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Repaso de costes y contabilidad (Ejercicio 2) - Contenido educativo
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Repaso de costes y contabilidad (Ejercicio 2)
Bueno, continuamos con el ejercicio número 2 de la unidad 7.
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En este caso decimos, el grupo foleros.
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¿Por qué? Porque FOL sigue existiendo, está en nuestras vidas.
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Esto es una empresa, pero somos departamento de FOL y nos hemos homenajeado a nosotros mismos, que no queremos mucho.
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Tiene el siguiente balance de situación.
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En los ejercicios preguntamos la diferencia entre balance y cuenta de resultados.
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La cuenta de resultados es lo que me da lo que yo gano al final del ejercicio y el balance simplemente es una representación entre económico y financiera del patrimonio de mi empresa, ¿vale? Más o menos esa diferencia teórica la encontraréis en el tema y ya está. Pero bueno, está bien que diferenciéis porque ambas cosas son diferentes. Esto siempre va a dar igual, ahora lo veremos, y lo otro, lo que va a darme es un número que es lo que mi empresa gana o pierde, porque una empresa tiene o beneficios o pérdidas como vimos anteriormente.
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En este caso, tenemos la siguiente estructura. Una estructura de activo, que se diferencia de activo no corriente, que está conmigo más de un año, algo que yo he comprado para utilizar durante más de un año. Por ejemplo, un vehículo, un ordenador, un local, generalmente está conmigo más de un año. Y el corriente que es aquel que está conmigo menos de un año.
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Por ejemplo, existencia. Si yo utilizo algún tipo de materia prima de mercadería o lo que sea para fabricar un producto o realizar mi servicio, pues nada, lo compro, lo meto en el ciclo de explotación, produzco rápido y vendo. Esto se hace todo en el corto plazo.
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Al igual que el dinero que tengo en banco y en caja, que lo que se utiliza es para sacarlo a corto plazo, menos de un año, y volver a comprar y seguir este proceso de explotación en el cual me permite producir un servicio o un bien que yo venda.
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Y luego tenemos, por otro lado, otra columna que es patrimonio neto y pasivo.
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Patrimonio neto, básicamente, es mi dinero, lo que yo he conseguido.
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Por ejemplo, reservas son ahorros que una empresa genera y que mantiene parados en la empresa para poder utilizar en el futuro, resultado del ejercicio que es lo que viene derivado de la cuenta de resultados, y capital propio que es dinero que me han prestado pero que se considera financiación propia y que no tengo que devolver.
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Pero, lógicamente, aquí la persona que ha puesto dinero van a pedir en el futuro que le paguemos porque para algo no dejan dinero, pero no se considera una deuda ajena, como por ejemplo, si que es una deuda a largo o corto plazo con el banco.
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Proveedores. Los proveedores también son activos. En este caso, no corriente significa que tengo que pagar a más de un año y corriente tengo que pagar a corto plazo o a menos de un año.
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Un proveedor puede ser a corto o largo plazo. Si es a más de un año, como aquí a largo plazo, pues nada, me permite que le pague durante un periodo de tiempo de un año, dos años, lo que sea.
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Y una deuda, insisto, no corrientes, menos de un año, y en este caso tenemos deudas, que la tengo que pagar a corto plazo, menos de un año, pongamos seis meses, por ejemplo.
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Y Hacienda Pública, que Hacienda somos todos, y básicamente Hacienda quiere que paguemos muy rápido. Hacemos la liquidación anual, si al año no nos cuadra, debemos el dinero, lo tenemos que pagar en ese periodo de tiempo. Por lo tanto, se considera pasivo corriente.
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dado que
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aprovecho para decir que hemos cometido
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un pequeño error en la resolución
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de la tarea de contabilidad que subimos
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a la hora virtual
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que yo viendo como lo hacíais vosotros bien
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y yo sin darme cuenta decía
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¿qué está pasando aquí? pues nada, tenéis vosotros razón
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habíamos cometido un pequeño error, vamos a hacerlo aquí
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todos juntos
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¿en qué consiste esto?
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que la columna de activo
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como pone aquí activo total es igual
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a la columna de patrimonio más pasivo
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entonces ¿qué tengo que hacer?
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subcuentas y pongo
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el activo, por ejemplo, no corriente.
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Y este me salía
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16.200.
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Tengo chuleta para no equivocarme.
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Se aprende
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de mis errores.
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Pues sumamos este 16.200
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perdón, 16.200
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es la suma de todo esto.
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Bien, lo sumo y me sale
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esta cantidad.
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El activo corriente lo mismo.
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Lo sumo y lo que me dé
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Eso es lo que tengo que poner en esta parte de activo corriente. Y en este caso es 32.450. Por lo tanto, la suma del activo no corriente, es decir, lo que tengo a más de un año y la suma del activo corriente,
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es decir, aquello que utilizo a corto plazo, es lo que tengo que sumar para conocer total del activo, que en este caso es 48.650 euros.
