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Creatividad y Pensamiento Crítico (2/7)
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Bueno, buenas tardes a todos. Mientras preparamos la presentación, creo que puedo comenzar.
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Soy Carlos González Sancho, de la Dirección de Educación y Competencias de la OCDE,
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más en concreto del CERI, que es el Centro para la Investigación y la Innovación Educativa de la OCDE.
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Muchos de ustedes, como le pasa a mucha gente, conocen la OCDE básicamente por las grandes pruebas, PISA, TALIS y demás.
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yo vengo a decirles que también
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tenemos una pequeña unidad en la que trabajo
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que es este CERI
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que se dedica más a la investigación
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a ver cuáles son las tendencias futuras
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de la educación
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un análisis de escenarios
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con los que nos vamos a encontrar
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de cuáles son los retos
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y no solo de la parte de evaluación
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que son estos grandes programas
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a veces PIS, ATALIS
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que en parte quizá ensombrecen este trabajo
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que hacemos más en otra dirección
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y es el centro CERI
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y el que ha coordinado el proyecto a nivel internacional.
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Quiero empezar agradeciendo a la consejería la invitación para estar aquí hoy.
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Es realmente una satisfacción.
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A todos ustedes, por supuesto, no solo por su presencia,
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sobre todo por los recursos y el esfuerzo que han dedicado a este proyecto a lo largo del curso pasado.
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Para nosotros es muy importante poder venir y estar con los equipos que han puesto en práctica este proyecto,
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tener una impresión más directa, más viva de lo que se ha hecho, el trabajo en el aula.
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Nosotros luego nos dedicamos a preparar los informes, a darle difusión a este tipo de cosas,
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pero el trabajo realmente importante es el que han llevado a cabo ustedes en las aulas y con los alumnos.
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Así que gracias en nombre de la OCDE por el esfuerzo que han invertido.
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Yo creo que ya estamos.
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¿Sí? Perfecto. Muy bien. Pues mi tarea entonces hoy es darles una idea un poco del marco general, el marco conceptual del proyecto y el diseño de investigación que tenemos, cuáles son las direcciones quizá futuras de esta línea de trabajo y invitarles también a la reflexión a partir de sus experiencias en un marco quizá un poco más amplio.
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Bueno, el proyecto viene desde luego de lo que sabemos, necesitamos esta línea de trabajo sobre cuáles son las competencias,
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se llaman, suelen denominarse con ese término genérico de competencias del siglo XXI,
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cuáles son las competencias que nos preparan para una sociedad de innovación.
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Y el modelo, digamos, a grandes rasgos es cuál es el sistema educativo,
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¿Qué necesitamos en nuestro sistema educativo que genere unas competencias que, a su vez, fomenten la innovación en la sociedad y la economía?
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¿Cuáles son, en la visión que tenemos en la OCDE, el tipo de competencias que deben promover los sistemas educativos?
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¿Cómo lo vemos nosotros?
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Nosotros distinguimos tres grandes bloques o tipos de competencias.
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Una son las competencias técnicas, que son lo que los sistemas educativos que tenemos hoy día hacen bien.
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Es lo que hacemos básicamente, desarrollar competencias en un área curricular, competencias técnicas, una serie de contenidos bien identificados en un área curricular y cómo aplicarlos.
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Esto es lo que hace la prueba PISA hoy día, este tipo de cosas y lo que hacen muchos de los instrumentos de evaluación que tenemos, competencias técnicas.
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Tengo que manejar esto con mucha delicadeza.
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Un segundo bloque de competencias, que son, tenemos otra línea de trabajo, las competencias socioemocionales,
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que también están recibiendo cada día más atención.
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Confianza, perseverancia, capacidad colaborativa, etcétera, que complementan a las anteriores.
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Y un tercer bloque, que es en el que se ha centrado este proyecto, que son las competencias de creatividad y pensamiento crítico.
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Como ven, el modelo lo que ilustra es que estas competencias se solapan en cierta medida, no son independientes unas de otras, pero también tienen algunos componentes distintivos.
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Es decir, que podemos formar un conjunto, hay un área de solapamiento y típicamente cuando uno hace una cosa bien tiene unas competencias también altas en otra área,
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pero también podemos trabajar y enfocarnos sobre ellas de manera separada, de manera independiente.
