Saltar navegación

Activa JavaScript para disfrutar de los vídeos de la Mediateca.

Estructura organizativa en la empresa - Contenido educativo

Ajuste de pantalla

El ajuste de pantalla se aprecia al ver el vídeo en pantalla completa. Elige la presentación que más te guste:

Subido el 19 de mayo de 2026 por Fidel Francisco C.

5 visualizaciones

Organigrama y organización empresarial

Descargar la transcripción

Primer vídeo de recursos digitales para la unidad de trabajo 00:00:02
Atención al cliente en la empresa 00:00:06
En este primer vídeo de esta unidad de trabajo se desarrollan los siguientes contenidos 00:00:08
Las estructuras organizativas en la empresa y tipos de organigramas 00:00:14
Las estructuras organizativas en la empresa 00:00:24
La mayoría de las estructuras organizativas se basan en la existencia de departamentos 00:00:27
El criterio más extendido para la creación de estos departamentos es el funcional. Cada función de la empresa es desarrollada por unos órganos o unidades de gestión, los cuales llamamos departamentos. 00:00:32
La designación de estos departamentos define la organización interna de la empresa. 00:00:43
El siguiente ejercicio nos ayuda a identificar las funciones que realiza cada departamento. 00:00:51
Se presentan una serie de funciones y las relacionamos con los departamentos que se encargan de realizar esas tareas 00:00:56
En una empresa que fabrica componentes electrónicos para ordenadores 00:01:04
se necesita un ingeniero que se ocupe de la coordinación del equipo de investigación de nuevos materiales 00:01:09
para los productos que se fabrican en la empresa 00:01:14
Relación a cada actividad con el departamento encargado de realizarla 00:01:17
La función de entrevistar y seleccionar al candidato le corresponde al Departamento de Recursos Humanos. 00:01:21
La función de redactar una cláusula de confidencialidad para el puesto de ingeniero le corresponde al Departamento Jurídico. 00:01:29
La compra de equipos informáticos para el departamento le corresponde al Departamento de Aprovisionamiento. 00:01:37
Pagar la nómina del ingeniero le corresponde al Departamento de Administración. 00:01:43
En este ejercicio se asocian los departamentos con las funciones que desarrollan 00:01:49
Determina en qué departamento se realiza cada una de las siguientes actividades desarrolladas en una empresa 00:01:57
La actividad de análisis de ofertas de proveedores corresponde al departamento de compras y aprovisionamiento 00:02:03
Para la atención de quejas de clientes está el departamento comercial 00:02:13
el registro de la correspondencia le corresponde al departamento de administración y la gestión 00:02:19
de ayudas sociales a los trabajadores se corresponde con el departamento de recursos 00:02:25
humanos. Veremos los tipos de organización que se dan en una empresa. En las empresas se dan dos 00:02:30
tipos de organización. La formal establecida por la dirección para la organización de la empresa 00:02:40
es la que fija la responsabilidad de cada uno y es la que define el área de adaptación de cada trabajador 00:02:46
para que no haya interferencias con el resto de componentes de la empresa. 00:02:53
Luego está la informal, que surge de sí misma cuando las personas que trabajan en la empresa se relacionan de manera espontánea. 00:02:57
Puede influir en la comunicación y en la toma de decisiones. 00:03:05
Las personas se relacionan socialmente, asumen ciertos roles dentro del grupo y crean canales informales de comunicación. 00:03:08
En este tercer ejercicio, identificaremos la organización formal y la organización informal en la empresa. Indica cuáles de las siguientes actividades corresponden a la organización formal e informal de la empresa. 00:03:16
Sonia, directora de ventas, consulta a Juan, el asesor legal de la empresa, el nuevo contrato de los vendedores. Esto se corresponde con un tipo de organización formal. 00:03:34
Luis, el jefe del departamento de personal, se va a jugar al pádel con Fernando, encargado del almacén 00:03:45
Esto se corresponde con una organización informal 00:03:51
Los administrativos de tu sección acuden al reconocimiento médico obligatorio que pone la empresa 00:03:55
Esto se corresponde con una organización formal 00:04:01
Patricia, jefa del departamento de producción, acude a la presentación del nuevo producto para la empresa 00:04:06
Esto se corresponde con una organización formal 00:04:12
Vamos a ver ahora los tipos de organigramas que podemos encontrar en la empresa 00:04:17
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa 00:04:25
de una forma sintética y simplificada que muestra las distintas unidades organizativas 00:04:31
y las relaciones de jerarquía que existen entre ellas 00:04:36
Cumple una función de información 00:04:38
