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Tema 3 Módulo Organización de Equipos de venta - Contenido educativo

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Subido el 27 de noviembre de 2017 por Begoã±A S.

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A continuación voy a explicar el tema 3 del módulo de organización de equipos de venta 00:00:00
que corresponde con la asignación de los objetivos de venta. 00:00:04
Es importante destacar que los objetivos deben recogerse en el plan de ventas de la empresa 00:00:07
y ser coherentes con el plan de marketing y el plan estratégico. 00:00:13
Estos objetivos podemos diferenciarlos entre cuantitativos y cualitativos. 00:00:17
Los objetivos cuantitativos se establecen fundamentalmente a través de las cuotas de ventas. 00:00:22
Una cuota es la parte del total que corresponde a un vendedor en concreto, pero también pueden 00:00:27
fijarse cuotas de otros conceptos como pedidos y visitas. Por ello, vamos a explicar a continuación 00:00:32
los tipos de cuotas. Los tipos de cuotas son los siguientes. Primer tipo, incremento de ventas por 00:00:37
comercial. Bien puede ser en unidades como en euros facturados. La suma de estas cuotas dará 00:00:43
el objetivo de ventas total de la empresa. Y os doy un ejemplo. Si una empresa vendió el año pasado 00:00:49
10.000 unidades de un producto, se plantea vender 1.000 unidades más el año que viene, 00:00:54
haciendo un total de 11.000 unidades. Y lo mismo con facturación. Si se facturó 100.000 euros el 00:00:59
año pasado, se plantea facturar 110.000 euros el año que viene. Segundo tipo, incremento de ventas 00:01:04
por producto o línea de producto. Esto es especialmente útil en las fases de introducción 00:01:11
y crecimiento del ciclo de vida del producto. Pongo como ejemplo que se lanza un producto nuevo o 00:01:16
mejorado al mercado y la empresa quiere que tenga gran presencia en los puntos de venta de modo que 00:01:21
crezcan sus ventas rápidamente. De la misma manera, la empresa puede plantearse poner objetivos de 00:01:25
venta mínimos para productos en fase de declive que vayan a ser retirados o para deshacerse del 00:01:31
stock. Tercer tipo, incremento del número de pedidos. Este sistema no se centra en el valor 00:01:36
o volumen de los pedidos sino en cuántos clientes diferentes hacen un pedido a la empresa y es útil 00:01:43
cuando queremos aumentar la presencia de los productos en el mercado. 00:01:49
Por último, el cuarto tipo de cuota, el incremento del número de visitas. 00:01:52
Este tipo de objetivo se suele fijar para periodos semanales o mensuales, según sea, según cómo sea la ruta de cada comercial 00:01:58
y se fija cuando existen otros objetivos como la fidelización de clientes, que se logra aumentando las visitas a los clientes ya existentes 00:02:05
o cuando se pretende dar información al mercado sobre nuevos productos, nuevas tarifas o cambios en la organización. 00:02:12
Y por último se utiliza este tipo de cuadra de refuerzo de la imagen de marca de la empresa y de su imagen corporativa, es decir, como empresa u organización. 00:02:19
Para terminar y con el objetivo de que asimiléis los contenidos y le veáis un enfoque práctico, os he puesto esta actividad que la resolveremos a continuación. 00:02:28
El equipo comercial está formado por cinco vendedores. 00:02:37
En los últimos dos años, el vendedor A, B y C han vendido un 10, 15 y 35% del volumen total 00:02:40
y los vendedores D y E han vendido cada uno el 20%. 00:02:47
Las cuotas de ventas se han establecido para este año a partir del rendimiento de cada vendedor 00:02:50
y el objetivo de la dirección de ventas para el cuatrimestre próximo es aumentar las ventas totales en un 1%. 00:02:56
La pregunta es, ¿cuántas unidades más tendrá que vender cada comercial el próximo cuatrimestre 00:03:02
si el volumen de ventas totales del periodo anterior fue de 600.000 unidades? 00:03:07
Y aquí tenéis la respuesta. 00:03:12
Tenemos esta tabla en la que vemos el vendedor A, 00:03:14
que tenía una cuota en porcentaje de un 10%, 00:03:18
eso corresponde a 60.000 unidades. 00:03:21
Si a este comercial le han puesto un objetivo de un 1%, 00:03:24
eso significa que tiene que vender 600 unidades más. 00:03:27
Y lo mismo con el vendedor B, que tiene que vender 900 unidades más, 00:03:31
el C, 2.100, el D y el E, 1.200 cada uno. 00:03:34
En total, el objetivo para el próximo cuatrimestre es vender en total 6.000 unidades más 00:03:40
que quedan repartidas proporcionalmente en la cuota de venta de cada vendedor según veis en la tabla. 00:03:44
Espero que lo hayáis entendido. 00:03:50
Si no, el próximo día en clase podéis preguntarme cualquier duda. 00:03:52
Espero que os haya sido útil. 00:03:56
Un saludo. Hasta luego. 00:03:59
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Idioma/s:
es
Materias:
Marketing
Niveles educativos:
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  • Formación Profesional
    • Ciclo formativo de grado superior
      • Primer Curso
      • Segundo Curso
Autor/es:
BEGOÑA SANCHIS ARROYO
Subido por:
Begoã±A S.
Licencia:
Reconocimiento - No comercial - Compartir igual
Visualizaciones:
84
Fecha:
27 de noviembre de 2017 - 18:31
Visibilidad:
Público
Centro:
IES PIO BAROJA
Duración:
04′ 02″
Relación de aspecto:
1.78:1
Resolución:
1920x1080 píxeles
Tamaño:
9.20 MBytes

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