desarrollo de proyectos y desde luego en el ámbito sectorial que os interese. Industria, energía, TIC, innovación, infraestructuras, defensa, administración local, asuntos sociales, cualquiera.

199
00:37:47,940 --> 00:38:10,780
Yo creo que hay una posibilidad, es muy sencillo orientarte y moverte hacia lo que te gusta, hacia lo que te gusta y hacia lo que te interesa y luego que tú personalmente puedes decidir qué grado de compromiso y de responsabilidad quieres asumir en función de tu situación personal, tu momento familiar, etc.

200
00:38:10,780 --> 00:38:29,480
Yo tenía un compañero en la subdirección, pues fue nivel 26 durante muchísimos años, porque él quería estar con sus hijos, acompañarlos en su día a día, en las tareas del colegio, no sé qué.

201
00:38:29,480 --> 00:38:58,219
Cuando ya pasó esa etapa, pues, fue al que terminaron nombrando su director y después director general. O sea, yo creo que es el mejor ejemplo de, ya te digo, de alguien que se ha pasado muchos años de técnico raso, si quieres, como jefe de servicio y después, pues, acabó siendo director general hasta que él lo mismo decidió, oye, mira, yo la exigencia personal que tengo, pues, me está afectando la salud y entonces, pues, necesito dejarlo.

202
00:38:58,219 --> 00:39:01,559
oye, pues le ayudaron, le dieron un puesto en otro sitio

203
00:39:01,559 --> 00:39:04,500
y, es decir, que esto lo decides tú

204
00:39:04,500 --> 00:39:06,679
en función de las

205
00:39:06,679 --> 00:39:10,500
de cuál sea tu momento personal y tus intereses y tu grado

206
00:39:10,500 --> 00:39:13,440
de compromiso o la responsabilidad que quieres asumir en cada

207
00:39:13,440 --> 00:39:16,420
momento, ¿no? Y luego yo creo que otra

208
00:39:16,420 --> 00:39:19,619
característica que tiene la administración es que hay destinos

209
00:39:19,619 --> 00:39:22,500
tremendamente retadores, o sea, en la parte de

210
00:39:22,500 --> 00:39:25,599
en la parte que conozco, ¿vale?

211
00:39:25,599 --> 00:39:39,860
Pues ya os digo, desde el desarrollo explosivo que tuvo las energías renovables y que había que tratar de ordenar y entonces había que establecer un marco que ordenara esto y era complejo.

212
00:39:39,860 --> 00:40:06,519
el desarrollar unos procedimientos para abordar esto de la manera más eficiente posible, la reforma del sector, que era una reforma en la que abarcaba múltiples actividades y a múltiples agentes, había que financiarla entre consumidores, Estado y empresas, había que ver qué parte cargaba cada uno.

213
00:40:09,860 --> 00:40:35,880
Yo ahora, como os decía, el reto que tengo por delante, que me he marcado, es modernizar la forma de gestionar las zonas verdes en la ciudad, incorporar tecnología, incorporar inteligencia artificial en la gestión, bases de datos, extraer datos para tomar decisiones, reformular los procesos para optimizarlos, establecer criterios uniformes.

214
00:40:35,880 --> 00:40:50,960
Bueno, hay múltiples acciones que se pueden llevar a cabo y además en las que gran parte de la decisión depende de lo que tú quieras hacer en cada momento.

215
00:40:50,960 --> 00:41:17,739
Si me gusta meterte en los charcos, pues puedes meterte en los charcos. Y poco más, como consejos últimos, si me los permitís, os diría que al margen de eso, de lo interesante que resulta trabajar en la administración y la orientación hacia los temas de interés que cada uno tengáis,

216
00:41:17,739 --> 00:41:40,960
pues que os atreváis también a cambiar de vez en cuando. A mí me costó mucho cambiar y me obligaron a cambiar, pero estoy muy contento de haber probado otros sitios y probablemente dentro de 3, 4, 5 años, cuando haya conseguido todos los objetivos que me he fijado personalmente,

217
00:41:40,960 --> 00:42:02,800
pues probablemente me moveré a otro sitio porque creo que es súper interesante. Que nunca os minusvaloréis, que al final yo creo que el conocimiento y la formación que tenéis todos vosotros os va a permitir afrontar con garantías los puestos que os propongáis.

