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Hola a todos, en esta tercera unidad vamos a hablar de la selección, seguimiento y evaluación

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de los proveedores. En el punto 1 vamos a hablar cómo vamos a homologar a esos proveedores,

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00:00:17,360 --> 00:00:22,680
cuál es el proceso que vamos a seguir. Distinguiremos entre proveedores potenciales y proveedores

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00:00:22,680 --> 00:00:29,480
activos, cómo buscamos esos proveedores potenciales y por qué son tan importantes. Criterios

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00:00:29,480 --> 00:00:34,320
de evaluación de esos proveedores, vamos a tener en cuenta cuál es la calidad de productos

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y cumplen con los plazos de entrega, su flexibilidad y su competitividad. Criterios de selección,

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00:00:41,040 --> 00:00:46,680
bien sean económicos, de recursos humanos o en cuanto a su infraestructura. Método

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00:00:46,680 --> 00:00:53,680
AHP, las etapas que vamos a distinguir en este método. Obtención de esos pesos de

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criterios de esas selecciones. Métodos para la selección de los proveedores,

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hablaremos de un método de precalificación y un método de decisión final. Analizaremos

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00:01:06,040 --> 00:01:12,040
la inconsistencia, es decir, intentaremos encontrar discrepancias entre los datos recibidos

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00:01:12,040 --> 00:01:18,680
y los criterios usados. Analizaremos las ofertas de compras, ofertas de forma directa, de forma

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00:01:18,680 --> 00:01:24,840
modificada o de nueva adquisición, cómo son los suministros, cómo tenemos que gestionar

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00:01:24,840 --> 00:01:30,360
y cómo gestionan ese almacén, compra abierta, compra concertada. Análisis del coste total

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00:01:30,360 --> 00:01:37,320
de adquisición, cómo calculamos ese coste, evaluamos a los proveedores, evaluaremos

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00:01:37,320 --> 00:01:42,280
sus instalaciones logísticas, los procesos industriales, su aprovisionamiento, departamento

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de recursos humanos y su impacto medioambiental. Analizaremos la calidad, la cantidad, los

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descuentos que nos ofrecen, tipos, su capacidad financiera a corto, medio y largo plazo, la

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gestión de precios, conoceremos la competencia, tendremos que conocer la demanda y los costos.

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00:02:04,720 --> 00:02:09,280
Analizaremos esa gestión de riesgo y previsión de contingencias, para ello distinguiremos

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distintas fases, cómo es el mercado internacional de suministros, cuáles son las tendencias,

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00:02:17,160 --> 00:02:23,600
otros tipos de compra, compras anticipadas, estacionales, de urgencia, espaciales, etcétera,

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cómo es la compra electrónica, cómo se paga en una compra electrónica, qué es una subasta,

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tipos de subastas, en sobrecerrado, dinámica, a la baja, de céntimo o por concurso. Externalización

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y subcontratación, cómo utilizamos y en qué consiste el outsourcing. Analizaremos

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00:02:44,120 --> 00:02:51,160
de forma estratégica y económica, si nos interesa, fases de ese proceso de outsourcing

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y en el último punto, las aplicaciones informáticas para esa redacción de informes de evaluación

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de proveedores. De forma general, el procesador de textos, una hoja de cálculo o bien una

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presentación que podemos utilizar.