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0605 Evolución, producción y sectores de la industria española a partir de 1990. - Contenido educativo
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Quinto apartado del tema 6 de Geografía de España para 2º de Bachillerato, "El espacio industrial español".
Nos detenemos en el punto 5 del tema 6, el espacio industrial, para ver cómo es la industria española desde 1990, desde que se dieran los procesos de reconversión y reestructuración del tejido industrial en España.
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Y vamos a ver especialmente la evolución de la industria en España desde ese año, los sistemas de producción y los sectores más importantes.
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El primer punto que tenemos que ver es precisamente la evolución desde 1990 y vamos a observar las coyunturas que se han dado desde 1990, haciendo tres apartados, entre 1990 y 2008, la crisis de 2008, entre 2008 y 2020 y vamos a anunciar, vamos a anticiparnos un poquito a la crisis de 2020 provocada por la pandemia de COVID-19.
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Seguidamente veremos todo lo relacionado con el proceso de transición, globalización e innovación que ha intentado que la industria española se incorporara al mercado internacional y que se adaptara a la tercera revolución industrial que otros países del entorno ya vienen disfrutando desde los años 80 o los años 90 del siglo pasado.
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Bien, pues en relación con las coyunturas que se han venido viendo entre, ya digo, 1990 y 2008, 2014, tenemos que observar una expansión industrial
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entre 1990 y 2008, que únicamente fue interrumpida en torno a 1991 y 1994 por una contracción
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debida a los ajustes monetarios que llegaron con la adaptación del sistema monetario español
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al EQ, a la moneda virtual que posteriormente daría lugar al euro. Desde 2008, como vemos, el proceso de industrialización en España,
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el sector industrial en España se ha visto afectado por una gran recesión debido sobre todo a una falta de financiación provocada por la quiebra
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de los sistemas financieros ya a nivel internacional. Y como consecuencia de esa crisis también y del paro que provocó, este descenso en la producción industrial
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pues también se ha debido a la disminución de la demanda. Claro, las consecuencias de esto tienen que ver con un enorme descenso de los beneficios de las empresas industriales,
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un aumento del paro, un incremento del trabajo en precario, caracterizado sobre todo por la temporalidad, contratos muy cortos y la parcialidad, jornadas laborales también muy cortas, se ha puesto de moda lo que se denomina microjobs o pequeños trabajos que de dos horas en dos horas van formando una jornada laboral completa.
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Y también esta situación de la industria se ha visto perjudicada por una orientación de las empresas hacia la exportación de productos extranjeros. Es decir, muchas empresas industriales han reconvertido su actividad precisamente a la de intermediarios para la venta de productos industriales, por ejemplo, de China.
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Como os decía en la presentación, a partir de 2014 se ha venido viendo una cierta recuperación
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de la actividad industrial, de la producción industrial, pero se ha visto también radicalmente
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interrumpida por el proceso de COVID. La pandemia ha provocado una inmovilización de la actividad,
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una falta enorme de confianza, una recesión enorme en relación con la inversión y eso está afectando
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al paro y está afectando a la producción hasta tal punto que podemos asistir a partir de 2020 a una
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de las mayores crisis de la economía española que se han visto jamás. Pero bueno, eso ya es materia
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de investigación en campo y será motivo de materia, de contenidos para un futuro.
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En definitiva, en lo que se refiere a este periodo de que estamos hablando,
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desde 1990 hasta 2014 aproximadamente, estamos asistiendo a un periodo de transición
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del sector industrial español hacia el contexto de la globalización y de la innovación
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en el que ya participan muchos países del entorno.
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Lo primero que estamos viendo es que España desde 1990 se está incorporando al mercado internacional
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en términos industriales y eso tiene muchas ventajas, como pueda ser, por ejemplo,
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la apertura hacia mercados que permiten precisamente una ampliación en escala de los negocios. La reducción de los aranceles está beneficiando ya no solamente porque podamos exportar más,
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sino también porque con la entrada de productos extranjeros nos estamos mirando al espejo y estamos viendo cuál es nuestro nivel de competitividad.
