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En este vídeo vamos a realizar diferentes actividades sobre dinámicas de grupo.
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Señala seis ejemplos de dinámicas de grupo para empresas que utilizarías.
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¿En qué consiste cada una de ellas?
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Las seis dinámicas de grupo que vamos a utilizar son
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Dinámica de la isla desierta
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Dinámica del desafío
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Juego de rolés
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Dinámica del globo
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Lluvia de ideas o brainstorming
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y Dinámica de la observación.
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Vamos a explicar en qué consiste cada una de ellas.
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La dinámica de la isla desierta es una dinámica sencilla
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y bastante utilizada entre los departamentos de recursos humanos.
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En esta dinámica se pide a los participantes que respondan a tres preguntas simples.
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1. Suponiendo que estás perdido en una isla desierta,
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¿con qué compañero te gustaría estar?
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2. Suponiendo que ganaste un viaje al que puedes llevar a tres compañeros, ¿a quién del grupo elegirías?
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3. Si necesitas organizar un evento, ¿a qué compañero elegirías para ayudarte?
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Debe pedirse a los trabajadores que en sus respuestas no den sólo los nombres de los compañeros, sino también que justifiquen su respuesta.
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Cada persona llenará su tarjeta sin identificarse.
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Cuando se han rellenado todas las tarjetas, se colocarán en un sobre.
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El coordinador de la dinámica solicitará que todos se sienten en un círculo y presenten sus justificaciones para las elecciones,
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sin señalar los nombres de los compañeros elegidos.
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Las palabras clave presentadas en estas justificaciones se anotarán en una tabla y se convertirán en valores importantes de compañerismo,
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siendo las características necesarias para desarrollar y mejorar con el trabajo en equipo.
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En la dinámica del desafío se pretende que el grupo de empleados entienda la importancia de enfrentar nuevos desafíos y desmotiva buscar estas oportunidades superándose día a día.
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Es una dinámica de grupo divertida para las organizaciones.
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En esta dinámica se necesita algo más de preparación que la anterior.
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Es necesario tener una caja que no sea transparente para mantener el contenido en secreto.
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En esa caja se introducen las reglas del juego.
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Estas reglas son los desafíos que deben cumplir los trabajadores.
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Después, se divide el equipo en dos grupos con el mismo número de personas.
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Se distribuirán estas personas en un solo círculo, intercalando a los participantes de estos grupos.
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Una vez formado el círculo y asegurándose de que los participantes del mismo equipo no permanezcan uno al lado del otro,
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se entrega la caja negra a uno de los colaboradores al azar.
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Se pone una canción y, mientras suena, los colaboradores deben pasar la caja al compañero del lado.
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Cuando la canción se detiene, el participante que tiene la caja debe escoger una de las siguientes posibilidades.
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¿Cumplir un reto?
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¿Designar a un compañero para que cumpla ese reto?
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¿O pasar la caja hacia adelante?
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La persona que elige cumplir el desafío gana tres puntos para su equipo.
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Cuando el participante no cumple el desafío, se le excluye del juego y se penaliza al grupo con la pérdida de cuatro puntos.
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En cada ronda hay nuevos desafíos y cada grupo puede negarse a cumplir tres desafíos.
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La cuarta vez, quien recoge la caja está obligado a aceptar el desafío.
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En este último, se puede añadir un regalo, como una caja de bombones.
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La persona que se queda en la última ronda puede decidir si comparte el regalo solo con su equipo o con todo el grupo.
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El juego de roles es una de las dinámicas del grupo que menos les gusta a los candidatos.
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Esta actividad presenta una situación a la que es posible que tenga que enfrentarse el candidato en su futuro puesto de trabajo.
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Por ejemplo, esos roles pueden ser presidir una reunión, liderar un equipo, atender a un cliente, etc.
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Con ello se pretende ver la capacidad de desempeñarse bien en el papel que le tocará asumir.
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Recursos humanos deberá evaluar las cualidades de liderar con la capacidad de atender al cliente o de resolver problemas cuando existe una situación de presión.
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La dinámica del globo suele ser más adecuada para equipos más jóvenes, ya que les ayuda a desarrollar una sana competitividad y el trabajo en equipo,
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lo que permite diseñar estrategias de defensa y ataque mediante la colaboración de todos.
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Primero, debemos separar dos equipos, preferiblemente por distintos colores.
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Daremos a cada participante en la dinámica dos globos y una cuerda para atarlos a la cintura.
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Después, cada uno de ellos debe intentar reventar con sus manos el mayor número de globos del equipo contrario, al mismo tiempo que defienden los suyos.
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Gana el equipo que primero reviente todos los globos del equipo contrario.
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Lluvia de ideas o brainstorming
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Recursos humanos propondrá un tema y los candidatos deben dar sus ideas para solucionar ese caso.
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Los temas, objeto de debate, pueden ser la creación de nuevos productos o servicios, o mejoras para la organización o para el sector específico.
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Las lluvias de ideas son dinámicas de cohesión de grupo para organizaciones que fomentan la creatividad.
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Con esta actividad puede valorarse la capacidad de solucionar un problema y la habilidad de proponer soluciones.
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Por último, la dinámica de la observación
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Con esta dinámica se fomentan las capacidades de observación del día a día, lo que permite a los participantes aprender a observarse unos a otros y prestar atención a los detalles de la organización.
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Reúne a los participantes en una habitación en un círculo.
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Luego, hay que pedirles que cierren los ojos.
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Entonces comenzarán las preguntas.
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El responsable de coordinar la dinámica les preguntará cuestiones relacionadas con los participantes.
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Por ejemplo, ¿quién lleva una camisa azul o quién lleva un pantalón verde?
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Los participantes que sepan las respuestas levantarán la mano.
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De esa forma, con cada respuesta correcta, el participante gana un punto y el que finalice el juego con la puntuación más alta gana un premio.
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Actividad número 2.
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Realizas un viaje en avión que ha aterrizado de manera forzosa en un desierto.
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Solo habéis sobrevivido tres personas.
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Os encontráis en una llanura que no tiene vegetación, a 150 kilómetros del pueblo más cercano.
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La temperatura alcanza los 35 grados.
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Estáis vestidos con ropas ligeras y juntáis entre todos los siguientes objetos.
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500 euros, una linterna, tres abrigos, un rotulador, un paquete de gafas, 30 litros de agua, una navaja, un libro, un paracaídas, un mapa de la zona, una pistola y tres pares de gafas de sol.
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Todos los objetos se encuentran en perfecto estado y habéis decidido permanecer juntos.
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Debes ordenar estos objetos de acuerdo con su orden de importancia.
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En este caso, la solución es una respuesta libre, ya que es una dinámica de grupo en la que el resultado final, en términos técnicos, sería irrelevante.
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Se trata de verificar la asertividad de las personas a la hora de realizarla y las posibles áreas de mejora existentes.
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Y, para concluir, en este vídeo debemos conocer qué son las dinámicas de grupo.
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La dinámica de grupo se ocupa de las actitudes y los patrones de comportamiento de un grupo.
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Se refiere a cómo se forman los grupos, cuál es su estructura y qué procesos se siguen en su funcionamiento.
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Por lo tanto, se refiere a las interacciones y fuerzas que operan entre los grupos.
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La dinámica de grupo es relevante para grupos de todo tipo, tanto formales como informales.
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- Laura F.
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- 10 de noviembre de 2023 - 22:54
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