1 00:00:00,000 --> 00:00:22,440 En esta unidad aprenderemos cómo se elabora, ejecuta y evalúa el plan de trabajo. 2 00:00:22,440 --> 00:00:27,280 En este vídeo vamos a reflexionar sobre la ejecución del plan de trabajo, la secuenciación 3 00:00:27,280 --> 00:00:32,240 y planificación de las tareas. Aprenderás sobre cómo organizarte para llevar a cabo 4 00:00:32,240 --> 00:00:38,800 una intervención eficiente en una unidad de convivencia. 5 00:00:38,800 --> 00:00:43,620 Las tareas que desarrolla el técnico son acciones planificadas en el plan de trabajo. 6 00:00:43,620 --> 00:00:48,640 El técnico debe conocer cómo aplicar a la práctica lo planificado. La ejecución del 7 00:00:48,640 --> 00:00:55,920 plan es la función principal del técnico, así como las acciones derivadas de la misma. 8 00:00:55,920 --> 00:01:00,980 Para llevar a cabo la ejecución del plan se debe contar con una planificación personal. 9 00:01:00,980 --> 00:01:06,160 La planificación semanal es un documento en el que a cada profesional se le indica 10 00:01:06,160 --> 00:01:13,240 qué servicios debe prestar en cada domicilio y los horarios establecidos para ello. 11 00:01:13,240 --> 00:01:18,520 Eso le servirá al técnico para organizarse y saber qué tareas tiene que realizar cada 12 00:01:18,520 --> 00:01:25,280 día de la semana. Normalmente un mismo profesional atiende en su jornada a varias personas, por 13 00:01:25,280 --> 00:01:32,680 eso necesita una planificación específica. El trabajo de los profesionales de atención 14 00:01:32,680 --> 00:01:38,060 directa consiste en poner en práctica las tareas del plan, pero para que sea una adecuada 15 00:01:38,060 --> 00:01:44,480 realización debemos tener en cuenta la necesidad de adaptar lo planificado a la realidad, atendiendo 16 00:01:44,480 --> 00:01:53,180 las necesidades y demandas del usuario. La persona es siempre la protagonista, por eso 17 00:01:53,180 --> 00:01:59,880 debemos adaptarnos a sus rutinas, sus ritmos, sus gustos. Se establece una relación profesional 18 00:01:59,880 --> 00:02:05,700 entre el técnico y la persona beneficiaria que debe favorecer la prestación del servicio. 19 00:02:05,700 --> 00:02:15,260 La actitud del profesional debe ser empática, atenta y de escucha activa. Siempre desde 20 00:02:15,260 --> 00:02:20,460 un máximo respeto, tanto a sus diferencias personales y culturales como a la voluntad 21 00:02:20,460 --> 00:02:25,540 del usuario y su familia, siempre dentro del acuerdo firmado en el contrato de prestación 22 00:02:25,540 --> 00:02:32,340 del servicio. Realizar un adecuado seguimiento es fundamental 23 00:02:32,340 --> 00:02:37,860 para que se dé el necesario ajuste del plan a la realidad del usuario. El plan es algo 24 00:02:37,860 --> 00:02:43,080 dinámico, es decir, evoluciona, no es algo estático, ya que la persona va cambiando 25 00:02:43,080 --> 00:02:48,900 en su realidad, a veces por sus condiciones físicas, otras por la influencia de los profesionales 26 00:02:48,900 --> 00:02:55,340 que intervienen sobre su situación. Encontramos que la herramienta fundamental para la realización 27 00:02:55,340 --> 00:03:01,180 del seguimiento es la hoja de registro, que puede ser general, sobre las tareas planificadas 28 00:03:01,180 --> 00:03:10,660 o específica, más detallada, de aspectos concretos, como por ejemplo la alimentación. 29 00:03:10,660 --> 00:03:14,960 Siempre que cumplimentemos la hoja de registro debemos pensar que debe ser comprensible por 30 00:03:14,960 --> 00:03:20,960 otras personas, ya que el técnico forma parte de un equipo y cualquiera puede necesitar leerla. 