218
00:42:02,800 --> 00:42:31,800
A mí os decía que cuando estuve de nivel 26, pues me sugerían, oye, preséntate del 28 o tal, ¿por qué no das guerra con este tema y te presentas? Y a mí al principio me daba cierto vértigo, es cierto que también era mucho más joven de lo que soy ahora, tenía 30 años, 32 años, pero después con perspectiva decís, si es que tienes el conocimiento, tienes la formación, las ganas, pues oye, lo puedes hacer.

219
00:42:31,800 --> 00:42:54,059
Es cierto que hay que también hacerlo compatible con un cierto grado de prudencia y de paciencia. Hay mucho imprudente en cualquier trabajo, pero en la administración también. Y al final la carrera administrativa es muy larga y en cada periodo aprenderéis muchas cosas que os servirán para el futuro.

220
00:42:54,059 --> 00:42:57,000
que expongáis vuestra opinión técnica

221
00:42:57,000 --> 00:42:58,440
como os decía

222
00:42:58,440 --> 00:43:01,280
porque para eso nos pagan

223
00:43:01,280 --> 00:43:03,400
y porque ya os digo

224
00:43:03,400 --> 00:43:05,440
para nuestros jefes

225
00:43:05,440 --> 00:43:07,760
es más importante que les contemos lo que no quieren oír

226
00:43:07,760 --> 00:43:09,340
que lo que quieren oír

227
00:43:09,340 --> 00:43:10,639
y luego

228
00:43:10,639 --> 00:43:13,320
cuando tengáis personas a vuestro cargo

229
00:43:13,320 --> 00:43:16,820
intentad

230
00:43:16,820 --> 00:43:19,719
motivarlas

231
00:43:19,719 --> 00:43:21,659
para sacar lo mejor

232
00:43:21,659 --> 00:43:23,260
de ellos, escuchadlos

233
00:43:23,260 --> 00:43:25,739
entenderlos, formadlos, o sea, al final

234
00:43:25,739 --> 00:43:28,739
seréis

235
00:43:28,739 --> 00:43:32,159
en esos puestos lo que seáis capaz de conseguir

236
00:43:32,159 --> 00:43:33,420
de vuestro equipo

237
00:43:33,420 --> 00:43:37,179
y es, ya os digo

238
00:43:37,179 --> 00:43:41,219
para mí, personalmente, la parte más difícil

239
00:43:41,219 --> 00:43:44,659
de todas las tareas que realizo todos los días

240
00:43:44,659 --> 00:43:46,460
la parte de gestión de personas

241
00:43:46,460 --> 00:43:50,119
es la más compleja, pero al final

242
00:43:50,119 --> 00:43:52,659
bueno, pues tenemos que

243
00:43:52,659 --> 00:44:06,460
Cuando tengáis esta responsabilidad, pues liderar un equipo y de lo motivado que esté ese equipo dependerá el resultado que extraigáis de ese trabajo, de esos cometidos.

244
00:44:06,840 --> 00:44:19,920
Y luego, finalmente, la importancia de los contactos y de las relaciones personales. No solo en el ámbito administrativo, en cualquier ámbito profesional, pero en el ámbito administrativo igual.

245
00:44:19,920 --> 00:44:32,019
O sea, al final, cuando luego tienes que cambiar de puesto, pues tiras de tus contactos, de la gente que conoces tanto dentro de la administración como de otras administraciones, como incluso de la empresa.

246
00:44:33,539 --> 00:44:40,219
Cuando necesites hacer una consulta sobre un tema que no conoces, pues tirarás de contactos.

247
00:44:40,219 --> 00:45:06,139
A mí me ha pasado muchísimo aquí en el ayuntamiento, en el que he abordado proyectos más autogéneos, más diversos. Y entonces, pues oye, que surge un tema de homologación. Pues joder, coges y llamas a tus compañeros de industria. Oye, este tema, ¿cómo funciona? ¿Qué se te ocurre? ¿Qué puedo hacer? O un tema de informática, o de inteligencia artificial, o de energía, o de todo lo que se os ocurra.