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Este aperturismo también se ve en el aumento de las inversiones.
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El capital extranjero ha entrado en España desde 1990, asistido precisamente por un incremento de la confianza.
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Una vez terminada la transición y viendo que España se convirtió en una democracia y que se proyectaba a nivel internacional, el capital extranjero entró con más confianza y con más seguridad y eso se materializó en inversiones que dieron lugar a mayor actividad económica.
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Y, por otra parte, esto también nos ha permitido un mayor acceso a innovaciones que todavía queda por reflejarse en un incremento de las innovaciones propias, es decir, una inversión en investigación, desarrollo e innovación que nos permita ser, en el campo tecnológico, bastante más autosuficientes de lo que somos ahora o de lo que fuimos antes, perdón.
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Los objetivos precisamente de esta incorporación al mercado internacional, por lo tanto, se orientan hacia el incremento de la competitividad, se orientan hacia una serie de estrategias que nos permitan afrontar la deslocalización internacional,
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Es decir, que fases de la producción que se llevan a cabo en nuestro país se vayan a otros países buscando beneficios fiscales, buscando mano de obra más barata y menos conflictiva y buscando incentivos de los estados.
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Y otro de los objetivos, por supuesto, es incrementar, como os he dicho, la innovación y procurar tener mayor independencia tecnológica.
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Y precisamente en relación a esto, la transición que se viene dando desde 1990 tiene que ver también con una adaptación a la tercera revolución industrial, que sobre todo está relacionada con una expansión de las telecomunicaciones y los transportes,
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y tiene que ver también con la consecución de un crecimiento industrial sostenible y compatible con el medio ambiente,
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lo que se ha venido denominando últimamente la transición ecológica.
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Bien, en relación, en un capítulo aparte o dentro de este apartado, en relación con la producción industrial actual,
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tenemos que tener en cuenta, debemos tener en cuenta, como hemos visto, que se están introduciendo innovaciones en el campo de las tecnologías de la información y de la comunicación,
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de la automatización y de la robótica y en el campo también de la introducción de nuevas materias primas y fuentes de energía.
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Por otra parte, se está procurando dentro de lo que es el sistema de producción incrementar las estrategias relacionadas con la descentralización de la producción y con la flexibilización de las unidades y de los establecimientos productivos.
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Bueno, pues, la introducción de España, del sector industrial español en la tercera revolución industrial, parte del hecho de que vivimos en un mundo globalizado en el que las tecnologías cada vez son más importantes.
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Y precisamente la transición que hemos venido llevando a cabo desde 1990 procura estar al tanto de la introducción de esas innovaciones en los procesos productivos.
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Las tecnologías de la información y de la comunicación tienen que ver con la digitalización de procesos que permitan un incremento en la velocidad de los procesos económicos,
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tanto administrativos como de producción. En relación a esto, una buena adaptación a las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación
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pueden permitir también una mayor automatización de los procesos industriales mediante la aplicación de procesos de robotización.
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Y todo esto pasa por el uso de nuevas materias primas, como por ejemplo la fibra óptica o de energías alternativas, como por ejemplo la eólica o la solar.
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En lo que se refiere a los sistemas de producción, se está intentando abandonar el sistema de producción posfordista y se está procurando centrar la atención sobre dos procesos fundamentalmente, la descentralización productiva y, por otra parte, la flexibilización.
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La descentralización tiene que ver sobre todo con la división de los procesos productivos y las estrategias industriales en España tienen por objetivo localizar esos procesos productivos divididos en lugares separados.
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Para ello se pueden utilizar diversos procedimientos. La creación de establecimientos multiplanta donde se puedan realizar diversas tareas, la subcontratación de tareas a otras empresas o la creación de redes de pequeñas y medianas empresas que en conglomerado puedan dar lugar a una concatenación, a una seriación de los procesos de producción.
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Todo esto vemos que tiene que ver sobre todo con un esfuerzo en la organización de la producción. Por otra parte, también se está intentando avanzar en los procesos de flexibilización.
