1 00:00:08,750 --> 00:00:14,150 El Instituto Rosa Chacel de Colmenar Viejo se ubica en el centro sur de esta localidad 2 00:00:14,150 --> 00:00:18,789 por lo que escolariza a una población muy amplia, muy diversa, procedente de niveles 3 00:00:18,789 --> 00:00:24,510 sociales, económicos y culturales muy amplios, muy diversos. Esa es la razón por la que 4 00:00:24,510 --> 00:00:30,469 el centro intenta siempre acometer el máximo de proyectos que den respuesta a esta diversidad 5 00:00:30,469 --> 00:00:37,670 amplia. En la actualidad sus programas de secundaria, bachillerato y PCPI se ven complementados 6 00:00:37,670 --> 00:00:41,549 con este proyecto de innovación tecnológica y además con una sección de bachillerato 7 00:00:41,549 --> 00:00:47,670 internacional que trata de dar respuesta tanto a la universidad que necesita reforzar como 8 00:00:47,670 --> 00:00:50,390 a aquella que puede ampliar sus capacidades. 9 00:00:56,130 --> 00:01:02,109 A nivel más institucional, la necesidad de adquirir un perfil propio del centro, que 10 00:01:02,109 --> 00:01:06,930 nos pueda diferenciar de otros centros con otros caracteres, por ejemplo, un centro de 11 00:01:06,930 --> 00:01:13,290 En un centro como el nuestro, como Rosa Chacel, la posibilidad de canalizar a través de un 12 00:01:13,290 --> 00:01:18,709 proyecto institucional ese carácter innovador que ya venía dándose desde años atrás 13 00:01:18,709 --> 00:01:24,090 y de favorecer lo que podía ser el cambio metodológico, no quedarse únicamente en 14 00:01:24,090 --> 00:01:29,349 el cambio de empleo de herramientas, sino utilizarlas de un modo claramente didáctico. 15 00:01:30,049 --> 00:01:35,790 Y en nuestro caso encontramos en este proyecto la manera de dinamizar estos aprendizajes 16 00:01:35,790 --> 00:01:39,049 es una manera absolutamente motivadora y muy eficaz. 17 00:01:39,310 --> 00:01:40,909 Y el proyecto es una opción ideológica. 18 00:02:07,489 --> 00:02:18,990 Gracias a incorporarnos al proyecto del Instituto de Tecnología Tecnológica, el centro ha experimentado una serie de cambios, desde luego muy positivos, en todo lo que supone para la comunidad a la que sirve. 19 00:02:18,990 --> 00:02:35,909 El principal cambio, o más notable, es el cambio referente a la diáctica. En principio, las herramientas tecnológicas no solo forman parte del proceso de enseñanza, es decir, no son herramientas del profesor, sino que también forman claramente parte del proceso de aprendizaje. 20 00:02:35,909 --> 00:02:41,610 es decir, son herramientas del estudiante que comparten profesor y estudiante en beneficios 21 00:02:41,610 --> 00:02:46,550 sin duda de resultado. Y en segundo lugar, una cuestión quizá más particular del Instituto 22 00:02:46,550 --> 00:02:51,289 2.0.0 es los cambios presupuestos a la gestión interna, es decir, el diseño e incorporación 23 00:02:51,289 --> 00:02:56,270 de una nueva forma de trabajo, de una forma más dinámica de gestión de todo tipo de 24 00:02:56,270 --> 00:03:01,590 procesos, de procesos de organización en torno al centro, nos ayuda en el control y 25 00:03:01,590 --> 00:03:08,050 de la actualización de tareas habituales y, principalmente, de la información, del 26 00:03:08,050 --> 00:03:11,129 flujo de información entre todos los miembros de la comunidad educativa. 27 00:03:24,270 --> 00:03:31,949 El impacto que ha tenido el proyecto de innovación tecnológica en el curso HACEL se puede medir 28 00:03:31,949 --> 00:03:38,250 en los distintos elementos que intervienen en él. Directamente el profesorado es el 29 00:03:38,250 --> 00:03:45,569 que lo experimenta tal vez de una manera más evidente, puesto que se produce un necesario, inevitable y positivo cambio de rol. 30 00:03:46,030 --> 00:03:55,310 El profesor deja de desempeñar el rol tradicional de poseedor de la información para ser el que acompaña en ese proceso de acceso a la información, 31 00:03:55,870 --> 00:04:05,930 facilita su adquisición y tiene que fomentar la autonomía en el proceso para que pueda incorporarse a lo que es la dinámica habitual de clase por parte de los estudiantes. 32 00:04:05,930 --> 00:04:14,310 Eso requiere de una formación y de mucho tiempo y de un esfuerzo que efectivamente el profesorado ha estado dispuesto y estará dispuesto a seguir realizando. 