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Y eso es lo que hemos hecho en este proyecto.
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¿Es esto simplemente lo que piensa la OCDE? Bueno, pues no únicamente. Hemos hecho, por ejemplo, un estudio en el que preguntamos a diplomados universitarios, estos son cinco años después de su graduación, están ya en el mercado de trabajo,
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y aquí hacemos una comparativa de personas que están en lo que podemos caracterizar como empleos innovadores, hay mucha innovación a veces de producto, de proceso, etc.,
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frente a personas que están trabajando en empleos donde la intensidad de la innovación es menor
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y les preguntamos cuáles son las competencias críticas en el desempeño de sus trabajos.
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Y nos dan una lista de actividades, vemos una mucha mayor propensión de las personas que trabajan en empleos innovadores
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a decirnos que actividades como la creatividad, me disculpan porque no he podido traducir la tabla,
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La creatividad, tener nuevas ideas, nuevas soluciones y la capacidad de pensamiento, de cuestionar las ideas recibidas, el pensamiento crítico, aparecen en lo alto de esta lista.
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Esto nos lo dicen gente que está en el mercado de trabajo hoy día, no es solo el futuro dentro de 10, 20 años.
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Hoy día, esto es lo que nos dice la gente que está, digamos, un poco en la frontera de la innovación en el mercado de trabajo.
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¿cuál ha sido la motivación
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del proyecto
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y la lógica que hemos seguido?
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la idea general es que necesitamos todavía
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tenemos un consenso generalizado
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sobre la importancia de la creatividad y el pensamiento crítico
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nadie en esta sala y probablemente si salimos
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nos va a decir, ah, la creatividad no es importante
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el problema es que muchas veces
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el consenso acaba aquí
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estamos de acuerdo en la importancia
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pero nos falta sobre todo un lenguaje común todavía
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para hablar qué significan estas competencias
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en la práctica
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y cómo podemos ponernos de acuerdo para promoverlas.
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Y nos falta todavía ese lenguaje común en el contexto educativo
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sobre qué es la creatividad en la educación, qué es el pensamiento crítico,
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en un contexto educativo, en un contexto escolar.
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La segunda idea que tenemos aquí principal es que las competencias que no se evalúan
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rara vez se pueden enseñar de forma consistente, de forma sistemática.
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Evaluar algo en el contexto escolar es también darle relieve,
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pero como decía antes nos hace falta
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cómo se materializa esto
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no podemos valorar algo que no estamos enseñando
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esto también sería muy injusto
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con los alumnos
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algo que
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sabemos todos y nadie aquí estará sorprendido
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es que los métodos y el
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contexto más veces tradicional dejan muy poco
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espacio para enseñar esto
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muchas veces el currículum no está diseñado
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para dar oportunidad ni a los alumnos
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de demostrar este tipo de competencias
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cuando tienes un problema por ejemplo con una solución única
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pues muchas veces no hay
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Simplemente no hay oportunidad para que esto se ponga de manifiesto y los profesores de universidades tampoco tienen ni siquiera el tiempo de dedicarle a estos enfoques, tienen otro tipo de obligaciones.
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Entonces, necesitamos crear un espacio para el desarrollo de estas competencias.
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Necesitamos también iniciar un proceso de innovación. No sabemos todavía, esto es importante, pero hay muchas cosas que todavía no sabemos.
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Y de ahí la idea del diseño de empezar con un prototipo, unas herramientas que son piloto, ponerlas a prueba en el aula, refinarlas antes de pasar a gran escala.
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Esto se ha hecho en un número reducido de escuelas, en distintos sistemas, pero necesitamos mejorar nuestra comprensión de cómo funciona todo esto antes de poder saltar a escala.
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Y una última idea, muy en conexión con lo que comentaba Ismael.
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Esto no es fácil, pero es urgente. Es urgente en el sentido de que lo que es más fácil de evaluar y de enseñar es también lo que es más fácil de automatizar.
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Es decir, el tipo de cosas que la escuela hace muy bien son el tipo de cosas que dentro de unos años van a ser menos necesarias.
