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Soft Skills en procesos de selección de recursos humanos en las empresas 7ªsesion parte B - Contenido educativo

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Subido el 28 de febrero de 2021 por Tic cf segurosyfinanzas

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7ª Sesión parte B del curso del Plan de perfeccionamiento del profesorado de FP: Soft Skills en procesos de selección de recursos humanos en las empresas.
Editado para cumplir con la Ley de protección de datos, imagen y voz del alumnado.

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Voy a buscar mi LinkedIn. Estoy pasando el Padlet que hemos hecho, lo estoy pasando al Word de caja de herramientas que pedisteis. 00:00:01
Estupendo. 00:00:18
Pues me voy a ir a mi LinkedIn, os cuento cosas de mi LinkedIn, porque la parte práctica es lo mejor y luego si nos da tiempo vemos algo de teoría. 00:00:19
De teoría que son. 00:00:31
Me disculpa, ¿los materiales van a estar colgados hasta cuándo? 00:00:32
No lo sé, bajároslo hoy. Yo hoy como a las 3 lo habré terminado. Lo voy actualizando cada día. 00:00:37
Por eso te digo que para tenerlos, por ejemplo, ¿el lunes tú crees que estará? 00:00:45
Lo desconozco, no hay tanta cosa. Porque ten en cuenta que lo que habéis subido al foro yo lo he integrado dentro de la lingrafía. 00:00:50
O sea, está la lingrafía, el manual, el manual entre comillas, la caja de herramientas y otra cosa que era en horizontal y que era como identificar los problemas y planes de solución. O sea, que es que son cuatro documentos que lo bajáis en nada. Lo que pasa es que dejadme actualizar lo que estoy metiendo ahora mismo del Padlet para que, o sea, dejadme hoy hasta las cuatro. Voy a partir de las cuatro y seguro que en el fin de semana no lo cierran. Pero no lo dejéis para el lunes por si acaso. 00:00:56
Vale, vale. Muchas gracias. 00:01:23
nada, y a ver 00:01:25
que tengo que montar mi Linkedin, aquí estamos 00:01:27
vale, voy a compartir 00:01:29
mi Linkedin, para 00:01:31
contaros cosas mías, porque 00:01:33
le he metido, bienvenido, bienvenida 00:01:35
bien, bien 00:01:37
vale, este es mi perfil de Linkedin 00:01:51
os hago un recorrido, vale 00:01:53
En inicio, esto es como el muro de Facebook. Todas aquellas personas a las que tú sigas van publicando cosas y entonces tú las vas viendo todas seguidas. ¿Qué ocurre? Que es posible, como yo sigo a muchos médicos, a ver, como yo tengo como contactos a muchos médicos, de repente me ponían operaciones asquerosas. 00:01:55
como fijaos lo que he hecho yo, que asco 00:02:19
entonces lo que he hecho ha sido dejar de 00:02:22
seguirlos, que es que siguen siendo mis contactos 00:02:24
pero yo no veo sus publicaciones 00:02:26
en el muro, yo me puedo meter en su perfil 00:02:28
y ver sus publicaciones pero ya no me sale así 00:02:30
es que de verdad son 00:02:32
que ponen un vídeo así como 00:02:33
ala, mirad, mirad, he sacado una vesícula 00:02:35
y de todo hay que acabar de desayunar 00:02:38
bueno, este es el apartado 00:02:39
de inicio, que es la casita 00:02:42
aquí pone 00:02:43
quien ha visto mi perfil recientemente 00:02:45
que son 474, y visualizaciones de mi publicación, que ahora veremos cuál es mi última publicación. 00:02:48
Nos vamos a mi red. En mi red tengo aquí una persona que todavía no sé si le voy a aceptar o no, 00:02:56
porque tengo 27.372. Esto es el tope para una cuenta personal son 30.000 y yo ya tengo 27.000. 00:03:04
Así que me tengo que pensar muy mucho a quién acepto y a quién no. 00:03:12
Tengo aquí compañeros que son los que están en la misma empresa que ahora, contactos que es que los tengo en otra agenda, 00:03:18
gente a la que sigo, pues gente que no me ha permitido pedirle contacto, pues por lo que sea, porque son personales públicos o porque se creen muy importantes. 00:03:25
Entonces no tengo la opción de pedirle contacto y le sigo como para decirle en algún momento cuando tenga oportunidad, oye que yo te sigo. 00:03:33
Entonces lo que me permite esto es establecer contacto a través de las comunicaciones. 00:03:41
Por ejemplo, me voy otra vez a inicio. Pues esta persona, por ejemplo, que no sé ni quién es, ¿vale? Pues yo podría decir, me gusta, o sea, imaginad que esta persona, bueno, este es Jesús Tiepez, que no sé quién es. 00:03:46
mira, un médico 00:04:06
ha comentado esto 00:04:08
entonces, imaginad que es una persona 00:04:10
que yo no tengo como contacto 00:04:12
que sí que lo tengo, porque pone aquí que es primer nivel 00:04:13
y que lo que quiero es establecer contacto 00:04:15
pero no tengo otra forma 00:04:18
o ya es contacto mío, pero yo quiero entablar una relación 00:04:19
pues me miro 00:04:22
a ver lo que ha dicho y opino 00:04:23
le doy a recomendar y hago un comentario 00:04:26
ah, pues estoy totalmente de acuerdo 00:04:28
oye, felicidades porque veo que te han nombrado tal 00:04:30
todo lo que tenga que ver con el ego 00:04:33
es muy positivo 00:04:35
Así que os invito a dar la enhorabuena y la felicitar. Pero el que es automático, ni caso. Más bien algo de escribir, sobre todo si es alguien con quien estáis enteblando relación. 00:04:35
Porque hay una opción que te sale así en espontáneo de quieres felicitar y le das un botón y te sale felicitar y eso no. Tengo aquí dos páginas porque yo tuve mi propia página, una página corporativa 00:04:45
como la fanpage de Facebook. Y esta es que yo llevo a las redes sociales de un portal de compra-venta de suelos para construir. 00:05:00
Y por eso me siguen mandando notificaciones aunque está más muerto que muerto. 00:05:08
En mi red, volvemos aquí, yo tengo la opción de mirar en contactos y dentro de contactos los puedo ordenar por distintos criterios. 00:05:12
Yo como me voy sacando un Excel de toda la gente y me voy apuntando qué le he dicho a cada uno, 00:05:24
Porque mi objetivo es ir calentando hasta conseguir una reunión. 00:05:29
Entonces primero tenemos que empezar como, hola, ¿qué tal? 00:05:33
Igual que no conoces a alguien en el gimnasio paseando al perro o en el niño con el parque o en la consulta del médico 00:05:35
y diciéndole me das una reunión, entonces tienes que ir un poquito generando mensajes. 00:05:40
Yo tengo una secuencia de mensajes que mando para vender cada uno de los servicios o productos que vende mi empresa. 00:05:45
Pero a poquitos. De entrada tengo que conseguir la conexión. 00:05:50
Y la conexión emocional es paseándome por todas sus publicaciones. 00:05:53
Y eso lleva tiempo, mucho tiempo. Y luego le escribo un mail personalizado de, oye, muchísimas gracias, qué interesante tal, estoy totalmente alineada con esto. Bueno, estoy de acuerdo contigo hasta cierto punto, si es algo que yo pueda aportar. 00:05:57
Porque fíjate tal cual. Entonces, todos estos, yo tengo distintos target persona, que son los CEOs o directores generales o, ¿cómo se llama? Consejeros delegados, los directores de operaciones barra directores de recursos humanos y los directores de formación. 00:06:12
Dependiendo del rol de la gente que me acepta, entonces les hago la secuencia de mensajes de uno o de otro. 00:06:31
Los primeros tienen que ser como más personalizados, los otros son más automáticos. 00:06:38
Es como ya voy por el mensaje 2 de Forflash, ya voy por el mensaje 3. 00:06:42
También vas viendo, hay una secuencia de mensajes que envías a cada uno para intentar conseguir una reunión. 00:06:46
Es como para abrir boca. 00:06:53
Según la normativa, la LSSI, tú no puedes mandar publicidad de tus servicios o productos, 00:06:54
pero sí que puedes abrir boca a ver si pincha, a ver si muerde el anzuelo. 00:06:59
Tú le puedes ir comentando cositas o mira, te comento esto que he pensado que te iba a interesar. 00:07:05
Siempre sin que consideren que es un tema comercial y si lo consideran, pues problemas suyos y todo es cumplido con la normativa. 00:07:10
Más cosas, bueno, pues puedo enviar mensajes, ¿veis? 00:07:18
Mis target personas, los que me van afectando recientemente, han sido un consejero delegado, una directora de recursos humanos, 00:07:22
