1 00:00:00,000 --> 00:00:05,160 A ver, ¿nos hemos parado a pensar alguna vez qué pasa con las cosas que devolvemos o que tiramos? 2 00:00:05,719 --> 00:00:08,759 Porque la historia no se acaba ahí, cuando nos deshacemos de ellas. 3 00:00:09,119 --> 00:00:09,359 ¿Qué va? 4 00:00:09,820 --> 00:00:16,019 Justo en ese momento empieza un viaje alucinante, súper complejo, que la mayoría de nosotros ni siquiera imagina. 5 00:00:16,519 --> 00:00:18,760 Hoy vamos a seguirle la pista a ese viaje. 6 00:00:19,480 --> 00:00:21,019 Parece una pregunta sencilla, ¿verdad? 7 00:00:21,079 --> 00:00:23,199 Pero la respuesta es de todo menos simple. 8 00:00:23,679 --> 00:00:26,359 Es que las cosas no desaparecen en un agujero negro. 9 00:00:26,879 --> 00:00:31,039 Cada producto que vuelve a la tienda, cada cacharro electrónico que ya no usamos, empieza 10 00:00:31,039 --> 00:00:34,840 un camino de vuelta, un viaje a la inversa por toda la cadena de suministro. 11 00:00:35,460 --> 00:00:41,079 Fijaos, por un lado tenemos el producto en su mejor momento, nuevo, brillante, deseado, 12 00:00:41,520 --> 00:00:45,280 y por otro, pues la cruda realidad de lo que pasa cuando termina su vida útil. 13 00:00:45,899 --> 00:00:50,600 Este contraste, esta transformación, es uno de los mayores retos económicos y medioambientales 14 00:00:50,600 --> 00:00:51,600 que tenemos ahora mismo. 15 00:00:52,299 --> 00:00:57,100 Bueno, pues todo este proceso tiene un nombre, claro, y es el corazón de nuestro análisis 16 00:00:57,100 --> 00:00:57,479 de hoy. 17 00:00:58,259 --> 00:01:02,420 Dicho así, suena un poco técnico, pero para que nos entendamos, es todo lo que pasa cuando 18 00:01:02,420 --> 00:01:03,799 un producto va para atrás. 19 00:01:04,299 --> 00:01:05,980 No hablamos solo de gestionar basura, ¿eh? 20 00:01:06,200 --> 00:01:10,540 Hablamos de un sistema súper organizado para exprimir hasta la última gota de valor de 21 00:01:10,540 --> 00:01:12,879 las cosas que, en teoría, ya no queremos. 22 00:01:13,620 --> 00:01:15,840 Este esquema es perfecto para entenderlo. 23 00:01:16,099 --> 00:01:20,140 La logística de toda la vida es como una autopista de un solo sentido. 24 00:01:20,140 --> 00:01:25,719 va del fabricante a casa, pues la logística inversa lo que hace es construir el carril de 25 00:01:25,719 --> 00:01:31,200 vuelta, un camino para que sus productos puedan regresar a su origen. Y ojo que esto no se hace 26 00:01:31,200 --> 00:01:37,379 solo por buena voluntad o por amor al planeta. Hay tres motores muy potentes detrás. Uno, las leyes, 27 00:01:37,379 --> 00:01:44,299 que cada vez son más estrictas y te obligan. Dos, el marketing. Ser verde, vende. Y mucho. Y tres, 28 00:01:44,400 --> 00:01:49,459 que quizás el más importante. Si se hace bien, es un negocio redondo que ahorra un montón de dinero. 29 00:01:50,140 --> 00:01:52,900 Y aquí tenemos un dato que lo deja todo clarísimo. 30 00:01:53,420 --> 00:01:55,099 Un 7%. 31 00:01:55,099 --> 00:01:56,579 Igual no parece mucho, ¿verdad? 32 00:01:56,920 --> 00:01:58,439 Pues para muchísimas empresas, 33 00:01:58,680 --> 00:02:01,560 ese 7% de ventas que se esfuma por las devoluciones 34 00:02:01,560 --> 00:02:03,659 es más de lo que invierten en publicidad. 35 00:02:04,099 --> 00:02:05,480 O sea, no es una anécdota. 36 00:02:05,680 --> 00:02:08,319 Es un agujero financiero que puede decidir 37 00:02:08,319 --> 00:02:10,159 si un negocio gana o pierde dinero. 38 00:02:10,419 --> 00:02:13,400 Y ahora es cuando la cosa se pone de verdad interesante. 39 00:02:13,819 --> 00:02:15,400 Porque un producto que se devuelve 40 00:02:15,400 --> 00:02:17,039 no tiene un único destino. 41 00:02:17,379 --> 00:02:17,659 No, no. 42 00:02:17,979 --> 00:02:19,759 Puede tener un montón de vidas diferentes. 43 00:02:20,139 --> 00:02:25,840 vamos a ver cómo se decide qué futuro le espera. No todas las opciones valen lo mismo. Hay una 44 00:02:25,840 --> 00:02:31,060 jerarquía, un orden de preferencia muy claro. La prioridad número uno es siempre mantener el 45 00:02:31,060 --> 00:02:37,039 producto lo más intacto posible. Reutilizarlo tal cual es el ideal. Después vendrían la reparación, 46 00:02:37,280 --> 00:02:42,280 la restauración o la refabricación, que es como dejarlo casi nuevo. Y ya si nada de eso es posible, 47 00:02:42,280 --> 00:02:47,360 se aprovechan algunas piezas o, como última opción de esta lista, se reciclan los materiales. 