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AT_04 - Contenido educativo
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Resumen unidad didáctica 4 módulo animación turística
Buenos días a todos y a todas y bienvenidos a la unidad didáctica 4 del módulo Animación
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Turística, que se denomina Realización de Actividades de Gestión de Recursos Humanos
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del Área de Animación Turística. Lo primero que os comento es lo de siempre, el resumen
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que presento a continuación es sólo una guía para situaros en la unidad didáctica,
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pero no sustituye en ningún caso el estudio de los contenidos de la unidad que tenéis
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colgados en la plataforma, que ese es el material que debéis estudiar para superar el módulo.
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La unidad didáctica 4 os va a preparar para organizar eficientemente el área de animación
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turística, desde la gestión del equipo humano hasta la planificación y el uso adecuado de los
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recursos. Esto mejora la experiencia del cliente, refuerza la fidelización y garantiza el funcionamiento
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óptimo del departamento. ¿Qué puntos clave tenemos en esta unidad didáctica? Por un lado, que el
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departamento de animación debe ser tratado como un área clave con objetivos
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claros y con autonomía, por otro que la relación con otros departamentos es
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esencial para garantizar el éxito de las actividades y mejorar la experiencia del
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cliente, que el espacio físico del departamento debe ser funcional con
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mobiliario y material adecuados y que una buena gestión de los recursos
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humanos incluye selección, integración, previsión de plantilla y uso de
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herramientas tecnológicas. Bien, pues vamos con el primer punto, dirección de equipos de trabajo.
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¿Dónde se sitúa el departamento de animación dentro de un establecimiento turístico? Todavía
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no ha conseguido tener el espacio que necesita y merece y tenemos que impulsarlo y animar a que
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se sitúe, porque el departamento de animación debe recibir el mismo trato que otros departamentos,
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con funciones, competencias, presupuesto y objetivos definidos.
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Aunque el animador o la animadora es la cara más visible de un hotel, por ejemplo,
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este departamento aún no tiene la prioridad de otros departamentos,
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como por ejemplo la recepción o cocina.
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Sin embargo, su importancia está en crecimiento.
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Después, función de cada departamento dentro del establecimiento turístico.
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Bien, se identifican los siguientes departamentos principales. Por un lado, dirección, que gestiona los recursos del establecimiento. Por otro lado, la recepción, gestiona las reservas, los check-ins y los servicios generales. Por otro lado, la restauración, que atiende las comidas de los residentes.
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residentes. También la cocina, que elabora los alimentos para el hotel. Es importante también el
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departamento de limpieza, ya que mantiene la limpieza y la organización del establecimiento.
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Por otro lado, el bar, cafetería, suministra bebidas y snacks. Y por otro lado, también el
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departamento de mantenimiento, que garantiza el funcionamiento de todas las instalaciones.
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El tercer punto habla de la relación del departamento de animación con otros departamentos. La animación interactúa con todos los departamentos. Con la dirección requiere aprobaciones presupuestarias y seguimiento de actividades.
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Con recepción, obtiene información sobre los huéspedes para personalizar esas actividades.
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Con restauración, publicita y dinamiza eventos relacionados con la gastronomía.
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Con cocina también, ya que integra talleres o demostraciones culinarias en los programas.
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Con limpieza, también hay relación, ya que utiliza materiales reciclados o sobrantes para actividades.
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Con el departamento bar-cafetería, pues también porque mejora el ambiente
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para fomentar el consumo de esos snacks y de esas bebidas y con el departamento de mantenimiento
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coordina aspectos técnicos para actividades y decoraciones. Por tanto es fundamental que
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establezcamos relaciones cordiales y profesionales con todos los departamentos ya que todos nos
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pueden resultar útiles en algún momento. El cuarto punto del tema habla de las características
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del departamento de animación. Por un lado está la ubicación física. El departamento debe ser
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accesible y estratégicamente ubicado para facilitar el transporte de materiales, ya que
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utilizamos materiales de todo tipo, y la interacción con huéspedes y con el personal. Por otro lado,
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el mobiliario también hay que apreciarlo. Debería ser, o es interesante que sea, mobiliario plegable
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y adaptable, como mesas transformables, estanterías organizativas y armarios con llave para optimizar
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el espacio. ¿Qué material mínimo imprescindible debería haber en este departamento? Pues se divide
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en varias categorías, por un lado material de oficina, papel, rotuladores, tijeras, etcétera,
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material para talleres como pinturas, pinceles, cuerdas, material deportivo, pelotas, redes,
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cronómetros, material para sonido e iluminación como micrófonos, focos, material para fiestas,
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banderillas, serpentinas, disfraces y maquillaje, material específico para actividades temáticas,
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entre otros. A ver qué más se os ocurre. Y el último punto del tema habla de la gestión de
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recursos humanos del área de animación turística. Por un lado, hay que tener en cuenta la selección
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y valoración del personal. Cada puesto requiere un perfil profesional definido, desde el jefe de
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animación hasta los animadores en prácticas. Las habilidades técnicas y sociales son esenciales.