Un fundador que no sé por qué está, a lo mejor le he aceptado yo, una directora de comunicación y responsabilidad social corporativa. Imaginad que quiero entrar en una empresa que me interesa muchísimo porque me he enterado de que están haciendo un proceso de gestión del cambio y resulta que yo no tengo ningún contacto en esa empresa. 00:07:28
Primero busco al director de recursos humanos 00:07:46
Yo no tengo la cuenta premium, tengo la gratuita 00:07:49
De tal manera que yo puedo acceder a los que son 00:07:51
De primero, segundo y hasta tercer nivel 00:07:53
Si yo no consigo a nadie 00:07:55
De la empresa puerta 00:07:57
Me lo imagino, es una multinacional 00:07:59
Muy interesante de la que yo quiero entrar 00:08:01
Porque está en un proceso de gestión del cambio con un montón de empleados 00:08:03
Entonces yo quiero entrar ahí 00:08:05
Lo que hago es 00:08:07
Pido contacto a todos los que me salgan 00:08:08
Que son de la empresa puertas 00:08:11
Y luego ya veré 00:08:12
Luego ya mi objetivo es llegar al director o a la directora de recursos humanos o a la consejería delegada. Yo tengo mi staff de 10 personas. En vuestro caso puede ser el jefe de estudios de una universidad. Yo lo que veo que para formación las universidades corporativas son un nicho de mercado para vosotros de la bomba. Universidades corporativas. Entonces hay muchas multinacionales que tienen universidades corporativas. 00:08:14
Las universidades también. Lo que no sé es cómo andáis de títulos, porque valoran, por ejemplo, tener un posgrado EEE, que son los que están homologados por Bolonia, o tener el doctorado. Pero las universidades corporativas muchas veces necesitan a gente que desarrolle contenidos o que dinamice cursos online. Entonces, eso es un nicho de mercado para los formadores. 00:08:39
Más cosas 00:09:00
He agregado recientemente 00:09:03
Estos son mis contactos 00:09:04
A ver si encuentro 00:09:06
Cómo puedo llegar yo 00:09:07
A las invitaciones que he pedido 00:09:10
Ah, mira, es que está 00:09:12
En este ladito 00:09:14
En este ladito, pero eso no se ve 00:09:15
Le quito esto 00:09:18
Mira, si me voy a gestionar 00:09:21
Veo las invitaciones que he enviado 00:09:23
Para yo tener estos 27.000 00:09:25
Habré vendido 00:09:27
¿Habré enviado 50.000 invitaciones? ¿50.000? ¿100.000? Cuando yo estuve buscando trabajo hace dos años, en el 2018, estaba en la OMC, yo veía que no había continuidad, que había puntos contrarios en dirección, veía que mi puesto estratégicamente, lo que yo hacía, que era una oficina de promoción de empleo médico, había en la alta dirección quien estaba a favor y quien en contra, empecé a buscar trabajo. 00:09:29
Entonces lo que hice fue buscar contactos de técnicos de empleo. Todos los técnicos de empleo te van a aceptar. Todos. Si buscáis a un técnico de empleo que tenga, bueno, si buscáis a alguien que os interesa y que tenga 20 contactos menos de 500, tened claro que no va a aceptaros a menos que os conozca personalmente. 00:09:52
si tiene más de 500 es que acepta todo Kiski 00:10:12
inconveniente de mandar muchos a sitios 00:10:16
donde no te conocen, pues que te pueden decir, te pueden llamar la atención 00:10:20
porque yo tengo la opción de ignorar, mirad, este buen hombre 00:10:23
que ya le estudiaré, le puedo aceptar o le puedo ignorar 00:10:27
y si yo le doy a ignorar, pero mucha gente le da a ignorar 00:10:32
recibe una notificación de cuidado, dirígete solamente 00:10:35
a la gente que conoces, como volvamos a recibir un volumen tan grande de rechazos, te cerramos la cuenta. 00:10:40
Si os metéis en las condiciones de uso, solamente puede haber una cuenta por persona, las cuentas personales son para personas 00:10:47
y las cuentas corporativas son para empresas. Esto es, no puede haber una cuenta personal creada con el nombre de una empresa 00:10:55
y te la pueden cerrar en cualquier momento. Si yo tengo dos perfiles de LinkedIn y se identifica, me lo pueden cerrar. 00:11:03
Me pueden cerrar los dos. Tienen que ser siempre personas físicas, lo cierto es que no lo comparan. 00:11:11
De hecho, un truco que puedes hacer es utilizar un avatar. Pues yo quiero difundir información de tal tipo, 00:11:15
pues empiezo a pedir contactos, me invento un avatar y empiezo a pedir contactos y luego empiezo a hacer publicaciones 00:11:23
publicaciones para que les lea mis contactos y los contactos que voy 00:11:29
consiguiendo ahí hay una cosa que yo puedo ver de los contactos para que veáis 00:11:33
como me hago yo mi excel, perdonad que os iba a enseñar otra cosa 00:11:39
que es contactos agregado recientemente, los puedo ordenar por nombre y apellidos 00:11:46
usando filtros y quería enseñaros otra cosa, invitaciones, estas son las que yo tengo pendientes 00:11:56
de aceptar y estas cuando le doy a gestionar veo las invitaciones que yo he enviado, tengo 00:12:02
esta recibida y enviadas por aceptar, tengo 467 y con este pico de trabajo llevo del orden 00:12:07
de un mes y medio sin mandar ninguna invitación, esto es, yo cuando me pongo mando 100 y me 00:12:15
voy, ya no apunto ni siquiera a los que voy pidiendo, a no ser que sea alguien que tengamos 00:12:22
mucho interés en la empresa de localizar. Y entonces cuando me acertan, entonces ya 00:12:27
sí, cojo y me hago un Excel. Y en el Excel, meto mi red otra vez, contactos, estos son 00:12:31
los contactos reales que tengo, y por ejemplo de esta persona, me meto en su perfil, cada 00:12:38
vez que alguien ve mi perfil queda registrado. Este señor tiene 352 contactos, pero aún 00:12:45
Sí, pues me ha aceptado. Este señor me interesa mucho porque es un consejero delegado. ¿Qué voy a hacer yo para saber si alguien me interesa o para saber en qué empresa está? Mira, 11 contactos en común. Cuando yo voy a pedir contacto a alguien, miro a ver los contactos que tengo en común. 00:12:50
Truco. Si son amigos míos, probablemente tenga una forma de entrar de manera interesante, de manera que alguien me ponga en comunicación. Mirad, este señor, Luis Alfonso de Borbones, es contacto mío y de este señor también, pero vamos, pues sepáis que yo no lo conozco. 00:13:08
Yo miro, entonces digo, vale, bueno, este sí, este es un papá del cole de uno de mis hijos. Alejandro Pérez era el socio de una de las empresas que yo estuve. 00:13:28
Imaginad que me interesa muchísimo, muchísimo que me den entrada a este señor, porque es estratégico y sé que van a hacer una inversión en cuestión del cambio de su empresa. 00:13:38
Pues entonces cojo y Alejandro, con quien tengo confianza y hablé la semana pasada, oye Alejandro, ¿me puedes poner en comunicación con este señor? 00:13:48
ponos en contacto en común 00:13:53
y si no, apelo, entre comillas 00:13:56
envío, cuando pido contacto 00:13:58
ya ni siquiera pongo mensaje 00:14:00
porque he visto que es igual de eficaz y así no pierdo tiempo 00:14:01
porque 00:14:04
si mandas un mensaje, tienes que mandar 00:14:06
un mensaje personalizado, yo lo mando ya 00:14:08
así directamente 00:14:09
entonces 00:14:10
yo de este señor lo que me miro es su nombre 00:14:14
el rol que tiene, la información del 00:14:16
contacto, digo vale, esta es la URL 00:14:18
me la copio y miro, mira, tiene un mail 00:14:20
corporativo, este me lo copio, si fuera un gmail 00:14:22
si fuera un yahoo 00:14:24
no lo copio porque yo no puedo entrarle 00:14:26
yo puedo entrarle porque 00:14:28
me ha aceptado para que tenga sus datos 00:14:30
digo como empresa 00:14:32
le puedo mandar un contacto por 00:14:33
linkedin o le puedo escribir 00:14:36
un mail desde mi mail corporativo a su mail 00:14:38
corporativo, pero está muy feo que yo le 00:14:40
entre en privado, salvo que 00:14:42
salvo que yo sea un headhunter 00:14:43
le quiera ofrecer algo y que no quede 00:14:46
constancia su correo corporativo 00:14:47
Mucha de esta gente, pues con perfiles muy altos, me aceptan porque yo he hecho mucha selección. 00:14:50
Entonces, digamos que yo puedo ser un perfil interesante para ellos porque les puedo conseguir un pulso en su carrera profesional. 00:14:56
Y yo entiendo que eso es un aficate para decir, esta persona me interesa tenerla como contacto. 00:15:03
Es tú que puedes ofrecer, parece interesante para el otro. 00:15:08
En vuestro caso, pues que sois profesionales de la docencia. 00:15:11