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Entonces, necesitamos movernos hacia un tipo de cosas que son más difíciles de evaluar y más difíciles de enseñar, pero, como digo, más necesarias.
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Y esto es cada día más urgente.
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Y pasando ya a lo que ha sido la implementación del proyecto, hemos trabajado con 11 sistemas educativos, los tienen ahí ilustrados en el mapa y la lista de países, en dos rondas, 2015-16 y el curso académico 2016-17, en el que se incorporó a la Comunidad de Madrid.
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En el conjunto, a nivel internacional, estamos hablando de una participación cercana a 17.000 estudiantes,
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650 profesores y más de 300 escuelas, con un reparto más o menos equilibrado entre primaria y secundaria.
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Pero vean que no están solos.
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Ha habido otros 11 países y en latitudes bien diferentes.
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Hoy tenemos el ejemplo de Brasil, pero un distrito en California, un equipo a nivel nacional en Tailandia,
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equipos en Rusia, etc. han estado participando
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en este proyecto y ahora estamos intentando
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poner en común la experiencia
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¿Cuáles han sido
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y aquí
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serán ustedes, tienen
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familiaridad con lo que hemos hecho
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hemos intentado desarrollar un conjunto de herramientas pedagógicas
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que sirvan en el aula
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que sean útiles para el trabajo de los profesores
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en el día a día
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hay por un lado
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un conjunto de rúbricas de evaluación
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muchos de ustedes habrán visto la rúbrica
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que ahora voy a presentar, que toca varias dimensiones,
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que está pensada para distinguir también niveles de competencia.
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Tenemos actividades de clase.
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Muchos de ustedes creo que también han diseñado actividades
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para implementar este tipo de competencias.
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Tenemos también la idea de acabar con un conjunto de ejemplos
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de buenos ejercicios para evaluar, y digo ejercicios formativos,
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no es una evaluación sumativa final.
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Una serie de ejercicios que sirven, van con las actividades
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para evaluar estas competencias y, finalmente, intentamos también tener un conjunto de ejemplos
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de trabajo de los alumnos, es decir, cómo se reflejan todas estas actividades en el trabajo de los alumnos,
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cuáles han sido los resultados visibles de este proyecto.
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La rúbrica de evaluación tiene su origen en un modelo que desarrollamos ya en 2013
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con unos expertos británicos que trabajaron también con una experiencia piloto en Inglaterra
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Y desarrollaron este marco conceptual, quizá algunos de ustedes lo han visto, que distingue varios hábitos y disposiciones mentales para las competencias innovadoras.
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Y a partir de este modelo, en el proyecto hemos desarrollado una rúbrica.
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Esta rúbrica distingue, por un lado, creatividad y pensamiento crítico.
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Distingue, después, cuatro subdimensiones.
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aquí tienen los descriptores
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y de nuevo disculpen que no haya tenido tiempo
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de traducirlo pero muchos de ustedes la han visto ya
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en español, lo importante es saber que
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la primera parte de la rúbrica, esas dos
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dimensiones, básicamente lo que piden
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a los alumnos es que exploren
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el espacio conceptual, el espacio
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estético, las distintas técnicas
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y posibilidades de abordar un problema
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la segunda parte, la de imaginación
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lo que pide es que el alumno desarrolle
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un pequeño inventario de posibilidades
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de elementos y de estrategias a utilizar
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y eso es lo que en la literatura corresponde más a la parte del pensamiento divergente.
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Muchas veces de los enfoques de creatividad se centran en
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dame una lista, te dan una imagen, un estímulo, genera cuantas ideas puedas.
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El pensamiento divergente.
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Esto se complementa con una segunda parte que corresponde más a lo que conocemos como pensamiento convergente.
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Y aquí es cuando los alumnos tienen que poner en práctica y utilizar algunos de esos elementos y esas estrategias.
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Y, finalmente, una cuarta subdimensión, que es la de la reflexión.
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Un momento en el que los alumnos discuten y evalúan el trabajo que han hecho.
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Se dan feedback, unos a otros comentan cuál ha sido el trabajo y cómo pueden mejorarlo y cuáles son las limitaciones.
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Es una importante comprensión, un elemento, digamos, también metacognitivo de cómo he desarrollado el trabajo y una reflexión.