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En relación con la descentralización, estaríamos buscando con la flexibilización la fabricación a partir de pequeñas series de productos distintos, de tal manera que a partir de pequeñas y medianas empresas se pueda conseguir hilar un producto total de una manera más eficiente.
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Por lo tanto, se estaría intentando evitar la concentración de la producción en una gran factoría, en una gran fábrica, para de otra manera conseguir que mediante células de producción se pueda llegar a fabricar más y de manera más rentable.
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Un concepto que se ha puesto muy de moda en la actualidad es el de gestión y producción just in time o justo a tiempo que se centra sobre todo en, como vemos en este cartel, en la demanda, en una respuesta inmediata a la demanda gracias a una reducción de costes, un incremento de la agilidad tanto productiva como de las entregas.
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En relación con los materiales, la mano de obra y la administración.
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Entonces, para esto el Just-in-Time trata sobre todo de evitar la sobreproducción, el stock en almacén, que se produzcan productos defectuosos, que se lleven a cabo el menor número de movimientos posibles, que no se hagan trabajos innecesarios dentro del proceso,
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que se eviten los tiempos de espera o que se eviten también las deseconomías derivadas del transporte ineficiente. Y todo esto tiene que ver con un sistema estratégico en el que se están formando las empresas
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para conseguir la mayor optimización posible. El Just-In-Time vendría a resumirse en el hecho de que las empresas fabriquen con la menor cantidad posible
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y el menor trabajo posible, la mayor cantidad posible para afrontar una demanda.
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Vale. Dicho esto, tendríamos que afrontar, teniendo en cuenta este cambio en el carácter de la producción industrial en España, las diferentes producciones industriales que se vienen realizando en nuestro país.
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Entonces, en España actualmente existen al menos tres sectores, tres tipos de sectores, tres tipologías de sectores industriales. Estarían los sectores maduros que están en cierto declive, dependiendo de cada uno, pero por lo general en cierto declive. Luego estarían los sectores dinámicos y por último estarían los sectores punta.
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Los vamos a ir viendo y vamos a poner ejemplos visuales para que se puedan identificar en el paisaje, en una imagen, en un ejercicio de descripción del paisaje.
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Bien, vamos a empezar con los sectores industriales maduros. Nos estaríamos refiriendo a la metalurgia y la siderurgia, a la construcción naval, a la industria textil y a otros sectores que veremos más detalladamente después.
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Para ubicarnos podemos utilizar este tipo de mapa que tenéis en el libro, en la página 217.
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Este tipo de mapa es un poco farragoso, pero sí suele ser expresivo de la localización de los sectores más maduros en España.
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Por ejemplo, los tendríamos en la cartela aquí con unos colores marrones y por lo tanto no sería fácil ver que la mayor parte de los sectores maduros en España se localizan, como hemos visto ya en apartados anteriores, en la cornisa cantábrica, en la zona de Cataluña y en espacios ya más salteados que se corresponderían con lugares donde se ha venido desarrollando tradicionalmente esta industria o donde fueron fomentados por el desarrollismo franquista.
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La evolución de la producción de estos sectores industriales maduros parte de unos rasgos generales muy definidos.
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Por una parte, son sectores que tienen una escasa innovación, una escasa competitividad y, por lo tanto, están siempre acuciados por un riesgo fuerte, riesgo de deslocalización.
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Y eso hace que necesiten una clara reestructuración cuando no su completa desaparición, como sería el caso, por ejemplo, de la minería en determinados minerales en España.
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Vemos, por lo tanto, en el gráfico como todos estos sectores están en descenso, están en declive desde 1975, desde la crisis del petróleo de 1973 y desde 1975.
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Hasta el punto de encontrarnos que, salvo la industria del papel o la industria textil, que se mantienen dentro de un determinado nivel de producción, el resto llevan camino de índices de producción cada vez más bajos.
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Bien, pues dentro de este grupo de sectores nos encontraríamos la metalurgia férrea o siderurgia y la metalurgia no férrea, por ejemplo, del aluminio, el zinc o el cobre.