48 00:02:48,039 --> 00:02:51,580 La reutilización es la campeona absoluta de la sostenibilidad. 49 00:02:52,159 --> 00:02:53,539 Piensa en una botella de vidrio. 50 00:02:53,800 --> 00:02:56,159 Solo necesita una buena limpieza para volver al mercado. 51 00:02:56,639 --> 00:03:00,400 Es el ciclo perfecto, el más eficiente y, de lejos, el más ecológico. 52 00:03:01,039 --> 00:03:04,099 Luego tenemos el reciclaje, que es la opción que a todos nos suena. 53 00:03:04,699 --> 00:03:09,680 Básicamente es desmontar un producto hasta sus materias primas para fabricar algo totalmente nuevo. 54 00:03:09,960 --> 00:03:12,539 Es una solución fantástica, claro que sí. 55 00:03:12,539 --> 00:03:17,520 pero consume bastante más energía y recursos que las opciones que están más arriba en la jerarquía. 56 00:03:18,219 --> 00:03:20,400 Y luego están los caminos más ingeniosos. 57 00:03:20,819 --> 00:03:24,139 La refabricación, por ejemplo, que consigue que un producto vuelva a estar como nuevo. 58 00:03:24,560 --> 00:03:28,000 O una cosa llamada canibalismo, que suena un poco fuerte, ¿verdad?, 59 00:03:28,000 --> 00:03:32,060 pero que simplemente es desmontar un aparato para quitarle los componentes valiosos 60 00:03:32,060 --> 00:03:34,379 y usarlos como piezas de repuesto para otros. 61 00:03:35,080 --> 00:03:37,300 Vale, ya hemos visto el qué y el por qué. 62 00:03:37,819 --> 00:03:39,620 Ahora la pregunta del millón es 63 00:03:40,080 --> 00:03:44,000 ¿Quién organiza todo este ballet tan complejo de productos que vuelven a casa? 64 00:03:44,719 --> 00:03:46,719 Pues a grandes rasgos hay dos maneras de hacerlo. 65 00:03:47,219 --> 00:03:50,460 Algunas empresas enormes, como IBM o Bosch, con productos muy complejos, 66 00:03:50,840 --> 00:03:53,500 lo gestionan todo ellas mismas, tienen el control total del proceso. 67 00:03:53,979 --> 00:03:56,599 Pero lo más normal es externalizarlo, o sea, contratar a alguien. 68 00:03:56,979 --> 00:04:00,180 Puede ser un operador logístico especialista o una de esas grandes organizaciones 69 00:04:00,180 --> 00:04:03,139 que agrupan a cientos de empresas para gestionar sus residuos todos juntos, 70 00:04:03,139 --> 00:04:04,439 que es mucho más eficiente. 71 00:04:05,159 --> 00:04:07,919 Mirad este gráfico, porque es muy, muy revelador. 72 00:04:07,919 --> 00:04:14,000 desglosa los costes ocultos. Reciclar una nevera no es gratis, ni mucho menos. Solo el transporte 73 00:04:14,000 --> 00:04:19,459 y el tratamiento ya suman más de 18 euros por cada una. Esto nos da una idea de la enorme inversión 74 00:04:19,459 --> 00:04:24,240 que hay detrás de un sistema de reciclaje que funciona bien. Y con esto llegamos al punto que 75 00:04:24,240 --> 00:04:29,620 probablemente sea el más importante de todos. Porque en vez de centrarnos solo en qué hacer 76 00:04:29,620 --> 00:04:35,339 con los residuos, la solución de verdad, la definitiva, es evitar que se generen. Y todo 77 00:04:35,339 --> 00:04:39,600 empieza mucho antes de que el producto llegue a nuestras manos. Empieza en la mesa de diseño. 78 00:04:40,339 --> 00:04:45,519 Esta cita de la fuente original es que lo clava. El viaje de vuelta de un producto no empieza cuando 79 00:04:45,519 --> 00:04:50,339 lo tiramos. Empieza en el preciso instante en que un diseñador decide cómo se va a fabricar. 80 00:04:50,879 --> 00:04:55,920 El ecodiseño, en el fondo, es de puro sentido común. Se basa en reglas muy lógicas. Oye, 81 00:04:56,000 --> 00:05:00,680 usa menos tipos de materiales distintos, ponles una marca para que se sepa que es cada cosa y, 82 00:05:00,680 --> 00:05:05,459 sobre todo diseñalo para que sea fácil de desmontar. El objetivo es que cuando el producto 83 00:05:05,459 --> 00:05:11,259 llegue al final de su vida no sea un problema, sino una fuente de recursos. Al final, este viaje 84 00:05:11,259 --> 00:05:16,060 oculto de nuestras cosas nos enseña algo fundamental. Los productos no son de usar y 85 00:05:16,060 --> 00:05:22,319 tirar, son recursos que están en pausa. El valor no desaparece, solo se transforma. Por eso, la 86 00:05:22,319 --> 00:05:27,199 próxima vez que tengamos algo nuevo entre manos, la pregunta que de verdad importa no es solo para 87 00:05:27,199 --> 00:05:32,480 qué sirve? Si no, ¿ha sido diseñado para desaparecer o está diseñado para poder regresar?