1
00:00:20,210 --> 00:00:32,070
Hola, buenos días. Bueno, estamos aquí este lunes, ¿no?, todos, para asistir a una masterclass de tendencias y novedades en el sector de la refrigeración.

2
00:00:32,869 --> 00:00:44,369
Un tema bastante interesante y luego os comentaré las razones por las cuales pienso que ha sido un acierto esta masterclass hoy.

3
00:00:44,369 --> 00:01:04,609
En primer lugar, me gustaría poner el valor, como siempre hago cuando participo en cualquier cuestión relativa a los CRNs de la Comunidad de Madrid, y es el valor que tienen estas acciones formativas gratuitas para los trabajadores desempleados o ocupados, en su caso.

4
00:01:04,609 --> 00:01:16,689
porque tiene unas acciones que están puestas al día y que justamente buscan la elevación de la empleabilidad de los ciudadanos

5
00:01:16,689 --> 00:01:24,010
y fundamentalmente hoy quiero aprovechar para hablaros, que muchos lo conocéis porque sois alumnos, antiguos alumnos,

6
00:01:24,010 --> 00:01:29,689
pero para aquellos que no lo conozcáis, al CRM de la Comunidad de Madrid en el área profesional de frío y climatización

7
00:01:29,689 --> 00:01:37,329
que aquí está con nosotros también su directora, Verónica, que luego se hablará sobre esa cuestión.

8
00:01:38,150 --> 00:01:42,290
Creo que es fundamental aprovechar las acciones formativas de estos centros.

9
00:01:42,290 --> 00:01:51,290
De hecho, hoy creo que tenemos un antiguo alumno incluso como ponente, lo cual da lugar a ver la calidad que tienen estos cursos,

10
00:01:51,950 --> 00:01:58,150
porque la verdad es que el tema del cual nos viene a hablar es bastante importante y complicado

11
00:01:58,150 --> 00:02:04,689
y muestra un nivel de conocimiento muy interesante, con lo cual creo que nos debemos de felicitar

12
00:02:04,689 --> 00:02:08,110
porque haya sido alumno de este CRM.

13
00:02:08,590 --> 00:02:12,849
Esta masterclass sobre tendencias y novedades en el sector de la refrigeración

14
00:02:12,849 --> 00:02:20,669
tiene un enfoque netamente práctico, que creo que es lo fundamental en estas cuestiones

15
00:02:20,669 --> 00:02:25,069
y os voy a comentar, os voy a presentar cuáles son las sesiones que vamos a tener hoy.

16
00:02:25,069 --> 00:02:39,669
La sesión primera, Regulación y Control y Variadores de Velocidad, es justamente el tema de la regulación y control junto a la tecnología de velocidad variable en clima y frío y cómo ofrecen una solución que optimiza las instalaciones.

17
00:02:39,669 --> 00:03:01,210
En este caso, tenemos como ponente a Rafael Ramos, que es director de Desarrollo de Negocio de Danfoss, además de también PDD en el IES y MDA en la Escuela IDCIE. Es decir, con esta formación que tiene Rafael, también tuvimos el honor de tenerlo como alumno, me han comentado antes, de nuestro CRN.

18
00:03:01,210 --> 00:03:11,449
Con lo cual podéis, lo que os decía antes, ver qué calidad tienen estos programas para que personas con esta formación hayan optado por hacer cursos en este centro.

19
00:03:11,449 --> 00:03:32,069
En segundo lugar, tenemos a Susana Rodríguez, presidenta de Asofrío y directora general de Friex, cuya ponencia versará sobre la industria 4.0 en el sector del frío. Industria 4.0 que, como sabéis, es una de las grandes apuestas que tenemos aquí en la Comunidad de Madrid con nuestro plan industrial.

20
00:03:32,069 --> 00:04:01,150
Y, por último, la sesión tercera, novedades del sector de refrigeración, almacenaje de vacunas. No tengo que deciros nada de la importancia y de la actualidad de este tema, que correrá a cargo de Javier Cano, director comercial de Intarcon, y que es una de las cuestiones que ahora mismo se están comentando, de las cuales están hablando, de cara a la llegada, ojalá que sea lo antes posible, de las vacunas frente a la COVID.

21
00:04:02,069 --> 00:04:17,129
Con este programa, como veis, pues bueno, se intenta buscar esto que os decía, este enfoque práctico de cuestiones sobre la materia de refrigeración, los más candentes en este momento.

22
00:04:17,910 --> 00:04:26,170
Y bueno, yo no os voy a decir nada más porque creo que lo importante es que escuchéis a los ponentes que son los que realmente tienen que hablar.

23
00:04:26,170 --> 00:04:55,149
Lo mío solo es una presentación y simplemente comentaros que estoy encantada de haber inaugurado esta masterclass esta mañana porque, sinceramente, desde la Dirección General de Formación, en mi caso desde la Viceconsejería de Empleo, estamos muy orgullosos de la existencia de estos CRNs y la verdad que, de nuevo, felicitar a Verónica como directora de uno de ellos por su estupendo funcionamiento y por la apuesta cada día de establecer programas actualizados,

24
00:04:55,149 --> 00:05:00,269
de hacer estas masterclass sobre puntos candentes de los cuales está discutiendo

25
00:05:00,269 --> 00:05:03,509
y la verdad es que los que no conozcáis el centro, animaros a que os acerquéis

26
00:05:03,509 --> 00:05:09,509
porque la verdad es que las instalaciones son maravillosas y tienen la tecnología más puntera.

27
00:05:10,110 --> 00:05:12,470
Que lo sé, vamos, que no sé si habéis hecho algo nuevo últimamente,

28
00:05:12,589 --> 00:05:15,410
pero vamos, yo lo último que vi antes del verano teníais algunas cosas

29
00:05:15,410 --> 00:05:20,350
que eran totalmente punteras y que era lo último en tecnología y lo teníais allí

30
00:05:20,350 --> 00:05:26,769
que seguramente en muchos lugares no tenéis la posibilidad de formaros y utilizar estos materiales.

31
00:05:27,110 --> 00:05:33,209
Muchas gracias de nuevo y, bueno, pues os dejo con este programa. Hasta luego. Buenos días.

32
00:05:42,600 --> 00:05:49,560
Hola, buenos días. Muchas gracias a la viceconsejera por la inauguración, por estar aquí con nosotros.

33
00:05:50,500 --> 00:05:56,899
Soy Verónica Domínguez, la directora del Centro de Referencia Nacional de Frío y Climatización,

34
00:05:56,899 --> 00:06:03,459
perteneciente a la Dirección General de Formación de la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid.

35
00:06:04,279 --> 00:06:10,279
En primer lugar, vuelvo a reiterar las gracias a la viceconsejera por acompañarnos en la presentación de la Masterclass

36
00:06:10,279 --> 00:06:18,720
y quiero dar las gracias a los ponentes por compartir sus conocimientos en esta jornada con nosotros

37
00:06:18,720 --> 00:06:37,360
Y a todos los asistentes, alumnos y exalumnos de nuestro centro, de centros colaboradores, de centros de formación profesional, a instaladores y mantenedores profesionales del sector, a miembros de administraciones públicas, organizaciones. Muchas gracias a todos por estar aquí.

38
00:06:37,360 --> 00:06:53,259
Pero, si veis, la inserción en los certificados de profesionalidad del área supera el 70%. De hecho, la del frío supera el 77%. El porcentaje de alumnos aprobados en el carnet profesional del RITE es del 76%.

39
00:06:55,290 --> 00:07:10,949
Respecto a algunos de nuestros logros, además, para impartir una formación de calidad, además de tener docentes actualizados, necesitamos que el equipamiento esté actualizado. Por ello, la referencia a la que hacía la viceconsejera del equipamiento que tenemos.

40
00:07:10,949 --> 00:07:36,089
Estamos acreditados por la Dirección General de Industria como centro para obtención del carnet profesional de RITE. Diseñamos, desarrollamos, impartimos acciones formativas experimentales. Los cursos que hemos dicho de electricidad, de CO2 y amoníaco, de REBI, de CIPES y también diseñamos, desarrollamos, impartimos acciones formativas experimentales relativas a la manipulación de gases fluorados.

41
00:07:36,089 --> 00:07:51,089
En este sentido, hemos impartido y vamos a impartir la formación complementaria para profesionales acreditados, el curso de tecnologías pertinentes para sustituir o reducir el uso de gases florados de efecto invernadero y la manera segura de manipularlos.

42
00:07:51,089 --> 00:07:57,610
escolares. Prácticas no laborales. Las prácticas las realizamos en los certificados de profesionalidad

43
00:07:57,610 --> 00:08:07,029
y en otras especialidades formativas, como puede ser Revit. 86 empresas del sector del frío han

44
00:08:07,029 --> 00:08:12,430
acogido alumnos nuestros en práctica, en la programación 18-19, la última que ha finalizado,

45
00:08:12,949 --> 00:08:18,569
en base a un convenio de colaboración. Las prácticas no laborales es un medio muy importante

46
00:08:18,569 --> 00:08:20,470
para conseguir la inserción laboral de los

47
00:08:20,470 --> 00:08:22,509
alumnos. Si en el

48
00:08:22,509 --> 00:08:24,730
momento en que se están realizando las prácticas

49
00:08:24,730 --> 00:08:26,529
la empresa necesita cubrir algún

50
00:08:26,529 --> 00:08:28,730
puesto de trabajo, puede tirar de los alumnos

51
00:08:28,730 --> 00:08:30,490
que están haciendo allí las prácticas

52
00:08:30,490 --> 00:08:32,250
porque los está conociendo.

53
00:08:32,850 --> 00:08:34,409
Y si no, nuestra experiencia nos dice

54
00:08:34,409 --> 00:08:36,690
que solicitan currículums

55
00:08:36,690 --> 00:08:38,610
y en el momento en el que necesitan

56
00:08:38,610 --> 00:08:40,470
cubrir un puesto de trabajo, tiran.

57
00:08:41,009 --> 00:08:42,090
Tiran de antiguos

58
00:08:42,090 --> 00:08:45,690
alumnos. Por último,

59
00:08:45,929 --> 00:08:47,970
os dejo una transparencia con nuestros datos

60
00:08:47,970 --> 00:08:52,950
de contacto, teléfono, página web y mail. Por si tenéis alguna duda, queréis ampliar

61
00:08:52,950 --> 00:08:59,549
la información, estaremos encantados de atendernos. Igualmente, tal y como ha dicho la viceconsejera,

62
00:08:59,710 --> 00:09:06,450
os animo a realizar una visita a nuestras instalaciones. ¿De acuerdo? Pues entonces

63
00:09:06,450 --> 00:09:12,470
ya vamos a dar comienzo a la Masterclass de Frío, Tendencias y Novedades en el Sector

64
00:09:12,470 --> 00:09:18,450
de la refrigeración. Esta acción se enmarca dentro del Plan Nacional de Trabajo 2020,

65
00:09:19,009 --> 00:09:39,809
en base al Plan de Actuación Plurianual del Carácter Estatal 2019-2022. Empezamos con

66
00:09:39,809 --> 00:09:45,289
la primera ponencia, denominada Regulación y Control y Variadores de Velocidad, realizada

67
00:09:45,289 --> 00:09:52,669
por Rafael Ramos. Al final de la ponencia vamos a abrir un periodo de preguntas, ¿de

68
00:09:52,669 --> 00:10:05,330
¿De acuerdo? Entonces, el chat está abierto por si queréis ir formulándola. Pues sin más, doy paso a Rafael Ramos. Hola, Rafael. Muchas gracias por estar aquí. Es un placer contar con tu presencia.

69
00:10:05,330 --> 00:10:19,789
Hola, buenos días. Muchas gracias. ¿Se escucha bien? ¿El micrófono se escucha bien? Pues muchas gracias, Verónica, y muchas gracias a la Comunidad de Madrid por la organización de la jornada.

70
00:10:19,789 --> 00:10:47,289
Y bueno, para mí es un día, la verdad que muy especial porque empecé a estudiar en el Instituto de Moratolás después de salir de la universidad. Me formé allí en automatización y control y guardo muy gratos recuerdos porque luego toda la experiencia profesional que he tenido en automatización y regulación y control, la base me la ha visto y vosotros.

71
00:10:47,289 --> 00:11:12,990
La base me la dio el centro de referencia de Moratalaz. Y quería hacer un especial agradecimiento a la que fue mi profesora, aunque se lo he dicho alguna vez en Petit Comité, pero mi profesora fue Leticia Villanueva, la cual tuvo muchísima paciencia con todos los alumnos y durante seis meses nos enseñó un montón de cosas de automatización con una visión global.