31 00:03:20,960 --> 00:03:25,560 La mayoría de los registros están informatizados y puede ser que el técnico no disponga de 32 00:03:25,560 --> 00:03:30,840 un dispositivo electrónico, en ese caso se recomienda llevar un cuaderno donde anotar 33 00:03:30,840 --> 00:03:36,400 cualquier cosa relevante. Lo que debemos registrar no es otra cosa que el seguimiento de la realización 34 00:03:36,400 --> 00:03:40,680 de las tareas y en el caso de que hubiera algo de importancia que señalar, lo haremos 35 00:03:40,680 --> 00:03:45,920 en incidencias o en las observaciones de la propia tarea según corresponda. Entendemos 36 00:03:45,920 --> 00:03:52,000 por incidencias cambios, como por ejemplo un empeoramiento funcional o una mejora en 37 00:03:52,000 --> 00:03:58,680 su salud, la detección de nuevas necesidades o demandas, dificultades o sugerencias que 38 00:03:58,680 --> 00:04:04,680 lleven a una mejor atención y bienestar de la persona atendida. 39 00:04:04,680 --> 00:04:09,680 El proceso de evaluación supone una valoración crítica de la eficacia del plan de trabajo, 40 00:04:09,680 --> 00:04:15,520 con la finalidad de establecer la adecuada orientación del apoyo. 41 00:04:15,520 --> 00:04:19,480 La responsabilidad recae especialmente en la figura de la coordinadora o coordinador 42 00:04:19,480 --> 00:04:25,000 del equipo. Tras la aplicación de la planificación es necesario analizar el impacto y los resultados 43 00:04:25,000 --> 00:04:30,120 en la vida del usuario, si eran adecuadas las actuaciones propuestas o si son recomendables 44 00:04:30,120 --> 00:04:35,960 otras. Las herramientas para ello son las hojas de registro, las entrevistas de seguimiento 45 00:04:36,000 --> 00:04:42,240 y las reuniones de coordinación. Practicaremos a través de role playing cómo se desarrollan 46 00:04:42,240 --> 00:04:45,600 estas reuniones. 47 00:04:45,600 --> 00:04:49,520 Una vez hecha la valoración de los objetivos a través de las tablas de seguimiento de 48 00:04:49,520 --> 00:04:56,240 los objetivos, veremos si se han alcanzado, si están en proceso o si se desestiman. Se 49 00:04:56,240 --> 00:05:00,640 valorarán también las actuaciones, viendo el nivel de realización, si las realiza con 50 00:05:00,640 --> 00:05:06,120 autonomía, con ayuda o si no puede realizarlas. 51 00:05:06,120 --> 00:05:10,440 Si el desfase entre objetivos y logros es muy significativo, debemos examinar si la 52 00:05:10,440 --> 00:05:17,480 propuesta de actuaciones es ajustada, si son convenientes o si se necesitan otras. Las 53 00:05:17,480 --> 00:05:21,000 aportaciones del técnico a través de sus hojas de registro y sus seguimientos puede 54 00:05:21,000 --> 00:05:25,480 servir para aumentar la intensidad del servicio, si se considera que hay que atender nuevas 55 00:05:25,480 --> 00:05:31,640 necesidades o lo contrario, por eso su papel es muy importante. Es la persona que tiene 56 00:05:31,640 --> 00:05:37,040 mayor contacto y conocimiento del usuario. Practicaremos situaciones para poder analizar 57 00:05:37,040 --> 00:05:42,120 e identificar necesidades y demandas de cara a aprender a ajustar la planificación a 58 00:05:42,120 --> 00:05:48,720 la realidad y a realizar una adecuada ejecución del servicio. 59 00:05:48,720 --> 00:05:52,760 La evaluación de la calidad del servicio es fundamental. Debemos valorar si se realizan 60 00:05:52,760 --> 00:05:57,680 las actividades con eficiencia y si las personas atendidas y sus familias están satisfechas 61 00:05:57,680 --> 00:06:03,200 con el servicio prestado. Para medir esa calidad se utiliza la figura de supervisión, que 62 00:06:03,200 --> 00:06:07,560 a través de unos indicadores puede obtener la información para determinar la calidad 63 00:06:07,560 --> 00:06:12,600 del servicio. Esos indicadores pueden ser la satisfacción del usuario y su familia, 64 00:06:12,600 --> 00:06:18,040 indicadores de eficacia a través del cumplimiento de horarios, estandarización de procedimientos, 65 00:06:18,040 --> 00:06:22,520 formación profesional, indicadores de la calidad de la gestión a través de la coordinación, 66 00:06:23,280 --> 00:06:28,200 la participación en decisiones, entre otros. Estos procesos tienen como finalidad la mejora 67 00:06:28,200 --> 00:06:31,640 de la atención, un objetivo compartido por todo el equipo.