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entonces la rúbrica combina
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la parte de pensamiento divergente
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y la parte de pensamiento convergente
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es un enfoque digamos más integrador
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que otros test que existen de creatividad
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por ahí que básicamente suelen
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fijarse únicamente en la parte de pensamiento
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divergente
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las actividades pedagógicas
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muchos de ustedes han visto
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los modelos que hemos propuesto y desarrollado
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sus actividades, no voy a detenerme en ejemplos
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concretos, lo que voy a hacer es
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cuáles son los que consideramos los buenos criterios
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¿qué es una buena actividad pedagógica
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que nos sirve para desarrollar la competencia y la creatividad.
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¿Cuáles son sus características?
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En primer lugar, que conecte con un interés por el aprendizaje.
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Que comience con una cuestión que para los alumnos es importante.
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Que conecte con sus motivaciones y que a la vez suponga un pequeño desafío.
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Si es lo que hacen todos los días, no sirve.
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Esto tiene que ser una cosa novedosa y a veces difícil para ellos.
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Son también actividades que no olvidan el marco curricular en el que se desarrollan.
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Es decir, están conectadas a determinados conocimientos y contenidos dentro de su área curricular.
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Conllevan estas actividades también algo que es visible.
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Necesitamos ver un artefacto, un producto final, un proceso, algo que sea visible en el trabajo de los alumnos
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y que nos diga, aquí está, aquí hemos puesto en práctica este tipo de competencias.
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Son actividades en las que los alumnos diseñan o codiseñan parte de la actividad y del resultado.
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Esto quiere decir que, al final, todas las soluciones no tienen que ser las mismas.
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Si los alumnos llegan todos al mismo punto final, no hemos hecho muy bien nuestro trabajo.
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Lo que se trata es que, al final, tengamos un repertorio, un abanico de posibilidades y de propuestas.
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Estas actividades también plantean problemas que tienen que poder ser abordados desde distintas perspectivas
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y, muchas veces, tener soluciones múltiples.
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De nuevo, a veces nos encontramos, por ejemplo, en el área de matemáticas,
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la enseñanza de las matemáticas tradicionalmente
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una única respuesta, un único buen procedimiento
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poco espacio para la creatividad
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y el pensamiento crítico
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las actividades que nosotros queremos desarrollar
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y como resultado final del proyecto
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son actividades donde hay
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diferentes vías de llegar también
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a distintos puntos finales
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y son actividades que
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dejan lugar a lo inesperado
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si el profesor conoce de antemano todas las respuestas
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tampoco hemos dado con la clave
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necesitamos saber algo en lo que
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el mismo profesor puede decir
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Aquí había algo que no he anticipado y a donde los alumnos han llegado por su propio pie.
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Y, finalmente, actividades que dejan algo de tiempo para la reflexión de los alumnos.
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Tiempo y oportunidades para que los alumnos reflexionen sobre el trabajo que han realizado.
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¿Cuál ha sido, esta era la parte de las actividades, la rúbrica,
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cuál ha sido el diseño de la evaluación, el marco evaluativo,
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el diseño de investigación en el que nos movemos?
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para esta intervención pedagógica.
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Lo que nosotros tenemos aquí es la duración de un curso escolar.
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La idea es que esto se inicia con una recogida de datos antes de la intervención.
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Muchos de ustedes han sufrido esto, el administrar estos cuestionarios, estas pruebas.
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Sé que ha sido una carga importante.
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Hacemos una recogida de datos previa a la intervención.
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Lo que después se pide es que los docentes enseñen,
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utilicen estas herramientas que proporcionamos
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y que ellos mismos co-diseñan
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que las vuelvan, que haya varios ciclos
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varias iteraciones
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para refinar estas herramientas
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en medio del curso
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hemos intentado recoger también datos a través de entrevistas
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de grupos de discusión
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para hacer un seguimiento de la intervención
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queremos que a lo largo
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del año la intervención continúe
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ciclos en clase, una actividad
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volvemos a probarla, la mejoramos
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etcétera y finalmente
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tenemos una recogida de datos posterior a la intervención
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que nos permite después comparar
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los datos, lo que teníamos
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antes y lo que tenemos al final.