72
00:11:12,990 --> 00:11:15,129
recuerdo que ya nos repetía

73
00:11:15,129 --> 00:11:16,370
una frase que no sé por qué

74
00:11:16,370 --> 00:11:18,950
se me quedó y todavía

75
00:11:18,950 --> 00:11:19,889
no se me ha borrado

76
00:11:19,889 --> 00:11:22,610
nos decía que seis meses en

77
00:11:22,610 --> 00:11:24,070
este instituto

78
00:11:24,070 --> 00:11:26,690
estudiando, pues equivalía

79
00:11:26,690 --> 00:11:28,870
a dos años de experiencia programando automata

80
00:11:28,870 --> 00:11:30,169
no sé por qué

81
00:11:30,169 --> 00:11:33,289
recuerdo esa frase

82
00:11:33,289 --> 00:11:35,110
me ha ido acompañando

83
00:11:35,110 --> 00:11:36,750
a lo largo de mis años

84
00:11:36,750 --> 00:11:38,830
y era totalmente cierta

85
00:11:38,830 --> 00:11:40,769
al final en estos

86
00:11:40,769 --> 00:11:42,809
en estos cursos

87
00:11:42,809 --> 00:11:50,629
de 600 horas, pues cuántas horas tenemos que trabajar en una empresa para acumular

88
00:11:50,629 --> 00:11:55,509
600 horas de experiencia en instalaciones de automatización, como fue mi caso, pero

89
00:11:55,509 --> 00:12:02,850
también en instalaciones de frío y fontanería. Y de ahí yo creo que es el éxito del centro,

90
00:12:02,850 --> 00:12:10,789
lo has nombrado, 77% de ocupación en instalaciones frigoríficas, pues es un éxito y seguramente

91
00:12:10,789 --> 00:12:19,289
que en automatización se tenga lo mismo, un 65 o un 70. Voy a compartir mi pantalla,

92
00:12:19,470 --> 00:12:30,590
voy a compartir la presentación y voy a quitar la cámara por si alguno tiene algo de conexión

93
00:12:30,590 --> 00:12:42,529
lenta. ¿Veis mi presentación? Bueno, pues el objetivo de la presentación es vincular

94
00:12:42,529 --> 00:12:49,590
la regulación y control, es decir, también la automatización industrial con las instalaciones

95
00:12:49,590 --> 00:12:54,409
de frío. Y bueno, ese es uno de los valores añadidos, uno de los puntos fuertes que tiene

96
00:12:54,409 --> 00:13:02,610
el centro de Moratalaz, que por un lado es el centro de referencia de frío, de instalaciones de refrigeración,

97
00:13:03,190 --> 00:13:12,490
y además tiene una formación de automatización muy potente. Y esa es un poco la oportunidad que vemos en el sector

98
00:13:12,490 --> 00:13:21,730
y la iré justificando poco a poco, justificando técnicamente esa oportunidad de empleo en la refrigeración

99
00:13:21,730 --> 00:13:24,129
y de empleo también en la automatización.

100
00:13:27,299 --> 00:13:31,960
Bien, bueno, pues esta es la agenda en la que voy a hablar.

101
00:13:32,960 --> 00:13:36,080
Primero me gustaría definirlo, ¿qué es la regulación y control?

102
00:13:36,840 --> 00:13:41,179
Bueno, pues es una forma de ordenar los medios de producción de forma más flexible y adaptable.

103
00:13:42,360 --> 00:13:52,100
Tratamos de medir las máquinas, las instalaciones, los procesos, almacenar datos, ordenarlos, compartir y analizar los datos,

104
00:13:52,100 --> 00:13:55,019
incrementando la efectividad y la eficiencia.

105
00:13:55,960 --> 00:14:01,500
Puesto una frase de un gurú de la gestión empresarial, como es Peter Drucker,

106
00:14:02,159 --> 00:14:04,539
que decía, lo que no se mide no se puede mejorar.

107
00:14:05,379 --> 00:14:11,879
Y añado una de un filósofo nuestro, español, que decía, no sabemos lo que nos pasa

108
00:14:11,879 --> 00:14:13,620
y eso es precisamente lo que nos pasa.

109
00:14:14,440 --> 00:14:19,419
Es decir, en un proceso de regulación y control, y aquí he puesto algo muy cotidiano,

110
00:14:19,419 --> 00:14:33,159
como es un coche. Necesitamos medir la velocidad a la que circulamos, las revoluciones por minuto a la que gira nuestro motor.

111
00:14:35,200 --> 00:14:40,799
Necesitamos saber la cantidad de gasolina que tenemos, la temperatura, si tenemos alguna alarma aquí de freno.

112
00:14:42,179 --> 00:14:48,620
Obviamente necesitamos conducir con los ojos abiertos, es decir, tomar datos, saber qué está pasando a nuestro alrededor.

113
00:14:49,419 --> 00:14:59,039
conocer cómo funciona un coche, saberlo conducir, haber pasado unos exámenes y con todo ello lo que tenemos en el coche es un volante,

114
00:14:59,039 --> 00:15:05,779
una caja de cambios, unos pedales para controlar la velocidad del coche.

115
00:15:06,399 --> 00:15:17,259
Dependiendo de nuestro objetivo, dependiendo de las condiciones del tráfico, aceleraremos o deceleraremos para llegar a nuestro destino.

116
00:15:17,259 --> 00:15:40,019
Y ahí el variador de velocidad es fundamental para hacer realidad todas esas estrategias de conducción. El variador de velocidad es el acelerador o el freno de nuestro vehículo, pero por encima del variador de velocidad están las estrategias de regulación y control que establezcamos en nuestra conducción.

117
00:15:40,019 --> 00:15:53,980
Si tenemos una urgencia y que tengamos que ir al hospital, pues entonces tendremos una conducción más agresiva, pero si estamos en un atasco tendremos una conducción de arranque y paro y de mantener la distancia de seguridad con el coche de avance.

118
00:15:53,980 --> 00:16:12,559
Pero quizás si vamos de viaje en un trayecto largo, pues nos interese una velocidad constante con el objetivo de ahorrar gasolina. Es decir, por encima del control de velocidad va a existir una estrategia de regulación y control.

119
00:16:12,559 --> 00:16:38,519
Y bueno, he puesto el ejemplo de un vehículo, pero en nuestro día a día tenemos ejemplos muy cotidianos como son los relojes inteligentes que nos ayudan a saber cuántos pasos estamos dando al cabo del día o nos miden nuestras pulsaciones de tal forma que podemos acelerar nuestros entrenamientos o bajar de pulsaciones.

120
00:16:38,519 --> 00:17:06,839
En fin, como decía, es una forma de medir, almacenar, ordenar, compartir y analizar. Y esta filosofía de trabajo la vemos en un montón de instalaciones industriales y obviamente en instalaciones de refrigeración, donde los sensores son los que recogen la información, enviamos los datos a una nube o a un PLC mediante algoritmos,

121
00:17:06,839 --> 00:17:18,799
estrategias de control. Tomamos acciones y aprendemos de ellas y así podemos otra vez

122
00:17:18,799 --> 00:17:24,779
volverlas a meter en el ciclo de la actividad industrial. Aprendemos de ellas y las mejoramos.

123
00:17:25,400 --> 00:17:34,720
En el área de climatización, la justificación es muy similar, solo que en este caso las

124
00:17:34,720 --> 00:17:43,660
temperaturas son de confort, es decir, en el área de edificación nos movemos en temperaturas

125
00:17:43,660 --> 00:17:53,599
entre 21 y 27 grados y en el área de refrigeración estamos moviendo entre menos 40, menos 30,

126
00:17:53,599 --> 00:18:01,619
menos 20 hasta 0 grados. En el área de climatización vemos que hay un vínculo entre el área de

127
00:18:01,619 --> 00:18:06,880
refrigeración, es decir, el circuito frigorífico que está en la enfriadora, este circuito

128
00:18:06,880 --> 00:18:12,380
frigorífico va a enfriar o calentar un agua y este agua luego la vamos a enviar a las

129
00:18:12,380 --> 00:18:17,440
distintas unidades terminales que nos encontramos en la instalación. Por ejemplo, en un hotel

130
00:18:17,440 --> 00:18:24,180
los fan coils o los radiadores de una vivienda. Aquí podemos tener una bomba de calor, una

131
00:18:24,180 --> 00:18:29,980
aerotermia, una astrotermia que enfría o calienta el agua y ella se distribuye. ¿Qué

132
00:18:29,980 --> 00:18:37,539
sucede en el área de climatización? Esa distribución de agua debe ser totalmente

133
00:18:37,539 --> 00:18:45,119
equilibrada y para ello necesitamos unas válvulas de equilibrado, que ahora os comentaré, y

134
00:18:45,119 --> 00:18:52,519
también variadores de velocidad en las bombas que regulen esa velocidad de giro de la bomba

135
00:18:52,519 --> 00:18:58,539
y con ello aportar más o menos caudal. ¿Qué es el equilibrado hidráulico? El equilibrado

136
00:18:58,539 --> 00:19:06,480
hidráulico, aquí tenemos una fotografía donde tenemos una manguera con varios chorros. Vemos

137
00:19:06,480 --> 00:19:12,319
que en el primero tenemos más presión que en el segundo, el tercero y en el cuarto. Si tapamos

138
00:19:12,319 --> 00:19:20,700
uno de los chorros vemos que el siguiente aumenta la presión. El caudal por tanto depende del KV,

139
00:19:20,839 --> 00:19:27,140
que es el orificio de la válvula y la presión que tenemos en la válvula. Aquí os voy a poner un

140
00:19:27,140 --> 00:19:35,220
vídeo muy sencillo de unas vacaciones en León, donde quiero mostrar lo que es un equilibrado

141
00:19:35,220 --> 00:19:42,420
hidráulico. Una fuente del barrio húmedo de León tapa un chorro y lo que hacemos es desequilibrar

142
00:19:42,420 --> 00:19:51,619
el sistema. Cuando tenemos un chorro que tenemos una alta presión, ¿qué es lo que sucede? Fijaros

143
00:19:51,619 --> 00:19:55,319
que aquí el ingeniero ha dimensionado, ha diseñado el sistema

144
00:19:55,319 --> 00:19:57,220
para que el chorro caiga de la pileta.

145
00:19:58,099 --> 00:20:02,440
Si yo tapo un orificio, lo que hacemos es no cumplir las condiciones de diseño

146
00:20:02,440 --> 00:20:04,539
porque el chorro sale fuera de la pileta.

147
00:20:05,799 --> 00:20:07,859
En el confort pasa algo parecido.

148
00:20:09,019 --> 00:20:15,640
Es decir, si yo diseño dos instalaciones en las cuales está llegando un fluido

149
00:20:15,640 --> 00:20:19,460
caliente o frío para que dé un confort a la instalación,

150
00:20:19,460 --> 00:20:37,819
Si uno de los vecinos se va y cierra la válvula, el otro vecino lo que tiene es un aumento de caudal, es decir, a lo mejor de calor, un exceso de frío. Es decir, han cambiado sus condiciones nominales y no está cumpliendo con su función.

151
00:20:37,819 --> 00:20:57,500
En el caso de esta fuente, el chorro sale fuera de la pileta, pero en el caso del entorno de la climatización, lo que el otro vecino puede notar es disconforto, aumento de calor, aumento de frío.

152
00:20:57,500 --> 00:21:08,720
Es por eso que las instalaciones tienen que estar totalmente equilibradas, utilizando válvulas de equilibrado y también variadores de velocidad.

153
00:21:09,460 --> 00:21:22,660
Pero nos vamos a encontrar que este equilibrio de caudal va a redundar en que el circuito frigorífico, las enfriadoras, van a consumir menos energía.

154
00:21:22,660 --> 00:21:33,200
Es decir, no es lo mismo calentar 10 litros de agua que calentar 5 litros de agua. Vamos a consumir menos energía cuando calentamos menos agua.

155
00:21:35,859 --> 00:21:48,440
Estas aplicaciones, bueno, nos encontramos un montón de aplicaciones que tienen que estar reguladas, que tienen que estar todo en armonía con el PLC, con el controlador, con los sistemas de escada.

156
00:21:48,440 --> 00:22:07,480
Y debemos controlar las unidades de tratamiento de aire, las calderas, las enfriadoras, las bombas, los variadores de velocidad cuando controlamos bombas, los variadores de velocidad cuando controlamos los compresores, los ventiladores, las válvulas termostáticas de radiador, las válvulas de equilibrado hidráulico, los fan coils.

157
00:22:07,480 --> 00:22:28,599
Es decir, todo el sistema debe estar coordinado. Lo mismo sucede en las instalaciones de refrigeración, en supermercados. En muchas ocasiones nos encontramos con plantas que tienen en vez de un refrigerante, pues tiene un glicol o tiene agua.