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Por lo tanto, ya tenemos esta primera columna hecha. ¿Qué ocurre? Que tenemos que comprobar que efectivamente hay un equilibrio económico y financiero,
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es decir, tiene que haber una cantidad de dinero que financie todo mi activo, por lo tanto, la soma de esta columna tiene que dar igual a 48.650.
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Entonces, vamos a ver qué ocurre. En el patrimonio neto ya tenemos algo raro. El resultado del ejercicio es X, es una incógnita.
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Entonces, tengo que calcularlo. Ahora veremos cómo, por si habéis tenido algún problema en el ejercicio que resolvimos.
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Por lo tanto, si yo sumo 23.135, 9.610, me da un total de 32.745 más x. Lo dejamos así, como si fuera una incógnita.
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Entonces, cualquier apartado que no venga despejado lo dejamos como una incógnita y ya está. Y luego empezamos a utilizar y luego ya despejaremos de la manera que corresponda.
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El pasivo corriente, este no corriente, mejor este lo sé hacer hasta yo sin mirar
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Tengo que mirar el teclado porque si no, no veo
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Me da 9600, simplemente es esa cantidad
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Y el pasivo corriente, hasta ahí también llego a calcular
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No, mira, este no me lo sé
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36.000 con 96
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Ahora sí, sumando esto, sumando, es decir, patrimonio neto
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Sumando el pasivo no corriente y el pasivo corriente
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Tenemos un total que es, ahora sí, una vez que hemos calculado el patrimonio neto, que de una incógnita, pero que nadie se preocupe, saldrá un pasivo no corriente de 9.600 y un pasivo corriente, no corriente a largo plazo, corriente a corto plazo de 36.095.
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tenemos que la suma de todo esto de momento se corresponde a 78.440 más X. Y esto de momento lo tenemos que dejar así porque nos falta un valor que tenemos que despejar.
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Y una vez que lo despejemos ya veremos si realmente la columna del activo es igual a la columna del patrimonio neto más el pasivo.
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Una vez recopilada toda la información del balance, preguntamos cuál es el resultado del ejercicio, que como veíamos aquí era una incógnita, era una X para despejar de una ecuación.
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Entonces, para poder hacerlo, partimos de lo que hemos denominado o se denomina ecuación fundamental de la contabilidad, que es que el total de los activos, es decir, el total de la columna de la izquierda, es igual al total de la columna de la derecha, que es patrimonio neto más pasivo, es decir, esta fórmula de aquí.
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Entonces, teniendo en cuenta los resultados que me dice que total activo es 48.650, lo pongo aquí,
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se iguala a los 78.440 más X, que lo tenemos aquí, despejamos X y nos da negativo de menos 29.790 euros.
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Lo pongo en negrita para que lo veáis.
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Entonces, que nadie se vea aquí, es muy sencillo, realmente despejamos la X como siempre.
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Lo que está en positivo pasa para el otro lado negativo y ya está. En este caso lo más fácil es pasar, mantener los 48.000 euros aquí, pasar los 78.000 restando, hacemos la permuta de la X por los números y al final me da que 48.000 menos 78.440 es que un resultado negativo de 29.790.
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Es decir, después de estos cálculos vemos que tenemos un resultado de menos 29.000. Por lo tanto, ya anticipamos que la empresa, lo que es bien bien, no va.
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Entonces, para hacer el último paso, lo que vamos a hacer es copiar el número, lo sustituimos donde estaba la incógnita, también quitamos esto de aquí, lo pegamos en negativo, porque algo en el balance puede estar en negativo.
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Es decir, esta empresa lo que ocurre es que durante este año ha incurrido en pérdidas, ha vendido menos de lo que necesita para cubrir todos los gastos que tiene y, por lo tanto, el resultado del ejercicio es negativo.
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Y ahora, después de hacer estos resultados calculados con calma, con mucho tiempo y esta vez de forma correcta, sin ese pequeño error que tuvimos en el ejercicio que os vimos ahora virtual, ahora sí nos da que una columna me da 48.650 y esta, si restamos 29.000, también nos da 48.650.
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De tal manera que el balance consigue representar ese equilibrio económico y financiero en una empresa. Justificado es la pérdida o en un resultado del ejercicio negativo que tiene Foreros S.A. Foreros S.A., aunque gane muchas cosas, en este ejercicio está perdiendo.
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Bueno, pues para cualquier ejercicio de este tipo siempre hacemos las sumas parciales del activo corriente, no corriente, del pasivo corriente, luego el patrimonio neto, del pasivo no corriente, del pasivo corriente, hacemos la suma total de cada una de las columnas y despejamos aquel elemento que sea una incógnita, bien, se consigue y luego ya al sustituirlo, sabréis que está bien, si al sustituirlo ambas columnas me dan iguales.
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Y con esto el apartado A queda calculado. Con una clave la empresa parece que no va bien. Veremos a ver qué ocurre cuando hagamos el análisis de fondo de maniobra.
