1 00:00:00,000 --> 00:00:04,559 Bueno, vamos directos al grano. Hoy nos metemos de lleno en un documento que es, literalmente, 2 00:00:04,759 --> 00:00:08,859 el motor que mantiene en marcha un centro educativo. Los protocolos de guardia del IES 3 00:00:08,859 --> 00:00:12,880 Salvador Dalí. Porque, a ver, cuando pensamos en una guardia de instituto, casi siempre 4 00:00:12,880 --> 00:00:16,500 nos viene a la cabeza la imagen de un profesor paseando tranquilamente por los pasillos, 5 00:00:16,739 --> 00:00:20,739 ¿verdad? Pues nada más lezos de la realidad. Lo que vamos a analizar hoy es un sistema 6 00:00:20,739 --> 00:00:25,300 súper detallado, una maquinaria perfecta donde la responsabilidad digital y la presencia 7 00:00:25,300 --> 00:00:29,579 física van totalmente de la mano. Vamos a desgranarlo todo paso a paso para entender 8 00:00:29,579 --> 00:00:34,679 cómo se monta todo este ecosistema de seguridad y orden en el día a día. Y empezamos con esta 9 00:00:34,679 --> 00:00:39,899 joya. Ojo a la cita, porque es innegociable. Todo el ecosistema de guardias se basa en este 10 00:00:39,899 --> 00:00:44,520 primer paso administrativo. Literalmente indica que es importantísimo firmar el parte de guardia 11 00:00:44,520 --> 00:00:49,679 digital. Es que, a ver, es la primera pieza del dominó. Sin este registro, el equipo directivo 12 00:00:49,679 --> 00:00:54,340 y el resto de los compañeros se quedan totalmente a ciegas. No saben con quién cuentan para mantener 13 00:00:54,340 --> 00:00:59,159 el orden. Así de simple. Es el punto de partida obligatorio de todo el proceso. Para que nos 14 00:00:59,159 --> 00:01:06,299 hagamos una idea de la ruta de hoy, veremos 1. el parte digital, 2. registro de ausencias, 3. normas 15 00:01:06,299 --> 00:01:13,700 físicas de guardia y 4. jerarquía y apoyo. Empezamos con la sección 1, el parte digital. Vale, aquí la 16 00:01:13,700 --> 00:01:18,000 cosa se pone súper interesante. Fijémonos en el nivel de precisión con el que el instituto define 17 00:01:18,000 --> 00:01:22,920 cada situación. No vale con decir, fulanito no ha venido hoy. ¿Qué va? Hay toda una nomenclatura 18 00:01:22,920 --> 00:01:27,859 muy concreta. Tenemos la A para una ausencia estándar, AS si es una ausencia sobrevenida o 19 00:01:27,859 --> 00:01:32,920 inesperada, R de retraso y AE para actividades extraescolares. Pero prestemos atención a las 20 00:01:32,920 --> 00:01:37,280 dos últimas, que son clave para la atención a la diversidad. AL significa que los alumnos de 21 00:01:37,280 --> 00:01:42,099 audición y lenguaje deben quedarse en su aula específica. Y luego está PT, pedagogía terapéutica. 22 00:01:42,359 --> 00:01:46,200 Si falta el especialista, los chicos bajan a su aula ordinaria con el profesor de guardia y la 23 00:01:46,200 --> 00:01:50,299 tarea asignada. O si la cosa está muy apurada y no hay suficientes guardias, se quedan en su aula 24 00:01:50,299 --> 00:01:54,700 de referencia. Vamos, que esto no es papeleo por papeleo, es un mapa de acción clarísimo para que 25 00:01:54,700 --> 00:01:59,579 ningún estudiante se quede desatendido. Y hablando de imprevistos, ¿qué ocurre si a un compañero le 26 00:01:59,579 --> 00:02:04,319 surge una urgencia y no puede avisar? Pues el protocolo da un giro interesantísimo. El docente 27 00:02:04,319 --> 00:02:08,599 de guardia que se encuentre activo en ese preciso momento toma las riendas digitales. Es su 28 00:02:08,599 --> 00:02:13,460 responsabilidad meterse en