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Tenemos un grupo de intervención que utiliza
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las herramientas y hace la recogida
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de datos y tenemos un grupo de
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control que únicamente recoge
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los datos contextuales.
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Esto es un diseño, digamos, cuasi
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experimental, como se conoce en la literatura
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y ha sido el marco que tenemos
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de evaluación. ¿Qué intentamos
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con este marco? Esto no es gratuito,
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Sé que es una carga de tiempo y de energía para muchos de ustedes, pero bueno, la idea es que podamos, de alguna manera, obtener información para responder a una serie de preguntas.
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Algunas de estas son, ¿podemos finalmente articular un lenguaje común que es útil para el trabajo de los profesores en el aula y válido internacionalmente, que tiene validez aquí, en Tailandia y en Brasil?
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podemos identificar una serie de niveles de avance
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en estas competencias
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qué significa que un alumno esté en el nivel elemental
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y esté en un nivel avanzado, excepcional
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qué significa el nivel de progresión
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podemos desarrollar un conjunto de herramientas ejemplares
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que ustedes desarrollan aquí
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y un profesor en Hungría las ve y dice
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esto es lo que yo quiero utilizar
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y viceversa
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unas herramientas ejemplares
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actividades que resultan útiles
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y se acercan al objetivo de lo que estamos buscando.
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Y, sobre todo, que no estén desvinculadas del currículum,
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porque está muy bien si las actividades se han desarrollado y son maravillosas,
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pero luego es difícil implementarlas en su día a día.
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¿Y cuáles son los efectos, las consecuencias de utilizar este tipo de herramientas
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y esta intervención en las actitudes de los profesores,
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en los resultados académicos de los alumnos, en las prácticas docentes, etc.?
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Intentamos responder a esta serie de preguntas. Y, finalmente, cuáles son también, dentro de un contexto escolar, los factores que ayudan a que todo esto funcione.
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Les presento, de forma muy breve, un par de ejemplos de uno de los países que ya hemos conseguido limpiar los datos y ya estamos en el proceso de análisis.
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Es el caso de Hungría, en primaria. Una de las preguntas que tenemos en el cuestionario es el hecho de que los alumnos digan
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Bueno, aprendo no solo las cosas de las que estoy interesado, es decir, es parte de una batería de preguntas que van hacia, digamos, lo que es la curiosidad y la amplitud de un poco de miras, en el sentido de que no solo aprendo bien las cosas que ya me interesaban previamente.
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Ah, hemos perdido la imagen. Bueno, hay unas flechas. Lo que ustedes ven aquí es que el grupo de control, bueno, entre la intervención pre y post apenas se modifica este indicador.
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en el grupo de intervención
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tenemos un avance de 10 puntos
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porcentuales en el porcentaje de alumnos
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digo que declaran
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aprender cosas por las que antes nos
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interesaban
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a nivel de resultados escolares
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es decir, ¿es esto también compatible, todo este tipo
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de intervención con los resultados
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académicos tradicionales?
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Aquí lo que tenemos son los resultados
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de las pruebas de matemáticas y ciencia
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de nuevo, en el grupo de control
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ligero incremento, en el grupo
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de intervención un incremento bastante sustancial, de más de ocho puntos en el resultado de la prueba.
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Son un pequeño botón de muestra del tipo de análisis que podemos realizar gracias a esta recogida de datos
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y el tipo de cuestiones que queremos investigar. Próximas etapas del proyecto, la intervención pedagógica
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y la recogida de datos continúan en algunos de los sistemas participantes en el curso 17-18,
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mientras estamos elaborando el informe.
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Este se publicará el año que viene y, por supuesto, en ese momento
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se lo haremos llegar a través de la consejería y tendrá una difusión,
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podrán ver, esperemos, en parte reflejada o parte de su trabajo en este informe.
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Estamos también trabajando en la idea de crear una plataforma digital
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y posiblemente una app, una aplicación para tabletas que tenga, por ejemplo,
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las rúbricas, algunas de las mejores actividades que hemos recolectado a nivel internacional,
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que esto sea de nuevo fácilmente utilizable por los profesores en el aula en una herramienta informática sencilla, con una aplicación.