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La industria siderúrgica distingue dentro de su seno una industria integral que produce acero en altos hornos a partir de mineral de hierro y este tipo de actividad en España se concentra fundamentalmente en la zona de Asturias,
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En una empresa, ArcelorMittal, que digamos es la única empresa actualmente que practica esta actividad en España.
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Otros tipos de empresas siderúrgicas serían las que podemos encontrar de modo no integral en altos hornos que generan acero a partir de chatarra.
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Y entonces aquí encontramos un escenario más diversificado. Regiones como País Vasco, Cantabria, Navarra o Cataluña se benefician de esta actividad, pero encuentran dificultades, diversos factores, como por ejemplo el hecho de que el hierro se encarece progresivamente, la energía para su fundición también cada vez es más cara.
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Existen ya muchos materiales sustitutivos como el aluminio o la fibra de carbono que hacen que este material cada vez sea menos deseable y además una dificultad que encuentra la siderurgia en general es la contaminación que provoca.
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Y esto hace que las políticas orientadas a la consecución de una economía sostenible la parten, la marginen como agente contaminador importante.
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Ya digo, la metalurgia no férrea del aluminio, del zinc, del cobre y la fabricación de otros materiales, aunque no sean metalúrgicos, están haciendo que la metalurgia, la siderurgia en España vaya desapareciendo.
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La industria naval es también uno de los sectores que cayó en crisis con la reconversión y que se ha visto bastante perjudicado por las estrategias de reindustrialización.
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tiene una seria dificultad en la competencia con otros mercados, con el mercado asiático
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y por su parte, por otra parte, además se ha visto muy perjudicado por los ajustes
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en el volumen de la flota interna de España desde instancias europeas.
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Desde Europa no se ve necesaria la producción de tanto barco, sino de pocas unidades cada vez más eficientes. Para eso, precisamente, se hace necesario que el sector innove tanto en diseño como en multifuncionalidad y en tecnología.
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Y esto hace también que uno de los campos de desahogo y de desarrollo de este sector se vea en las reparaciones y en el campo militar.
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Podemos encontrar este sector en el Cantábrico, en la Galicia Atlántica, en la zona de Cádiz, en la Andalucía Atlántica, en el sureste, en la zona de Cartagena y en las palmas de Gran Canaria.
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Uno de los sectores que está afrontando de una manera aparentemente mejor la crisis que produjo la reconversión y los procesos de reindustrialización ha sido la industria textil, sobre todo a partir de gigantes productivos como por ejemplo Inditex.
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La industria textil es intensiva en empresas y en mano de obra y sigue siendo económicamente eficiente, pero padece también diversas problemáticas.
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Una de ellas es el hecho de que la actividad industrial textil en España está siendo perjudicada por la competencia de países que se han incorporado de manera más o menos reciente al proceso de industrialización.
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Estaríamos hablando sobre todo de los tigres del Pacífico, Vietnam, Tailandia, etc.
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Por otra parte, estos países que se han beneficiado de procesos de deslocalización desde países centrales como Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia, Alemania, etc., están haciendo una dura competencia en un contexto de comercio muy abierto.
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Y la costumbre que tiene la empresa española de verse aislada y protegida por el Estado, aquí está empezando a ser un lastre que no le beneficia en absoluto.
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En cualquier caso, las industrias textiles en España salen adelante en provincias de comunidades autónomas como Cataluña, Valencia o Galicia.
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Otros sectores asociados a este sector, a esta industria madura serían, por ejemplo, el calzado y los juguetes que se desarrolla en la zona de Valencia, en Ibi, en Elda.
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El sector maderero y del corcho que está asociado a la industria vitivinícola y el sector del papel.
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Nos introduciríamos entonces en el siguiente grupo de industrias, los sectores industriales dinámicos, entre los cuales estarían el material de transporte, tanto automóviles, automoción como ferrocarriles, el sector petroquímico y químico de transformación, el sector agroalimentario y agroindustrial,
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que deriva en la producción de alimentos y de bebidas y luego otros entre los que se encontrarían, por ejemplo, los equipos eléctricos, los equipos electrónicos, perdón, mecánicos o los materiales de construcción.
