1 00:00:01,229 --> 00:00:04,230 Formación para el desempeño de las funciones de nivel básico. 2 00:00:04,910 --> 00:00:08,210 La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral. 3 00:00:09,310 --> 00:00:14,550 El trabajo supone una carga y para su realización es necesario invertir determinadas energías físicas y mentales. 4 00:00:15,009 --> 00:00:17,850 La fatiga es la consecuencia lógica del esfuerzo realizado. 5 00:00:18,230 --> 00:00:23,890 Hay que conocer las exigencias físicas y mentales de cada trabajo para planificarlo, diseñarlo, organizarlo 6 00:00:23,890 --> 00:00:27,390 y adaptarlo a las capacidades y características de los individuos. 7 00:00:27,390 --> 00:00:33,210 Al hablar de carga de trabajo, se suele pensar en un esfuerzo físico y negativo, pero es 8 00:00:33,210 --> 00:00:37,590 algo más. La carga de trabajo en sí misma no es negativa, pero puede serlo según su 9 00:00:37,590 --> 00:00:41,990 cantidad, complejidad o tiempo disponible para realizar el trabajo. Carga de trabajo 10 00:00:41,990 --> 00:00:46,469 sería el conjunto de requerimientos físicos y mentales a los que se ve sometido el trabajador 11 00:00:46,469 --> 00:00:50,850 en su trabajo. Hay tres tipos de demandas físicas, mover el 12 00:00:50,850 --> 00:00:55,310 cuerpo o alguna de sus partes, transportar o mover objetos y mantener la postura del 13 00:00:55,310 --> 00:01:00,770 cuerpo. Nuestro cuerpo usa la contracción muscular para realizar un determinado ejercicio. En la 14 00:01:00,770 --> 00:01:04,790 contracción muscular intervienen el sistema nervioso, los pulmones, el corazón, los vasos 15 00:01:04,790 --> 00:01:09,549 sanguíneos y los músculos. La respuesta del organismo ante la contracción muscular es la 16 00:01:09,549 --> 00:01:15,469 carga física. En la carga física influyen los esfuerzos físicos que se hagan, la postura de 17 00:01:15,469 --> 00:01:21,810 trabajo que se adopte, la manipulación de cargas y los movimientos repetitivos. En el esfuerzo físico 18 00:01:21,810 --> 00:01:25,569 interviene el trabajo muscular estático, que es un esfuerzo sostenido, y también afecta 19 00:01:25,569 --> 00:01:32,069 el trabajo muscular dinámico. Se suele pensar que la mejor postura de trabajo 20 00:01:32,069 --> 00:01:36,269 es la de sentado, pero puede ser incómoda si no se alterna con posiciones que impliquen 21 00:01:36,269 --> 00:01:41,629 cierto movimiento. La mesa y el asiento de trabajo deberán de ser adecuados al puesto. 22 00:01:42,129 --> 00:01:46,909 El espacio de trabajo debe dejar al trabajador adoptar posturas cómodas que favorezcan los 23 00:01:46,909 --> 00:01:51,370 cambios de posición. La mesa debe tener una profundidad que permita 24 00:01:51,370 --> 00:01:55,629 colocar los elementos a una distancia adecuada y dejando suficiente espacio libre. Debe ser 25 00:01:55,629 --> 00:02:01,409 estable, sin reflejos y sin esquinas agudas. Las sillas destinadas al uso con ordenadores 26 00:02:01,409 --> 00:02:07,090 tendrán altura regulable, respaldo reclinable y permitirán el apoyo de la zona lumbar. Además, 27 00:02:07,209 --> 00:02:14,129 dispondrán de cinco apoyos con ruedas. El trabajo de pie implica una sobrecarga de los músculos de 28 00:02:14,129 --> 00:02:21,610 piernas, espalda y hombros. Es importante pues alternar esta posición de pie con otras posturas 29 00:02:21,610 --> 00:02:29,550 como la de sentado u otras que impliquen movimiento. La sujección o transporte, el levantamiento, 30 00:02:29,669 --> 00:02:33,629 la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento de una carga puede entrañar un 31 00:02:33,629 --> 00:02:38,389 riesgo en particular dorso lumbar. Se considera que manipular más de 3 kilos puede entrañar un 32 00:02:38,389 --> 00:02:43,870 riesgo no tolerable si se hace en condiciones desfavorables. Para reducir el riesgo podemos 33 00:02:43,870 --> 00:02:49,870 usar ayudas mecánicas, adoptar medidas técnicas u organizativas, dar formación e información sobre 34 00:02:49,870 --> 00:02:54,650 manejo de cargas, ofrecer