1
00:00:00,000 --> 00:00:21,260
Ahora vamos a ver cómo están creados los PIP. Esta es la interfaz del empleado, no es del supervisor. Luego iré diciendo las partes del supervisor. Le damos acciones, le damos aquí y yo, por ejemplo, tengo dos. Uno que está finalizado y otro 6 que actualmente me tienen que evaluar.

2
00:00:21,260 --> 00:00:25,920
En estas acciones los supervisores tienen otro icono que es el de copiar.

3
00:00:26,320 --> 00:00:38,020
Cuando se hace, cuando a una persona le han tenido que sustituir, copiamos el PID del anterior para que sean los mismos objetivos, objetivos individuales, etc.

4
00:00:38,159 --> 00:00:41,619
lo que haga esa persona en el puesto de trabajo.

5
00:00:42,859 --> 00:00:44,079
Vamos a ir viendo.

6
00:00:44,899 --> 00:00:48,899
Tenemos todas estas pestañas, a vosotros os han venido ya todos cargados y tal.

7
00:00:48,899 --> 00:01:09,760
Si empezarais de cero, todo esto estaría en blanco, con lo cual tenemos los datos del puesto de trabajo, las jornadas de teletrabajo, que en vuestro caso no tenéis, los objetivos colectivos individuales, indicadores cualitativos, indicadores de las habilidades y de las actitudes.

8
00:01:09,760 --> 00:01:25,599
Vale, empezamos con los objetivos cualitativos. Tenemos el objetivo general, el individual y este sería el indicador cualitativo.

9
00:01:25,599 --> 00:01:34,939
Os he dicho antes que no podría haber más de 5 tanto indicadores cualitativos como individuales

10
00:01:34,939 --> 00:01:37,879
¿Por qué? Porque la aplicación no deja

11
00:01:37,879 --> 00:01:42,180
Entonces si yo tengo dos objetivos, este y este, por ejemplo

12
00:01:42,180 --> 00:01:54,510
Solo tengo dos objetivos, pero es que luego individuales tengo 1, 2, 3, 4 y 5

13
00:01:54,510 --> 00:01:57,269
No tengo más, no me dejaría grabar

14
00:01:57,269 --> 00:02:06,730
Se quedaría como borrador, no como completado. Y me diría una llamada en rojo, tienes más objetivos de los que se necesitan.

15
00:02:07,750 --> 00:02:22,590
Otro de los errores que hay son los porcentajes. Es que cuando he ido a evaluar me ha sumado más de 100. Sí, ¿por qué? Porque en los objetivos individuales, mirad, aquí yo tengo un 40, un 40 y 40, 80 y otro 20 son 100.

16
00:02:22,590 --> 00:02:40,889
Los individuales suman el 100% entre ellos de un mismo objetivo colectivo y los indicadores, yo como aquí solo tengo uno, este es el 100%, aquí solo también tengo uno y aquí también tengo uno.

17
00:02:40,889 --> 00:02:51,710
Si yo tuviese más de uno, se sumarían dentro de los individuales. Si yo tengo dos indicadores, tendría que dividir este 100% por 50 y 50%.

18
00:02:52,590 --> 00:03:00,229
Aquí tengo un objetivo colectivo, un individual que tengo un 60% y otro individual otro 40.

19
00:03:01,050 --> 00:03:04,169
Este es un indicador y este es otro indicador.

20
00:03:06,729 --> 00:03:16,169
El plan te dice que tienes que tener mínimo de cada objetivo colectivo que uno de los individuales sea el 60% cuantitativo.

21
00:03:18,030 --> 00:03:20,490
Eso significa que tiene que ser medible.

22
00:03:20,490 --> 00:03:32,069
Por eso os viene esto que pone valor de referencia. Este valor de referencia es lo que hemos explicado antes, el número de expedientes, registros, protocolos que se hacen.

23
00:03:32,069 --> 00:03:57,050
¿Y qué significa esto? Anual, que es que dividimos, en vez de entre 12 porque hay un mes que son de vacaciones, dividimos entre 11 meses este valor de referencia, que será cuando lo evaluemos, pues tendremos que saber más o menos cuánto tenemos que haber hecho cada mes.

24
00:03:57,050 --> 00:03:59,569
Si un mes haces menos, tampoco pasa nada.

25
00:03:59,689 --> 00:04:02,349
El siguiente haces más o a lo mejor lo haces al final de año.

26
00:04:05,020 --> 00:04:10,120
Pues esta es la parte de los objetivos cuantitativos y los indicadores.

27
00:04:10,939 --> 00:04:13,419
Los indicadores cualitativos.

28
00:04:14,340 --> 00:04:17,060
Esto, donde pone indicador cualitativo que te da más,

29
00:04:17,240 --> 00:04:20,680
cuando tú creas un PIB, te haces un desplegable,

30
00:04:20,980 --> 00:04:23,740
entonces tienes que elegir cinco.

31
00:04:24,459 --> 00:04:28,740
Tenemos de calidad y productividad, compromiso de la organización,

32
00:04:28,939 --> 00:04:41,779
Y cada uno, unos son de innovación, proactividad, cumplimiento de políticas y procedimientos, bueno, pues se van eligiendo según como sea ese empleado.

33
00:04:42,399 --> 00:04:49,040
Si se hace conjuntamente, pues yo en esta parte es cuando mejor me voy a desarrollar.

34
00:04:49,600 --> 00:04:51,220
Pues se eligen cinco.

35
00:04:52,100 --> 00:04:55,319
Y de las habilidades y actitudes se tienen que elegir dos.

36
00:04:55,319 --> 00:05:09,819
Hay varias, yo elegí trabajo en equipo, iniciativa y liderazgo con un tipo de indicadores y luego te viene la descripción, esto te viene todo hecho, solo vas picando según como sea el trabajador