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Bien, estos sectores dinámicos en el mapa que os comentaba antes, que está en la página 217, los podéis ver en colores rojos y rosas y están extendidos sobre todo el territorio español y particularmente en áreas urbanas como Barcelona, Valencia, Madrid, etc.
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Bien.
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El equipo eléctrico también está en retroceso o el material ferroviario se mantiene en una línea de retroceso dentro de una tendencia generalizada en crecimiento.
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Hay otros que, como la alimentación o como los vehículos de motor, se mantienen en una dinámica de crecimiento incluso a mediados de la década de los años 10 del siglo XXI, pues estamos viendo que incluso crecen.
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Bien, ejemplo de ello sería la industria automovilística de la automoción, que se dedica a la fabricación de vehículos y componentes para la construcción de camiones, coches, motocicletas, etc.
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Es un sector que en España no tiene una industria nacional independiente, somos dependientes de la inversión extranjera y entonces nos encontramos con que sí somos un país de los primeros productores de Europa de coches, de vehículos, automóviles,
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pero ninguna de las empresas tiene capital español. Esta sería, por ejemplo, la factoría de Renault en Zaragoza o esto sería la de Ford en Almusaces, en Valencia.
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Es decir, empresas extranjeras han venido a España a fabricar coches, a fabricar automóviles en general, aprovechando las subvenciones de los estados y de las comunidades autónomas, los beneficios fiscales y una mano de obra relativamente más barata.
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Sin embargo, el problema que acucia a este tipo de industria es que la competencia cada vez es mayor y los procesos de deslocalización internacional son extremadamente agresivos.
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Y países de la órbita oriental de Europa, por ejemplo, se han hecho con la producción de multinacionales del tipo Renault o Volkswagen. Y países del sudeste asiático se están haciendo con la producción, por ejemplo, de la multinacional Toyota, que es japonesa.
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Bien, actualmente podemos encontrar factorías de construcción de automóviles en Palencia, en Valencia, en Valladolid, en Zaragoza, en Vigo y siempre lo hacen en el marco de una tensión entre los trabajadores y las empresas para conseguir mantener la producción.
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Por otra parte, la fabricación de ferrocarriles es una de las que, bueno, dentro de este sector más dinámico está saliendo más adelante en el marco internacional. Empresas de construcción, de fabricación de material ferroviario son punteros y se están dedicando a la construcción de vías y de maquinaria en países de Oriente Medio, por ejemplo.
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Y empresas como Adif se localizan fundamentalmente en áreas tradicionales, áreas industriales tradicionales como Madrid, Cataluña y el País Vasco. Hoy por hoy es uno de los sectores que mejor hablan de la industria española y más dinámicos que hay.
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El sector químico se basa en la producción de derivados del petróleo en la industria química o petroquímica que se lleva a cabo, como digo, en refinerías como, por ejemplo, Puerto Llano, Cartagena, Algeciras, Huelva o Santa Cruz de Tenerife.
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Y la industria de transformación estaría destinada al consumo de bienes para el mercado final. Es una industria más o menos ligera de consumo y se asienta por lo tanto cerca de mercados de consumo en Cataluña, en Madrid, en Valencia, en País Vasco, es decir, en ciudades generalmente habitadas.
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La industria de la construcción, la industria cementera, es importante en España porque la construcción, junto con el turismo, es uno de los motores económicos de nuestra economía.
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Sin embargo, es una de las que ha padecido mayor crisis a partir de 2008.
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El estallido de la burbuja inmobiliaria hizo que la producción de bienes relacionados con la construcción cayera en picado y, aunque actualmente se mantiene y sigue a flote porque el sector es muy potente, en la actualidad está en una situación de dificultad y más teniendo en cuenta la última crisis que estamos padeciendo con la COVID-19.