248
00:45:06,139 --> 00:45:28,059
Entonces, ya os digo, fomentar, desarrollar las redes de contactos y las relaciones personales y generar una marca. Al final cada uno de vosotros tendréis vuestra propia marca y para bien o para mal será lo que os conozcan vuestros compañeros de vosotros.

249
00:45:28,059 --> 00:45:52,079
Y cuando alguien necesite una persona, pues si tenéis un buen bagaje, experiencia, conocimiento, buen criterio, os relacionáis correctamente con vuestros compañeros, pues tirarán de vosotros y viceversa.

250
00:45:52,079 --> 00:46:07,300
Y vosotros tiraréis igualmente cuando necesitéis algo, alguien de la gente que conocéis. Y a lo largo de esta vida administrativa, supongo que todos o muchos de vosotros sois jóvenes, tendréis muchísimas ocasiones en las que necesitaréis de eso.

251
00:46:07,300 --> 00:46:27,179
Ya sea para cambiaros vosotros de puesto, como me ha pasado a mí en dos ocasiones, o para atraeros gente. Yo ahora mismo llevo tiempo buscando gente y al final a ti te gusta conocer la gente que quieres que se integre en tu equipo porque hay gente más brillante y gente menos brillante.

252
00:46:27,179 --> 00:46:46,119
o gente que se le da mejor una cosa y, bueno, pues en una entrevista de trabajo es difícil identificar determinadas fortalezas y, en cambio, si has conocido, has trabajado con o alguien que de tu entorno ha trabajado con otra persona, pues te puedes recomendar esa.

253
00:46:46,119 --> 00:47:01,519
Con lo cual, ya os digo, la importancia de los contactos no solo en el mundo administrativo, pero también es muy relevante. Y poco más, que espero no haber aburrido, o sea, aburridos mucho.

254
00:47:01,519 --> 00:47:06,699
que os deseo mucha suerte y mucho ánimo

255
00:47:06,699 --> 00:47:09,880
que sé que la tarea que tenéis por delante ahora

256
00:47:09,880 --> 00:47:11,500
pues es dura, muy dura

257
00:47:11,500 --> 00:47:15,119
pero os aseguro que el resultado compensa

258
00:47:15,119 --> 00:47:18,420
compensa con creces el tiempo que estéis estudiando y dedicando a esto

259
00:47:18,420 --> 00:47:20,619
porque realmente las

260
00:47:20,619 --> 00:47:24,639
experiencias que se pueden vivir

261
00:47:24,639 --> 00:47:27,139
en la administración, en las distintas administraciones

262
00:47:27,139 --> 00:47:30,900
desde el punto de vista profesional son muy muy interesantes

263
00:47:30,900 --> 00:47:38,639
Si tenéis cualquier duda, comentario, consulta, pues estoy a vuestra disposición

264
00:47:38,639 --> 00:47:42,059
Muchas gracias, Santiago

265
00:47:42,059 --> 00:47:46,199
Yo creo que es la primera vez que, bueno, tú y yo lo habíamos hablado antes

266
00:47:46,199 --> 00:47:51,559
Que en las cosas que yo considere que pueden ser interesantes para los opositores

267
00:47:51,559 --> 00:47:54,679
Pues que dialogamos y conversamos un poco

268
00:47:54,679 --> 00:48:00,380
Pero es que has sido tan descriptivo y lo has llevado tan a la perfección

269
00:48:00,380 --> 00:48:05,460
que no se me ha ocurrido nada. Yo estoy aquí encantado de escucharte. Entonces, yo creo

270
00:48:05,460 --> 00:48:11,800
que sí es verdad que sí... Bueno, tenemos a una gran parte de los opositores, además

271
00:48:11,800 --> 00:48:18,599
ha coincidido esta sesión con una del examen del caso práctico, por eso la hemos grabado

272
00:48:18,599 --> 00:48:23,280
para ellos, pero bueno, de los que estáis aquí, si tenéis alguna pregunta para Santiago,

273
00:48:23,500 --> 00:48:29,219
pues yo creo que ya veis que es una persona muy sincera, que tiene experiencia, que os

274
00:48:29,219 --> 00:48:31,340
puede decir cosas, así que levantad

275
00:48:31,340 --> 00:48:36,320
la mano. No me extrañaría que

276
00:48:36,320 --> 00:48:38,300
no hubiese muchas preguntas, porque has respondido

277
00:48:38,300 --> 00:48:40,280
has ido respondiendo a

278
00:48:40,280 --> 00:48:42,159
preguntas que incluso yo tenía

279
00:48:42,159 --> 00:48:42,820
preparadas.