158
00:22:28,599 --> 00:22:40,740
El refrigerante muere en un intercambiador y a partir del intercambiador tenemos agua o glicol. Y todas esas instalaciones también deben tener un equilibrado hidráulico.

159
00:22:40,740 --> 00:22:51,680
Bueno, bajándolo un poquito más, aterrizándolo un poquito más en el sector de la refrigeración, bueno, ¿qué algoritmos de control podemos aplicar?

160
00:22:51,680 --> 00:23:03,440
Bueno, podemos aplicar estos algoritmos, ¿no? Análisis de tuberías en la planta, si tenemos pérdidas de carga, podemos poner detectores inteligentes de nivel de líquido,

161
00:23:03,440 --> 00:23:09,119
analizar el delta de temperatura del condensador, los consumos eléctricos de los evaporadores

162
00:23:09,119 --> 00:23:16,319
podemos utilizar controles específicos en las centrales frigoríficas

163
00:23:16,319 --> 00:23:20,039
calcular el COP de la instalación en tiempo real

164
00:23:20,039 --> 00:23:23,880
controlar y optimizar las plantas de CO2

165
00:23:23,880 --> 00:23:32,059
las plantas de CO2 tienen un elemento arriesgado que es el que funciona en altas presiones

166
00:23:32,059 --> 00:23:46,900
Hay que tener controles específicos para las plantas de CO2. De hecho, en el sitio de Moratalaz hay una planta de CO2 en la cual podéis hacer prácticas y podéis utilizar estos controles.

167
00:23:46,900 --> 00:24:04,220
También podemos utilizar controles de aspiración flotante. En el área de climatización, bueno, pues podemos utilizar controles de temperatura en cada estancia o en el radiador o en el coil, como he comentado antes, equilibrado hidráulico.

168
00:24:04,220 --> 00:24:18,299
El control de la presión puede ser constante en los variadores de velocidad y los ventiladores. Podemos utilizar contadores de energía. En fin, hay un montón de estrategias que se pueden utilizar en el sector.

169
00:24:18,299 --> 00:24:39,779
Y todo ello, como he comentado antes, volcado a un sistema de adquisición de datos, a un sistema SCADA o una pantalla táctil, en la cual gestione todo el sistema y que pueda volcar los datos a una plataforma para ver los datos en remoto y poder analizar todo el sistema.

170
00:24:39,779 --> 00:25:00,119
Bien, ¿qué desafíos y oportunidades, a mi juicio, hay en el sector? Bueno, creo que la digitalización de la sociedad y de la industria plantea retos, pero genera también oportunidades para el sector industrial, donde deberemos adaptar nuestros procesos, productos y modelos de negocio.

171
00:25:00,119 --> 00:25:20,380
Van a estar todos los sistemas conectados. La hiperconectividad ya es una realidad. Este nuevo modelo creo que establece una colaboración entre las diversas empresas, entre los diversos fabricantes, los diferentes instaladores.

172
00:25:20,380 --> 00:25:29,180
debemos hacer instalaciones flexibles, en fin, que todos los componentes estén bien conectados.

173
00:25:30,460 --> 00:25:41,980
Y para ello necesitamos profesionales multidisciplinares, no solo debemos tener profesionales que sepan de frío,

174
00:25:41,980 --> 00:25:48,500
que tengan bien claro el diagrama de Moliere en la cabeza, no solo necesitamos, entre comillas, frigoristas,

175
00:25:48,500 --> 00:26:15,799
También necesitamos electricistas, personal que sepa de electrónica o de automatización y control. Cada uno tenemos nuestra disciplina. Somos especialistas, no hay disciplinas, pero debemos de tener conocimientos de las otras disciplinas también para saber interconectar un proceso frigorífico con un sistema de automatización y control o eléctrico.

176
00:26:16,700 --> 00:26:24,799
Debemos desarrollar actitudes, además de experiencia y conocimiento, es decir, una actitud de aprendizaje continuo.

177
00:26:25,740 --> 00:26:39,029
Bueno, pues una persona que sepa de refrigeración tiene que estar abierta a que tiene que también aprender de electricidad y de regulación y control, y viceversa.

178
00:26:39,029 --> 00:26:50,079
Vamos a encontrarnos diferentes fuentes de información y formatos que nos van a llevar a tener una visión global.

179
00:26:50,220 --> 00:26:56,740
y una formación continua. Hoy conocemos una tecnología, pero dentro de 10 años igual tendremos otra tecnología

180
00:26:56,740 --> 00:27:05,440
y nos tendremos que formar continuamente para dar mejor servicio a nuestros clientes y a las instalaciones.

181
00:27:07,099 --> 00:27:14,940
Tener una capacidad de trabajo en equipo es fundamental y todo esto nos genera unas oportunidades.

182
00:27:14,940 --> 00:27:31,099
A mi juicio, la mayor oportunidad es la de tener un empleo. Es decir, un profesional que sepa de frío, que sepa de clima, algo de electricidad, de electrónica, son profesionales altamente demandados.

183
00:27:32,359 --> 00:27:41,819
Hemos dicho al comienzo de la presentación que un 77% de los estudiantes que pasan por el centro, que estudian refrigeración, tienen empleo.

184
00:27:41,819 --> 00:28:00,259
Pero yo me pregunto, bueno, y aquellos estudiantes que estudien instalaciones de frío, que además tengan conocimientos de electricidad y de control y de electrónica y de fontanería y de clima, que tengan conocimientos, que sepan interrelacionarlos, bueno, ¿qué tasa de empleabilidad tienen sus profesionales?

185
00:28:00,859 --> 00:28:11,420
Yo me puedo arriesgar a decir que a lo mejor casi un 100% o un 90 y pico por ciento de estos profesionales multidisciplinares tienen trabajo.

186
00:28:13,259 --> 00:28:39,019
En las empresas vemos que ya no gana el más grande, sino el que sea más ágil, el que se adapte mejor al medio. El que pueda integrar más sistemas, el que aporte valor en las instalaciones, haciéndolas eficientes, los que mejoren los productos o que optimicen costes, que optimicen plazos, que puedan optimizar procesos, que puedan personalizar productos y servicios,

187
00:28:39,019 --> 00:28:54,160
Que puedan aplicar el mantenimiento con realidad aumentada, es un poco el futuro. Y aquellos profesionales que puedan monitorizar y controlar los sistemas de forma eficiente.

188
00:28:54,160 --> 00:29:03,259
Vemos también una oportunidad para los profesionales que manejen bien la instrumentación, la fabricación de sensores

189
00:29:03,259 --> 00:29:09,640
Aquellos que aporten eficiencia energética a las instalaciones

190
00:29:09,640 --> 00:29:16,900
Como comentaba antes, los profesionales que sean multidisciplinares, que tengan conocimientos profundos de refrigeración

191
00:29:16,900 --> 00:29:23,759
Pero que los complementen con conocimientos de clima, de agua, de electricidad, de regulación y control

192
00:29:23,759 --> 00:29:44,880
Bueno, los profesionales que se dediquen al mantenimiento. Ahora se pueden hacer mantenimientos predictivos y correctivos. Los profesionales que puedan reducir los cuellos de botella de sus instalaciones, los de ciberseguridad. En fin, es un poco las oportunidades que vemos en el sector.

193
00:29:44,880 --> 00:30:09,819
Como conclusión a la presentación, lo que os comentaba al principio, lo que no se mide no se puede mejorar y también solo por medir a veces mejoramos los procesos. Vemos que las instalaciones de refrigeración industrial, comercial, residencial, las instalaciones de clima y agua, vemos muchas opciones de empleabilidad.

194
00:30:09,819 --> 00:30:12,279
aquellos que

195
00:30:12,279 --> 00:30:14,859
los dispositivos accesibles con herramientas

196
00:30:14,859 --> 00:30:16,160
móviles a través de pasarelas

197
00:30:16,160 --> 00:30:18,960
donde el tiempo real de reacción es fundamental

198
00:30:18,960 --> 00:30:20,740
es decir, aquellos profesionales

199
00:30:20,740 --> 00:30:23,019
que puedan integrar sistemas

200
00:30:23,019 --> 00:30:24,720
vemos que también

201
00:30:24,720 --> 00:30:26,680
van a tener mucha ampliabilidad

202
00:30:26,680 --> 00:30:29,099
el Big Data es un

203
00:30:29,099 --> 00:30:30,940
futuro que está aquí para tomar

204
00:30:30,940 --> 00:30:33,359
las decisiones de forma automatizada

205
00:30:33,359 --> 00:30:36,819
y bueno, tenemos que los usuarios

206
00:30:36,819 --> 00:30:38,859
finales demandan el acceso a los datos

207
00:30:38,859 --> 00:30:44,259
de forma rápida, con protocolos de comunicación abiertos y horizontales para interactuar con

208
00:30:44,259 --> 00:30:49,440
otros sistemas, lo que, insisto, esto nos va a llevar a que los profesionales de la

209
00:30:49,440 --> 00:30:54,259
regulación y control de la industria 4.0, de la automatización, sean muy cotizados.

210
00:30:55,440 --> 00:31:01,579
Es valienta para poner tanto en una situación operativa, para que nuestros procesos sean

211
00:31:01,579 --> 00:31:06,039
procesos de calidad, sean procesos que nos deporten más ingresos, sean procesos que

212
00:31:06,039 --> 00:31:13,180
en el gasto. Y por supuesto que puedan mejorar todos esos sistemas de modernización. ¿Cómo

213
00:31:13,180 --> 00:31:20,779
hacemos las cosas? No lo hacemos. Eso es digitalizar. Digitalizar es el medio que vamos a tener

214
00:31:20,779 --> 00:31:26,859
y que tenemos que utilizar para que nuestras empresas hagan mejor las cosas con la experiencia

215
00:31:26,859 --> 00:31:30,960
del cliente y con el cliente al medio. La demanda de nuestro cliente es la que le va

216
00:31:30,960 --> 00:31:40,289
marcar la digitalización. Si vemos y así exploramos, al final digitalizar nos hace

217
00:31:40,289 --> 00:31:47,230
ser más flexibles, nos hace estar más eficientes. Vemos a nuestro alrededor muchísima transformación,

218
00:31:47,789 --> 00:31:55,809
vemos como el comer, la compra online, vemos que en casos de la educación nos damos cuenta

219
00:31:55,809 --> 00:32:01,930
de que nuestros hijos pueden digitalizarse, pueden estar aprendiendo la formación, aparte

220
00:32:01,930 --> 00:32:10,670
muchísimo, la medicina también, la transformación muy profunda, pero profunda en todos los modelos

221
00:32:10,670 --> 00:32:18,269
empresariales, en los académicos y los gubernamentales. Sin que estos tres pilares no consigan transformarse,

222
00:32:18,690 --> 00:32:25,230
no conseguiremos nada. Pero dejando atrás esos modelos que nos ponen siempre como ejemplo,

223
00:32:25,230 --> 00:32:48,329
Yo, escuchando, cuando voy a charlas y escucho de digitalización, hay un ejemplo como Booking o un ejemplo de Amazon. Amazon es un ejemplo claro que es un almacén que no tiene inventario. No vende todo que no tiene inventario.

224
00:32:48,329 --> 00:32:50,410
y utilizo un bilata enorme.

225
00:32:51,029 --> 00:32:53,109
Booking es una plataforma que vende hoteles

226
00:32:53,109 --> 00:32:55,650
y no tiene propiedad de hoteles.

227
00:32:56,430 --> 00:32:56,970
Eso es obvio.

228
00:32:57,670 --> 00:32:59,049
Me ha jodido muchísimo porque digo,

229
00:32:59,430 --> 00:33:01,289
¿cómo puedo ser un mamatón?

230
00:33:01,509 --> 00:33:02,490
¿Cómo puedo ser un buque?

231
00:33:02,950 --> 00:33:04,069
Olvidar de hacer esto.