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estaríamos hablando de industrias cementeras de industrias de transformación para material de
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construcción que podemos encontrar siempre cerca de los lugares de mayor consumo es decir de grandes
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ciudades está por ejemplo ya sabéis que es la industria cementera de morata de tajuña y la
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tenéis en uno de los ejercicios del trabajo de la segunda evaluación. La industria alimentaria
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es uno de los sectores más potentes de la industria en España. Tenemos, como sabéis,
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uno de los sectores agroalimentarios también más potentes de Europa y del mundo y somos
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capaces de exportar ya no solamente productos en fresco, sino productos, por supuesto,
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transformados. El objetivo ya no es sobrevivir sino difundirse por el mercado internacional de
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manera muy competitiva y muy eficiente y mantener una línea de crecimiento de la calidad de los
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productos. Esta producción se localiza especialmente en Cataluña, en Andalucía y en la
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comunidad valenciana. Pero, por ejemplo, la producción de aceite de oliva que tiene este
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aspecto, ¿bien? Esto sería la almazara donde estaría el molino y aquí estarían los depósitos
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donde va a parar el aceite. O la producción de azúcar mediante el refinado de la remolacha
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azucarera. Aquí estaría el silo donde se deposita el silo o depósito, el silo, silo o depósito,
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donde se deposita el producto del refinado. Esto serían las fábricas de cerveza de Mau, en Alobera, al lado de Guadalajara.
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O este sería el aspecto de una empresa dedicada a la producción de zumos. Aquí estaría la planta de producción y aquí estaría el almacenado, los depósitos de almacenado.
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O esta sería, por ejemplo, una industria conservera, Isabel, una industria dedicada a la conserva de productos del mar.
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Bien, bueno, pues estos establecimientos se suelen, que tienen mucha proyección económica y que económicamente son muy eficientes dentro del sector industrial español, pues se suelen encontrar también o cerca del mercado de consumo, cerca de grandes ciudades, o bien cerca del lugar donde se recoge la materia prima,
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o de manera compatible también cerca de núcleos, perdón, nodos de transporte que permitan la emisión del producto a todos los mercados.
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¿No? Dentro de los sectores más dinámicos, pues como os decía, también nos podemos encontrar el material y los equipos eléctricos que se desarrollaría sobre todo en Cataluña, País Vasco, Aragón, Cantabria, en Navarra. Los equipos mecánicos del tipo para bienes de equipo en general, cualquier tipo de industria de bienes de equipo estarían en Cataluña, en País Vasco, en Madrid, etcétera.
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Por último, estarían los sectores industriales punta o de alta tecnología y estaríamos hablando en este caso de la industria farmacéutica, de la industria aeronáutica y aeroespacial, de la industria electrónica y dedicada a la producción de bienes y tecnologías para la información y la comunicación y productos relacionados con la biotecnología.
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Bueno, estarían en el mapa de la página 217 reflejados en azul y precisamente esto nos permite ver más fácilmente que los podemos encontrar en grandes lugares, en grandes centros industriales como Barcelona, el País Vasco, los alrededores de Madrid, Valencia y en el sur, en Málaga y en la zona de Cádiz, cerca de Madrid.
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de la frontera. Bien, la dinámica de estos sectores ha venido siendo bastante decreciente, sobre todo por la competencia exterior y si hemos conseguido que se mantengan ha sido en los sectores derivados de la farmacia, los productos farmacéuticos y la construcción aeronáutica.
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La construcción aeronáutica, sobre todo en relación con la colaboración con Airbus y con la Agencia Europea del Espacio. El resto, bueno, se han visto como la competencia extranjera ha hecho que su rentabilidad haya sido muy relativa y su producción se ha visto bastante perjudicada.
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Entonces, y sobre todo eso a partir de 2008, si pudo haber algún tipo de resurgimiento de ese tipo de industria, todo se fue al traste con la crisis financiera e inmobiliaria de 2008.
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En lo que se refiere a la industria punta en general, precisa de una muy alta inversión en tecnología que, aunque tiene una elevada demanda, pues normalmente suele partir de un sistema de inversión de capital riesgo.
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También precisa el capital riesgo, sabéis que es aquel del que no se sabe si va a recibir el rendimiento necesario como para poder ser rentable.
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En España este riesgo sobre todo deviene de la situación de la propia industria de vanguardia.