280
00:48:44,099 --> 00:48:48,210
Las horas son ya...

281
00:48:48,210 --> 00:48:50,150
Estaréis cansados ya del día estudiando

282
00:48:50,150 --> 00:48:50,889
o trabajando.

283
00:48:53,409 --> 00:48:54,489
Pero yo ya os digo

284
00:48:54,489 --> 00:48:56,550
cualquier duda que tengáis

285
00:48:56,550 --> 00:48:58,550
tanto hoy como hoy en los próximos

286
00:48:58,550 --> 00:49:00,550
días, si queréis hacerme alguna

287
00:49:00,550 --> 00:49:01,469
consulta, pues

288
00:49:01,469 --> 00:49:04,449
me contactáis por LinkedIn o

289
00:49:04,449 --> 00:49:11,610
a través de Víctor, sin ningún problema os ayudo y os contesto en lo que pueda.

290
00:49:13,750 --> 00:49:18,869
Genial, también hay otro factor. Sí, José, ¿querías decir algo?

291
00:49:19,550 --> 00:49:23,989
Yo quería preguntarte, Santiago, cuáles pueden ser las ventajas, cuáles pueden ser

292
00:49:23,989 --> 00:49:27,690
los inconvenientes de trabajar en el Ayuntamiento de Madrid frente a la AGE.

293
00:49:27,690 --> 00:49:46,500
Pues, esa es una pregunta muy interesante. Las ventajas, yo creo que la primera, la retributiva. La Administración local municipal del Ayuntamiento de Madrid está mejor pagado que la Administración General del Estado.

294
00:49:46,500 --> 00:49:56,019
Es cierto que le falta quizá la parte normativa, por ejemplo

295
00:49:56,019 --> 00:50:00,840
La Administración General del Estado en casi todos los destinos

296
00:50:00,840 --> 00:50:03,840
pues tiene muchas competencias regulatorias

297
00:50:03,840 --> 00:50:05,960
y al que le guste la parte regulatoria

298
00:50:05,960 --> 00:50:12,559
es decir, la definición del marco en el que se desarrolle una actividad

299
00:50:12,559 --> 00:50:15,800
pues eso en el ayuntamiento, aunque hay una parte normativa

300
00:50:15,800 --> 00:50:39,920
de ordenanzas y demás, pero de mucho menor nivel. Esa parte normativa quizá es mucho más interesante en el Estado y luego, desde luego, el trampolín, si vuestro interés es ir a alguna institución europea, por ejemplo, evidentemente el trampolín es mucho mayor desde la Administración General del Estado.

301
00:50:39,920 --> 00:50:56,420
O trabajar en la Oficina Económica de Presidencia, que también en alguna ocasión algún compañero ha pasado por allí. Para ese tipo de destinos es mucho más sencillo desde la Administración General del Estado.

302
00:50:57,420 --> 00:51:09,420
Digamos que la parte de poder, si queréis, sí que está más concentrada en la Administración General del Estado, tiene mucha más capacidad que una administración local.

303
00:51:10,139 --> 00:51:18,280
Pero dentro de las administraciones locales, el Ayuntamiento de Madrid es probablemente con diferencia la administración más grande, tiene 30.000 personas trabajando.

304
00:51:18,280 --> 00:51:29,539
Es cierto que hay una parte importante de diez mil y pico que son policías, bomberos y demás, pero tiene una cantidad de personas y de destinos muy amplio.

305
00:51:29,539 --> 00:51:46,679
Entonces, quizá, ya os digo, la ventaja de la Administración General del Estado, pues la parte regulatoria, ese poder que da el Estado y el trampolín que supone para irse a determinados destinos.

306
00:51:46,679 --> 00:52:04,500
Y la administración local o municipal, en este caso, pues es luego la primera característica, la retributiva, y luego al que le guste el contacto más directo con el ciudadano está infinitamente más cerca del ciudadano que la Administración General del Estado.