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Fondo de maniobra es el análisis más básico que se puede hacer de esta situación económica y financiera a corto plazo y básicamente es restar dos elementos de balance.
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el activo corriente y el pasivo no corriente
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es decir, esto menos esto
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dicho de otra manera, lo que soy capaz de generar a corto plazo
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menos lo que tengo que pagar a corto plazo
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entonces hacemos la resta, es solo una resta, cogemos los dos números y restamos
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por eso es importante hacer las sumas parciales, hacemos estas sumas parciales
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con calma, tranquilamente, porque esta del activo corriente y esta del pasivo corriente
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las necesitamos. Restamos y en este caso también sale un fondo de maniobra negativo, lo cual
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se confirma que la empresa no va bien. ¿Por qué? Porque dice, tal cual lo hemos visto
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en los apuntes, que como el activo corriente es inferior al pasivo corriente, la empresa
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está generando menos dinero que el que tiene que pagar a corto plazo. Por lo tanto, puede
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incurrir en situaciones en las que los deudores se vean agraviados. Y esto es lógico. ¿Por
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¿Por qué? Porque yo tengo dinero en activo corriente, como veis aquí.
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Pero tengo una deuda muy grande a corto plazo, que es la que hace que el pasivo corriente sea tan grande
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y por lo tanto la empresa no sea solvente a corto plazo al tener un fondo de maniobra negativo, como veis aquí.
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Lo tenéis en el apartado B.
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Y en función de este resultado de fondo de maniobra pedimos que recomendaríais a la empresa.
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¿Qué pasa? Pues bueno, en el ejercicio que os subimos a lo virtual el fondo de maniobra era positivo y como bien habéis contestado todos, pues ya está, es positivo, tiene dinero y ese dinero lo puede reinvertir, puede endeudarse, va en una buena situación de solvencia económica, liquidez, todo lo que habéis puesto es correcto.
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¿Por qué? Porque cuando un fondo de maniobra es positivo, una empresa va bien.
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Estupendo. Pero cuando una empresa va mal, ¿qué hace?
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Bueno, que una empresa tenga un fondo de maniobra negativo
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no es siempre señal de que vaya a la ruina o vaya a quebrar,
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sino que es una situación que tienes que reconducir.
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Entonces, para poder mejorarla e ir poco a poco creciendo,
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lo más habitual es, por un lado, transformar la deuda a corto plazo
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en deuda a largo plazo, llegando a un acuerdo con la entidad bancaria,
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si el banco quiere, ¿vale?
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que el banco no siempre quiere, es decir, conseguir que esta deuda a corto plazo, no toda, pero a lo mejor una parte sí que se pueda hacer a largo plazo,
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de tal manera que me dé margen para seguir generando un activo corriente que cubra mi deuda a corto plazo.
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Y si el banco no quiere, ¿qué me quedará? Vender parte de mi activo no corriente, es decir, parte de las inversiones que he realizado que están conmigo a más de un año.
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En este caso hemos puesto, por ejemplo, el local, que también podemos vender el vehículo, un ordenador o lo que haga falta para poder pagar las deudas a corto plazo. Es decir, las podemos pagar vendiendo algo y ya con esto la empresa puede seguir en funcionamiento.
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Es decir, el fondo de maniobra simplemente dice que no estamos en una situación de solvencia, de liquidez, que no podemos pagar todo lo que vemos a corto plazo con lo que generamos. Pero en caso de estar en esa situación no significa estar arruinándose, sino que tenemos que cambiar, dar un giro.
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El ejemplo que yo ponía en el vídeo que hicimos para repasar este apartado en el tema era que la mayoría de equipos de fútbol tienen un fondo de maniobra negativo y ahí siguen sobreviviendo. ¿Qué hacen? Activar palanquitas, como hacen algunos.
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Por ejemplo, la deuda a corto plazo, te la pago más adelante, o te vendo parte de mis derechos, o te vendo a un jugador, o lo que sea.
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Pero al final todos los equipos están en fondo maniobra negativo, es decir, a corto plazo no son solventes, pero al fin y al cabo siguen sobreviviendo porque pueden aplicar alguna de esas estrategias.
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Por lo tanto, fondo maniobra positivo, la empresa va bien, es solvente, puede endeudarse más, lo que habéis puesto todos los ejercicios está bien.
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Y si es, en este caso, negativo, la empresa tiene que cometer deuda a corto plazo en deuda a largo plazo, si la tuviera. Sin embargo, si esto no estuviera, tendría que vender alguno de los activos que tiene en su poder.
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Bueno, con esto terminamos este repaso de la contabilidad.
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Queda subido también, corregido este ejercicio junto con el vídeo, que esperemos que os sirva de ayuda.
00:15:16
Para cualquier duda estamos en contacto por hora virtual.
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- FOL
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- Autor/es:
- Departamento IES CIFPD Ignacio Ellacuría
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- Fecha:
- 7 de mayo de 2025 - 11:39
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- Público
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- IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
- Duración:
- 15′ 30″
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