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Vamos a lanzar una implementación a nivel de educación superior, por supuesto con algunos ajustes, el contexto es diferente.
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Tenemos también en propuesta una fase de validación, que es implementar este proyecto con muestras más amplias,
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más representativas, digamos, del conjunto de los sistemas educativos en los próximos años.
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Los países miembros tienen todavía que aprobar, pero nosotros queremos continuar con ello.
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Y, como se ha comentado ya, el hecho de que PISA, que es la prueba faro y el proyecto más visible de la OCDE,
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pues se ha hecho eco de los desarrollos de este proyecto y, adoptando nuestro marco conceptual,
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va a desarrollar en 2021, como uno de los módulos opcionales de la prueba PISA,
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una evaluación de la competencia, lo que ellos han llamado pensamiento creativo o creatividad.
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Pero bueno, mucha gente es un poco escéptica respecto a esto.
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Ah, si PISA se mete en creatividad es lo que no queremos.
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Esta es una crítica legítima.
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La otra forma de verlo es que si PISA lo hace es también poner en la agenda esto,
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Ponen en la agenda la importancia de este tipo de competencias. Habrá una evaluación internacional que tiene sus limitaciones, porque PISA tiene muchas limitaciones, pero también nos sirve para que muchos responsables políticos a veces actúen.
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Y el proyecto, digamos, ha hecho una contribución en este sentido, en poner sobre la mesa y sobre la agenda la creatividad, en este caso a través del vehículo que es PISA.
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Y me van a permitir, para cerrar, unas reflexiones finales en torno a la innovación educativa.
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La innovación comporta riesgos, pero también lo hace la inacción.
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Es decir, no hacer nada es bastante arriesgado en un contexto en el que las cosas cambian.
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Nosotros aquí nos metemos en un proyecto piloto que a veces no tiene los resultados esperados,
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que les ha quitado tiempo de otras cosas, que ha desviado un poco la atención,
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pero es parte de un proceso de aprendizaje para todos nosotros.
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Tiene potenciales beneficios y, como digo, la inacción también es muy arriesgada.
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La innovación educativa es un proceso gradual y estamos en esta dinámica.
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Empezamos con una experiencia piloto a pequeña escala, como ha sido esta.
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Queremos aprender, queremos evaluarla de forma rigurosa, queremos hacer ajustes, queremos mejorarla
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y quizá un día, si los países, si las regiones, etcétera, se deciden a ello,
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implementar esto a una fase
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a una escala mayor
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y una reflexión final
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es también que la innovación da sus frutos
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cuando los esfuerzos son continuados
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quizá hemos estado todavía en la parte
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de la curva de aprendizaje más baja
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hemos empezado con la experiencia piloto
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con el primer intento
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es difícil, esto es difícil
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todavía no sabemos muy bien
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en el terreno en el que nos movemos, son arenas
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un poco movedizas, pero
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esperemos que un día podamos estar en esta parte
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en el que los beneficios que vamos a obtener son mayores.
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Si construimos sobre la base de las experiencias de este primer año,
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podemos ponernos en una curva de aprendizaje mucho más pronunciada
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y que los beneficios sean mayores.
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La innovación no es cosa de un día, muchos de ustedes lo saben muy bien,
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seguro que han participado en otro tipo de proyectos,
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y que lo necesitamos es cierta continuidad en estos enfoques y en la práctica diaria.
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Si es flor de un día, difícil.
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Así que estas son las reflexiones un poco he querido darles del marco. Permítanme solo concluir de nuevo agradeciendo el esfuerzo que han puesto en el proyecto, agradeciendo a la consejería, a la Comunidad de Madrid los recursos que ha destinado este proyecto.
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el comprometerse, como digo, la innovación es arriesgada, no tiene por qué salir bien a la primera vez
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y hacen falta también gente con una capacidad de decisión y el valor de meterse en proyectos de este tipo.
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Entonces, queremos en ese sentido reconocer tanto la parte que le toca a la comunidad como la parte que le toca a ustedes,
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que yo sé que esto es una participación voluntaria en estar en un proyecto de este tipo que desde la OCDE valoramos mucho.
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Muchas gracias.
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- 1 de diciembre de 2017 - 13:23
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