307
00:52:04,500 --> 00:52:28,099
O sea, todas las áreas en mayor o menor medida tienen un contacto mucho mayor con el ciudadano, para bien y para mal. Porque es cierto que también la relación con empresas, eso ya depende de las personas, pero a mí personalmente la relación con empresas me parece mucho más interesante que las relaciones con el ciudadano.

308
00:52:28,099 --> 00:52:29,880
pero oye, hay quien

309
00:52:29,880 --> 00:52:32,559
le gusta más la parte de relaciones con un ciudadano

310
00:52:32,559 --> 00:52:34,420
o desde luego si te gusta más la parte social

311
00:52:34,420 --> 00:52:36,519
pues hay una componente social

312
00:52:36,519 --> 00:52:38,619
muy importante en la administración

313
00:52:38,619 --> 00:52:39,019
local

314
00:52:39,019 --> 00:52:49,889
Gracias. Bueno, ¿alguien más se anima?

315
00:52:54,980 --> 00:52:56,300
Bueno, pues yo me quedaría entonces

316
00:52:56,300 --> 00:52:58,519
con que, en lo que te decía

317
00:52:58,519 --> 00:52:59,519
antes, lo que os decía antes

318
00:52:59,519 --> 00:53:02,099
No sé si la

319
00:53:02,099 --> 00:53:07,099
Adrián preguntaba

320
00:53:07,099 --> 00:53:08,780
muchas gracias por la sesión

321
00:53:08,780 --> 00:53:10,280
quería preguntar, ¿es industria privada

322
00:53:10,280 --> 00:53:21,280
En industria privada a menudo es difícil conocer o contactar con personas de otros departamentos aún dentro de la misma empresa. ¿Cómo te relacionas y conoces a personas de otras áreas en la AGE? Gracias y disculpad, no tengo micro.

323
00:53:21,280 --> 00:53:39,559
Bueno, pues supongo que eso depende del momento y del lugar. Y me explico. Cuando yo entré en la administración, las convocatorias eran muy reducidas. En mi convocatoria entramos cinco ingenieros.

324
00:53:39,559 --> 00:54:07,460
Y yo entré además en el ministerio, bueno, en el complejo de Cuzco, en la parte de energía está en Cuzco y ahí está industria también. Entonces, bueno, pues hay digamos una red allí porque gran parte de los ingenieros, al menos en el tiempo en el que yo estuve en la AG, estaban adscritos bien al ministerio de transición ecológica, la parte de energía o bien a industria.

325
00:54:07,460 --> 00:54:20,119
Entonces, al final, allí había una hora que era sagrada, que eran las once y media de la mañana, en la que todos los ingenieros bajábamos a tomar café y entonces la cafetería era el lugar de encuentro y donde hacías tu red de contactos, ¿no?

326
00:54:20,119 --> 00:54:50,099
Sí, aquí estoy.

327
00:54:50,119 --> 00:55:10,070
Pero quizá lo más habitual es que te relaciones con los compañeros que están en tu entorno más cercano, en tu complejo de trabajo. Espero haber contestado, Adrián, a lo que preguntabas.

328
00:55:10,070 --> 00:55:13,750
Sí, hay algunos, no sé si es el caso de Adrián

329
00:55:13,750 --> 00:55:15,789
pero algunos están en biblioteca

330
00:55:15,789 --> 00:55:19,230
y el micro se hace complicado

331
00:55:19,230 --> 00:55:23,110
Yo quería, el factor este que decía antes

332
00:55:23,110 --> 00:55:25,750
que no pude terminar es que hoy juega el Real Madrid

333
00:55:25,750 --> 00:55:30,230
No sé si en ese sentido

334
00:55:30,230 --> 00:55:31,269
lo hemos elegido bien

335
00:55:31,269 --> 00:55:33,469
Sí, Javier tiene una pregunta

336
00:55:33,469 --> 00:55:37,389
¿Hay posibilidad también para moverse a puestos de las comunidades autónomas?