el sistema y generar el evento de la ausencia del compañero. Así se 29 00:02:13,460 --> 00:02:17,759 aseguran de que el calendario esté siempre actualizado al minuto, pase lo que pase. Pasamos 30 00:02:17,759 --> 00:02:23,759 a la sección 2, registro de ausencias. Y claro, aquí surge la gran pregunta, ¿cómo se mete 31 00:02:23,759 --> 00:02:28,379 exactamente una ausencia en el calendario del aula virtual. Imaginemos el escenario. Hay que 32 00:02:28,379 --> 00:02:32,159 reportar una falta médica o una ausencia programada. Pues el instituto tiene un proceso 33 00:02:32,159 --> 00:02:37,039 súper estricto para que todo el engranaje siga girando a la perfección. A ver, vamos a ver cómo 34 00:02:37,039 --> 00:02:42,020 se hace esto paso a paso. Son cuatro pasos y no tienen pérdida. Primero, el título, que tiene un 35 00:02:42,020 --> 00:02:47,120 formato inamovible. Segundo, el tipo de evento, que siempre debe configurarse como grupo. Tercero, 36 00:02:47,120 --> 00:02:51,060 y esto me parece fundamental para no perder ritmo de clase, en la descripción hay que pegar los 37 00:02:51,060 --> 00:02:54,539 enlaces a las tareas que tienen que hacer los alumnos y dejar un hueco para que el profesor 38 00:02:54,539 --> 00:02:59,960 sustituto anote su nombre. Y cuarto, madre mía, oja este nivel de detalle burocrático, la duración 39 00:02:59,960 --> 00:03:04,819 del evento. En el sistema tiene que marcar exactamente 55 minutos. Ni una hora redonda, 40 00:03:05,000 --> 00:03:09,939 ni 50. 55 minutos exactos, cronometrados al milímetro para encajar como un guante en los 41 00:03:09,939 --> 00:03:14,300 horarios del centro. Para bajar todo esto a la tierra, podemos ver este ejemplo tan claro que 42 00:03:14,300 --> 00:03:20,360 proporciona el manual. A. Sergio Hernández, primero ESO A. Clarísimo, ¿verdad? A. De ausencia 43 00:03:20,360 --> 00:03:26,539 estándar, luego el nombre, Sergio Hernández, y finalmente el lugar exacto, primero SOA. Si se 44 00:03:26,539 --> 00:03:31,620 escribe siguiendo esta sintaxis, hay cero dudas. Cualquiera que consulte el calendario sabe en un 45 00:03:31,620 --> 00:03:36,960 segundo qué pasa, con quién y dónde. Vamos con la sección 3, normas físicas de guardia. 46 00:03:37,620 --> 00:03:43,219 Cambiamos de tercio y saltamos del Moodle a la realidad física de los pasillos. El IES Salvador 47 00:03:43,219 --> 00:03:49,080 Dalí tiene montada una estrategia de defensa por zonas que está perfectamente delimitada. No todos 48 00:03:49,080 --> 00:03:54,360 hacen lo mismo. Tenemos dos perfiles. Por un lado, el docente de guardia principal, que se encarga de 49 00:03:54,360 --> 00:03:59,580 la primera y la segunda planta, y por otro una figura genial de refuerzo, el docente de apoyo 50 00:03:59,580 --> 00:04:04,979 a guardia, que controla la planta baja y toda la zona específica de laboratorios. Así se garantiza 51 00:04:04,979 --> 00:04:10,879 al 100% que ni un solo rincón del instituto se quede sin vigilancia. Y bueno, cuando ya están en 52 00:04:10,879 --> 00:04:16,180 su zona asignada, las reglas son de hierro para mantener el entorno libre de interrupciones. Aquí 53 00:04:16,180 --> 00:04:20,500 no hay medias tintas. Hay que invitar a los alumnos a entrar inmediatamente en las aulas, 54 00:04:20,920 --> 00:04:26,160 los pasillos deben estar completamente vacíos y si no se emitirán partes leves. Otra cosa súper 55 00:04:26,160 --> 00:04:31,120 específica y muy lógica, el control de los aseos. Los baños se