Entonces, dentro de los perfiles de selección, buscad a los que buscan, bueno, pedid contacto, decid que os estáis interesados en bolsas de empleo, tal. Muchas veces os van a remitir, por protección de datos, os van a remitir a vuestro, a su portal de empleo particular. 00:15:14
Te dicen, mira, lo publicamos en LinkedIn. Entonces te pones una alerta para que te salgan ofertas. O bien tú le puedes enviar cuando te aceptan un elevator pitch diciendo, soy bueno, buenísimo. Y si les haces gracia, a lo mejor te dan una entrevista. 00:15:36
Pero esto es como función comercial 00:15:53
No es decir, estoy buscando trabajo 00:15:55
Y encima tengo que bailar el agua desconocidos 00:15:57
Esto es que estás vendiendo tu propio puesto de trabajo 00:15:59
Tú eres tu propio 00:16:02
Tu propio producto, tu propio servicio 00:16:03
Y lo tienes que vender lo mejor posible 00:16:05
Por eso conviene tener una buena foto en el perfil 00:16:07
Y una serie de cosas 00:16:09
¿Qué más hago? Me meto aquí 00:16:10
¿Vale? 00:16:13
Y intereses, bueno, este señor 00:16:14
Ahora mismo está en Grupo 00:16:17
Grupo Raga 00:16:19
que es difícil de pronunciar 00:16:21
entonces 00:16:24
pues mira, este señor es el director 00:16:24
corporativo, me voy a hacer amigo, le voy a pedir 00:16:28
contacto a ver si tal 00:16:30
de entrada a mí, ves, lo envío así 00:16:31
de entrada a mí 00:16:34
me genera 00:16:36
me genera cierta desconfianza 00:16:37
que Guru Poraga no tenga 00:16:42
un sitio 00:16:44
una página corporativa 00:16:46
de LinkedIn, voy a buscar a otro 00:16:48
y os lo enseño. 00:16:50
A ver, mi red. 00:16:52
Venga. 00:16:55
Contactos. 00:16:57
A ver si encuentro uno que sea un poco 00:16:59
famosillo. 00:17:00
Q de Qmedia. Vale, pues 00:17:03
me meto en serie de A. Esta persona ya 00:17:06
nos hemos escrito. Muchas gracias. Mira, 00:17:08
esta es mi situación ahora. Qué interesante. 00:17:10
Tal. Muy 00:17:12
destacado. Podemos cada uno poner 00:17:13
publicaciones y 00:17:16
anclarlas que sean particularmente 00:17:17
representativas. 00:17:19
lo que te has publicado de tu empresa 00:17:21
o si vosotros tenéis algún tutorial 00:17:24
vuestro o algún 00:17:27
powerpoint super chulo que hayáis hecho 00:17:28
lo podéis poner aquí, es como vuestra presentación 00:17:30
vuestro portfolio, nada más 00:17:33
entrar, voy a entrar en el grupo QDQ 00:17:35
ahí, justo esta persona 00:17:37
no tenía hecha la coma, como no tenía 00:17:39
hecha la coma cuando le daba aquí no, pero mirad 00:17:41
Vodafone, imaginaos que sigue 00:17:43
trabajando en Vodafone, digo pues a ver 00:17:45
que se de Vodafone 00:17:47
entonces digo, ah es una empresa de telecomunicaciones 00:17:48
Voy a visitar el sitio web y lo que quiero es ver el número de empleados, porque dependiendo del número de empleados, entonces a lo mejor si es .es encuentro mejor el número de empleados de España, me puede interesarse a nivel mundial porque le voy a ofrecer otra cosa y voy a destacar otro punto como tenemos experiencia con multinacionales como Grupo Día o Indra TID para decir que manejamos todos los idiomas. 00:17:53
en función de lo que yo vea, personalizo 00:18:20
un poquito los mensajes que voy a ir enviándoles 00:18:22
y me salgo 00:18:24
de aquí, porque no me 00:18:27
interesa 00:18:28
yo estaba en Linkedin, vale, Linkedin, vuelvo atrás 00:18:29
bueno, esta es 00:18:32
mi red, vale, de mi red yo puedo 00:18:34
pedir contacto y puedo buscar 00:18:36
entonces yo para buscar, busco por 00:18:38
mi provincia, voy a buscar 00:18:40
gente, pues por 00:18:42
ejemplo, lo que yo, a ver, en vuestro caso 00:18:44
que sería 00:18:46
Universidad Corporativa 00:18:47
a ver que sale, vale 00:18:49
Universidad Corporativa 00:18:50
Directora de Universidad Corporativa 00:18:55
mira, pues todos estos a mi me interesan 00:18:58
les voy a pedir contactos 00:19:01
y luego puedo filtrar por ubicaciones 00:19:02
o no, vale 00:19:04
puedo decir Madrid de alrededores 00:19:06
puedo decir España 00:19:08
para que no me mande a Perú 00:19:09
porque hay un problema a propósito por cierto 00:19:12
de los entornos personales de aprendizaje 00:19:14
Cuando tocamos leyes hay que tener cuidado porque se habla castellano también en Hispanoamérica, entonces de repente está sacando una información estupenda y plas, dice referencia al distrito de no sé cuándo, ya he perdido el tiempo. 00:19:16
Entonces cuando se buscan informaciones, por ejemplo en Google para identificar nuestros play puede ser interesante hacer el filtro google.es para filtrar. 00:19:29
si es un tema de recursos humanos me da más igual 00:19:42
si voy a trabajar a distancia a lo mejor me da más igual 00:19:45
trabajar en Perú, pero yo voy a buscar de momento 00:19:48
como vivo en Madrid, todos los de Madrid y España 00:19:50
que van a salir todos, luego en contactos 00:19:54
le digo que aplicar 00:19:56
ubicaciones 4, contactos, yo puedo decir que sean de primer nivel 00:19:57
para escribirlos o que sean directamente de segundo y de tercero 00:20:03
aplicar 00:20:06
a mi me interesan mucho como target 00:20:06
Como tal, 10 personas para venderles nuestros planes de formación 00:20:10
Nuestras herramientas digitales 00:20:14
Para planificar la formación y diseñar planes de carrera 00:20:17
Y detectar necesidades de formación 00:20:20
Me interesa muchísimo contactarles 00:20:25
Así que esto es lo que voy a hacer 00:20:26
Voy a añadir una nota 00:20:28
Todos estos me interesan 00:20:29
Pues a vosotros también 00:20:32
Entonces, lo que os decía es que yo cuando me pongo 00:20:34
el rato que me pongo 00:20:40
hago 100 00:20:44
universidad corporativa, todos estos me interesan 00:20:45
todos, todos, todos 00:20:48
universidad corporativa, todos 00:20:50
todos me interesan 00:20:54
directora de comunicación corporativa 00:20:55
todos ellos me interesan 00:20:57
entonces pues así lo hago 00:21:00
y ya os digo que yo 00:21:02
lo normal es que cada semana 00:21:04
en dos ratos que me pongo 00:21:06
tenga cada semana 400 00:21:08
nuevos contactos. Cuando llevan 00:21:10
cuando ya llevan un tiempín 00:21:12
como que se caducan, ¿vale? 00:21:16
Se caducan los... 00:21:18
Perdón. 00:21:20
Se caducan... 00:21:23
O sea, yo no tengo aquí peticiones 00:21:25
que no me han respondido de hace tres años. 00:21:26
O sea, a lo mejor al año 00:21:28
se borran. También otra cosa que 00:21:29
puedes hacer, si te has pedido muchísimos 00:21:32
o sea, yo imaginaos que 00:21:34
he pedido un montón 00:21:36
y no tengo claro si depende del número 00:21:38
de contactos que ya tienes, yo he comprobado 00:21:40
que cuando ya tengo unos 1500 peticiones 00:21:44
abiertas, pendientes de que me acepten, me dicen, has llegado a tu límite, entonces 00:21:48
cojo y de las enviadas, digo, a ver, vamos a ver 00:21:52
que toda esta gente, yo suelo tener muchos 00:21:56
pedidos, porque esto es así, voy a moveros las fotos 00:21:59
aquí, tengo 500, entonces me voy a los últimos 00:22:03
mira, estos son de hace un mes 00:22:07
pero si me voy al 5 00:22:09
es de hace dos meses, tres meses 00:22:10
y me borro los últimos, digo, mira, si no han contestado 00:22:13
ya, te quiero decir 00:22:16
necesito esos huecos, entonces 00:22:17
vuelvo a pedir otra vez 00:22:19
y de ahí me van aceptando y cuando 00:22:21
llevan un tiempín que no me han aceptado, sobre todo 00:22:23
si a mí no me ponen problema 00:22:25
porque ahora mismo yo no estoy pidiendo, me da igual 00:22:27
pero si de pronto me dicen 00:22:29
te has pasado, ya no te dejamos 00:22:31
pedir más invitaciones hasta que no te acepten 00:22:33
borro unos cuantos 00:22:35
Otra cosa, cuando yo pido contacto, yo puedo pedir contactos, por ejemplo, Universidad Corporativa y me pongo a pedir contactos, pero luego busco también CEO de CEO, por ejemplo. 00:22:37
Y voy a buscar aquí CEO, CEO que es Chief Enterprise Officer, el director general o el dueño o va por encima del director general. Entonces esto es lo que me sale de entrada y le voy a decir a filtrar. 00:22:51
Los de primer nivel, pues imaginad que quiero hacer un mailing a gente de primer nivel o quiero hacer una ronda de llamadas o de mails personalizados. Para eso yo tengo un Excel donde yo me voy sacando los mails personalizados que tengo. 00:23:09