Este tipo de organización, donde la autoridad está centralizada, es directa y únicamente del superior al subordinado 00:04:41
y que además las líneas de comunicación son estrictas, se corresponde con un organigrama jerárquico 00:04:52
Este tipo de organización, donde los subordinados tienen varios jefes que están especializados en diferentes funciones 00:04:58
y dictan las órdenes en su campo de competencia, se corresponde con un organigrama funcional 00:05:07
Este tipo de organigrama, donde se representa la estructura de izquierda a derecha, se corresponde con un organigrama horizontal 00:05:13
En este tipo de organigrama, donde se representa la estructura jerárquica de arriba hacia abajo, se corresponde con un organigrama vertical 00:05:24
En este cuarto ejercicio vamos a construir el organigrama de una empresa 00:05:36
Luis Cantero ha sido contratado como técnico en actividades comerciales para el departamento comercial de una empresa dedicada a la distribución de maquinaria hidráulica 00:05:44
En su primer día conoce al que será su compañero, Fernando 00:05:53
Fernando lleva en este puesto dos años y conoce bastante bien la estructura organizativa de la empresa 00:05:56
Le explica a Luis que la empresa está dirigida por Juan Salvatierra, que es el director general 00:06:01
y se ayuda de un staff jurídico que le asesora en todos los temas legales que tienen que ver con la empresa 00:06:07
Existen tres departamentos, comercialización, compras y administración 00:06:12
El jefe del departamento de comercialización se llama Francisco Quiroga y dispone de dos secciones 00:06:17
Ventas, con Javier Sánchez como jefe de sección y Atención al cliente, con Juan Benavente 00:06:23
El departamento de compras tiene de jefa a Olga Serna y se divide en dos secciones 00:06:28
Costes, cuyo jefe es Sebastián Huertas y Almacén, cuyo jefe es Armando Ruiz 00:06:33
La jefa del departamento de administración se llama Isabel Cuenca y dispone de tres secciones, 00:06:39
contabilidad con José Mercado como jefe de sección, nóminas con Luisa Fernández y tesorería con Juana Nieva. 00:06:44
El departamento de administración cuenta además con la asistencia y asesoramiento de un gabinete médico. 00:06:51
Con la información proporcionada por Fernando, Luis decide hacer un organigrama 00:06:57
que le ayuda a representar gráficamente la estructura organizativa de la empresa. 00:07:00
El organigrama creado por Luis sitúa en cada departamento y sección al responsable correspondiente 00:07:04
Se trata de un organigrama jerárquico y vertical en el que a la cabeza está el director general Juan Salvatierra 00:07:13
del que depende el staff jurídico 00:07:22
Más abajo se sitúa el departamento de comercialización con Francisco Quiroga al frente 00:07:25
también el departamento de compras con Olga Serna al frente 00:07:30
y al mismo nivel el departamento de administración dirigido por Isabel Cuenca. 00:07:33
En el último nivel están las secciones, la sección de ventas, que depende de Javier Sánchez, 00:07:38
la sección de atención al cliente, con Juan Benavente al frente, y que dependen del departamento de comercialización, 00:07:43
la sección de costes, con Sebastián Huertas al frente, y la sección de almacén, que depende de Servando Ruiz, 00:07:50
ambas dependientes del departamento de compras. 00:07:57
Y por último, dependiendo de administración, están las secciones de Contabilidad, con José Mercado, la sección de Retribuciones, cuya jefa es Luisa Fernández, y la sección de Tesorería, con Juana Nieva al frente. 00:07:59
Además, está el Gabinete Médico, que también depende del Departamento de Administración. 00:08:14
Con esto terminamos el primer vídeo de recursos digitales para la unidad de trabajo Atención al Cliente en la Empresa. 00:08:22
Idioma/s:
es
Idioma/s subtítulos:
es
Materias:
Formación y Orientación Personal y Profesional
Niveles educativos:
▼ Mostrar / ocultar niveles
  • Formación Profesional
    • Ciclo formativo de grado básico
      • Primer Curso
      • Segundo Curso
    • Ciclo formativo de grado medio
      • Primer Curso
      • Segundo Curso
    • Ciclo formativo de grado superior
      • Primer Curso
      • Segundo Curso
Autor/es:
Fidel Cubillo
Subido por:
Fidel Francisco C.
Licencia:
Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
Visualizaciones:
5
Fecha:
19 de mayo de 2026 - 18:02
Visibilidad:
Público
Enlace Relacionado:
F.p.
Centro:
CIFP FEDERICA MONTSENY
Descripción ampliada:
Contenido para módulo profesional de Servicio de Atención Comercial
Duración:
09′ 18″
Relación de aspecto:
1.78:1
Resolución:
1920x1080 píxeles
Tamaño:
260.99 MBytes

Del mismo autor…


    EducaMadrid, Plataforma Educativa de la Comunidad de Madrid

    Plataforma Educativa EducaMadrid