232
00:33:04,809 --> 00:33:07,329
Al final, cuando escuchamos

233
00:33:07,329 --> 00:33:09,890
o cuando intentamos entender cosas,

234
00:33:10,710 --> 00:33:14,930
todos tenemos que entrar a nuestro entorno,

235
00:33:15,309 --> 00:33:16,089
a nuestro sector,

236
00:33:16,089 --> 00:33:18,349
a casos específicos nuestros

237
00:33:18,349 --> 00:33:20,210
al final, yo cuando veo

238
00:33:20,210 --> 00:33:22,049
toda esta marabunda

239
00:33:22,049 --> 00:33:24,490
de ejemplos tan grandes de mejor economía

240
00:33:24,490 --> 00:33:25,849
al final

241
00:33:25,849 --> 00:33:27,750
yo soy una pime

242
00:33:27,750 --> 00:33:30,490
bueno, como una pime

243
00:33:30,490 --> 00:33:30,990
que soy

244
00:33:30,990 --> 00:33:34,349
no puedo en ningún

245
00:33:34,349 --> 00:33:36,390
momento llegar a ser un Amazon

246
00:33:36,390 --> 00:33:37,789
o llegar a ser un

247
00:33:37,789 --> 00:33:40,130
un booking

248
00:33:40,130 --> 00:33:41,829
¿qué es lo que tengo que hacer?

249
00:33:42,089 --> 00:33:44,430
¿qué es lo que va a pasar? ¿dónde tengo que

250
00:33:44,430 --> 00:33:58,839
Tengo que tener muy claro para empezar, para poder saber quiénes somos, dónde estamos y hacia dónde vamos y a qué nos dirigimos.

251
00:33:59,700 --> 00:34:04,539
Tenemos que tener unos objetivos claros, si no, nunca nos podemos digitalizar.

252
00:34:05,059 --> 00:34:11,139
Digitalizar no es el fin, digitalizar es una herramienta hacia una consecución de objetivos.

253
00:34:11,139 --> 00:34:29,360
O sea, para yo poder exactamente saber qué es lo que tengo que hacer, tendré que pensar, presentarme y meditar qué es, quién soy, qué tipo de empresa soy, quién es mi cliente, qué necesita mi cliente y cómo se lo puedo ofrecer.

254
00:34:29,360 --> 00:34:37,440
Y para poder respetar qué herramientas tengo para yo crear ese cliente, tengo una asociación.

255
00:34:38,360 --> 00:34:43,900
No falta dos empresas que vendían productos, hay empresas que venden productos y servicios,

256
00:34:44,440 --> 00:34:46,360
porque lo que han hecho es escuchar al cliente.

257
00:34:47,219 --> 00:34:53,840
Ojo, tenemos muchísimo cuidado, no nos podemos dejar engañar por los angelismos.

258
00:34:53,840 --> 00:35:02,840
suena muy bien, pero son necesarios. Al final, así sea mucha huelga, muchas charlas, que te hagan de vosotros,

259
00:35:02,840 --> 00:35:09,840
o pues tú me llores, o de la otra, y al final tú dices, bueno, bueno, pero ¿y esto tengo que hacerlo?

260
00:35:09,840 --> 00:35:15,840
O sea, esto es tanta escalada, que dices, pero ¿y esto cómo lo hago si yo sé lo que significa?

261
00:35:15,840 --> 00:35:21,840
Vamos, yo lo que pido es que la gente me hable en mi casita, ¿no? Yo lo que quiero es que la gente me explique,

262
00:35:21,840 --> 00:35:30,139
que la gente me diga, y cuando me diga, eso es conocer al cliente, saber cómo el cliente

263
00:35:30,139 --> 00:35:36,420
se comunica conmigo desde que me pide un producto hasta que yo se lo pongo en su casa. Eso no

264
00:35:36,420 --> 00:35:42,059
es más que eso, pero cuando yo lo escucho de esta manera, me queda tal ansiedad, tal

265
00:35:42,059 --> 00:35:48,039
ambigüedad, que no sé ni por dónde voy a llegar. Y ahora el sector de la refrigeración,

266
00:35:48,039 --> 00:35:53,320
que al final es donde entienden que tenemos que localizar.

267
00:35:53,639 --> 00:35:58,199
Ya hemos contextualizado que vivimos en un constante cambio,

268
00:35:58,639 --> 00:36:02,219
en una transformación constante, que el COVID-19 no ha acelerado,

269
00:36:02,900 --> 00:36:05,360
que el tema de interés de trabajo está aquí,

270
00:36:06,260 --> 00:36:10,139
que tenemos que utilizar plataformas para comunicarnos, como el PIN.

271
00:36:10,139 --> 00:36:12,179
Eso ya lo sabemos.

272
00:36:12,480 --> 00:36:14,340
¿Qué pasa con la reciclación?

273
00:36:14,340 --> 00:36:29,780
O sea, la registración, el sector de registración tiene unas características muy complejas, entre ellos la experiencia. Digitalizar va a marcarnos el camino de cómo hacemos las cosas, pero no lo hacemos.

274
00:36:29,780 --> 00:36:56,719
La refrigeración es un sector esencial, siempre lo ha sido, porque es esencial porque pertenece, es parte de la cadena de valor de muchísimos otros sectores. Cuando hablamos de esencial, hablamos de que muchos sectores para poder conseguir su producto final e implantarlo en el usuario necesitan la refrigeración.

275
00:36:56,719 --> 00:37:01,719
Ejemplos clave. Esta hora de moda, el tema de la vacuna del COVID.

276
00:37:01,719 --> 00:37:03,719
¿Se habla de refrigeración? Sí.

277
00:37:03,719 --> 00:37:09,719
Porque el sector de la medicina es esencial en la refrigeración para que la vacuna llegue.

278
00:37:09,719 --> 00:37:12,719
El sector de la refrigeración es esencial en la alimentación.

279
00:37:12,719 --> 00:37:19,719
Desde que yo cojo una manzana en un árbol a esperar que llegue un supermercado, la cadena de frío tiene que haber permanecido.

280
00:37:19,719 --> 00:37:25,719
Pero no olvidemos que el sector de la refrigeración siempre ha tenido datos.

281
00:37:25,719 --> 00:37:41,780
O sea, no es, no es, no existe más ausencia de datos, digamos, en la presión de datos, siempre las ha tenido, porque si no, la sostenibilidad y la eficiencia hubieran sido imposibles, porque los costos de uso han sido elevadísimos y la centralidad de las empresas no hubiera existido.

282
00:37:41,780 --> 00:37:47,519
Pero en la actualidad, ¿cuál es el problema que nos encontramos en esta recuperación?

283
00:37:48,539 --> 00:37:55,280
Que la hiperconectividad, el Big Data, nos van a dar muchísimos datos, nos van a dar cifras, gráficas.

284
00:37:55,860 --> 00:37:58,340
Pero estamos preparados para todas estas gráficas.

285
00:37:59,119 --> 00:38:00,739
¿Todo esto es lo que necesitamos?

286
00:38:01,559 --> 00:38:02,860
¿Qué es como emplearlo?

287
00:38:03,619 --> 00:38:04,760
¿Necesito un Big Data?

288
00:38:06,159 --> 00:38:07,460
¿Tanto datos para qué?

289
00:38:08,619 --> 00:38:09,960
¿Cuánto datos necesito?

290
00:38:09,960 --> 00:38:11,099
¿Para qué los necesito?

291
00:38:11,099 --> 00:38:13,960
ese es el tema, el objetivo no es

292
00:38:13,960 --> 00:38:15,920
meca para el alto, el objetivo es

293
00:38:15,920 --> 00:38:18,179
saber quién soy

294
00:38:18,179 --> 00:38:19,500
hacia dónde voy

295
00:38:19,500 --> 00:38:21,159
y qué es lo que necesito para darme

296
00:38:21,159 --> 00:38:25,190
al final

297
00:38:25,190 --> 00:38:28,449
lo que la reflexión es que

298
00:38:28,449 --> 00:38:30,530
al no

299
00:38:30,530 --> 00:38:32,230
a todo el mundo dentro de un sector

300
00:38:32,230 --> 00:38:34,489
nos afecta la digitalización de la misma

301
00:38:34,489 --> 00:38:36,269
manera, no me afectó la

302
00:38:36,269 --> 00:38:37,849
digitalización, la digitalización

303
00:38:37,849 --> 00:38:39,610
tiene que ser implantada de la misma manera

304
00:38:39,610 --> 00:38:41,210
y no nos va a afectar igual

305
00:38:41,210 --> 00:38:54,210
Pero sencillamente, si yo hago una división sencilla de los actores de la declaración, tengo que unir a los fabricantes y tengo que unir a los declaradores.

306
00:38:54,210 --> 00:39:02,210
La digitalización no hace igual porque su cadena de valor no es la misma. ¿Qué es la cadena de valor?

307
00:39:02,210 --> 00:39:18,469
La cadena de valor es un medio que se había escuchado desde mil veces y que a mí me costó dos años que alguien me explicase qué era la cadena de valor, porque es una... por ejemplo, pero sí, yo no sé lo que significa, o sea, no puedo pensar por nada.

308
00:39:18,469 --> 00:39:34,969
La cadena de valor, muchas veces, desde que yo cojo la materia prima hasta que se la pongo en casa del cliente, o se la vende al cliente, o se la vende al cliente, por todas las partes o departamentos por los que pasa esa materia prima.

309
00:39:34,969 --> 00:39:47,369
La digitalización instaladora, como he comentado antes, ha sido un significado mucho más grande que la tecnología.

310
00:39:47,369 --> 00:39:55,869
Es que tenemos que decir que las competencias personales, las sociales y las profesionales, tienen que ser todas las competencias.

311
00:39:56,110 --> 00:40:01,349
Para nosotros intentar conseguir la digitalización, hay que querer, hay que saber.

312
00:40:01,349 --> 00:40:06,389
y hay que implicar a toda la organización de las empresas en ello.

313
00:40:06,909 --> 00:40:09,989
Ya no vale las palabras nobles de los líderes de las empresas.

314
00:40:10,610 --> 00:40:15,110
Ya no vale que yo esté sentada en un edificio, en la última planta, en un despacho.

315
00:40:15,690 --> 00:40:16,849
Tengo que tener conciencia de la realidad.

316
00:40:17,409 --> 00:40:20,750
Y la manera de tener conciencia de la realidad y que mi empresa se digitalice

317
00:40:20,750 --> 00:40:25,989
es que yo, como líder de una empresa, me equipe con mi equipo,

318
00:40:26,190 --> 00:40:28,070
que esté con mi equipo y escuche a mi equipo.

319
00:40:28,070 --> 00:40:36,329
O sea, no nos podemos digitalizar si el equipo no quiere. Hay que querer y saber. Es más

320
00:40:36,329 --> 00:40:42,289
sencillo saber que querer, porque si quieres te van a dar conocimiento. Ahora mismo estamos

321
00:40:42,289 --> 00:40:52,170
en la competencia personal, el trabajo en equipo, la adaptabilidad, la comunicación

322
00:40:52,170 --> 00:40:59,389
significa deficiente, la compensación. Yo prefiero que una persona quiera, una persona

323
00:40:59,389 --> 00:41:05,750
que va a trabajar en el equipo, que va a estar preparada para el cambio, sino que una resistencia,

324
00:41:06,250 --> 00:41:11,690
una persona dinámica, una persona anticipativa, antes de una persona con 52 títulos universitarios.

325
00:41:12,510 --> 00:41:19,670
Porque el conocimiento, el conocimiento tecnológico se aprende, pero las competencias personales

326
00:41:19,670 --> 00:41:22,110
se cultivan, y nacen de uno

327
00:41:22,110 --> 00:41:24,289
y se pueden trabajar, pero no es negado

328
00:41:24,289 --> 00:41:26,369
tiene que querer, sí o sí tiene que querer

329
00:41:26,369 --> 00:41:28,230
y las competencias personales

330
00:41:28,230 --> 00:41:30,050
e interpersonales en una empresa

331
00:41:30,050 --> 00:41:31,570
instaladora, en el mundo que mismo

332
00:41:31,570 --> 00:41:33,110
en el entorno en el que nos estamos

333
00:41:33,110 --> 00:41:35,630
ahora y mostramos que él está actuando

334
00:41:35,630 --> 00:41:37,269
son necesarias

335
00:41:37,269 --> 00:41:40,230
y vitales, y tienen que ser

336
00:41:40,230 --> 00:41:41,969
parte de una asignatura más

337
00:41:41,969 --> 00:41:43,849
en cualquier formación reglada

338
00:41:43,849 --> 00:41:45,550
sin competencias personales

339
00:41:45,550 --> 00:41:47,510
no va a existir digitalización

340
00:41:47,510 --> 00:41:50,530
nos encontramos muchas veces

341
00:41:50,530 --> 00:41:52,489
con una sensación de cambio brutal

342
00:41:52,489 --> 00:41:54,309
yo hago la cosa así

343
00:41:54,309 --> 00:41:56,190
yo no quiero cambiar

344
00:41:56,190 --> 00:41:58,110
bueno, bueno, tú dirás, pero es que yo lo hago así

345
00:41:58,110 --> 00:41:59,969
es que yo hago y yo lo hago así

346
00:41:59,969 --> 00:42:01,389
ya no vale

347
00:42:01,389 --> 00:42:04,590
por algo vendrán, alguien vendrá que hará diferente

348
00:42:04,590 --> 00:42:05,829
y te quedará sin lugar

349
00:42:05,829 --> 00:42:08,650
al final, todo se basa

350
00:42:08,650 --> 00:42:10,710
en que somos servicio

351
00:42:10,710 --> 00:42:12,590
pero vamos a escuchar a un cliente

352
00:42:12,590 --> 00:42:13,550
y tenemos que hacer

353
00:42:13,550 --> 00:42:17,210
y decir, darle una respuesta al cliente a lo que nos está demandando

354
00:42:17,210 --> 00:42:24,210
¿Cómo hacerlo? Es digitalizar. Son herramientas que estamos ahí para utilizarlas.

