1 00:00:00,430 --> 00:00:09,859 Para construir estas redes de cooperación y de transformación en nuestro entorno, 2 00:00:10,460 --> 00:00:12,900 una herramienta que te ofrecemos es el mapa de agentes de la comunidad. 3 00:00:14,060 --> 00:00:17,679 Este mapa nos permite identificar y clasificar a los actores que hay en nuestro entorno 4 00:00:17,679 --> 00:00:20,179 y que pueden influir en el cambio social que estamos buscando. 5 00:00:20,179 --> 00:00:25,719 Y nos permite clasificarlos en función de su interés en este proyecto y su poder para cambiar. 6 00:00:26,359 --> 00:00:30,719 Así también podemos visualizar cómo pueden colaborar con nosotros en los objetivos que tenemos compartidos. 7 00:00:31,519 --> 00:00:34,920 En este recurso gráfico podemos ver los distintos actores de la comunidad 8 00:00:34,920 --> 00:00:38,460 en un esquema donde cada uno se conecta con los otros según su capacidad de influencia 9 00:00:38,460 --> 00:00:40,600 y el nivel de colaboración que pueden ofrecer. 10 00:00:41,359 --> 00:00:45,100 Cuando trazamos estos vínculos, el mapa nos permite construir una red estratégica 11 00:00:45,100 --> 00:00:48,380 que aprovecha los recursos y conocimientos disponibles ya en nuestro territorio. 12 00:00:49,500 --> 00:00:53,840 A través de este mapa, el centro educativo puede vincular sus proyectos de aprendizaje 13 00:00:53,840 --> 00:00:56,939 con las personas y las organizaciones que comparten una visión del cambio 14 00:00:56,939 --> 00:00:59,079 en el barrio, en el pueblo o en la ciudad. 15 00:00:59,079 --> 00:01:03,439 así podemos promover una interdependencia positiva y fortalecer nuestra comunidad. 16 00:01:05,260 --> 00:01:09,980 La idea aquí es que podemos convertirnos en educadores como tejedores de red, 17 00:01:10,359 --> 00:01:14,640 educadores como facilitadores de la agencia colectiva que tenemos en nuestro entorno. 18 00:01:15,840 --> 00:01:19,480 Gracias a esto nuestro rol puede ir más allá de simplemente la enseñanza tradicional, 19 00:01:20,120 --> 00:01:22,359 nos convertimos en facilitadores y tejedores. 20 00:01:23,260 --> 00:01:26,760 Este enfoque implica que el profesorado también desarrolla un liderazgo, 21 00:01:26,760 --> 00:01:29,959 un liderazgo que es adaptativo, que es compartido con otros agentes 22 00:01:29,959 --> 00:01:33,799 y que acompaña a cada persona en su proceso de convertirse en agente de cambio. 23 00:01:35,420 --> 00:01:39,140 Cuando construimos estas redes, nosotras como profesores, 24 00:01:39,780 --> 00:01:41,739 podemos potenciar el aprendizaje de cada estudiante, 25 00:01:42,000 --> 00:01:45,060 pero también reforzar la capacidad de autonomía que tiene cada uno de ellos 26 00:01:45,060 --> 00:01:46,519 para ser agentes en su entorno. 27 00:01:47,319 --> 00:01:51,719 Así, tanto estudiantes como educadores se fortalecen mutuamente en un rol de transformación 28 00:01:51,719 --> 00:01:54,299 donde el entorno tiene un papel clave 29 00:01:54,299 --> 00:01:56,939 y donde podemos crear soluciones duraderas en el tiempo. 30 00:01:59,540 --> 00:02:02,700 Para cerrar, en este módulo estamos explorando la empatía y la cooperación 31 00:02:02,700 --> 00:02:05,560 como rutas esenciales para una educación que busca transformar el entorno. 32 00:02:06,319 --> 00:02:09,659 La ruta de empatía nos invitaba a sentir y comprender profundamente 33 00:02:09,659 --> 00:02:13,219 qué necesidades había en nuestro entorno, cuál es la realidad de los demás, 34 00:02:13,800 --> 00:02:16,159 llevándonos también así a cuestionar nuestros propios sesgos 35 00:02:16,159 --> 00:02:17,979 y abordar los problemas desde la raíz. 36 00:02:19,419 --> 00:02:23,199 Por otro lado, la ruta de cooperar nos llama a trabajar en equipo con nuestra comunidad, 37 00:02:23,199 --> 00:02:26,960 construyendo redes de aprendizaje y de impacto que van más allá del aula y que 38 00:02:26,960 --> 00:02:30,159 van más allá de nuestros centros y permiten así promover un cambio 39 00:02:30,159 --> 00:02:34,479 colectivo. En este proceso hemos aprendido a situar la comunidad local y 40 00:02:34,479 --> 00:02:38,620 la global en el centro del aprendizaje vinculando así los objetivos educativos 41 00:02:38,620 --> 00:02:41,680 con las necesidades y con las aspiraciones que hay en nuestro entorno. 42 00:02:41,680 --> 00:02:47,629 Así el aprendizaje se convierte en un motor de cambio donde todas y todos 43 00:02:47,629 --> 00:02:51,810 podemos tener este papel de agentes de cambio en la construcción de un mundo 44 00:02:51,810 --> 00:02:57,479 más bello, más resiliente y más justo. Todo proceso de educación transformadora 45 00:02:57,479 --> 00:03:02,520 requiere de colaboración, uniendo a familias, a educadores, a empresas, a jóvenes, a administración 46 00:03:02,520 --> 00:03:07,219 pública, a sociedad civil, en unas alianzas que construyan nuevas posibilidades y transformen 47 00:03:07,219 --> 00:03:12,020 lo que necesita cambiar en nuestros barrios y nuestros pueblos. Ahora es el momento de 48 00:03:12,020 --> 00:03:16,599 llevar estos conceptos a la práctica. Te invitamos a comenzar por aplicar el mapa de 49 00:03:16,599 --> 00:03:21,139 empatía para ver nuestro entorno desde otra perspectiva. También a que visualices qué 50 00:03:21,139 --> 00:03:25,819 problemas hay en tu entorno de raíz utilizando el árbol de problemas y que utilices el mapa 51 00:03:25,819 --> 00:03:30,139 de agentes para construir y pensar en cuáles son las alianzas estratégicas que hay en 52 00:03:30,139 --> 00:03:36,280 tu comunidad. Cada una de nosotras tiene el poder de contribuir a una educación que inspire 53 00:03:36,280 --> 00:03:41,860 y que empodere, una educación que transforme, una educación que construya a través de 54 00:03:41,860 --> 00:03:46,379 la empatía y la cooperación una sociedad más justa, más bella y más resiliente. 55 00:03:47,180 --> 00:03:49,219 Te invitamos a formar parte de este cambio. 56 00:03:51,139 --> 00:03:51,479 Chau.