Activa JavaScript para disfrutar de los vídeos de la Mediateca.
FEMALE XXI: EMPRENDER EN EQUIPO - 5 EUROS
Ajuste de pantallaEl ajuste de pantalla se aprecia al ver el vídeo en pantalla completa. Elige la presentación que más te guste:
MÚSICA
00:00:00
Múi buenas de nuevo.
00:00:03
Bueno, hemos realizado ya muchas dinámicas de team building
00:00:05
e podemos pensar que tenemos mucho trabajo ya hecho.
00:00:08
Pero non hemos terminado.
00:00:14
Fijaos, me reservo una das últimas dinámicas
00:00:16
para un elemento que é clave en todo proyecto de emprendimiento.
00:00:20
E para mi é unha das grandes facetas que temos que melhorar.
00:00:24
É un gran déficit.
00:00:30
Un proyecto de emprendimiento que trabajamos exclusivamente no aula
00:00:32
e non salimos do aula, non é verdadeiramente un proyecto de emprendimiento.
00:00:35
Porque podremos trabajar moito, podemos trabajar moitas cosas.
00:00:39
Pero no final, un proyecto de emprendimiento vai buscando o éxito.
00:00:42
Un proyecto de emprendimiento vai buscando conseguir o objetivo.
00:00:46
E cando trabajamos no aula non sabemos se conseguimos o objetivo ou non.
00:00:50
É a dizer, trabalhando no aula, por suposto que vamos a aprender moitos recursos.
00:00:55
Por suposto que vamos a aprender moitas dinámicas.
00:01:01
Vamos a desenvolver habilidades.
00:01:05
Pero nos vamos a olvidar unha cuestión clave.
00:01:07
E é que, ao final, cando faces un proyecto de emprendimiento,
00:01:09
é para cambiar algo.
00:01:12
É para cambiar a sociedade.
00:01:14
É para aportar á esa sociedade.
00:01:16
E, se non facemos validación,
00:01:18
realmente non sabemos se iso tendría éxito ou non.
00:01:21
Así que, vos planteo en este vídeo unha nova dinámica.
00:01:25
É unha dinámica moi conocida tamén.
00:01:30
Pero é unha dinámica que se centra fundamentalmente dentro do que é o proceso.
00:01:33
Já hemos visto que planteamos o reto.
00:01:37
Hemos visto, con o reto uno máis uno,
00:01:40
a capacidade para inovar, para generar ideas.
00:01:42
Elegida unha.
00:01:45
Hemos visto dinámicas para prototipar.
00:01:46
Con o hombre do tempo, o traje de novia,
00:01:48
ou a torre de espaguetti.
00:01:51
Pero vou á fase final.
00:01:53
Porque, até agora, estamos facendo unha validación parcial.
00:01:54
Tu presentas o teu proyecto
00:01:57
e hai un jurado que vai elegir o mellor.
00:01:59
Cuidado que é unha validación.
00:02:01
Porque temos o mellor vestido,
00:02:03
a mellor presentación do tempo,
00:02:05
a torre máis alta.
00:02:07
É certo que temos unha validación.
00:02:09
Pero, cando trabajamos un proyecto de emprendimiento,
00:02:11
non se trata de ganar ou perder.
00:02:14
Se trata de aprender.
00:02:17
Nese sentido, a validación non a faz un jurado.
00:02:19
A validación a faz mi cliente.
00:02:22
Entón, chega o momento
00:02:25
de que aquello que nosotros diseñamos
00:02:27
se o ofrezcamos ao cliente
00:02:29
e intentemos vender,
00:02:31
intentemos monetizar.
00:02:34
E iso é o que se chama o reto dos cinco euros
00:02:36
que paso agora a describiros.
00:02:39
Fijaos.
00:02:41
Volvemos con a mesma secuencia e a mesma idea.
00:02:42
O processo son unha serie de fases
00:02:45
onde o reto consiste en
00:02:47
entregar cinco euros a cada equipo.
00:02:49
E falo de entregar cinco euros reales.
00:02:53
Cinco euros a cada equipo.
00:02:55
E se trata de monetizarlo en 48 horas.
00:02:57
Ben, este reto é unha dinámica
00:03:00
adaptada do reto original
00:03:03
que é o reto dos cinco dólares.
00:03:05
Este reto procede da Universidade de Stanford
00:03:07
e, en concreto, a súa autora é a docente Tina Schillig.
00:03:10
En que consiste fundamentalmente?
00:03:14
Como dixo anteriormente,
00:03:16
entregar cinco euros para rentabilizarlo.
00:03:17
A dinámica original é tan sólo en dos horas.
00:03:20
Fijaos o reto.
00:03:22
En mi caso, o faco en dos días.
00:03:23
De tal maneira que só deixo o fim de semana
00:03:25
para que podan trabajar.
00:03:27
Planteo o reto no viernes
00:03:28
e ten sábado e domingo para trabajar
00:03:29
e exponen os resultados no lunes.
00:03:31
Que ten que fazer?