33 00:04:14,710 --> 00:04:21,250 En ese sentido tenemos que decir que han sido muchos los departamentos que han querido implicarse directamente en el proyecto desde que empezó, 34 00:04:21,550 --> 00:04:31,810 los departamentos de lengua, matemáticas, sociales, naturales, que son los directamente implicados y posteriormente otros que no teniendo ya posibilidad de formar parte oficialmente del mismo, 35 00:04:31,810 --> 00:04:33,889 sí que emplean gran parte de sus recursos. 36 00:04:34,629 --> 00:04:38,149 Por otro lado, tenemos el impacto en la organización del centro. 37 00:04:38,670 --> 00:04:43,290 Evidentemente, la necesidad de distribuir los recursos que han llegado de la manera más equitativa, 38 00:04:43,430 --> 00:04:47,910 es decir, de manera que lleguen al máximo tanto de estudiantes como de departamentos, 39 00:04:48,389 --> 00:04:52,370 han obligado a fórmulas más originales y más creativas de reparto, 40 00:04:52,370 --> 00:04:57,089 tanto en lo que es la organización horaria como en lo que es la organización de los espacios. 41 00:04:57,649 --> 00:05:00,430 La realidad es que hay más demanda que oferta, 42 00:05:00,430 --> 00:05:04,730 es decir, hay más gente que pide recursos, ¿qué recursos disponibles para ello? 43 00:05:04,810 --> 00:05:08,050 Todo el mundo quiere aprovecharlo y hay que hacerlo posible. 44 00:05:08,730 --> 00:05:13,370 Una dimensión tal vez más compleja es el mantenimiento de estos recursos 45 00:05:13,370 --> 00:05:18,149 que requieren unas necesidades que hoy por hoy no tenemos en muchos equipos y hay que tenerlos al día. 46 00:05:18,569 --> 00:05:21,269 Y por último, la percepción que tienen las familias del proyecto. 47 00:05:21,850 --> 00:05:27,730 Evidentemente, hay muchas familias que buscan una modalidad que sea de alguna manera diferencial 48 00:05:27,730 --> 00:05:30,029 con lo que habitualmente pueden encontrar en cualquier centro 49 00:05:30,029 --> 00:05:35,790 y encuentran en esta una que permite una adquisición de competencias al servicio de un aprendizaje más dinámico. 50 00:05:36,129 --> 00:05:38,370 Y eso lo hace atractivo con respecto a otros programas. 51 00:05:38,370 --> 00:05:45,050 Por ejemplo, familias que no desean una continuidad o no disponen de posibilidad de una continuidad en el bilingüismo 52 00:05:45,050 --> 00:05:50,089 encuentran una alternativa muy afortunada en el sector de la educación tecnológica. 53 00:05:50,410 --> 00:05:56,370 Y eso efectivamente lo estamos notando en la matrícula, pese a que hemos tenido que desplazar alumnos a los centros 54 00:05:56,370 --> 00:06:01,889 que tienen otro perfil. Por ejemplo, en el perfil INGUE mantenemos un nivel de demanda 55 00:06:01,889 --> 00:06:04,610 del centro de aceptación poco a poco creciente. 56 00:06:15,850 --> 00:06:19,670 El balance que hace el Instituto Rosa Chacel de Comunidad Viejo del Proyecto de Innovación 57 00:06:19,670 --> 00:06:25,649 Tecnológica no puede ser sino claramente positivo. La razón de que sea tan manifestamente 58 00:06:25,649 --> 00:06:30,970 favorable, hay que buscarla en varios lugares. En primer lugar, la apuesta parece haber sido 59 00:06:30,970 --> 00:06:35,250 muy fina por parte de la consejería, de tal manera que tanto los recursos humanos como 60 00:06:35,250 --> 00:06:40,750 los recursos económicos han llegado a los centros y han posibilitado que la implantación 61 00:06:40,750 --> 00:06:46,129 haya podido realizarse de un modo francamente adecuado. En segundo lugar, en nuestro caso 62 00:06:46,129 --> 00:06:51,129 los HACEL han podido viabilizar ese afán innovador del que ya hemos hecho una referencia 63 00:06:51,129 --> 00:06:56,949 en estos momentos que vamos hablando y ha permitido canalizarlo de una manera estructurada 64 00:06:56,949 --> 00:07:01,689 hacia algo que podemos ver en forma de resultado más o menos palpable. 65 00:07:02,209 --> 00:07:04,930 Y por último, los alumnos, que son los grandes beneficiados, 66 00:07:05,089 --> 00:07:09,069 pues que acceden a contenidos a través de una metodología mucho más dinámica, 67 00:07:09,189 --> 00:07:15,230 mucho más motivadora y gracias a todo el proyecto disponen de las herramientas que lo permiten. 68 00:07:15,350 --> 00:07:19,149 Por tanto, no podemos sino desear que todo el proyecto se consolide definitivamente 69 00:07:19,149 --> 00:07:21,889 y tenga aprobación en los cursos posteriores.