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No hay mano de obra cualificada suficiente porque el sistema educativo no responde a la demanda de empleo de determinadas empresas.
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Las pequeñas y medianas empresas son muy poco competitivas y, por lo tanto, normalmente estas industrias dependen de las multinacionales que, por lo general, siempre recurren a sus propios recursos, a su propio personal.
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Ya digo, hay diversos subsectores dentro del sector industrial punta de tecnología o tecnológicos. El aeronáutico o aeroespacial, como os he dicho, depende de la cooperación con organismos supranacionales del tipo Airbus, la Agencia Espacial Europea o la NASA.
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Y se suele localizar, lógicamente, en el contexto de los grandes núcleos industriales y las grandes ciudades y los grandes centros de formación, como por ejemplo Madrid, Andalucía, el País Vasco o Cataluña. Esto sería la factoría de Airbus en Getafe.
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La industria farmacéutica, por su parte, se centra también en núcleos de población y, por lo tanto, empresas como Norman, por ejemplo, en Madrid, se sitúan cerca de los mercados urbanos.
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Pero la mayor parte de la industria farmacéutica en España se encuentra en Cataluña.
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Por su parte, la producción electrónica y de tecnologías de la información y de la comunicación se orienta hacia la producción de equipos y hacia la producción de bienes de consumo.
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Los equipos tienen muchos problemas por los procesos de deslocalización internacional y por la, ya anteriormente citada y muchas veces, la falta de tecnologías propias
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y el predominio de pequeñas y medianas empresas que no son competitivas, a no ser que se reunieran y crearan a modo de cooperativas. Ya veremos posteriormente este capítulo, los clusters.
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Con los bienes de consumo electrónico y con los bienes de consumo de tecnología y de la información y la comunicación, pues pasa lo mismo. Hay problemas por la competencia externa y problemas derivados de la sucesión de distintas crisis.
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Si en algún momento hubo alguna posibilidad de que se reanimara, se reavivara la producción de tecnología punta electrónica o de TIC en España, después de la crisis de 2008, pues ahora se ha ido al traste con la crisis que se avecina después de la COVID-19.
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9. ¿Dónde se localizan estas empresas? Pues generalmente lo mismo, en lugares donde se viene desarrollando una actividad industrial tradicional. Barcelona, Guipúzcoa, La Coruña, Madrid, Navarra, Málaga, Valencia, Zaragoza.
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O sea, esto es así, si bien es cierto que en cierta medida se está dando un proceso de deslocalización que veremos posteriormente, un proceso de deslocalización interna, es decir, este tipo de empresas está empezando a huir de los núcleos de población más masivos, más importantes para encontrar espacios más relacionados con el medio, más confortables, más amigables, ¿no?
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que sean un valor añadido a sus trabajadores. Por último estarían las industrias destinadas a la biotecnología. Estaríamos hablando de empresas que se dedican a la producción de cultivos transgénicos, a su investigación, a la investigación y producción de materiales biodegradables y de biocombustibles.
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Y por lo tanto tienen mucho que ver con el entorno rural y el entorno, el contexto agroalimentario y agroindustrial. Es un sector que está muy en crecimiento y porque precisamente aporta valor añadido a los productos agrarios y al cuidado del medio ambiente.
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Y se localizan de manera muy difusa por todo el territorio, pero especialmente lo hacen en los alrededores de las grandes ciudades, en la Comunidad de Madrid, en Cataluña, en Andalucía, en Valencia y en el País Vasco.
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Digo, siempre relacionados con un contexto relacionado con la producción agroalimentaria.
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Bien, seguidamente vamos a pasar a ver aspectos estructurales de la industria actual y para ello iremos recurriendo ya a la página 221, con lo cual nos acercaremos mucho ya al final del tema.
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- Idioma/s:
- Autor/es:
- ALVARADO QUINTANA, JUAN ANTONIO
- Subido por:
- Juan Antonio A.
- Licencia:
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- 19
- Fecha:
- 17 de enero de 2021 - 23:21
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- IES MAESTRO MATÍAS BRAVO
- Duración:
- 42′ 43″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 369.91 MBytes