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Por otro lado, el punto de la integración del personal es imprescindible y aquí entra el manual
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de empresa. Un manual que detalle las normas, los procedimientos y los estándares del establecimiento
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ayuda a integrar al personal y a mantener la calidad del servicio. También ayuda a que el
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personal que entra nuevo sepa dónde está entrando y cuáles son los valores del lugar donde empieza
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a trabajar. Por otro lado, es importante tener en cuenta la previsión de plantillas. El número de
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animadores depende del tipo de programas o de dinamizaciones que se realicen. En programas
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más simples, con uno o dos animadores suelen ser suficientes. Sin embargo, en programas más
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complejos es necesario tener más animadores, según la cantidad de actividades simultáneas y el número
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de huéspedes. Herramientas informáticas en la gestión de personal, también se utilizan un
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software para calcular nóminas, planificar horarios, registrar ausencias y generar informes, es crucial
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para una gestión eficiente. Bien, como veis es un tema corto pero bastante completo que se centra
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mucho en la gestión más como el background de la animación turística, ¿no? ¿Qué hay detrás de esas
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actividades que hemos estado viendo hasta ahora. Y por tanto la tarea de la unidad didáctica 4 va
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a ir en esa línea. La tarea se denomina diseño del organigrama del departamento de animación
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turística en un hotel costero familiar. En la unidad de trabajo 4 pudiste analizar el departamento
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de animación turística, descubriste cómo se organiza y sus características en cuanto a ubicación
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dentro del establecimiento hotelero y la relación con otros departamentos. También pudiste conocer
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la gestión de recursos humanos dentro de la animación turística. Bien, instrucciones, ¿qué
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es lo que hay que hacer? Elabora un organigrama para un departamento de animación durante el mes
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de agosto con la siguiente situación. Hotel en zona costera con un programa de animación doble,
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programa paralelo. Mirar en los apuntes lo que es. Acoge a un turismo eminentemente familiar de
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origen principalmente alemán y británico, de perfil socioeconómico medio. Esta actividad o
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tarea trabaja el resultado de aprendizaje 2, organiza el área de animación turística analizando
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su estructura organizativa y funcional y los criterios de evaluación que se van a tener en
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cuenta son, se han diseñado organigramas atendiendo a las características del servicio de animación
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turística, se han definido las estructuras organizativas y funcionales propias de los
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servicios de animación turística, se ha valorado la importancia de la organización eficiente en el
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área de departamento de animación turística y se ha valorado la capacidad de síntesis, claridad y
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ortografía. La evaluación será por rúbrica que la tenéis a vuestra disposición en la descripción de
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la tarea en el aula virtual y los criterios de calificación irán de 0 a 10 puntos considerándose
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apto a partir del 5. Ya sabéis las indicaciones de entrega. Una vez realizados todos los puntos
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descritos para poder presentar la tarea se deberá tener en cuenta lo siguiente. Debe ser elaborada
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en un único documento. Deberá incluir en este caso una portada. En caso de haber consultado o
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copiado alguna fuente, ésta debe citarse y poner la URL o la referencia bibliográfica. También es
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importante que cumplas con los plazos de entrega. No se evaluarán tareas entregadas tras la fecha
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límite. Para la entrega de esta tarea debes generar un único fichero en PDF que debes nombrar
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del siguiente modo apellido 1 guión bajo, apellido 2 guión bajo, nombre guión bajo, AT04 que significa
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animación turística, unidad didáctica 4, guión bajo, tarea, punto pdf, te sale automático al
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guardarlo en pdf. Asegúrate de que el nombre no contenga la letra ñ, ni tildes, ni caracteres
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especiales extraños. El envío se realizará utilizando el cuadro de texto que se encuentra
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en la parte inferior de la página de la tarea. La fecha tope es el 24 de febrero incluido, ¿vale?
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24 de febrero incluido, y las tareas entregadas tras la fecha límite no serán aceptadas.
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¿Tenéis alguna duda? Ahora lo hablamos en directo en el aula virtual donde estamos teniendo la videoconferencia
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y a los que no estéis ya sabéis que podéis utilizar el foro de la unidad didáctica 4 para preguntar todo lo que consideréis y todas las dudas que tengáis.
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Muchas gracias, nos vemos pronto y ya solo nos queda una unidad didáctica
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Esto está chupado, hasta pronto
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- Idioma/s:
- Materias:
- Servicios socioculturales y a la comunidad
- Niveles educativos:
- ▼ Mostrar / ocultar niveles
- Formación Profesional
- Ciclo formativo de grado superior
- Primer Curso
- Segundo Curso
- Autor/es:
- Eva Casado Domingo
- Subido por:
- Eva C.
- Licencia:
- Todos los derechos reservados
- Visualizaciones:
- 11
- Fecha:
- 3 de febrero de 2025 - 9:04
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
- Duración:
- 10′ 25″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 36.18 MBytes