1
00:00:00,000 --> 00:00:27,240
En esta presentación se abordará la temporalización como parte del diseño de proyectos de intervención

2
00:00:27,240 --> 00:00:36,000
social. En el modelo de las nueve cuestiones de cembrano se plantean resolver los interrogantes

3
00:00:36,000 --> 00:00:41,960
a medida que vamos planificando. La pregunta ¿cuándo se va a hacer? se resuelve con la

4
00:00:41,960 --> 00:00:50,040
temporalización. En esta presentación veremos la temporalización, la elaboración del diagrama

5
00:00:50,040 --> 00:00:57,520
de GAN, con ejemplos así como su definición y por último unas indicaciones para elaborar

6
00:00:57,520 --> 00:01:06,000
nuestro propio diagrama de GAN. La temporalización del proyecto hace referencia a su duración.

7
00:01:06,000 --> 00:01:11,600
Hay que tener claro lo que durará con las diferentes fases y actividades previstas.

8
00:01:11,600 --> 00:01:20,600
Es útil utilizar técnicas de control de tiempo, mediante gráficos, cuadros, calendarios...

9
00:01:20,600 --> 00:01:27,360
El diagrama de GAN es una tabla de doble entrada. Es un tipo de cronograma que se presenta con

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00:01:27,360 --> 00:01:34,840
un gráfico de barras horizontales en la que cada barra es la etapa del proceso o tarea

11
00:01:34,840 --> 00:01:44,760
y la longitud de la barra representa la duración de la tarea. Veremos un primer ejemplo en

12
00:01:44,760 --> 00:01:50,080
el que en la parte superior tenemos el título y posteriormente abajo diferenciamos en la

13
00:01:50,080 --> 00:01:58,040
primera parte horizontal un primer apartado en el que pone tareas y progresos y se señalan

14
00:01:58,040 --> 00:02:03,400
los diferentes tipos de tareas que se van a llevar a cabo para la realización de este

15
00:02:03,440 --> 00:02:09,960
proyecto de intervención. Es necesario conocer todas las tareas de forma previa ya que forma

16
00:02:09,960 --> 00:02:17,640
parte del diseño del proyecto. Este es otro ejemplo de diagrama de GAN en el que de la

17
00:02:17,640 --> 00:02:23,920
misma forma aparecen las tareas y vemos en la parte superior los diferentes meses agrupados

18
00:02:23,920 --> 00:02:30,200
por trimestres de duración de este proyecto, que es de un año, siendo desde enero a diciembre.

19
00:02:30,200 --> 00:02:38,400
Este ejemplo sigue la misma estructura de los anteriores y ahora fijamos en la longitud de

20
00:02:38,400 --> 00:02:45,320
las barras dentro del cuadro en este caso. Además se añaden las fechas exactas de cada

21
00:02:45,320 --> 00:02:52,600
una de las tareas. En los anteriores ejemplos las duraciones no se representaban de una forma

22
00:02:52,600 --> 00:02:58,400
tan explícita sino que a través del tamaño de las barras de manera aproximada sabíamos la

23
00:02:58,400 --> 00:03:05,760
duración de cada una de las tareas. En este ejemplo vemos que las tareas están asignadas

24
00:03:05,760 --> 00:03:13,200
a diferentes profesionales. Esto es especialmente útil para asignar responsabilidades y optimizar

25
00:03:13,200 --> 00:03:20,080
la gestión de recursos humanos. Este ejemplo es diferente al resto y vemos que las barras

26
00:03:20,080 --> 00:03:25,040
determinan la función de cada uno de los profesionales durante un periodo de tiempo,

27
00:03:25,280 --> 00:03:32,600
aunque las barras están acotadas por el tiempo previsto con los meses que aparecen arriba.

28
00:03:34,000 --> 00:03:40,440
En este ejemplo destaca que se puede hacer actividades que se realicen durante todo el

29
00:03:40,440 --> 00:03:47,240
proyecto. Así vemos que la evaluación se lleva a cabo desde el inicio hasta el final. En este caso

30
00:03:47,240 --> 00:03:54,560
se corresponde con los meses de enero a diciembre. También podría aparecer en momentos puntuales en

31
00:03:54,560 --> 00:04:03,240
los que se evalúa tal y como aparece al inicio del gráfico. Como claves para hacer tu diagrama

32
00:04:03,240 --> 00:04:15,000
de GAN se plantean los siguientes pasos vistos en la diapositiva. Con las diferentes fases de

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00:04:15,000 --> 00:04:23,000
tu proyecto como es el análisis de la realidad, diseño, ejecución y evaluación. Haz un listado

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00:04:23,000 --> 00:04:29,040
de las diferentes actividades que se realizan. Asigna el tiempo necesario para cada una de las

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00:04:29,040 --> 00:04:36,560
fases y actividades y elabora un gráfico tal y como se ha visto. Con todo lo anterior intenta

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00:04:36,560 --> 00:04:41,400
realizar tu propio diagrama de GAN pensando en una intervención que quieras llevar a cabo.

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00:04:53,000 --> 00:04:55,400
Más información www.alimmenta.com