cierran a cal y canto durante los 56 00:04:31,120 --> 00:04:35,860 cambios de clase. Y la regla de oro para evitar el caos, si un profesor termina su clase pero no 57 00:04:35,860 --> 00:04:40,560 tiene otra justo después, debe quedarse en ese aula hasta que llegue el compañero siguiente. A 58 00:04:40,560 --> 00:04:45,600 los grupos no se les deja solos bajo ningún concepto. Y entramos en la última parte, la 59 00:04:45,600 --> 00:04:52,100 sección 4. Jerarquía y apoyo. Imaginemos la tormenta perfecta. De repente, faltan varios 60 00:04:52,100 --> 00:04:56,519 profesores a la vez y un docente lo ve en el parte. No se puede correr a cubrir una clase a ciegas. 61 00:04:56,819 --> 00:05:01,680 Hay que aplicar un protocolo de triaje. Paso 1. El guardia revisa que su propia zona asignada 62 00:05:01,680 --> 00:05:07,100 esté controlada y con normalidad. Primero su zona, luego el resto. Paso 2. Si se ve desbordado, 63 00:05:07,240 --> 00:05:11,860 tiene que pedir ayuda a través de la mensajería del aula virtual. Y el paso 3. La regla de oro 64 00:05:11,860 --> 00:05:16,600 de la prioridad escolar ante múltiples ausencias. Siempre se cubren primero los cursos más bajitos 65 00:05:16,600 --> 00:05:21,540 de secundaria y se dejan para el final los grupos más maduros, los de bachillerato. Y ojo a esto 66 00:05:21,540 --> 00:05:26,160 porque ilustra de una forma brillante la cultura de rendición de cuentas del centro. Es pura 67 00:05:26,160 --> 00:05:30,379 responsabilidad cruzada. Resulta que cuando los docentes de guardia comprueban que su zona está 68 00:05:30,379 --> 00:05:35,160 limpia, tienen la obligación de ir a asistir a los docentes de apoyo. ¿Pero qué pasa si no van? Pues 69 00:05:35,160 --> 00:05:39,699 que el protocolo le da poder al docente de apoyo para registrar la ausencia de esos mismos docentes 70 00:05:39,699 --> 00:05:44,480 de guardia en el parte. ¡Bum! Es un circuito cerrado, un bucle de responsabilidad perfecto, 71 00:05:44,639 --> 00:05:49,360 donde todos dependen de todos. Así que, en resumidas cuentas, el punto crítico de todo 72 00:05:49,360 --> 00:05:53,819 esto es que no estamos hablando simplemente de una lista de tareas administrativas. El correcto 73 00:05:53,819 --> 00:05:57,779 etiquetado digital en un calendario y el cierre con llave de un baño durante un cambio de clases 74 00:05:57,779 --> 00:06:02,540 son literalmente las dos caras de una misma moneda. Forman un ecosistema cooperativo donde 75 00:06:02,540 --> 00:06:07,480 lo digital y lo físico son igual de esenciales para la seguridad del instituto. Y para terminar, 76 00:06:07,480 --> 00:06:12,079 dejemos una reflexión flotando en el aire. Cuando vemos cómo un centro logra sincronizar de esta 77 00:06:12,079 --> 00:06:16,360 manera las herramientas de Moodle con la vigilancia tradicional de los pasillos, nos damos cuenta del 78 00:06:16,360 --> 00:06:20,579 impacto real que tiene semejante nivel de organización. Al dominar estas responsabilidades 79 00:06:20,579 --> 00:06:24,879 duales, desde ese primer clic obligatorio en el parte de guardia hasta el último patrullaje de 80 00:06:24,879 --> 00:06:29,240 los laboratorios, el equipo no sólo cumple un horario, está protegiendo activamente el tiempo 81 00:06:29,240 --> 00:06:33,800 de aprendizaje de los alumnos. Es un esfuerzo colectivo verdaderamente fascinante. Muchísimas 82 00:06:33,800 --> 00:06:37,759 gracias por acompañarnos en este recorrido detallado por los protocolos. Hasta la próxima.