355
00:42:24,210 --> 00:42:31,210
En definitiva, el 4.0, bueno, nos afecta igual a todo el sector, pero de una manera.

356
00:42:31,210 --> 00:42:34,210
Hay velocidades. Eso no quiere decir que está bueno o malo.

357
00:42:34,210 --> 00:42:39,210
Si teniendo pruebas de dónde vas y cuál es tu objetivo, te puedes conseguir.

358
00:42:39,210 --> 00:42:45,210
Pero hay velocidades. No puede ser que nos lajeremos y nos pongamos un cuchillo y nos maremos.

359
00:42:45,210 --> 00:42:51,769
Es decir, es que yo no tengo un terreno y tampoco tenemos una casa que ayudarnos.

360
00:42:53,789 --> 00:42:58,510
Hay que buscar quiénes somos y dentro de lo que somos.

361
00:42:58,730 --> 00:43:00,329
Yo no necesito un bizarro como Amazon.

362
00:43:00,750 --> 00:43:02,150
No, yo no necesito.

363
00:43:02,150 --> 00:43:07,250
Por lo tanto, no me voy a confiar porque Amazon lo tengo por la de 40 hectáreas y no tendrán que tenerlo.

364
00:43:09,010 --> 00:43:10,110
Hay velocidades.

365
00:43:10,969 --> 00:43:13,590
Tenemos que tener claro que el cliente de la asociación,

366
00:43:13,590 --> 00:43:16,389
yo tengo clientes que están con la venda 2.0

367
00:43:16,389 --> 00:43:18,329
porque tengo una desconexión

368
00:43:18,329 --> 00:43:19,469
en el supermercado

369
00:43:19,469 --> 00:43:21,570
yo hay que volver a automatizar

370
00:43:21,570 --> 00:43:23,909
el trabajo es de mi experiencia

371
00:43:23,909 --> 00:43:25,530
con ese cliente

372
00:43:25,530 --> 00:43:26,750
porque no es automatizado nada

373
00:43:26,750 --> 00:43:29,750
y si lo he automatizado en algunos que están en la 3.0

374
00:43:29,750 --> 00:43:30,869
no hay conectividad

375
00:43:30,869 --> 00:43:33,369
no sé el dato, no me repasa el dato

376
00:43:33,369 --> 00:43:34,949
en el que es la temperatura del lugar abajado

377
00:43:34,949 --> 00:43:37,110
solamente recibo un mail

378
00:43:37,110 --> 00:43:38,349
el lugar está alto

379
00:43:38,349 --> 00:43:40,829
vamos a saber dónde estamos

380
00:43:40,829 --> 00:43:42,489
vamos a dejar de

381
00:43:42,489 --> 00:43:51,309
de flagelarnos y de pensar que no podemos hacerlo, porque lo tendremos que hacer, pero

382
00:43:51,309 --> 00:43:56,989
con velocidades diferentes, sabiendo dónde estamos, cuáles son nuestros objetivos y

383
00:43:56,989 --> 00:44:03,829
los datos que yo necesito. Si mis objetivos son tres, no necesito un video de datos. Si

384
00:44:03,829 --> 00:44:09,670
mi objetivo es dar un buen servicio en tres horas, yo no necesito un video de datos para

385
00:44:09,670 --> 00:44:18,190
eso. Necesito mil datos de mi experiencia. La Cuarta Fundación es un reto y que depende

386
00:44:18,190 --> 00:44:25,110
de nosotros. No depende del que está, no depende del hijo, no depende de la identidad

387
00:44:25,110 --> 00:44:33,090
social, no depende. Es un reto y que nos tiene que resultar apasionante porque vamos a hacer

388
00:44:33,090 --> 00:44:39,269
que nuestra vida mejore, que el entorno mejore y que nuestras empresas perduren. Porque no

389
00:44:39,269 --> 00:44:46,269
No sé quién admite este caso, nos va a perjudicar y tenemos que tener la capacidad de no resistirnos a ese cambio.

390
00:44:46,789 --> 00:44:54,170
Eso es lo más importante, no resistir los cambios y afrontarlo con algo nuevo, algo maravilloso

391
00:44:54,170 --> 00:44:58,349
y algo que nos va a traer, nos va a reportar más beneficios que problemas.

392
00:45:02,269 --> 00:45:07,429
Y ya para terminar, solamente me gustaría que te hagas así con esta frase.

393
00:45:07,429 --> 00:45:25,409
Porque si no sabemos a dónde vamos, ni tener claro quiénes somos y qué hacemos, no valdrá de nada el digitalizar todo. O sea, no valdrá de nada todo lo que hagamos. Todo lo que hagamos no valdrá absolutamente de nada.

394
00:45:25,409 --> 00:45:27,769
y yo no sé

395
00:45:27,769 --> 00:45:29,090
cuáles son mis objetivos

396
00:45:29,090 --> 00:45:31,769
no sé en qué entorno estoy trabajando

397
00:45:31,769 --> 00:45:33,309
no sé, yo

398
00:45:33,309 --> 00:45:35,269
desde yo pequeña me he dado a empezar

399
00:45:35,269 --> 00:45:37,210
desde los equipos que tengo

400
00:45:37,210 --> 00:45:38,829
que es lo que quiero conseguir

401
00:45:38,829 --> 00:45:41,130
da igual lo que me ofrezcan

402
00:45:41,130 --> 00:45:43,150
da igual que me trae un señor con

403
00:45:43,150 --> 00:45:45,170
una maldita negridad

404
00:45:45,170 --> 00:45:47,289
que digitalmente me costó 40.000

405
00:45:47,289 --> 00:45:49,369
durante dos años, a eso se trata

406
00:45:49,369 --> 00:45:51,269
porque lo que ha hecho no vale de nada

407
00:45:51,269 --> 00:45:52,869
porque la única persona

408
00:45:52,869 --> 00:45:54,989
y los buenos que conocemos, quienes somos

409
00:45:54,989 --> 00:45:58,369
si es donde vamos, son nosotros mismos, nadie.

410
00:45:59,110 --> 00:46:04,349
Nos podrán formar, pero la toma de decisiones viene de nosotros y de nuestros equipos.

411
00:46:04,829 --> 00:46:09,210
Y hay que integrar esa voz de sus equipos en nuestras organizaciones.

412
00:46:11,210 --> 00:46:15,809
¿Cuál es el perfil del profesional que se implica en la digitalización en la industria 4.0?

413
00:46:17,210 --> 00:46:18,190
Desde vuestra experiencia.

414
00:46:18,190 --> 00:46:40,570
Mira, las experiencias son gente activa, con una adaptabilidad constante al entorno, gente que quiere saber más. Es el perfil que tenemos que tener. Gente que quiere saber, gente que está continuamente aportando al equipo, gente que quiere hablar, que quiere decir, que quiere interactuar.

415
00:46:40,570 --> 00:46:42,730
es lo que pasa, que muchísimas veces

416
00:46:42,730 --> 00:46:45,090
yo creo que las deberes las tenemos que hacer

417
00:46:45,090 --> 00:46:46,409
nosotros las empresas, ¿sabes?

418
00:46:46,769 --> 00:46:48,530
O sea, yo tengo que integrar y intentar integrar

419
00:46:48,530 --> 00:46:51,030
la voz de nuestros operarios dentro de nuestras

420
00:46:51,030 --> 00:46:53,250
empresas. Al final, si tú quieres

421
00:46:53,250 --> 00:46:55,030
que la gente participe, tú tienes

422
00:46:55,030 --> 00:46:56,550
que integrar esa voz dentro de la organización

423
00:46:56,550 --> 00:46:58,869
de una manera transversal, de arriba a abajo.

424
00:46:59,630 --> 00:47:00,730
Si yo no me comunico

425
00:47:00,730 --> 00:47:03,050
con mi gente, con mis operarios

426
00:47:03,050 --> 00:47:05,030
en el campo, nunca sé lo que me pueden

427
00:47:05,030 --> 00:47:06,949
aportar. Y en realidad, tenemos

428
00:47:06,949 --> 00:47:08,710
que llegar a la conclusión que esta

429
00:47:08,710 --> 00:47:13,869
serie de personas que están ahí, son las que tienen la cara visible directamente con

430
00:47:13,869 --> 00:47:18,610
el cliente. Son los que pueden darme el input del cliente. Son los que saben sus necesidades

431
00:47:18,610 --> 00:47:23,429
porque yo no voy a la casa del cliente a hacer ninguna reparación. Son ellos los que van.

432
00:47:23,809 --> 00:47:27,789
Yo no voy a hacer una reparación a la casa del cliente. Hay veces que entra gente con

433
00:47:27,789 --> 00:47:33,690
ese perfil, con ganas de aprender, con ganas de interactuar, con ganas de hablar. Y al

434
00:47:33,690 --> 00:47:37,650
final, si tu organización no está preparada para enterar esa voz de esa gente que entra

435
00:47:37,650 --> 00:47:44,349
nueva, da igual, esa persona se cansa, la dice y da. Porque si es cierto, con mí siempre

436
00:47:44,349 --> 00:47:49,969
pasa gente, y ahora mismo hay de dos a dos años para que haga un ejercicio en la contratación

437
00:47:49,969 --> 00:47:54,829
y decir, quiero gente joven. ¿Quiero gente joven? ¿Pero por qué? Porque viene gente

438
00:47:54,829 --> 00:47:59,710
con otro espíritu, viene gente dinámica, con ganas de trabajar, les es más sencillo

439
00:47:59,710 --> 00:48:04,769
asimilar conceptos, vienen con las herramientas de nuevas tecnologías, les resulta facilísimo

440
00:48:04,769 --> 00:48:07,110
utilizar, hacer avisos

441
00:48:07,110 --> 00:48:09,050
digitales, compartir

442
00:48:09,050 --> 00:48:11,190
con ellos qué datos son los que estamos obteniendo

443
00:48:11,190 --> 00:48:13,030
y su visión. O sea, creo que tenemos

444
00:48:13,030 --> 00:48:14,849
que hacer un ejercicio en darle

445
00:48:14,849 --> 00:48:16,869
la posición a la gente joven

446
00:48:16,869 --> 00:48:18,730
que tiene nuestra empresa, pero con las ideas

447
00:48:18,730 --> 00:48:20,949
muy claras de que tienen que tener voz y que tienen

448
00:48:20,949 --> 00:48:22,429
que estar integrados en los éticos.

449
00:48:24,269 --> 00:48:25,130
Pero lo que ocurre

450
00:48:25,130 --> 00:48:27,230
ahora es que son multinacionales

451
00:48:27,230 --> 00:48:28,949
las que están formando esas

452
00:48:28,949 --> 00:48:30,849
alianzas con instaladores

453
00:48:30,849 --> 00:48:32,989
para verticalizarse en la

454
00:48:32,989 --> 00:48:37,429
cadena de valor y ofrecer todos los servicios de la fabricación de los equipos hasta la instalación

455
00:48:37,429 --> 00:48:43,730
y el mantenimiento. Bueno, es una tendencia, yo no quería hablar de esto, yo había preparado más

456
00:48:43,730 --> 00:48:50,389
mi intervención desde un punto de vista más técnico y bueno, ya que hemos visto pues el tema

457
00:48:50,389 --> 00:48:56,909
de la digitalización, la variación de velocidad, que son tecnologías que son transversales a

458
00:48:56,909 --> 00:49:03,369
distintos sectores, yo les iba a hablar concretamente de las tendencias tecnológicas del sector

459
00:49:03,369 --> 00:49:10,230
de la refrigeración y muy concretamente de los refrigerantes que al final condicionan

460
00:49:10,230 --> 00:49:15,670
cómo son los sistemas de refrigeración. Y esa no es una tecnología transversal, prácticamente

461
00:49:15,670 --> 00:49:21,170
a algún otro sector sí se ha afectado por el tema de la evolución de los refrigerantes,

462
00:49:21,170 --> 00:49:30,889
pero es sobre todo un aspecto que afecta prácticamente de lleno al sector de la refrigeración, casi inexclusivo.