Pero vamos a ver si quiero pedir a más CEOs. Ubicaciones, por supuesto, voy a decir que de España y empresas actuales. Voy a decir que puedo poner en qué empresa quiero que esté. Hay también para hacer filtros avanzados, ¿vale? Si queréis, pues si estoy buscando un candidato. 00:23:24
A mí me pasa que hay meses que estoy súper activa dependiendo del volumen de trabajo, porque yo aunque ahora mismo estoy trabajando por cuenta ajena, también hay meses que es de morirse, como este mes de diciembre, que es que para en el mundo que yo me bajo, o hay meses que son un poco de valle. 00:23:43
por ejemplo, diciembre terminamos 00:23:59
de morirnos, o sea, de decir 00:24:01
por Dios, necesito las vacaciones de Navidad 00:24:03
y enero de repente, hasta que se vuelve 00:24:05
a reactivar, está todo el mundo un poco a 00:24:07
curvas, entonces en enero 00:24:09
es un mes en el que yo hago mucha función 00:24:11
comercial, en septiembre lo mismo 00:24:13
hay cosas que se quedan ya firmadas 00:24:14
para empezar en septiembre y lo normal 00:24:17
es que entre que sí que vengo, que no, espera que no me 00:24:19
entero, hasta mediados de septiembre 00:24:21
no, si yo empiezo a trabajar el día uno 00:24:23
me pongo a hacer funciones comerciales por LinkedIn 00:24:24
Entonces yo me pongo a buscar 8.000 perfiles. 00:24:28
Como tengo casi 30.000, suelo estar siempre cerca de los 30.000. 00:24:31
Te permite tener 30.000, pero 30.001 no. 00:24:35
Por eso yo de vez en cuando me quito. 00:24:39
Procuro no quitarme gente que conozco de verdad, 00:24:41
pero es que la mayoría de la gente no la conozco de verdad. 00:24:44
Y a lo mejor es alguien que cuando yo empecé a trabajar en seguros 00:24:45
me interesaba mucho conocer a gente que trabajara en seguros y que vendiera seguros. 00:24:51
pero ahora no, ahora lo que me interesa son los CEOs 00:24:54
entonces cuando encuentro comerciales de seguros 00:24:57
ahora les borro 00:24:59
porque ahora no me interesan, salvo que sea un compañero mío 00:25:00
porque yo he vendido seguros, entonces sí 00:25:03
si le conozco, sí, pero yo necesito los huecos 00:25:05
y esto es una herramienta gratuita 00:25:07
que si yo pagara el premio tendría más facilidades 00:25:09
pero ya te metes en gastos 00:25:11
yo hablo de personas de curritos 00:25:13
oye, que te lo paga la empresa, fantástico 00:25:15
yo me pongo a pedir contactos 00:25:17
y de repente hay un punto que dicen 00:25:23
Ya este mes no puedes más. Me empiezan a ofrecer ofertas que son para técnicos de selección. Yo muchas veces ya no hago de técnico de selección, sino que simplemente lo que estoy buscando es gente a la que vender. 00:25:24
Pero esa no es la función de LinkedIn. La función de LinkedIn es crear conexiones de trabajo. Esto es como para hacer negocios entre empresas. No es para que yo venda una empresa. 00:25:36
Entonces te ponen trabas. Lo que hacen, ni que yo para que yo venda mi candidatura, pero yo la voy a vender igual. Entonces lo que hago es esperar hasta el día 1. 00:25:44
dices, ah, LinkedIn me ha bloqueado 00:25:52
y ya no puedo mandar más invitaciones 00:25:55
espérate el día 1 que vuelves a tener todos 00:25:56
todos disponibles, entonces el día 1 00:25:58
y tú ya te los repartes 00:26:00
según vas viendo, dices, jo 00:26:02
pues si de pronto me interesa 00:26:04
algún perfil, no los voy a gastar todos 00:26:06
lo normal es que no los gastes, los gastas el típico 00:26:08
mes que estás entre cursos o entre proyectos 00:26:11
y ahí te lo gastas todo y dices 00:26:13
porra, pues bueno, voy a explotar los que ya tenía 00:26:14
me voy a sacar el Excel 00:26:17
voy a escribir mails personalizados 00:26:18
Otro bloque 00:26:20
Perdona, Irene 00:26:22
cuando encuentras en los contactos 00:26:25
que te interesa, tienes 00:26:27
conectar, enviar mensaje, ¿qué recomiendas? 00:26:29
Si le conoces 00:26:32
dar a conectar 00:26:33
No, si le conoces 00:26:34
es que solamente puedes 00:26:36
enviar mensaje a gente que no es de primer nivel 00:26:39
que no es contacto de primer nivel 00:26:41
cuando tienes una cuenta premium 00:26:42
y yo no la tengo 00:26:45
entonces si yo me quiero dirigir a alguien 00:26:47
o le doy un resumen ejecutivo en la petición 00:26:48
de... ¿Nos conocimos en este sitio? 00:26:51
Bueno, perdonad 00:26:54
la indiscreción, pero es que te he localizado 00:26:55
y ahora me aparece conectar 00:26:57
o enviar mensaje. 00:26:59
¿Qué me recomiendas? ¿Que te dé a conectar 00:27:01
o enviar mensaje? Que por cierto 00:27:03
tenemos 16 contactos en común y no 00:27:05
lo sabía. Anda, mira. 00:27:07
Di nombres, a ver si los conozco. 00:27:09
Bueno, sí. 00:27:12
Al doctor te lo he dicho por el chat. 00:27:13
Es que es el padre 00:27:15
de uno del cole 00:27:17
claro, es que yo en médicos tengo 18.000 00:27:19
claro, en médicos seguro que los tienes 00:27:22
tienes a Emilio 00:27:23
Fuentes 00:27:25
que fue una de las 00:27:26
pues eso es una prueba de que has estado tu pici 00:27:29
sí 00:27:31
Caridad Alonso, compañeras 00:27:33
vamos, sí 00:27:36
Caridad Alonso fue compañera mía en Capgemini 00:27:36
sí, pues yo estuve trabajando con ella 00:27:39
en Rivas, hacia Madrid 00:27:41
en contrato en el ayuntamiento, seis meses 00:27:43
sí 00:27:45
bueno, perdonad la indiscreción 00:27:47
porque además esto es personal 00:27:49
pero bueno, es que me ha surgido la duda 00:27:50
ya es puntería encontrarme 00:27:52
porque me llamo Irene García Martínez 00:27:54
o sea, es que es como 100.000 00:27:56
solo que si buscáis por Watch and Act 00:27:58
observáis en inglés 00:28:00
pues que sepas que debes 00:28:01
estar muy bien posicionada 00:28:05
porque has salido simplemente con poner Irene 00:28:06
perdona Irene, yo también 00:28:08
a mí también me sales 00:28:10
pues porque 00:28:12
o por los contactos que tenemos en común 00:28:14
puede ser, no sé 00:28:16
Sí, sí, por eso 00:28:17
que debes estar muy bien posicionada 00:28:23
porque es que no ha costado nada 00:28:25
encontrarte 00:28:26
Entonces, ¿qué le damos a conectar? 00:28:27
y ya está 00:28:31
Vale 00:28:31
Por eso, por eso 00:28:33
O cursos, yo lo suelo hacer en cursos 00:28:35
Sí 00:28:41
Entonces, empleos. En empleos puedes hacer búsquedas y puedes programarte alertas. Yo ahora como no estoy buscando, pues no tengo. Tienes incluso la opción de que los técnicos de selección sepan si estás buscando. 00:28:43
ahora esto es que no lo tengo 00:28:57
trabajado pero es muy intuitivo 00:29:01
mensajes, pues aquí me sale 00:29:02
uno, dos, tres, cuando he recibido algún mensaje 00:29:04
de alguien, pues me 00:29:07
me dicen, me salen 00:29:09
mensajes que son 00:29:11
pues de Feliz Navidad, otros que son 00:29:12
patrocinados, que se me ponen delante pues porque 00:29:14
han pagado y yo 00:29:16
de verdad que normalmente, que muchas gracias 00:29:18
por la Feliz Navidad pero es que ahora mismo no puedo 00:29:21
entonces te sale aquí por la mañana 00:29:22
igual que aquí tengo un uno, pues aquí te sale 00:29:25
un 3, entonces cuando yo estoy esperando 00:29:27
que a alguien que le he propuesto fechas 00:29:29
o que le he dicho, oye, dame tu disponibilidad 00:29:31
y nos reunimos un ratín, nos tomamos un café 00:29:32
dame 20 minutines 00:29:35
siempre tienes que ir como muy poquito 00:29:37
no, dame una hora, no 00:29:39
y oye, cuéntame, dime franjas 00:29:41
horarias que tú tengas disponibles 00:29:43
a ver si cuadramos y hacemos 00:29:45
los posibles, las notificaciones es 00:29:47
a la vez que alguien de mis contactos 00:29:49
publica algo, pues imagínate 27.000 contactos 00:29:51
publicando 00:29:53
eso se baja, entonces 00:29:54
Entonces, imaginaos que yo quiero publicar algo que ha publicado Watch and Act. Voy a irme a la cuenta corporativa de Watch and Act. Esta soy yo, pero yo quiero encontrar la Watch and Act. 00:29:57
A ver, a ver, Wike, Wike, a lo mejor hay que poner Watch, es que no me acuerdo de esa vez, Watch and Act, aquí está. 00:30:11
Esta es la empresa y esta es la empresa de seguros que tenemos, que es WISE, es que somos WISE. 00:30:21
Bueno, pues yo me vengo aquí y me voy a ver las publicaciones últimas que ha hecho la empresa. 00:30:27