vigilancia de la salud a los trabajadores, disponer de tiempos de descanso, 35 00:02:55,229 --> 00:03:00,830 limitar la carga a las características individuales del trabajador y evitar los giros de tronco al 36 00:03:00,830 --> 00:03:07,229 manipular la carga. Aquí en esta imagen puedes ver una secuencia de cómo se debe manipular una 37 00:03:07,229 --> 00:03:13,250 carga. Es muy importante, sobre todo, no doblar ni girar la espalda y flexionar las rodillas para 38 00:03:13,250 --> 00:03:21,800 utilizar la fuerza de las piernas. En cuanto a los movimientos repetitivos, se entiende como un 39 00:03:21,800 --> 00:03:27,520 grupo de movimientos continuos mantenidos durante un trabajo que implica al mismo conjunto osteomuscular 40 00:03:27,520 --> 00:03:33,500 provocando en el mismo fatiga muscular, sobrecarga, dolor y, por último, lesión. Lo mejor para 41 00:03:33,500 --> 00:03:37,520 prevenirlos es rediseñar las tareas y automatizar los procesos. 42 00:03:39,819 --> 00:03:45,139 Carga mental es el nivel de esfuerzo intelectual necesario para desarrollar el trabajo. La 43 00:03:45,139 --> 00:03:50,500 actividad mental puede dar lugar a situaciones de carga por exceso, sobrecarga mental, y 44 00:03:50,500 --> 00:03:55,340 también por defecto, subcarga mental, pudiendo llegar a ser ambas negativas para el trabajador. 45 00:03:57,439 --> 00:04:02,360 Entre las causas de la carga mental podemos diferenciar aquellas que tienen que ver con 46 00:04:02,360 --> 00:04:07,159 la tarea, complejidad, alto ritmo, exigencias, pero también influyen las condiciones del 47 00:04:07,159 --> 00:04:13,060 ambiente como el calor, la iluminación, el ruido y, además, los factores psicosociales 48 00:04:13,060 --> 00:04:18,519 y de organización. Para prevenir la carga mental se puede, por ejemplo, facilitar el 49 00:04:18,519 --> 00:04:22,800 proceso de percepción de la información, prestar atención a la calidad, cantidad y 50 00:04:22,800 --> 00:04:29,620 complejidad de la misma, proporcionar formación e información, facilitar el trabajo, organizar 51 00:04:29,620 --> 00:04:38,100 el trabajo reduciendo la posibilidad de abolición de fatiga. La fatiga es una disminución transitoria 52 00:04:38,100 --> 00:04:41,879 de la eficiencia funcional, mental y física después de haber realizado un trabajo durante 53 00:04:41,879 --> 00:04:45,720 un periodo de tiempo determinado. Se puede considerar que con ciertos límites la fatiga 54 00:04:45,720 --> 00:04:49,680 es normal. Cuando las condiciones de trabajo y sus exigencias no están adaptadas al trabajador, 55 00:04:49,800 --> 00:04:55,500 aparece la fatiga. La fatiga normal es recuperable con descanso. Las pausas o alternar el trabajo 56 00:04:55,500 --> 00:04:59,420 con otras tareas de menor carga permiten la recuperación del organismo. Si la carga 57 00:04:59,420 --> 00:05:03,459 de trabajos continua y se mantiene el desequilibrio entre la capacidad del organismo y el esfuerzo, 58 00:05:03,540 --> 00:05:09,500 la fatiga se vuelve crónica. La insatisfacción laboral es un estado emocional negativo y no 59 00:05:09,500 --> 00:05:14,360 placentero de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto. Las condiciones 60 00:05:14,360 --> 00:05:19,160 de trabajo y las condiciones individuales de cada trabajador condicionan la respuesta afectiva de 61 00:05:19,160 --> 00:05:25,439 éste hacia los diferentes aspectos del trabajo. Es necesario que desde los centros escolares se 62 00:05:25,439 --> 00:05:29,240 diseñen e implanten bien las condiciones de trabajo psicosociales. Entre las condiciones 63 00:05:29,240 --> 00:05:35,160 estarán el trabajo como tal, la capacidad de control y decisión sobre el trabajo, las 64 00:05:35,160 --> 00:05:39,839 relaciones interpersonales y el apoyo social, la organización y planificación del trabajo, 65 00:05:40,399 --> 00:05:44,959 las posibilidades de promoción y de desarrollo de carrera, así como el reconocimiento por 66 00:05:44,959 --> 00:05:48,399 el trabajo realizado. Muchas gracias.