337
00:55:37,389 --> 00:55:58,469
Sí. Sí, con matices y depende del momento también. Hasta hace no mucho había bastante movilidad. Los puestos técnicos habitualmente son de libre designación

338
00:55:58,469 --> 00:56:17,070
y eso significa que son discrecionales, que hay unos perfiles que se publican con los requisitos exigidos, pero dentro de esos requisitos, pues luego el responsable tiene una capacidad de decisión discrecional bastante grande.

339
00:56:17,070 --> 00:56:40,409
Entonces, hasta hace no mucho no había, con carácter general, limitaciones para salir de la Administración General del Estado. En el último año y medio, dos años, diría, hay bastantes limitaciones para que la gente abandone los ministerios, salvo circunstancias excepcionales o singulares.

340
00:56:40,409 --> 00:57:00,130
Es fácil entonces la gente que está en la Administración General del Estado en este momento moverse dentro de la Administración General del Estado o moverse entre organismos adscritos a la Administración General del Estado, o sea, a la CNMC o a la Agencia de Seguridad Aérea, pero salir de la Administración General del Estado en algunas ocasiones ahora está resultando más difícil.

341
00:57:00,130 --> 00:57:16,690
Es cierto que no pasa en… O sea, por ejemplo, sí que sé que la gente de la agencia de seguridad aérea no le ponen limitaciones para salir, pero compañeros del ministerio sí les han puesto limitaciones para salir a otra administración.

342
00:57:16,690 --> 00:57:29,190
Y aunque depende mucho de las circunstancias personales de cada uno, o sea, cuando es una promoción a un nivel superior, en el caso de… pues normalmente se suele valorar más favorablemente.

343
00:57:29,190 --> 00:57:32,530
supongo que en el caso en el que

344
00:57:32,530 --> 00:57:34,570
oye, tu decisión de moverte

345
00:57:34,570 --> 00:57:35,190
sea por

346
00:57:35,190 --> 00:57:38,369
porque tu familia está en otra

347
00:57:38,369 --> 00:57:39,750
comunidad autónoma

348
00:57:39,750 --> 00:57:40,949
pues

349
00:57:40,949 --> 00:57:44,650
pues serán más accesibles

350
00:57:44,650 --> 00:57:46,250
a esa circunstancia

351
00:57:46,250 --> 00:57:48,409
pero en este

352
00:57:48,409 --> 00:57:50,070
momento está siendo un poco más

353
00:57:50,070 --> 00:57:52,090
complicado, aunque no imposible

354
00:57:52,090 --> 00:57:54,130
y lo único que hacen es alargar

355
00:57:54,130 --> 00:57:56,090
los procesos, pero al final pues se acaba

356
00:57:56,090 --> 00:57:58,389
consiguiendo por pesado

357
00:57:58,389 --> 00:58:17,309
pero se acaba consiguiendo. Es cierto también que el teletrabajo está ayudando también a la gente que es de fuera, pues al final si puede estar varios días en su lugar de origen, pues es también una facilidad, pero en este momento está siendo un poco más complicado.

358
00:58:17,309 --> 00:58:20,750
Sí, también es cierto

359
00:58:20,750 --> 00:58:22,329
bueno, por una parte

360
00:58:22,329 --> 00:58:24,070
la gente que tiene

361
00:58:24,070 --> 00:58:26,989
factores, digamos, geográficos

362
00:58:26,989 --> 00:58:29,070
de lugar de origen

363
00:58:29,070 --> 00:58:31,250
cuando concursa

364
00:58:31,250 --> 00:58:32,710
o cuando opta a ciertos puestos

365
00:58:32,710 --> 00:58:35,269
ya viene incluso descrito en el propio

366
00:58:35,269 --> 00:58:35,690
puesto

367
00:58:35,690 --> 00:58:39,349
los puntos que se reciben

368
00:58:39,349 --> 00:58:40,289
por esa condición

369
00:58:40,289 --> 00:58:41,989
y luego también

370
00:58:41,989 --> 00:58:44,590
esto que dice Santiago

371
00:58:44,590 --> 00:58:45,590
que es muy cierto

372
00:58:45,590 --> 00:59:14,250
En la Administración del Estado se ha dado una circunstancia en los últimos años, que es la carencia de personal propio. Por lo que fuera, yo quiero creer que no se ha calculado demasiado bien la cantidad de funcionarios que se necesitaban frente a los que se jubilaban o se movían a otras Administraciones.