463
00:49:33,349 --> 00:49:43,590
En cuestión de políticas de reducción de gases florados, y esto es lo que condiciona hoy en día la evolución tecnológica del sector de la refrigeración,

464
00:49:43,929 --> 00:49:46,630
les comentaba que tenemos la enmienda que gane el protocolo de Montreal.

465
00:49:46,630 --> 00:50:16,409
Esta enmienda establecía unos calendarios de reducción de los gases florados, pero la EFGAS estableció un calendario mucho más agresivo, que es en el que nos encontramos actualmente, y que a partir de enero, en un mes, tendremos una reducción todavía mayor de lo que es la cuota de emisiones de gases florados en la Unión Europea al 45% de lo que era la línea de base.

466
00:50:16,630 --> 00:50:29,469
Los países en vía de desarrollo ya establecen, a partir de este año, esta es una línea de base, pero en la Unión Europea estamos bastante más adelantados en ese sentido.

467
00:50:30,590 --> 00:50:38,530
Este y no otro es hoy en día el principal driver del mercado, es decir, la reducción del efecto invernadero de la refrigeración.

468
00:50:38,530 --> 00:50:47,010
La refrigeración representa, al fin y al cabo, más del 80% de ese efecto invernadero de gases florados.

469
00:50:47,010 --> 00:50:58,150
Los gases florados solo representan un 2% del efecto invernadero creado por el hombre, pero esos gases florados, pues el 80% se utilizan en refrigeración.

470
00:50:58,909 --> 00:51:06,989
Y es esto, como digo, el driver de mercado y lo que nos hace evolucionar y marcar nuevas estrategias tecnológicas y de evolución.

471
00:51:08,530 --> 00:51:13,030
He querido resumir en este gráfico cuáles serían esas tendencias de la refrigeración.

472
00:51:13,030 --> 00:51:19,289
Si el driver principal es la reducción del efecto invernadero, hay tres principales tendencias.

473
00:51:20,190 --> 00:51:26,789
La utilización de refrigerantes debajo del efecto invernadero, GWP, Global Warming Power,

474
00:51:26,909 --> 00:51:33,889
imagino que la audiencia prácticamente estáis todos familiarizados con esa terminología.

475
00:51:33,889 --> 00:51:38,929
otra tendencia sería la reducción de la carga de refrigerante en los sistemas

476
00:51:38,929 --> 00:51:41,090
es decir, si utilizamos menos refrigerante

477
00:51:41,090 --> 00:51:44,150
pues evidentemente también estamos reduciendo el efecto invernadero

478
00:51:44,150 --> 00:51:45,650
y luego la eficiencia energética

479
00:51:45,650 --> 00:51:48,429
y esto evidentemente por el efecto invernadero indirecto

480
00:51:48,429 --> 00:51:51,610
es decir, el que se debe al consumo energético

481
00:51:51,610 --> 00:51:56,409
y a las emisiones de CO2

482
00:51:56,409 --> 00:51:59,829
ligadas a esa producción de la energía eléctrica

483
00:51:59,829 --> 00:52:19,329
Esto ha dado lugar a varias tecnologías. Hay una tecnología ahora de refrigerantes naturales, de las que les voy a hablar, los refrigerantes A2L, que me refiero precisamente a los HCO, que son las hidrofluorofilas, que es otra de las tecnologías que se proponen como refrigerantes de bajo efecto invernadero.

484
00:52:19,329 --> 00:52:37,730
En cuanto a las reducciones de la carga refrigerante, aparte de la mejora de los sistemas y con sistemas de baja carga, hay una tecnología que es antigua, que ya se utilizaba hace dos décadas, pero que ha recobrado mucho interés, que son los sistemas indirectos.

485
00:52:37,730 --> 00:53:02,989
Estamos modificando nuestra concepción de la extracción frigorífica a utilizar, en lugar de la expansión directa, un fluido secundario para transportar el frío, un fluido secundario líquido a temperatura y presión atmosférica, que es un glicol, un agua glicolada, aunque hay también otro tipo, hay también las almohadas y aceites térmicos, etc.

486
00:53:02,989 --> 00:53:16,630
Pero principalmente son los glicódeos a los que me refiero. Y luego, por último, la producción también de los sistemas de expansión directa, buscando la mayor eficiencia. En general, todos los sistemas frigoríficos.

487
00:53:17,289 --> 00:53:26,670
Y luego, combinando estas tecnologías, encontramos distintos sistemas que son los que se están proponiendo al mercado por parte de los fabricantes.

488
00:53:26,670 --> 00:53:38,550
Sistemas de CO2, sistemas de amoníaco de baja carga. El amoníaco ya existía, como he dicho al principio, y es el referente que quizás ha sido inmutable a los avatares del sector.

489
00:53:38,550 --> 00:54:05,309
Pero es verdad que la tendencia es hacerlo asequible también a instalaciones de asociación comercial, donde el tema de la seguridad es muy importante porque vamos a aplicaciones ya no tan industriales, sino donde podemos tener público cercano o aplicaciones que requieren un mayor grado de seguridad, con lo cual nos obliga a reducir la carga de la muñeca.

490
00:54:05,309 --> 00:54:08,929
tendríamos también el propano

491
00:54:08,929 --> 00:54:10,690
como resfriante natural que está cobrando

492
00:54:10,690 --> 00:54:12,190
una gran importancia en el sector

493
00:54:12,190 --> 00:54:14,550
el propano es un

494
00:54:14,550 --> 00:54:15,730
resfriante inflamable

495
00:54:15,730 --> 00:54:17,989
es una 3

496
00:54:17,989 --> 00:54:20,769
y luego tendríamos los HCO

497
00:54:20,769 --> 00:54:21,570
que lo he comentado

498
00:54:21,570 --> 00:54:24,409
los resfriantes sintéticos

499
00:54:24,409 --> 00:54:27,170
que son hidrofluorocarbonos

500
00:54:27,170 --> 00:54:29,050
también, pero con un doble

501
00:54:29,050 --> 00:54:31,150
enlace que lo hace mucho más inestable en la atmósfera

502
00:54:31,150 --> 00:54:32,449
y eso hace que

503
00:54:32,449 --> 00:54:34,809
tenga un efecto invernadero muy pequeño

504
00:54:34,809 --> 00:54:37,090
porque tiene una vida muy corta en la atmósfera.

505
00:54:38,469 --> 00:54:46,550
Hay un sistema también indirecto muy interesante, que es la condensación indirecta o Waterloop,

506
00:54:46,750 --> 00:54:48,349
del que también les hablaré brevemente.

507
00:54:49,449 --> 00:54:57,650
Y luego, bueno, todavía tienen un cierto recorrido en lo que son los sistemas con HFC,

508
00:54:57,650 --> 00:55:06,349
y, bueno, en sistemas compactos y centrales compactas que, sinceramente, pues hoy en día copan gran parte del mercado, ¿no?

509
00:55:06,929 --> 00:55:13,630
Y luego, por último, en la evolución de los sistemas de eficiencia energética encontraríamos tecnologías adicionales

510
00:55:13,630 --> 00:55:19,230
que se incorporan, digamos, a las instalaciones de refrigeración para mejorar su eficiencia energética,

511
00:55:19,469 --> 00:55:24,309
como la recuperación de calor para la calefacción o para la producción de agua caliente sanitaria

512
00:55:24,309 --> 00:55:40,070
Y luego la combinación de frío-clima. También es un concepto que se ha barajado mucho también, pues cómo mejorar la eficiencia cuando en un supermercado, combinando la producción frigorífica de frío para los muebles y climatización.

513
00:55:40,070 --> 00:55:55,880
Bien, si vamos con el primer aspecto, que serían los refrigerantes de bajo efecto invernadero, en el siguiente gráfico he querido representar cuál es esa evolución y cuáles son esas tendencias en la evolución.

514
00:55:55,880 --> 00:56:07,159
Partiríamos de que hace unos años lo que se utilizaba en la refrigeración comercial era básicamente R404A

515
00:56:07,159 --> 00:56:11,039
Ese refrigerante tiene un efecto invernadero muy alto, de cerca de 4000

516
00:56:11,039 --> 00:56:14,000
Y el objetivo es reducirlo a cero

517
00:56:14,000 --> 00:56:19,039
Aquí en el eje de artista se está representando el potencial de calentamiento atmosférico

518
00:56:19,039 --> 00:56:24,639
Y en el eje de ordenada tenemos lo que es la relación de potencia física volumétrica

519
00:56:24,639 --> 00:56:38,079
¿Por qué? Porque en función de esa relación de potencia periodística volumétrica, o también puede ser la presión a la que trabaja el gas, hay tres tendencias básicas de refrigerantes alternativos.

520
00:56:38,679 --> 00:56:43,500
Una tendencia de refrigerantes de media presión, una de baja presión y una de alta presión.

521
00:56:43,500 --> 00:57:07,000
En esa de media presión, pues encontramos que los refrigerantes que se han propuesto, que tienen menos de 2.500 de PCA, que es lo que está prohibido actualmente por la EFGAS, la normativa europea, pues encontramos que se propusieron a principio familia de refrigerantes, los 407, pero estos duraron apenas dos años en el mercado.

522
00:57:07,000 --> 00:57:09,639
el 452A que sigue existiendo

523
00:57:09,639 --> 00:57:11,679
porque es el sustituto más directo

524
00:57:11,679 --> 00:57:13,519
y luego refrigerantes como el 449

525
00:57:13,519 --> 00:57:15,619
y el 448 que son los que hoy en día

526
00:57:15,619 --> 00:57:17,719
tienen más utilización

527
00:57:17,719 --> 00:57:19,219
en España

528
00:57:19,219 --> 00:57:21,480
y en la Unión Europea diría

529
00:57:21,480 --> 00:57:23,460
en cuanto a HFCs

530
00:57:23,460 --> 00:57:25,320
como alternativa a estos refrigerantes

531
00:57:25,320 --> 00:57:26,599
ya están surgiendo los A2L

532
00:57:26,599 --> 00:57:28,980
que son estos refrigerantes amarillos

533
00:57:28,980 --> 00:57:30,639
los A2L de la orientación amarillo

534
00:57:30,639 --> 00:57:33,579
como el 455A, 454A

535
00:57:33,579 --> 00:57:35,159
que son los que empezaremos

536
00:57:35,159 --> 00:57:40,639
a encontrar mucho en él, sobre todo en los catálogos y se está haciendo una publicidad

537
00:57:40,639 --> 00:57:46,239
muy fuerte para estos refrigerantes. Luego pasaré a comentar un poco la problemática

538
00:57:46,239 --> 00:57:53,639
que tienen también. Y luego estaría en ese rango de potencia los antiinflamables como

539
00:57:53,639 --> 00:57:58,920
el propano o el amoníaco también en ese rango de potencia. En referente de baja presión

540
00:57:58,920 --> 00:58:03,500
se hace en el 24A como principal y más inmediata alternativa al 404,

541
00:58:03,800 --> 00:58:05,960
pero es verdad que hace encarecer algo a los sistemas

542
00:58:05,960 --> 00:58:09,820
y eso hace que el visador no se decante siempre por esta refrigerante

543
00:58:09,820 --> 00:58:13,380
y prefiera el 449A, que los sistemas son algo más económicos.

544
00:58:13,860 --> 00:58:17,019
Y este refrigerante también tiene sus alternativas, todavía clase A1,

545
00:58:17,500 --> 00:58:21,119
serían no inflamables, como el 513 o el 454A,

546
00:58:21,440 --> 00:58:26,519
y luego también su alternativa es A2L, como el 1234 llega a ese.

547
00:58:26,519 --> 00:58:45,739
Y luego los refrigerantes de alta presión, quizás aquí encontramos, por ejemplo, Tiesa, que una multinacional ha estado proponiendo como, este es un refrigerante de climatización, pero se ha estado proponiendo en refrigeración como un refrigerante también utilizando las propias, digamos, unidades diseñadas para clima adaptándolas a la refrigeración.