Porque entre las cosas que no he ido haciendo es que no he publicado las cosas que ellos han dicho. 00:30:33
Hace una hora, los programas de ayuda psicológica de empleados crecen casi un 70% con el COVID como protagonista. Pues lo primero que hago es decirle que qué bueno y le escribo un comentario. 00:30:40
yo pues inmediatamente lo que tengo que decir es realmente estamos viviendo una situación sin 00:30:56
precedentes lo que se me ocurra publicar en este caso esta es mi empresa y si lo comparto pues 00:31:02
mejor que mejor vale y si lo envío y si bueno es muy importante desde que se publica el tiempo que 00:31:19
pasa para empezar a dar a escribir cosas y decir me gusta son las dos cosas importantes las dos 00:31:25
cosas posicionan. Y hay programas informáticos que lo que hacen es que pagando un poquito, 00:31:32
nada más publicar algo, todo el mundo se pone a aplaudir, todo el mundo se pone a decir 00:31:38
cosas. Otra forma es que tú publiques algo y digas, el que haga un comentario, le regalo 00:31:42
una entrada a un webinario, le regalo una entrada para el cine, le doy acceso a un recurso 00:31:49
exclusivo que tengo y si mucha gente inmediatamente nada más publicar esa es la clave se pone a 00:32:00
aplaudir y se pone a comentar entonces ese post tiene un gran posicionamiento dentro de linkedin 00:32:05
y posicionamiento orgánico dentro de linkedin es diferente el posicionamiento orgánico dentro de 00:32:10
google vale tienen normas propias voy a aceptar aquí a unos muchachos que me han manda rosario 00:32:15
aceptar y han aceptado mi invitación y entonces muchas gracias han aceptado mi invitación y 00:32:22
entonces yo luego voy viendo a ver quiénes son a ver me has mandado tu mensaje y fenomenal y 00:32:32
voy viendo aquí qué mensajes hay notificaciones lo que os decía y ahora me meto aquí vale me 00:32:41
meto en ver el perfil. Puedo configurar la privacidad, que os vea todo Kiski. 00:32:47
O sea, esto no es de me lo escribo yo, me lo guiso yo, 00:32:51
me lo como. Esto se trata de buscar trabajo o de vender. Así que que te vea todo el mundo 00:32:55
en cuanto a la privacidad. Y bueno, puedes hacer más cositas. 00:32:59
Pero vamos a ver el perfil. A ver, cosas importantes. 00:33:03
Lo he puesto aquí para aquí otra vez. Hay formas 00:33:07
de ver cuánta gente te ha visitado el perfil. Yo a nada que me pongo a mandar 00:33:11
invitaciones, recibo un subidón, que hay gráficos que salen, me empieza a ver un 00:33:15
montón de gente, aunque sólo sea por curiosidad de quién es esta que 00:33:19
quiere contactar conmigo, pero si no la conozco de nada. Yo lo que sospecho es que 00:33:22
miran a ver si les interesa o no. Yo lo que miro es si me interesa por su perfil, 00:33:26
si me interesa por su empresa o si es alguien que conozco, claro. 00:33:30
Y a ver qué he puesto, tengo interés en... ah mira, tienes la opción de... te van 00:33:36
cambiando campos. Este es, esto lo puedes personalizar, este es el logo de la 00:33:40
empresa, veis, tenéis aquí el epicerito. Yo digo que estoy aquí ahora mismo, que he estudiado 00:33:45
en la UNED. Esta es una foto que nos hicimos todos. ¿Veis? Aquí estoy de pelirroja. 00:33:49
Y ahora no, no pasa nada. Acerca de, entonces, esto que lo tenía yo 00:33:53
personalizado con un resumen ejecutivo de mi perfil profesional, como estamos 00:34:00
haciendo un curso de formarse, nos estamos formando para aprender a vender, 00:34:04
pues lo que yo pongo es 00:34:08
¿Quieres ser competitivo? He hecho la prueba 00:34:11
de dirigirme a potenciales clientes 00:34:13
¿Quieres ser competitivo en tu empresa? 00:34:17
Te ayudamos a tal, tal, tal. Estos son vídeos, este lo habéis visto 00:34:19
el de 4Flags y vídeos cortitos 00:34:23
por si alguien quiere conocer mi empresa o quiere conocer lo mío 00:34:26
a lo que yo me dedico 00:34:29
Mi panel, pues mira, esto solo lo veo yo 00:34:30
Estelar, depende de la actividad que has tenido 00:34:35
apariciones en búsquedas 00:34:37
333, visualizaciones de publicaciones 00:34:40
435, muy mejorable 00:34:42
teniendo en cuenta que tengo 00:34:44
30.000 contactos 00:34:45
actividad 00:34:48
pues aquí queda 00:34:52
lo que yo voy publicando 00:34:54
aquí pues felicidades 00:34:56
Katia, que máquina, las últimas publicaciones 00:34:58
que he hecho, ver toda la actividad 00:35:00
pues puedes ver incluso lo que he publicado 00:35:02
luego os enseño 00:35:04
de otra persona 00:35:08
porque el mío no tengo claro cómo se ve 00:35:10
bueno, voy a darle a ver toda la actividad 00:35:11
pero no sé si se ve 00:35:13
sí, mira, esto es lo mismo que si lo veo yo 00:35:15
que si lo veo de otra persona 00:35:17
si lo veo del mío 00:35:19
este es el que acabo de decir que bien 00:35:20
artículos que ya he publicado 00:35:23
pues este de soft skills en el aula 00:35:25
cuando era la responsabilidad personal 00:35:29
en el cambio, que ahora es 00:35:31
¿Cómo ayudar a tus alumnas a superar procesos de selección? Aunque yo hubiera querido poner también y conservar tu puesto de trabajo para diferenciarnos, porque mucha gente enseña a buscar empleo, pero es que el empleo luego hay que mantenerlo. 00:35:32
Publicaciones. A ver qué tengo. Publicaciones es cuando he compartido. Pues lo voy a recomendar, así tiene más posicionamiento. Y documentos que yo ya he subido es de cuando yo estaba montando webinarios. 00:35:45
esto es muy interesante, lo más interesante son los artículos 00:35:59
porque los artículos son cosas que ha escrito la misma persona 00:36:03
no es algo que ha publicado 00:36:06
entonces si yo le quiero bailar el agua a alguien 00:36:07
es interesante que me lea su artículo 00:36:10
y le diga, oye que interesante, como me ha gustado 00:36:11
pero la mayoría de la gente no tiene artículos 00:36:14
por lo tanto te tienes que ir a publicaciones 00:36:16
que son cosas que por lo menos ha compartido 00:36:19
e irte viendo, si te metes en todo de otra persona 00:36:21
tú lo que ves es su muro, como si fueras un muro de LinkedIn 00:36:24
me vuelvo al perfil 00:36:27
más de 500 contactos y chorro mil 00:36:31
información del contacto, pues aquí está 00:36:35
yo tengo aquí mi mail personal 00:36:37
que no debería tener mi mail personal 00:36:39
voy a poner el mail de 00:36:41
la empresa 00:36:43
por si me quiere contactar algún cliente 00:36:44
pero lo tengo que encontrar 00:36:47
que no es tan fácil, aquí 00:36:48
dirección de email, vale 00:36:50
pues lo tengo que cambiar 00:36:52
no tengo que cambiar pero esto me llevó un ratito 00:36:54
así que no lo voy a hacer ahora 00:36:57
también si pongo el mío personal 00:36:58
me quito 00:37:03
me quito gente 00:37:04
que me quiere vender cosas 00:37:07
y me manda y que luego me llena 00:37:09
el buzón de empleo 00:37:11
que a lo mejor por eso lo dejé así 00:37:12
el teléfono 00:37:15
también hay veces que recibo llamadas 00:37:19
comerciales porque lo miran aquí 00:37:21
más cosas 00:37:23
aquí se pone la experiencia profesional 00:37:25
invertida, por orden invertido 00:37:27
y pones lo que te interese que en ese momento 00:37:29
lean tus destinatarios 00:37:31
esto es... 00:37:33
perdona, no se ve la pantalla 00:37:34
no se te ve la pantalla 00:37:36
ahora sí 00:37:37
no, pero bueno 00:37:40
le habré dado al botoncito que no es 00:37:42
a ver si es este 00:37:45
si, ¿lo veis ahora? 00:37:47
sí, sí 00:37:51
pues esto es por orden invertido 00:37:52
la descripción de los puestos de trabajo lo cambias 00:37:54
Lo cambias en función de, bueno, que ahora habían dicho que ya no se podía cambiar la descripción de puestos anteriores, pero yo creo que sí, lo puedes reorganizar. 00:37:56
Vas poniendo las experiencias que has hecho y vas poniendo la URL cuando sea posible. 00:38:09
Por ejemplo, para causar buena impresión, yo tengo aquí Watchanad, si se pincha en Watchanad se puede ver el sitio web. 00:38:15
Lo vas linkando, vas poniendo también el sitio web de la empresa en la que has estado trabajando. Si seguimos bajando, tienes las titulaciones. Atención con los maestros que tenemos chorro mil titulaciones y al final no se ve o hay que mirar muy abajo la licenciatura o tal, hay que ser selectivo con las titulaciones que tenemos. 00:38:23
experiencia en voluntariado, puedes poner lo que consideres 00:38:43
