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Estructura organizativa en la empresa - Contenido educativo
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Organigrama y organización empresarial
Primer vídeo de recursos digitales para la unidad de trabajo
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Atención al cliente en la empresa
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En este primer vídeo de esta unidad de trabajo se desarrollan los siguientes contenidos
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Las estructuras organizativas en la empresa y tipos de organigramas
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Las estructuras organizativas en la empresa
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La mayoría de las estructuras organizativas se basan en la existencia de departamentos
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El criterio más extendido para la creación de estos departamentos es el funcional. Cada función de la empresa es desarrollada por unos órganos o unidades de gestión, los cuales llamamos departamentos.
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La designación de estos departamentos define la organización interna de la empresa.
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El siguiente ejercicio nos ayuda a identificar las funciones que realiza cada departamento.
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Se presentan una serie de funciones y las relacionamos con los departamentos que se encargan de realizar esas tareas
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En una empresa que fabrica componentes electrónicos para ordenadores
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se necesita un ingeniero que se ocupe de la coordinación del equipo de investigación de nuevos materiales
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para los productos que se fabrican en la empresa
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Relación a cada actividad con el departamento encargado de realizarla
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La función de entrevistar y seleccionar al candidato le corresponde al Departamento de Recursos Humanos.
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La función de redactar una cláusula de confidencialidad para el puesto de ingeniero le corresponde al Departamento Jurídico.
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La compra de equipos informáticos para el departamento le corresponde al Departamento de Aprovisionamiento.
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Pagar la nómina del ingeniero le corresponde al Departamento de Administración.
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En este ejercicio se asocian los departamentos con las funciones que desarrollan
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Determina en qué departamento se realiza cada una de las siguientes actividades desarrolladas en una empresa
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La actividad de análisis de ofertas de proveedores corresponde al departamento de compras y aprovisionamiento
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Para la atención de quejas de clientes está el departamento comercial
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el registro de la correspondencia le corresponde al departamento de administración y la gestión
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de ayudas sociales a los trabajadores se corresponde con el departamento de recursos
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humanos. Veremos los tipos de organización que se dan en una empresa. En las empresas se dan dos
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tipos de organización. La formal establecida por la dirección para la organización de la empresa
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es la que fija la responsabilidad de cada uno y es la que define el área de adaptación de cada trabajador
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para que no haya interferencias con el resto de componentes de la empresa.
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Luego está la informal, que surge de sí misma cuando las personas que trabajan en la empresa se relacionan de manera espontánea.
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Puede influir en la comunicación y en la toma de decisiones.
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Las personas se relacionan socialmente, asumen ciertos roles dentro del grupo y crean canales informales de comunicación.
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En este tercer ejercicio, identificaremos la organización formal y la organización informal en la empresa. Indica cuáles de las siguientes actividades corresponden a la organización formal e informal de la empresa.
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Sonia, directora de ventas, consulta a Juan, el asesor legal de la empresa, el nuevo contrato de los vendedores. Esto se corresponde con un tipo de organización formal.
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Luis, el jefe del departamento de personal, se va a jugar al pádel con Fernando, encargado del almacén
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Esto se corresponde con una organización informal
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Los administrativos de tu sección acuden al reconocimiento médico obligatorio que pone la empresa
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Esto se corresponde con una organización formal
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Patricia, jefa del departamento de producción, acude a la presentación del nuevo producto para la empresa
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Esto se corresponde con una organización formal
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Vamos a ver ahora los tipos de organigramas que podemos encontrar en la empresa
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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa
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de una forma sintética y simplificada que muestra las distintas unidades organizativas
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y las relaciones de jerarquía que existen entre ellas
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Cumple una función de información
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Este tipo de organización, donde la autoridad está centralizada, es directa y únicamente del superior al subordinado
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y que además las líneas de comunicación son estrictas, se corresponde con un organigrama jerárquico
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Este tipo de organización, donde los subordinados tienen varios jefes que están especializados en diferentes funciones
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y dictan las órdenes en su campo de competencia, se corresponde con un organigrama funcional
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Este tipo de organigrama, donde se representa la estructura de izquierda a derecha, se corresponde con un organigrama horizontal
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En este tipo de organigrama, donde se representa la estructura jerárquica de arriba hacia abajo, se corresponde con un organigrama vertical
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En este cuarto ejercicio vamos a construir el organigrama de una empresa
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Luis Cantero ha sido contratado como técnico en actividades comerciales para el departamento comercial de una empresa dedicada a la distribución de maquinaria hidráulica
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En su primer día conoce al que será su compañero, Fernando
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Fernando lleva en este puesto dos años y conoce bastante bien la estructura organizativa de la empresa
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Le explica a Luis que la empresa está dirigida por Juan Salvatierra, que es el director general
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y se ayuda de un staff jurídico que le asesora en todos los temas legales que tienen que ver con la empresa
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Existen tres departamentos, comercialización, compras y administración
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El jefe del departamento de comercialización se llama Francisco Quiroga y dispone de dos secciones
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Ventas, con Javier Sánchez como jefe de sección y Atención al cliente, con Juan Benavente
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El departamento de compras tiene de jefa a Olga Serna y se divide en dos secciones
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Costes, cuyo jefe es Sebastián Huertas y Almacén, cuyo jefe es Armando Ruiz
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La jefa del departamento de administración se llama Isabel Cuenca y dispone de tres secciones,
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contabilidad con José Mercado como jefe de sección, nóminas con Luisa Fernández y tesorería con Juana Nieva.
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El departamento de administración cuenta además con la asistencia y asesoramiento de un gabinete médico.
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Con la información proporcionada por Fernando, Luis decide hacer un organigrama
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que le ayuda a representar gráficamente la estructura organizativa de la empresa.
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El organigrama creado por Luis sitúa en cada departamento y sección al responsable correspondiente
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Se trata de un organigrama jerárquico y vertical en el que a la cabeza está el director general Juan Salvatierra
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del que depende el staff jurídico
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Más abajo se sitúa el departamento de comercialización con Francisco Quiroga al frente
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también el departamento de compras con Olga Serna al frente
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y al mismo nivel el departamento de administración dirigido por Isabel Cuenca.
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En el último nivel están las secciones, la sección de ventas, que depende de Javier Sánchez,
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la sección de atención al cliente, con Juan Benavente al frente, y que dependen del departamento de comercialización,
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la sección de costes, con Sebastián Huertas al frente, y la sección de almacén, que depende de Servando Ruiz,
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ambas dependientes del departamento de compras.
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Y por último, dependiendo de administración, están las secciones de Contabilidad, con José Mercado, la sección de Retribuciones, cuya jefa es Luisa Fernández, y la sección de Tesorería, con Juana Nieva al frente.
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Además, está el Gabinete Médico, que también depende del Departamento de Administración.
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Con esto terminamos el primer vídeo de recursos digitales para la unidad de trabajo Atención al Cliente en la Empresa.
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- Materias:
- Formación y Orientación Personal y Profesional
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- Formación Profesional
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- Autor/es:
- Fidel Cubillo
- Subido por:
- Fidel Francisco C.
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
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- Fecha:
- 19 de mayo de 2026 - 18:02
- Visibilidad:
- Público
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- F.p.
- Centro:
- CIFP FEDERICA MONTSENY
- Descripción ampliada:
- Contenido para módulo profesional de Servicio de Atención Comercial
- Duración:
- 09′ 18″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
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