548
00:58:45,739 --> 00:58:49,000
es percibido que tiene un efecto invernadero

549
00:58:49,000 --> 00:58:50,360
pues moderado

550
00:58:50,360 --> 00:58:53,039
pues también tiene en climatización su alternativa

551
00:58:53,039 --> 00:58:54,659
que es el R32 como conocéis

552
00:58:54,659 --> 00:58:56,780
pero es verdad que en climatización

553
00:58:56,780 --> 00:58:57,980
todavía no se está proponiendo

554
00:58:57,980 --> 00:59:00,480
quizás esta unión multinacional lo proponga

555
00:59:00,480 --> 00:59:02,539
y luego tendríamos el CO2

556
00:59:02,539 --> 00:59:05,099
como regente de altísima

557
00:59:05,099 --> 00:59:06,260
presión que ya se escaparía

558
00:59:06,260 --> 00:59:08,559
de aquí de la gráfica y estaría

559
00:59:08,559 --> 00:59:09,739
muy por arriba

560
00:59:09,739 --> 00:59:13,139
del que también les hablaré

561
00:59:13,139 --> 00:59:14,679
y bueno luego si

562
00:59:14,679 --> 00:59:21,619
Y si hablamos aquí, aquí solo he representado alternativas a 404, que vale para hacer frío, a temperatura positiva y negativa.

563
00:59:21,619 --> 00:59:30,320
Entonces, si hablamos, y les hablaré al final de mi ponencia, de soluciones para la conservación de vacunas de temperaturas extremadamente bajas,

564
00:59:30,860 --> 00:59:39,460
pues ahí el refrigerante que se utilizaba de artefactor internadero, que era el R23, pues también, como veremos, tiene también sus alternativas.

565
00:59:39,699 --> 00:59:40,639
Pero lo veremos más adelante.

566
00:59:44,099 --> 00:59:46,059
Esos son, como decía, los que estamos tratando actualmente.

567
00:59:46,739 --> 00:59:53,280
Bueno, pues lo que es la normativa de seguridad, pues entramos en, digamos, en confrontación con la normativa de seguridad,

568
00:59:53,719 --> 00:59:56,699
pues nos establece unos límites en función de la seguridad del refrigerante.

569
00:59:56,699 --> 01:00:04,920
Estamos que tenemos clase A1, no inflamable, clase 2, ligeramente inflamable, clase 2L, muy ligeramente inflamable,

570
01:00:05,500 --> 01:00:11,000
y luego clase A3, que serían los muy inflamables, que son básicamente los hidrocarburos.

571
01:00:11,619 --> 01:00:16,280
Bueno, pues, notamos que uno de los inconvenientes de los A2L, que están propiendo en el mercado,

572
01:00:16,280 --> 01:00:22,119
es que la carga máxima por circuito, según el reglamento, es relativamente baja.

573
01:00:22,380 --> 01:00:25,679
Estamos hablando de un entorno de unos 60 kilogramos por circuito.

574
01:00:26,360 --> 01:00:31,320
Esto hace que, en la práctica, esto venga a ser unos 25 o 30 kilovatios de potencia frigorífica,

575
01:00:31,880 --> 01:00:37,119
si hablamos de una central frigorífica comercial de expansión directa, como podemos encontrar en un supermercado.

576
01:00:37,460 --> 01:00:39,380
Eso es un límite bastante bajito.

577
01:00:39,380 --> 01:01:02,019
Otra cosa es porque la FGAS, la previsión que establece para el uso de los refrigerantes actuales HFC, como el 449, pues sería de 40 kilovatios, es decir, hasta 40 kilovatios se pueden seguir utilizando los refrigerantes de moderado efecto invernadero, como el 449 o 448 o C234A.

578
01:01:02,019 --> 01:01:29,619
Ahora, si miramos lo que son los A3, el propano, aquí encontramos que en equipos compactos comerciales tenemos una carga máxima de 500 gramos por circuito. Esto se modificó el año pasado porque estábamos en 150 gramos y se modificó lo que era tanto el reglamento de subestación frigorífica de diciembre del año pasado como el reglamento del Efecto Técnico Internacional, el IEC.

579
01:01:29,619 --> 01:01:33,019
se modificaron para emitir hasta 500 gramos por circuito.

580
01:01:33,079 --> 01:01:38,019
Es verdad que todavía no se ha traspuesto a todas las normativas de todos los países,

581
01:01:38,179 --> 01:01:39,199
pero en España ya es una realidad.

582
01:01:42,480 --> 01:01:45,699
Bueno, pues esta es una carga pequeña que en propano,

583
01:01:46,039 --> 01:01:51,340
que gracias a que necesita menos carga refrigerante para producir la misma cantidad de frío,

584
01:01:51,840 --> 01:01:54,739
pues estaríamos hablando de unos 5 kilovatios de potencia.

585
01:01:54,739 --> 01:01:58,880
Para un equipo compacto es más que suficiente, un equipo compacto pequeño.

586
01:01:58,880 --> 01:02:21,619
Además, hablamos de equipos compactos en aplicaciones comerciales. Porque si hablamos de equipos compactos ya industriales, como puede ser una enfriadora, aquí no tendríamos límite. Incluso una enfriadora, digamos, en un sistema indirecto ubicada en el exterior, estamos hablando de 5 kilogramos por circuito, que es una carga ya mayor.

587
01:02:21,619 --> 01:02:30,079
Y si hablamos de equipos industriales, en locales industriales como almacenes frigoríficos, estaría hablando de 10 kilogramos por circuito, con lo cual me permite hasta 50 kilovatios.

588
01:02:31,440 --> 01:02:37,960
Hay otro aspecto y es indicar cómo se consideran las distintas instalaciones, si es de nivel 1, nivel 2.

589
01:02:38,820 --> 01:02:44,860
Y bueno, prácticamente todas estas nuevas soluciones estamos hablando que serían instalaciones de nivel 2.

590
01:02:44,860 --> 01:03:14,340
El CO2 lo vamos a ver también, no es que tenga un límite de carga, pero es verdad que tiene un límite práctico por el tema de la toxicidad, que hay que mirar, porque si utilizamos sistemas de CO2 inundados, por ejemplo, o bombeado, con mucha carga de refrigerante, podríamos estar pasando este límite práctico y hay que observarlo.

591
01:03:14,860 --> 01:03:25,519
Y luego el amoníaco, que es el refrigerante por excelencia en cuanto a propiedades, digamos, termodinámicas y rendimiento frigorífico,

592
01:03:26,179 --> 01:03:31,119
probablemente no tiene límite en el frío industrial, no se puede utilizar ese límite.

593
01:03:31,119 --> 01:03:36,940
Y en estados de climatización en el Rite le puso un límite hasta 70 kilovatios.

594
01:03:36,940 --> 01:03:40,239
Bueno, como veis

595
01:03:40,239 --> 01:03:43,119
debido a estos límites de carga

596
01:03:43,119 --> 01:03:44,159
la reducción de carga

597
01:03:44,159 --> 01:03:45,920
que sería la siguiente

598
01:03:45,920 --> 01:03:47,840
tendencia, gran tendencia

599
01:03:47,840 --> 01:03:50,019
es algo

600
01:03:50,019 --> 01:03:52,260
también muy preocupante en el sector

601
01:03:52,260 --> 01:03:54,619
y algo en lo que desde hace años venimos trabajando

602
01:03:54,619 --> 01:03:56,699
los trabajadores de equipos

603
01:03:56,699 --> 01:03:58,039
venimos obteniendo soluciones

604
01:03:58,039 --> 01:04:00,860
que han reducido la carga de refrigerante

605
01:04:00,860 --> 01:04:02,679
en un orden de

606
01:04:02,679 --> 01:04:05,019
70, es decir, 70 veces menos

607
01:04:05,019 --> 01:04:06,800
para producir la misma

608
01:04:06,800 --> 01:04:10,679
cantidad de frío. Si partimos de lo que es un sistema inundado que viene a tener una

609
01:04:10,679 --> 01:04:17,019
carga específica de refrigerante de unos 4,5 kilos de refrigerante por cada kilovatio

610
01:04:17,019 --> 01:04:25,199
de potencia frigorífica, hoy en día estamos con sistemas, por ejemplo, de carga crítica,

611
01:04:25,199 --> 01:04:31,480
sistemas indirectos de carga crítica de amoníaco que tienen 70 veces menos. Y ha habido a lo

612
01:04:31,480 --> 01:04:48,360
Todo esto ha puesto una serie de tendencias, o sea, de sistemas que se han ido propuestos. Por ejemplo, la expansión centralizada, expansión directa en lugar de la expansión inundada, pues ya reducía la carga a algo más de 3 kilos.

613
01:04:48,360 --> 01:04:55,860
Luego las centrales compactas que incorporaban el condensador o las minicentrales que ya reducen a poco más de un kilo la carga refrigerante de los sistemas.

614
01:04:58,440 --> 01:05:03,960
Los sistemas de condensación indirecta, lo que es el Waterloop, que también lo reducen hasta un kilo.

615
01:05:04,300 --> 01:05:06,019
Los sistemas compactos, medio kilo.

616
01:05:06,539 --> 01:05:09,579
Los chiles de carga acrílica, lo vamos reduciendo como a 0,3.

617
01:05:09,880 --> 01:05:11,420
Aquí estaremos en 0,2.

618
01:05:11,980 --> 01:05:12,840
0,1.

619
01:05:12,840 --> 01:05:18,699
y aquí estaríamos en 70 gramos de amoníaco por cada kilovatio frigorífico.

620
01:05:18,980 --> 01:05:22,139
Bueno, esta ha sido un poco la tendencia que hemos ido experimentando un poco

621
01:05:22,139 --> 01:05:27,179
y aquí hemos tenido unos años en los que ha ido el sector proponiendo soluciones

622
01:05:27,179 --> 01:05:31,980
y vemos que ha sido muy rápido lo que yo llamo el arte de hacer frío.

623
01:05:35,389 --> 01:05:38,449
Bueno, ahora les voy a hablar porque digamos que va a ser esta primera parte

624
01:05:38,449 --> 01:05:44,789
y sobre todo porque hay muchos interesadores en saber cuáles son las capacidades que tenemos realmente

625
01:05:44,789 --> 01:05:56,869
el sector de la refrigeración, para la conservación de vacunas. Es que se ha hablado mucho en las últimas semanas de la vacuna de Pfizer y de la necesidad de conservarla a 80 bajo cero.

626
01:05:58,170 --> 01:06:09,730
Nosotros, desde nuestra asociación de fabricantes, hemos defendido qué tecnología en España hay para poder desarrollar una infraestructura, porque no hay infraestructura actual,

627
01:06:09,730 --> 01:06:17,110
pero sí hay tecnología para poder desarrollar en un tiempo récord una infraestructura para la conservación de vacunas a 80 bajo cero.

628
01:06:19,389 --> 01:06:26,150
¿Cuáles son esos refrigerantes? Bueno, le había hablado de los refrigerantes al principio y le he dicho que también hay unos refrigerantes para baja temperatura.

629
01:06:26,829 --> 01:06:35,909
La solución tradicional para producir frío a 80 bajo cero era el R23 o el R508, que es una mezcla de R23 y otro refrigerante.

630
01:06:35,909 --> 01:06:52,449
El R23 es un refrigerante de altísimo efecto invernadero, altísimo, estamos hablando de 14.000, estamos hablando que el 404A, que hoy en día ya está maldito, pues tiene 4.000, pues este tiene 4 veces más, el R23.

631
01:06:52,449 --> 01:07:06,849
Entonces, eso hace que, aunque realmente el Fregas permite su uso, porque es una aplicación de muy baja temperatura y no hay muchas alternativas, la realidad es que el precio hoy en día que adquiere ese refrigerante lo hace inviable.

632
01:07:06,849 --> 01:07:18,610
No lo sé cuánto cuesta, pero estimo que estará por encima de los 1.000 euros el kilo de refrigerante, más el impuesto que se paga, en fin. Con lo cual es inviable desarrollar sistemas con ese refrigerante.

633
01:07:18,610 --> 01:07:25,289
Entonces sí que se están estudiando refrigerantes alternativos de baja temperatura

634
01:07:25,289 --> 01:07:28,289
Y no hay muchas opciones en realidad

635
01:07:28,289 --> 01:07:34,630
Como hidrocarburos tenemos el etano, el R170 o el etileno, el 1550

636
01:07:34,630 --> 01:07:38,550
Estos son hidrocarburos que son altamente inflamables

637
01:07:38,550 --> 01:07:47,289
Entonces tienen todas las limitaciones de seguridad que ya conocemos, del propano por ejemplo

638
01:07:47,289 --> 01:07:59,590
Pero son quizás las mejores alternativas como refrigerantes, como propiedades físicas y termodinámicas.

639
01:07:59,590 --> 01:08:16,069
Hay un HFC que como curiosidad lo he indicado ahí, que es el R41, es un monofluorometano y que tiene un precio de menos de 150, solamente 97, pero tiene los mismos problemas que el etano.

640
01:08:16,069 --> 01:08:33,829
Tiene un pelo hidrocarburos, un clase A3, y el hecho de que sea un refrigerante sintético, su disponibilidad en el mercado es muy pequeña y como no aporta ninguna ventaja, pues no tiene ningún sentido utilizarlo, con lo cual estaríamos otra vez que el etano sigue siendo la mejor opción.