aptitudes, pues hay gente 00:38:46
que valida 00:38:48
pero bueno, que es como para hacer ruido 00:38:50
yo esto no sé, esta gente que dice 00:38:51
que tengo aptitudes, pues no sé ni quiénes son 00:38:53
recomendaciones 00:38:55
pues gracias 00:38:57
a estas recomendaciones es como yo 00:39:00
muchas veces consigo en las entrevistas de trabajo 00:39:01
consigo 00:39:04
pues 00:39:05
llegar a la entrevista porque 00:39:06
esto se lee 00:39:09
o consigo luego que sea una diferencia. 00:39:10
Incluso digo, mira, tengo contacto de estas personas, 00:39:14
¿quieres hablar con alguien para pedir referencias? 00:39:17
Si alguien me pide referencias, lo suyo es dar un móvil de empresa 00:39:20
para que cuando llamen, pues en mi anterior trabajo 00:39:24
era la organización médica colegial y hablaron con la gerente. 00:39:26
Entonces, si tú das un móvil, puede ser tu prima. 00:39:31
Pero si dicen, la organización médica colegial, 00:39:33
a mí me da más seguridad que si me han dado el móvil personal. 00:39:35
O si me dan el móvil personal, me meto en LinkedIn, 00:39:38
y compruebo si es el móvil personal verdaderamente y compruebo si esa persona ha coincidido en algún momento 00:39:39
con un profesional, con la persona que ha recomendado o si es su primo que necesita una ayudita y digo que es guay. 00:39:48
Entonces, esto se puede ver. Se puede ver en qué momento has contactado, has estado en comunicación 00:39:55
o has coincidido con una persona. 00:40:01
Disculpa Irene, ¿y si hay alguien que no está en LinkedIn directamente fuera del proceso de selección? 00:40:03
No, lo que pasa es que dependiendo del puesto de trabajo, esto es una tarjeta de visita que yo a vosotros que tenéis un nivel majete os recomiendo, si por lo que sea tenéis alumnos que tienen un perfil más de operario, no es su sitio. 00:40:14
Bueno, esto es más para perfiles universitarios, aunque también se mueven muchos perfiles administrativos, porque lo que quieren es comunicarse con la gente que les puede dar trabajo. Si es un trabajo más manual, más de taller, yo entiendo que salvo que lo que quieras sea ponerte en comunicación con el director de recursos humanos de la fábrica tal, que puede ser otra opción, entiendo que hay otros canales más adecuados. 00:40:26
¿Pero el hecho de que alguien no tenga LinkedIn 00:40:52
es un punto negro? 00:40:55
No, depende, hombre, si es alguien de comunicación 00:40:57
sospecha, pero muchas veces la gente 00:41:00
que es de perfiles más creativos 00:41:01
tienen perfiles de Instagram o blogs 00:41:03
¿O Twitter? 00:41:05
O Twitter, sí 00:41:08
Yo es que en Twitter ya 00:41:09
no me meto porque 00:41:11
es que es como un cajón desastre 00:41:12
pero sí, se puede ver y hay gente 00:41:15
que lleva muy bien su perfil de Twitter 00:41:17
sobre todo si es para alguien de comunicación 00:41:19
A mí casi me da miedo meterme en el Twitter de alguien para ver si se ha metido con tal o cual partido político, porque al final dices, por favor, si es que yo tengo clientes de todos los tipos y de todos los colores, por favor. 00:41:21
Y básicamente, ¿qué diferencia hay entre Twitter y LinkedIn, por ejemplo? 00:41:33
Pues LinkedIn puedes poner tu currículum y en Twitter es que puedes poner también tu perfil, pero es una cosa más de comunicación, de hacer comentarios audaces, incluso de meterte y comentar noticias. 00:41:37
Eso puede ser interesante si te interesa, por ejemplo, las motos. No creo que sea un sector que esté muy aquí en LinkedIn, pero sí que pueden estar las grandes corporaciones, las grandes empresas, las grandes fábricas, pero si lo que estás interesado es en localizar a gente que te guste de las motos, lo que hablábamos del play, del entorno personal de aprendizaje, pues probablemente Twitter e Instagram sean herramientas mucho más flexibles para lo que tú quieras. 00:41:51
Si te gusta ver fotos, si te gusta montar viajes, si a lo que te gusta es ir a hacer viajes, hacer recorridos, participar en carreras o asistir a carreras, Facebook entiendo. Twitter y LinkedIn son más para trabajo, pero Twitter según se utilice. 00:42:20
Y Twitter, puedes estar tirando piedras contra tu tejado por meterte con el árbitro tal, o por opinar cosas políticas que considero, esperamos porque yo soy muy discreta en esto, que cada uno puede tener su ideología, pero que eso pertenece a nadie. 00:42:38
Yo te iba a comentar que Twitter son mensajes muy cortos, eso está claro, no puedes hablar demasiado, no puedes escribir, el parámetro de escritura es muy muy corto, tu perfil es, puedes hasta poner una carta que no es la tuya, un nombre, un pseudónimo y puedes hablar de lo que tú quieras. 00:42:53
O sea, es una carta abierta, de hecho, donde más se comunican los políticos, los artistas, es así, dando mensajes pequeños, audaces, donde quieren mover masas, mover opiniones, que tú pues estás en contra de un partido político por tus razones y las dices y punto, pelota. 00:43:15
O sea, gracias a Dios hay libertad de expresión. Es ahí. La diferencia con Linkedin es que pones tu foto formal, tienes que poner tus titulaciones, para abrir la página se necesita, ella te va guiando, es muy fácil, pero tienes que, te lleva 30, 45 minutos hacerla, porque te va diciendo titulación 1, titulación 2, titulación 3, trabajo 1, trabajo 2, trabajo 3. 00:43:33
Así te va diciendo para que vayas llenando cosa por cosa, cosa que Twitter para nada te pide nada de eso. No te pide ni tu titulación, no te pide absolutamente nada. De hecho, si quieres, como Irene lo hace, pones las fotos de tus títulos en LinkedIn, pero si no los pones también es válido. 00:43:58
Me explicó, la foto teóricamente tiene que ser la tuya y es a nivel profesional y tus publicaciones tendrán que ser a nivel tuyo, de tu profesión. Es como Facebook, te puedes tardar en un documento hasta poner un vídeo, me explicó. 00:44:17
Y Twitter es muy, muy corto, muy sencillo y es conectarte con gente que piense igual que tú. Igual ni siquiera son artistas, ¿no? Pero ¿qué piensas? Un arquitecto con un... Pero nuestra filosofía de vida es el amor libre, ¿no? O sea, entonces te vas uniendo a eso, ¿no? O yo voy en contra de Trump, pues tú vas uniendo en contra de Trump. 00:44:35
Son dos cosas distintas. Instagram, por su parte, solo son fotos y con una foto quieres dar todo un mensaje, porque la gente también es visual. Entonces, hay gente que nos gusta leer y hay gente que dice, no, no quiero leer, o sea, tanto rollo no me gusta. Yo prefiero ver una imagen y que me diga un todo, ¿no? 00:44:55
Hay diseñadores, como dice Irene, que lo hacen, artistas, pero también hay gente muy, muy creativa del ámbito de la mercadotecnia o de la docencia, que ponen una foto y un eslógan, ¿no? Estar siempre al corriente es innovador, ¿no? O cosas así, entonces dices, ay, voy a seguir a esta persona que siempre me da un mensaje motivacional en Instagram, ¿no? 00:45:17
Y puedes, la ventaja que tienes ahora es que puedes vincular tu cuenta de Facebook con Instagram, o sea, lo que publicas en Instagram se va a Facebook o al revés, lo que publicas en Facebook se ve en Instagram, ¿sí? 00:45:41
Y para mí esta es la diferencia entre un Twitter, que por eso dice, te tuiteé, o sea, fue un mensaje rápido, ¿no? De hecho, reuniones se tuitean, ¿no? Para hacer reuniones o para hacer esas marchas empiezan a unirse con los Twitters, ¿no? Una marcha contra no sé quién en Plaza Fulana a tal hora y se tuitean, ¿no? Es otro... 00:45:55
Es una manifestación contra lo que me ocurra. 00:46:19
Y el problema es que se van dejando huellas de cosas que dices en el momento, cuando estás caliente, y entonces es una huella complicada. 00:46:22
Permitidme añadir, se pueden subir vídeos y colgar archivos también, bueno, ya en todas las redes sociales. 00:46:32
Cada vez se están fusionando más. Antes era tiquetín para trabajo, Facebook para ligar o Facebook para hacer amigos. 00:46:38
Y cada vez más te encuentras con comentarios motivacionales. A propósito de las imágenes, cada vez más efectivamente, no me sale ahora cómo se llama, cuando es una foto con un resumen ejecutivo de un mensaje. 00:46:45
las fotos con mensaje o con 00:47:00
que no me sale ahora la palabra 00:47:02