373
00:59:14,250 --> 00:59:28,289
Y eso hizo que en los últimos años se produjese una carencia y ese cierre que decía Santiago, esa especie de cierre cauteloso, de oye, pues vamos a limitar la movilidad a lo estrictamente necesario.

374
00:59:28,289 --> 00:59:31,710
últimamente no es así

375
00:59:31,710 --> 00:59:34,329
yo sé que tienes algún caso que sí lo es

376
00:59:34,329 --> 00:59:35,949
Santiago, pero

377
00:59:35,949 --> 00:59:37,989
últimamente no

378
00:59:37,989 --> 00:59:38,929
parece

379
00:59:38,929 --> 00:59:41,730
estoy hablando de una opinión personal

380
00:59:41,730 --> 00:59:42,849
es cierto que también

381
00:59:42,849 --> 00:59:46,530
hablo con gente y trato de informarme

382
00:59:46,530 --> 00:59:47,889
pero

383
00:59:47,889 --> 00:59:49,190
sí

384
00:59:49,190 --> 00:59:51,150
ha habido esa etapa

385
00:59:51,150 --> 00:59:54,550
de restringir esa movilidad

386
00:59:54,550 --> 00:59:56,090
a lo estrictamente necesario

387
00:59:56,090 --> 00:59:56,650
que al final

388
00:59:56,650 --> 01:00:10,510
Creo que más o menos lo decías tú, Santiago, se acaba consiguiendo, te intentan alargar un poco y tal, pero el que quiere volver a su lugar de origen, pues a lo mejor en lugar de un año y medio tarda dos, o en lugar de dos tarda dos y medio, pues sí, puede ser.

389
01:00:12,289 --> 01:00:22,110
Hay una pregunta de Rodrigo que dice, buenas noches, Santiago, ¿puedes comentar algo más sobre los destinos en las subdelegaciones de las provincias? Que no te gusta, gracias y disculpas también por no tener micro.

390
01:00:22,110 --> 01:00:42,230
Sí, no es que no me guste. Lo único simplemente veo que son destinos más limitados en cuanto a funciones. Un poco por comparar con la Administración Municipal que os decía, pues en la Administración Municipal imaginaos las competencias que tiene.

391
01:00:42,230 --> 01:01:07,369
Si la ves un poco por similitud con lo que tiene la Administración General del Estado, pues aquí en el Ayuntamiento de Madrid hay un área de familias e igualdad, hay un área de medio ambiente, movilidad y urbanismo, hay un área de emergencias y policía, hay un área de obras y equipamientos, hay, bueno, no sé cuántas áreas hay, ¿no?

392
01:01:07,369 --> 01:01:29,630
Pero, quiero decir, los destinos a los que puedes optar son prácticamente un abanico enorme, hay un organismo autónomo de informática, hay una oficina digital, o sea, quiero decir, los destinos que existen es un abanico enorme de posibilidades, entonces, y en la administración autonómica pasa tres cuartos de lo mismo, ¿no?

393
01:01:29,630 --> 01:01:48,650
Las consejerías tienen todo tipo de competencias. Simplemente en las áreas funcionales, en la parte que conozco, pues llevan la parte de tramitación de energía y en la parte de industria, pues algunas inspecciones. No sé exactamente, esa parte la controlo un poco menos.

394
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Entonces, quiero decir, a la hora de elegir, pues creo que el abanico de posibilidades es mucho más amplio en la comunidad autónoma o en la administración local. Por supuesto, en la Administración General del Estado, dentro de las áreas funcionales de industria y energía, y hay también cosas interesantes, ¿no? Pero creo que el abanico es un poco más limitado frente a otros.

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Gracias, Santiago. No sé si alguien más se anima o lo dejamos aquí. Y si surge alguna pregunta de ultratumba, pues se la hacemos llegar a Santiago en otro momento.

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Perfecto.

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Bueno, pues muchas gracias a todos por estar aquí.

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Muy bien, pues oye, lo dicho

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muchísimo ánimo

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y

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el objetivo compensa, o sea que

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trabajo y seguro

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que lo conseguís

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Gracias a todos chicos, que tengáis buena tarde

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y buena noche

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Chao, hasta luego