641
01:08:33,829 --> 01:08:50,489
La diferencia entre el etano y el etileno es que el etano tiene un punto de ebullición que está por debajo de menos 80, está en menos 88, y el etileno tiene un punto de ebullición por debajo de 100, bajo cero.

642
01:08:51,949 --> 01:09:00,170
Pero bueno, quizás no es necesario utilizar el etileno porque no es tan bajo y el etano puede ser suficiente para la mayor parte de las aplicaciones.

643
01:09:01,010 --> 01:09:05,649
Pero, sin embargo, también hay aplicaciones no etiléneas, como les voy a comentar en un ejemplo más adelante.

644
01:09:06,409 --> 01:09:09,750
Y luego tenemos una mezcla de refrigerantes que se están proponiendo en el mercado.

645
01:09:09,750 --> 01:09:14,750
Uno es el B469, que es una mezcla de CO2 y R410A.

646
01:09:15,250 --> 01:09:18,909
La verdad es que no conocía mucho de esto, pero me lo comentaron hace poco.

647
01:09:19,470 --> 01:09:20,590
Estuve investigando.

648
01:09:21,869 --> 01:09:26,250
La verdad es que es casi una mezcla imposible, ¿no?

649
01:09:26,250 --> 01:09:32,710
porque son mezclas de un CO2 con un punto de sublimación muy bajo,

650
01:09:33,409 --> 01:09:37,630
más de 78 bajo cero con un 410 que anda por menos 50,

651
01:09:37,770 --> 01:09:42,590
y la mezcla queda con mucho deslizamiento, se mezclan muy mal,

652
01:09:42,810 --> 01:09:46,550
prácticamente se destilan estos dos refrigerantes dentro de un circuito frigorífico,

653
01:09:47,170 --> 01:09:51,470
y con lo cual yo tengo poca, aunque se ha propuesto este refrigerante como una solución,

654
01:09:51,470 --> 01:10:09,189
Yo tengo poca confianza técnica en que funcionen bien los sistemas con ese refrigerante. Y el otro es una mezcla también de la que se oye hablar un poco a niveles de investigación, que es una mezcla de CO2 y de óxido nitroso.

655
01:10:09,189 --> 01:10:24,949
El oxígeno incluso, curiosamente, es un R744 también, pero es otro refrigerante, no es el CO2. Tiene el mismo peso molecular, por eso comparte cifra con el CO2.

656
01:10:24,949 --> 01:10:50,229
Y la ventaja que tiene es que se mezcla muy bien con el CO2 porque tiene un punto de ebullición muy similar y una relación de presión muy similar y la mezcla aparentemente elimina la problemática del hielo seco que produce el CO2 a 55 bajo cero, con lo cual permitiría utilizar sistemas en fase líquida y gaseosa como son los sistemas de refrigeración.

657
01:10:50,229 --> 01:11:10,779
Bueno, ¿cuál es el problema que nos encontramos con la conservación de vacunas a temperatura tan baja, de menos 80? Realmente podemos hacer cámaras frigoríficas a menos 80. Aquí nos encontramos con un problema y es el riesgo de la congelación corporal de un trabajador en una cámara frigorífica.

658
01:11:10,779 --> 01:11:31,640
Es decir, la cámara se identifica tal y como la tenemos concebida, de una cámara donde podemos entrar y almacenar nuestro palet, nuestro producto, pues no la podríamos hacer. Y esto es porque a menos 80 en pocos segundos se congelaría parte del cuerpo, la nariz, las orejas, por no decir otras partes.

659
01:11:31,640 --> 01:11:49,600
Se cogería rápidamente en esa temperatura. Hasta menos 20 no hay ningún problema. A menos 40 tiene que ser un periodo muy cortito, de muy pocos minutos. A menos 60 ya existe un gran peligro y a menos 80 es cierto el ridículo.

660
01:11:50,220 --> 01:11:51,359
Entonces, ¿cuál es la solución?

661
01:11:51,460 --> 01:11:56,840
La solución es la foto que veis ahí, que serían minicámaras frigoríficas monopalé a 80 bajo cero.

662
01:11:56,840 --> 01:12:09,340
Es decir, el operario no tiene que entrar dentro de la cámara frigorífica, sino que tenemos muchas puertas con unas cámaras de un metro cuadrado donde cae básicamente un palé.

663
01:12:10,020 --> 01:12:16,359
El operario abre la puerta y con la otra paleta saca el palé de producto que se conserva a 80 bajo cero.

664
01:12:16,880 --> 01:12:18,279
Esto es en cuanto a cámaras frigoríficas.

665
01:12:18,279 --> 01:12:33,180
Luego veremos que existen ya los samarios frigoríficos y es una solución para el punto de destino, es decir, para el hospital o para el centro de salud donde se tenga que almacenar la vacuna.

666
01:12:33,659 --> 01:12:45,399
Pero lo que es la logística habría que resolverla con unas cámaras frigoríficas, incluso el transporte también, que se podría hacer con hielo seco, pero puede necesitar también el enfriamiento a 80 bajo cero.

667
01:12:45,399 --> 01:12:54,699
La solución sería similar, tener compartimentos pequeñitos dentro de un tráiler, dentro del camión, a 80 bajo cero.

668
01:12:56,920 --> 01:12:59,199
¿Cómo podemos crear esta infraestructura?

669
01:12:59,319 --> 01:13:08,659
Porque si vemos la foto, aquí lo que vemos es una estación centralizada, en las tuberías, donde probablemente en una estación antigua no se utilizaba el R23 como refrigerante.

670
01:13:08,659 --> 01:13:18,819
Eso hoy en día, aparte de que sería muy costoso hacerlo, desplegar esto en un tiempo récord y tener esto listo para enero o febrero va a ser imposible.

671
01:13:18,819 --> 01:13:31,159
Entonces, lo que estamos proponiendo es crear unas minicámaras modulares a 80 bajo cero en el interior de cámaras frigoríficas existentes a 20 bajo cero.

672
01:13:31,699 --> 01:13:45,100
Y esas cámaras modulares se equiparían con equipos compactos con un ciclo de simple etapa de etano, que estarían condensados dentro de la propia cámara frigorífica de menos 20.

673
01:13:45,100 --> 01:14:04,119
Esto es lo que estamos desarrollando actualmente y pretendemos tenerlo desarrollado para enero para poder comercializar y poder desarrollar esa red logística de pequeñas cámaras de menos 80 dentro, digamos, de las cámaras frigoríficas que ya existen en la infraestructura logística.

674
01:14:04,119 --> 01:14:07,939
Antonio, Fernando

675
01:14:07,939 --> 01:14:09,859
te da las gracias y Rafael

676
01:14:09,859 --> 01:14:11,380
también, muy interesante la pregunta

677
01:14:11,380 --> 01:14:14,000
y nos dicen que esto de las

678
01:14:14,000 --> 01:14:15,720
vacunas es un tema vital que hay que resolver

679
01:14:15,720 --> 01:14:17,060
de forma ágil

680
01:14:17,060 --> 01:14:19,739
¿hay equipos ya preparados para este reto

681
01:14:19,739 --> 01:14:20,520
tecnológico?

682
01:14:21,560 --> 01:14:23,340
Bueno, vamos a ver

683
01:14:23,340 --> 01:14:25,899
lo que es el armario que hemos dado al final

684
01:14:25,899 --> 01:14:27,939
el ultracongelador, eso existe

685
01:14:27,939 --> 01:14:29,899
existe y existe en equipos comerciales

686
01:14:30,840 --> 01:14:32,000
que distintos fabricantes

687
01:14:32,000 --> 01:14:33,859
los tienen, lo que pasa

688
01:14:33,859 --> 01:14:38,500
que eso resuelve una parte del problema. Resuelve la parte del problema del punto de destino,

689
01:14:38,600 --> 01:14:42,300
del punto de administración de la vacuna, porque son pequeñas cantidades las que se

690
01:14:42,300 --> 01:14:48,560
pueden almacenar en esos congeladores. Yo creo que el problema es desarrollar rápidamente

691
01:14:48,560 --> 01:14:54,680
la infraestructura, digamos, logística y ahí necesariamente hay que resolver el tema

692
01:14:54,680 --> 01:14:59,500
del transporte y el tema del almacenamiento intermedio. Aquí el transporte es un transporte

693
01:14:59,500 --> 01:15:25,199
No sabemos si vendrá en avión o vendrá en tráiler desde Alemania, donde se produzca. Y ese transporte principal, si es en avión, pues probablemente con el CO2 se pueda hacer porque es una duración pequeña, con hielo seco, digo, con el hielo seco pues se pueda, dentro de los contenedores, se pueda mantener la vacuna a menos 80, pero si es en camión, pues probablemente se necesite incorporar sistemas de menos 80 en los camiones.

694
01:15:25,199 --> 01:15:55,060
Y luego los centros de redistribución porque luego habrá que redistribuirlo al transporte de última milla. Esos centros de redistribución tienen que equiparse con cámaras frigoríficas para poder almacenar los palés porque realmente esto vendrá en cajas sobre palés farmacéuticos y esos palés tendrán que conservarse a menos 80 porque si pasan una noche solamente con el hielo perderán temperatura, se sublimará todo el hielo seco y perderá temperatura la vacuna.

695
01:15:55,199 --> 01:16:10,920
Lo que es el transporte de última milla probablemente sí se pueda hacer confiando en el propio hielo seco que tiene la caja hasta que llegue al punto de destino. O se administra o bien se almacena en el ultracongelador de menos 80.

696
01:16:10,920 --> 01:16:25,159
Entonces, resolver de alguna manera, digamos, el reto principal es resolver el transporte de camión, si se realiza en camión, y la conservación en el centro de redistribución.

697
01:16:25,880 --> 01:16:36,460
Y la solución que se nos ha ocurrido, que puedo desplegar de una manera rápida, es esto documentado, digamos, de las minicámaras dentro de las cámaras frigoríficas o dentro de los camiones frigoríficos.

698
01:16:36,460 --> 01:16:50,880
Y eso, bueno, me preguntáis si existe, perdón. El equipo, hoy no llegaba el propano, ya se ha fabricado y se metía en laboratorio hoy. El objetivo es tenerlo en enero ya disponible, porque aquí tenemos que correr todos.

699
01:16:52,539 --> 01:17:01,000
Pues muchas gracias, Javier, por una ponencia tan técnica y tan interesante y tan de actualidad. Muchas gracias por tu aportación.

700
01:17:01,579 --> 01:17:02,000
Muchas gracias.

701
01:17:02,000 --> 01:17:23,920
Pues entonces damos por finalizada la masterclass de frío, denominada Tendencias y novedades en el sector de la refrigeración. Os doy primero las gracias a todos los ponentes por vuestra participación y a todos los asistentes por acompañarnos y por haber realizado tantas preguntas. Ha estado el chat muy activo.

702
01:17:23,920 --> 01:17:34,079
Os emplazo a todos mañana a la Masterclass de Climatización, denominada Hacia un Futuro Sostenible de la Climatización, en la que vamos a tener tres ponencias.

703
01:17:34,680 --> 01:17:42,800
La primera, Tecnología de Bomba de Calor. La segunda, Ventilación y Climatización en Espacios Seguros. Y la tercera, Sistemas Híbridos de Climatización.

704
01:17:43,680 --> 01:17:52,939
Hasta entonces, os dejo con un vídeo en el que veis el funcionamiento de los cinco Centros de Referencia Nacional de la Comunidad de Madrid.

705
01:17:52,939 --> 01:18:11,659
El CRN del Área Profesional de Finanzas y Seguros, ubicado en Fuencarral. El CRN de la Familia Profesional de Edificación y Obras TV, situado en Paracuellos. El CRN del Área Profesional de Desarrollo y del Área Profesional de Comunicaciones de la Familia de Informática, que se sitúa en Getafe.

706
01:18:11,659 --> 01:18:14,140
el CRN en el área profesional

707
01:18:14,140 --> 01:18:16,039
de máquinas y herramientas que se ubica

708
01:18:16,039 --> 01:18:18,060
en Leganet y por último el nuestro

709
01:18:18,060 --> 01:18:19,960
el CRN en el área profesional

710
01:18:19,960 --> 01:18:21,239
de frío y climatización

711
01:18:21,239 --> 01:18:24,060
un placer a todos, muchas gracias por

712
01:18:24,060 --> 01:18:26,039
vuestra asistencia y nos vemos

713
01:18:26,039 --> 01:18:28,180
mañana, un saludo, adiós