front page 00:47:04
no quería decir eso, a lo mejor esa es la palabra 00:47:05
inglesa que yo desconozco 00:47:08
pero quería decir otra palabra 00:47:09
que es como un resumen 00:47:12
ejecutivo, como un mapa conceptual 00:47:14
en una imagen 00:47:16
¿slogan o algo así? 00:47:17
infografía 00:47:22
infografía, sí 00:47:23
las infografías son como lo más 00:47:24
de lo más y lo puedes publicar en todas las redes sociales 00:47:26
siempre entrando con distintas entradas 00:47:28
cuando yo he publicado cosas para redes sociales 00:47:32
de algún cliente, yo publicaba a lo mejor un artículo 00:47:35
que me pasó una cosa muy graciosa, ahora os lo cuento 00:47:38
publicaba un artículo y a continuación 00:47:40
decía la entradilla para Facebook es 00:47:43
la entradilla para LinkedIn es 00:47:46
la entradilla, entonces dependiendo de a quién te estás dirigiendo 00:47:48
pues haces una entrada con un lenguaje u otro 00:47:52
y con unas características sintácticas u otras 00:47:54
Por ejemplo, un cliente mío tenía en Facebook muchísimos gays, entonces como yo no era capaz de darle el dinamismo que quería, me dijo, mira, tú te ocupas de las de trabajo y de Facebook, la entradilla la hago yo porque es que no tiene gracia. 00:47:56
y yo, pues no tengo gracia, pues ya está 00:48:11
y me pasó 00:48:13
una cosa, que es que yo llevaba 00:48:16
las redes sociales de un coach 00:48:17
y yo le escribía 00:48:19
y yo le escribía artículos, reflexiones 00:48:20
y tal, y cuando un día 00:48:23
un día vino a cenar una amiga 00:48:26
y me dice 00:48:27
¿sabes que sigo a este coach? 00:48:29
y dice 00:48:32
ah, sí, sí, digo, ah, le conoces 00:48:33
tal, y dice, ¿cómo escribes? 00:48:35
y yo, Pepita, ¿qué soy yo? 00:48:38
¿qué soy yo? 00:48:40
perdón, perdón, no lo puedes contar 00:48:40
no lo puedes contar, pero vamos que yo soy 00:48:43
a ver, esto es una microagresión, yo soy su negro 00:48:45
yo era su community manager 00:48:47
yo era la que desarrollaba sus contenidos 00:48:49
y luego firmaba él y a mí me daba igual 00:48:51
lo que pasa que luego a él le parecía mal 00:48:53
entonces digo, a mí me da igual 00:48:55
a mí mientras me pagues es que me da igual 00:48:58
no tengo ningún interés artístico 00:48:59
entonces luego él empezó a hacer vídeos y borró 00:49:00
todo lo que había escrito yo porque le parecía que no era honrado 00:49:03
¿sabes? pues tú mismo 00:49:06
y tu organismo, perdona, ¿alguien 00:49:07
Sí, una pregunta. Al lado de todo esto del tipo de redes y tal, si yo tuviera que aconsejar a alguien que quiere buscar trabajo, su primer trabajo en ilustración digital, ¿qué me recomendarías? 00:49:09
Instagram. 00:49:25
Instagram, y ya está. 00:49:26
Instagram o crearse un blog que ponga su portfolio. 00:49:28
Vale, gracias. 00:49:33
Luego también depende 00:49:34
porque dices, es que yo quiero 00:49:37
depende de en qué empresa quieres trabajar 00:49:38
yo quiero trabajar en empresas pequeñas 00:49:41
de todo solo artistas 00:49:42
o mira, quiero trabajar en una empresa que me ofrezca 00:49:44
seguridad y que tenga un departamento creativo 00:49:47
pues entonces si quieres entrar 00:49:49
en departamentos creativos, la verdad es que yo no sé 00:49:50
dónde están, de verdad, los de recursos humanos 00:49:53
o sea, buscar a los técnicos de selección 00:49:55
que son un chollo 00:49:57
yo tengo 4.000 de Madrid 00:49:57
pero os ponéis a buscar y os aceptan 00:50:00
que eso aceptan porque lo que quieren es base de datos 00:50:02
porque si tú no eres el perfil 00:50:04
que está buscando en ese momento, puedes serlo mañana 00:50:06
o puedes aportar como contacto 00:50:08
de segundo nivel a alguien que sea justo lo que está buscando 00:50:10
entonces es al peso 00:50:13
¿sabes? y eso es muy interesante utilizarlo 00:50:14
¿o empresas de videojuegos? 00:50:17
porque en esto de la ilustración digital 00:50:18
pues sí 00:50:21
¿habrá a lo mejor portales o sitios 00:50:21
específicos? pues puede haberlos 00:50:24
no lo sé porque no es un sector 00:50:26
que yo domine 00:50:28
otra cosa muy muy interesante 00:50:29
de esto, bueno, a propósito de Twitter 00:50:33
se funciona con hashtags, que también están 00:50:35
funcionando también en LinkedIn 00:50:37
que es que tú creas un hashtag 00:50:39
por ejemplo nosotros utilizamos el hashtag 00:50:41
compromiso, hashtag es como la 00:50:43
almohadilla del teléfono y 00:50:45
lo que haces es 00:50:47
poner una etiqueta a tus publicaciones 00:50:48
de tal forma que cuando alguien busca 00:50:51
esa etiqueta, salen tus publicaciones 00:50:53
es como ponerle 00:50:55
un sellito para que sea más fácil de encontrar fundamental conocer cómo funcionan los grupos 00:50:57
de linkedin las recomendaciones por cierto os invito a que me pongáis recomendaciones diciendo 00:51:02
que lo hago todo muy bien si hay las cosas que no hago mal me lo decís en privado no hace falta que 00:51:07
se sepan aquí en linkedin luego al final hacemos una evaluación pero linkedin no sólo vuelo bueno 00:51:11
sólo lo bueno sólo positivo yo he hecho 50 yo he recibido 57 para recibir esta 57 y un pedido 80 00:51:17
pero luego lo que consta 00:51:24
no son las que te han dado 00:51:26
o sea, no son las que te has pedido 00:51:28
sino las que te han dado 00:51:30
y dicen, joe, esta persona 00:51:31
por lo menos se lleva bien con la gente 00:51:32
porque mira que hay recomendaciones 00:51:34
y realizadas, pues muchas veces 00:51:36
te hacen una recomendación y dices 00:51:37
te pido el favor de vuelta 00:51:39
y si es alguien con quien has trabajado 00:51:41
pues se lo haces y escribes 00:51:42
intereses, pues empresas que yo sigo 00:51:44
pero todo, vamos a ver todo en intereses 00:51:51
grupos, esto es fundamental 00:51:54
Grupos, a ver, yo cuando estoy buscando 00:51:55
ahora mismo 00:51:59
me interesa mucho entrar en pharma 00:52:01
y no conozco a nadie del sector pharma 00:52:02
así que me meto aquí, me busco 00:52:04
empresas pharma grandes 00:52:06
las busco en español o 00:52:07
miro un poco a ver si son españoles 00:52:10
porque es mi mercado a corto plazo 00:52:12
tengo también 00:52:15
Olin es muy gracioso 00:52:16
porque este es un grupo 00:52:18
de gente 00:52:20
a las que nos echaron de Capgemini 00:52:22
entonces el nombre es fantástico porque es all in 00:52:25
todos dentro, es como 00:52:27
van echando gente y van entrando 00:52:28
es buenísimo este grupo 00:52:31
y compartimos cosas súper interesantes 00:52:32
en el grupo de WhatsApp estamos siempre compartiendo ofertas 00:52:35
Sanidad Network 00:52:37
pues dependiendo de cuáles son mis intereses en ese momento 00:52:39
que lo voy cambiando 00:52:42
pues tengo como veis de seguros, de salud 00:52:42
directivos de compañías de seguros 00:52:45
entonces pues vamos a ver 00:52:49
por ejemplo este 00:52:52
que tiene un montón de miembros 00:52:52
Luego vosotros también podéis crear grupos y lo hacéis cerrado solo para amigos. 00:52:56
Y los grupos te puedes exhibir automáticamente o envías la solicitud explicando por qué quieres entrar 00:53:00
y luego ellos te aceptan o no, dependiendo de cómo sea el grupo. 00:53:06
Lo mismo, para que yo estar en estos grupos que algunos te quieren aceptar, en algunos me han rechazado 00:53:10
y luego no queda constancia de cuáles me han rechazado, quedan los que han entrado. 00:53:15
entonces, grupo no publicado 00:53:20
bueno, a ver, yo lo que quiero es ver 00:53:24
sus miembros, yo quiero conocer 00:53:26
a directivos de compañías de seguros 00:53:28
así que 00:53:30
mira, todos estos, no, mira 00:53:32
son de segundo nivel 00:53:34
son de segundo nivel y le podrían 00:53:35
enviar un mensaje, pero mira 00:53:38
sales manager, a mí no me interesa un sales manager 00:53:40
business development 00:53:42
este es un desarrollador de negocio 00:53:44
esto es un 00:53:46
un comercial VIP 00:53:48
CEO me ubica, una correduría de seguros 00:53:50
no me interesan las corredurías 00:53:54
socio y fundador de Sociedad Mediadora Integral 00:53:55
correduría de seguros, no me interesan las corredurías 00:53:57
a mí me interesan las multinacionales 00:54:00
de aseguradoras 00:54:02
en búsqueda de nuevos retos, pues 00:54:03