00:03:33
Ben, pois como vimos anteriormente,
00:03:34
en primer lugar,
00:03:36
ten que pensar posibles ideas
00:03:37
por as que podan monetizar, podan cobrar.
00:03:40
Por que?
00:03:43
Porque contan con cinco euros
00:03:44
e podan invertirlos
00:03:46
para a actividade que vayan a realizar.
00:03:47
Só poden invertir esos cinco euros.
00:03:49
Non poden invertir máis dinero.
00:03:52
Outra cosa é que,
00:03:54
se conseguen monetizar
00:03:55
e, a partir dos cinco euros,
00:03:57
conseguen dez,
00:03:59
esos dez os poden reinvertir no negocio.
00:04:00
Ben, de que se trata fundamentalmente?
00:04:03
Se trata de construir,
00:04:06
como vimos anteriormente,
00:04:07
pero é que, además,
00:04:08
agora ten que venderlo.
00:04:09
Ten que venderlo
00:04:10
e ten que monetizar
00:04:11
e ten que conseguir dinero.
00:04:12
De tal maneira que,
00:04:13
a dinámica consiste fundamentalmente
00:04:14
en rentabilizar esos cinco euros
00:04:16
e, a partir de ahí,
00:04:18
facer unha presentación,
00:04:20
primeiro en PowerPoint
00:04:22
ou unha herramienta similar
00:04:24
e, posteriormente,
00:04:25
unha exposición en classe
00:04:26
onde nos digan
00:04:27
que idea pensaron,
00:04:29
as dificultades
00:04:31
e as facilidades
00:04:33
que ten para desenvolverla
00:04:34
e, un tema moi importante,
00:04:36
o dinero conseguido, vale?
00:04:38
Aquí, que é o que vamos ver?
00:04:40
Aquí vemos un proxecto,
00:04:42
en dois días,
00:04:44
un proxecto real.
00:04:45
Lo que pasa é que
00:04:46
é concentrado en dois días.
00:04:47
Porque, fijaros,
00:04:49
le planteamos o reto.
00:04:50
Ten que pensar unha idea.
00:04:51
Esa idea ten que prototiparla,
00:04:53
ten que construírla,
00:04:55
pero é que ten que venderla.
00:04:56
Con o que ganen,
00:04:58
ten que invertirlo no proceso
00:05:00
e todo é no tempo
00:05:02
que les damos.
00:05:03
E, a partir de aí,
00:05:04
vemos un esquema moi claro
00:05:06
do que é un proxecto de emprendimiento.
00:05:08
Obviamente,
00:05:10
ten que profundizar en todas as fases,
00:05:11
pero vemos un esquema
00:05:13
moi, moi claro.
00:05:14
Bién,
00:05:16
pois,
00:05:17
outra dinámica
00:05:18
que eu considero
00:05:20
prácticamente obrigada, vale?
00:05:21
Fundamentalmente,
00:05:23
por o que vos dicía,
00:05:24
nesta dinámica
00:05:25
incidimos en a validación
00:05:26
e, para mi,
00:05:28
é o punto débil
00:05:29
dos proxectos de emprendimiento
00:05:30
por que,
00:05:31
na maior parte dos casos,
00:05:32
son proxectos
00:05:33
que se quedan no aula.
00:05:34
E un proxecto
00:05:36
que se queda no aula
00:05:37
é o que eu chamo
00:05:38
diseño.
00:05:39
Pero todo proxecto
00:05:40
de emprendimiento,
00:05:41
además de diseño,
00:05:42
ten validación.
00:05:43
Ten salir fora,
00:05:44
salir á calle,
00:05:45
estar en contacto
00:05:46
con o cliente
00:05:47
e ver se,
00:05:48
realmente,
00:05:49
e comprobar,
00:05:50
entón,
00:05:51
se realmente
00:05:52
a súa solución
00:05:53
resolve
00:05:54
ou non resolve o problema.
00:05:55
Bien,
00:05:57
pois,
00:05:58
ata aquí
00:05:59
as dinámicas
00:06:00
de team building,
00:06:01
por certo,
00:06:02
que non o comentaba anteriormente,
00:06:03
pero son dinámicas
00:06:05
de team building
00:06:06
presenciales.
00:06:07
Pero,
00:06:08
cuidado,
00:06:09
por que para determinados
00:06:10
alumnos,
00:06:11
vale,
00:06:12
ou para determinadas
00:06:13
circunstancias,
00:06:14
tamén cabe
00:06:15
a realización
00:06:16
de dinámicas
00:06:17
en remoto.
00:06:18
E iso é
00:06:19
o que veamos
00:06:20
en o siguiente vídeo.
00:06:21
- Subido por:
- Innovacion
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Compartir igual
- Visualizaciones:
- 35
- Fecha:
- 1 de diciembre de 2022 - 21:55
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- C RECURSOS INNOVACIÓN
- Duración:
- 06′ 27″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1280x720 píxeles
- Tamaño:
- 57.74 MBytes