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empezar un camino profesional, ¿verdad? A veces es como mirar un mapa en blanco, sin brújula. ¿Por

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dónde tiro? ¿Qué dirección cojo? Bueno, pero que no cunda el pánico. Hoy vamos a desglosar este

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viaje en un itinerario muy claro, muy práctico, para que toda esa incertidumbre se convierta en

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un plan de acción con sentido. Venga, empezamos el viaje. El recorrido que tenemos por delante

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tiene cinco etapas clave. Primero, vamos a forjar una especie de brújula interna. Después,

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nos meteremos en una fase de autodescubrimiento. Luego pasaremos a construir las herramientas que

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necesitamos, diseñaremos un plan de futuro y al final veremos cómo dar ese primer paso tan

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importante. A ver, antes de ponerse a escribir ni una sola línea de un currículum o de mirar

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ofertas, hay un trabajo previo que es la base de todo. Se necesita una día, una rújula, y esa

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rújula, como vamos a ver, es el manifiesto personal y profesional. Vamos a quedarnos con esta idea un

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momento. El manifiesto no es un simple documento que se escribe y se guarda en un cajón, ¿eh? Es

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justo eso, una estrella polar. Es la declaración de quién es cada persona, qué es lo que de verdad

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le importa y hacia dónde se dirige. Es lo que va a permitir que cada decisión profesional, desde

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aceptar una oferta hasta lanzar un proyecto, se tome con coherencia y con un propósito claro. Y

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con esa idea bien clara nos metemos de lleno en la primera fase, el autodescubrimiento. Ojo, aquí no

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se trata de pensar en lo que el mercado laboral quiere, sino de entender qué necesita y qué

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ofrece cada uno. Se trata de mirar hacia adentro para luego poder proyectar hacia afuera con

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muchísima más fuerza. La base de todo, los cimientos del manifiesto, son los valores. Como

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vemos aquí, se pueden dividir en varias áreas. Los personales, como la familia o el bienestar,

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los profesionales, como la creatividad o el liderazgo, los sociales e incluso los de acción.

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Definir esto es el primerísimo paso para construir una carrera que sea de verdad auténtica. Vale,

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¿y cómo se encuentran? Pues el proceso es bastante concreto. Primero, una lluvia de ideas,

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sin filtros, marcando todos los valores que resuenen con uno mismo. Después llega el momento

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de la verdad. Hay que agruparlos y reducir esa lista a unos 10 prioritarios. Y el paso final,

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que es el más importante, es destilar de esa lista los tres o cinco valores que son innegociables.

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Estos son los que, pase lo que pase, no se está dispuesto a comprometer. Una vez que los valores

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están claros, pasamos a definir la misión y la visión. Mucha gente las confunde, pero la diferencia

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es clave. La misión es el propósito en acción, es el qué se hace en el día a día. En cambio,

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la visión es la aspiración, es el dónde se quiere llegar en cinco o diez años. Las dos son vitales

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para el manifiesto. Y para terminar esta fase, una herramienta que es un clásico pero que es

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potentísima, el DAFO personal. Esto nos permite conectar el mundo interior, nuestras fortalezas

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y debilidades, con el mundo exterior, las oportunidades y amenazas del mercado. La verdad

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es que es un baño de realidad que da una perspectiva increíble. Perfecto, la parte

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de introspección lista. Ya tenemos la brújula. Sabemos quiénes somos y a dónde vamos. Ahora

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toca construir las herramientas para que el mundo exterior también lo sepa. Pasamos de la reflexión

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a la acción pura y dura. Y aquí, atención, porque viene un dato que asusta un poco. 6 segundos. No,

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no es una exageración. Varios estudios demuestran que 6 segundos es todo el tiempo que un seleccionador

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le dedica de media a escanear un currículum. Seis segundos para causar una buena impresión

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y evitar la pila de descartes. La presión es real, sí, pero vamos a ver cómo superarla.

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Y la pregunta del millón. ¿Y si no tengo experiencia laboral? Pues no pasa absolutamente

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nada. Hay muchísimas otras formas de demostrar lo que uno vale. Un perfil profesional potente,

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las competencias clave para ese puesto, la formación, los logros académicos y, sobre

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todo los proyectos propios o el voluntariado. Es que estas dos últimas cosas gritan proactividad

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y pasión. Y esas son dos cualidades que ninguna empresa pasa por alto. Y por favor, esto es súper

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importante. Hay que olvidarse del CB genérico, el de enviarlo a todo el mundo por igual. Eso ya no

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funciona. Cada oferta es un problema y el currículum tiene que ser la solución a medida. ¿Por qué?

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Primero, por los filtros automáticos, los ATS, que buscan palabras clave. Si no están, el CB ni

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siquiera llega a ojos humanos. Y segundo, porque un CV adaptado demuestra un interés real y le

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facilita mucho el trabajo a quien lo lee. Y junto al CV, la carta de motivación. Que no, no es un

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resumen del currículum. Es la oportunidad de oro para conectar esos valores que definimos en la

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fase 1 con la misión de la empresa. Es donde se demuestra que no solo se puede hacer el trabajo,

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sino que se quiere hacer ahí, por una razón de peso. Muy bien, ya tenemos la brújula,

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tenemos las herramientas. ¿Qué nos falta? El mapa, la hoja de ruta. Entramos en la fase final,

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donde todo el trabajo que hemos hecho hasta ahora se convierte en un plan concreto y accionable.

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Crear un plan de acción no es ninguna ciencia. Se basa en cinco pasos muy lógicos. Primero,

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analizar la meta y dividirla en acciones pequeñas. Segundo, ponerles fecha. Un objetivo sin plazo es

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solo un sueño. Tercero, ver si se necesita ayuda. Cuarto, fijar hitos para ir midiendo el progreso.

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Y quinto, el más importante de todos, ejecutar, ponerse en marcha.

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Y la culminación de todo este itinerario es justo esto, el plan de desarrollo profesional.

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Esta es la hoja de ruta definitiva, la de largo plazo.

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Es un documento vivo que asegura que cada curso, cada proyecto, cada paso que se da,

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esté perfectamente alineado con ese manifiesto y esa visión que definimos al principio del todo.

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Pues hemos completado el itinerario.

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Hemos pasado de la reflexión más abstracta a un plan de acción tangible.

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Pero claro, esto no es el final del camino.

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De hecho, es justo lo contrario.

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Es el principio, la línea de salida.

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Y quiero terminar con una idea que de verdad resume a la perfección todo lo que hemos visto.

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Las herramientas como el currículum son para el corto plazo, son para abrir puertas.

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Pero la estrategia, el plan basado en un manifiesto,

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eso es lo que permite construir una carrera sólida y, sobre todo, una carrera propia.

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Así que ahora la pregunta queda un poco en el aire.

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Con el mapa, con las herramientas y con la brújula a disposición,

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la única pregunta que importa es cuál va a ser ese primer paso que se puede dar hoy mismo.