ahora mismo no es el momento de que yo te pida contacto 00:54:05
o a lo mejor sí, si estoy queriendo 00:54:08
venderte por ejemplo un programa de coaching 00:54:09
para búsqueda de empleo personalizado 00:54:11
entonces yo voy mirando, mira 00:54:13
director general de MAFRE 00:54:15
pues este me interesa 00:54:17
A este, yo, pues porque ya tengo muchas tablas, le pido contacto y no le escribo nota ni nada. Si me acepta, entonces es cuando me meto a navegar y a decir un mensaje personalizado de me interesa un montón esto. Esto es, es que así voy más rápido. Sigo buscando en el grupo. 00:54:18
Co-creador, a mí lo de co-crear me suena a gallina, ya más media antigua. Un autónomo empresaria, tampoco me cuadra. Capacitación, estos son profesores de seguro, si yo estuviera buscando profesores, pues le pediría. 00:54:36
Allá el coach, fantástico, pero no me interesa 00:54:51
Director de delegación, tampoco me interesa 00:54:53
porque es un comercial 00:54:55
Director médico de ADESLAS, pues mira 00:54:56
este es de primer contacto, primer nivel 00:54:59
Director gerente 00:55:01
gestión comercial 00:55:03
no me interesa los directores 00:55:05
que llevan la cuenta de resultados de los comerciales 00:55:07
Director de oficina de salud, porque probablemente 00:55:09
sea un médico, este es mi contacto 00:55:13
Director de zona, lo mismo, son directores territoriales 00:55:15
no me interesa 00:55:17
COE en Serinco 00:55:18
Pues mirad, me meto a ver a este señor que es contacto de segundo nivel y voy a ver en qué consiste su empresa. Serín con servicios integrales y espero que tenga un sitio web. Si consultora estratégica es mi competencia, no me interesa. Y así de rápido voy pidiendo. No le pido contacto porque es mi competencia. 00:55:21
Imaginad que encuentro a este señor 00:55:38
Francisco, Javier, no sé cuantos 00:55:42
Y a mí me interesa que me vaya conociendo 00:55:45
Para que cuando vea mi invitación me acepte 00:55:47
Pues me voy a las publicaciones que él tiene 00:55:49
Él, o ella, en este caso es él 00:55:51
Actividad, ver toda la actividad 00:55:53
Tracatrá 00:55:56
Y me vengo aquí 00:55:56
Lo primero, artículos 00:55:59
A ver si ha publicado algo personal 00:56:00
No ha publicado nada 00:56:01
Me voy a publicaciones 00:56:02
No hay nada 00:56:04
Esta persona entra muy poquito en LinkedIn 00:56:05
con lo cual es muy difícil que yo le pueda hacer 00:56:07
que yo pueda 00:56:10
generar contacto, pero mira 00:56:14
me meto en su muro 00:56:16
y sé que este señor 00:56:18
ha publicado algo respecto a esto 00:56:20
luego, esto le interesa, me leo el artículo 00:56:22
leo su, mira 00:56:25
enhorabuena tal, le voy a dar a recomendar 00:56:28
simplemente para que tenga noticias 00:56:30
de mí 00:56:32
antes de ver mi invitación 00:56:33
porque este señor me interesa un montón 00:56:36
Francisco, Javier, este señor lo celebra 00:56:38
pues lo mismo son sus hijos 00:56:42
yo cuando no tiene nada que ver conmigo 00:56:43
pues no, pero si por ejemplo 00:56:45
es un tema de baloncesto 00:56:47
digo, ah, pues oye, qué interesante 00:56:49
ahí yo creo que importa ser auténtico 00:56:50
en el sentido de que sean cosas 00:56:55
que tú puedas seguir en una conversación 00:56:56
pues vas viendo 00:56:59
y vas recomendando y vas comentando 00:57:04
Y si puedes enviarle un mensaje un poquito más personal de, jo, fíjate, esto me interesa un montón, lo que pasa es que, mirad, puedo enviarle un mensaje, está en pendiente y no le puedo enviar un mensaje si no tengo premium. 00:57:06
Si le digo enviar un mensaje, me dice enviar un mensaje de premium, probar premium gratis, no lo hagáis, no lo hagáis. Si os lo da una empresa, fantástico, pero yo lo contraté para una empresa que entré para un proceso de selección y resultó que luego costó la vida darse de baja, la vida. O sea, fue complicadísimo. 00:57:20
ventajas de tener aquí a toda tu gente 00:57:39
se van cambiando de trabajo, van cambiando 00:57:42
de teléfono, de ciudad y de todo 00:57:44
y tú les tienes siempre aquí localizados 00:57:45
es como una agenda que no se caduca nunca 00:57:48
¿qué más os puedo contar? 00:57:49
mirad, el perfil personal 00:57:53
la URL se puede 00:57:56
personalizar 00:57:58
mi URL la tengo que tunear 00:57:58
porque está un poco antigua, ¿vale? 00:58:02
y no es friendly 00:58:03
mi URL era formación 00:58:04
un compromiso, aseguramiento e innovación. Como lo tengo puesto así en distintos sitios, 00:58:07
tengo que pensar dónde lo tengo puesto, pero a dónde voy es que es linkedin.com y luego 00:58:12
una serie de urls entre 3 y 100 caracteres que puedes poner. Esto es un mal ejemplo en 00:58:17
el sentido de que he puesto palabras clave para ayudar al posicionamiento del sitio web 00:58:23
de mi empresa, pero no es friendly. Pues aquí, por ejemplo, debería poner allá hay identificar 00:58:26
innovación, allá hay algunas palabras 00:58:34
clave, e irlo cambiando 00:58:36
igual que el currículum tuyo personal 00:58:38
lo tienes que ir cambiando y tu perfil 00:58:40
de LinkedIn que es tu foto, yo esto lo comparo 00:58:42
con el fondo de armario 00:58:44
más o menos todos tenemos ya a partir de cierta edad 00:58:46
que ya no crecemos, y si crecemos 00:58:48
es a lo ancho y es mala señal 00:58:50
tenemos más o menos la misma 00:58:51
ropa, pero todos los años 00:58:54
si se lleva el rosa nos compramos una 00:58:55
bufandita rosa, unos guantecitos rosas 00:58:57
que nos han regalado, entonces el fondo de armario 00:59:00
es el mismo, pero lo vamos renovando 00:59:02
vamos haciendo cositas como para hacerlo más atractivo 00:59:04
entonces no utilicéis 00:59:07
a ver, por defecto viene 00:59:09
linkedin barra 17 00:59:10
coma 17 00:59:12
83 f3j 00:59:14
eso es un desperdicio 00:59:16
y es un desperdicio 00:59:19
también utilizar esto 00:59:20
para poner mi nombre, porque el que sabe mi nombre 00:59:22
me puede encontrar, yo lo que quiero es que me encuentre 00:59:24
gente que no sabe mi nombre 00:59:26
pero que está buscando mi perfil 00:59:28
entonces tendría que poner 00:59:30
Agile en empresa innovadora 00:59:32
por ejemplo, porque cuanto más 00:59:35
cuanto más 00:59:36
friendly, más fácil 00:59:39
de leer, mejor, esto es un poco más sacote 00:59:41
formación compromiso es como 00:59:43
y puedes utilizar, ir probando 00:59:44
a ver cuáles son los signos ortográficos 00:59:47
de separación que te lo va a permitir 00:59:49
por ejemplo, formación guión medio 00:59:50
habría que verlo, a verlo, a ver si 00:59:53
funciona y si no funciona, sabemos ya 00:59:55
que estas rayitas verticales 00:59:57
sí que funcionan, esto es 00:59:58
no sé si ha quedado claro 01:00:01
No pongáis vuestro nombre, no malgastéis esos campos. Y luego aquí, esto ya lo doy por visto, ¿vale? Lo voy a cancelar para que no me lo cambie. Y aquí, esto es cuando tú mandas una invitación, lo que ve el que ha recibido la invitación antes de entrar en tu perfil. 01:00:02
entonces como yo ahora mismo estoy haciendo funciones comerciales 01:00:25
lo que yo hago es vender mi empresa 01:00:30
hacemos posible la transformación de las empresas 01:00:32
desde las personas y la tecnología para alcanzar sus objetivos 01:00:34
y ahí estoy vendiendo mi empresa 01:00:37
si yo estuviera vendiendo mi perfil como candidata 01:00:38
tendría que coger palabras clave de mi resumen ejecutivo 01:00:41
ese que hicimos al principio con el elevator pitch 01:00:44
identificar en dos frases porque además podéis hacer pruebas 01:00:47
si vamos a ver las invitaciones 01:00:52
Es la única invitación que me falta por aceptar, que es una persona que no conozco. 01:00:54
A ver, vida mía, ¿dónde estás? 01:00:59
Voy a inicio, linkedin.com. 01:01:01
Cachis. 01:01:06
Vale, no me deja, pues nada, pongo Linkedin. 01:01:08
Como yo, en todos mis ordenadores me suelo quedar logada por comodidad. 01:01:11
Entonces me voy otra vez a ver esto, porque lo que quiero es que veáis que no se ve todo. 01:01:17
O sea, yo tendría que darle a ver más, lo cual ya me supone un esfuerzo. Entonces, si quiero decir algo, en un mensaje tiene que ser muy corto, muy corto. ¿Ves? Este muchacho sabe temas comerciales y me está haciendo la pelota. Me está diciendo que tengo una interesante experiencia. Este mismo mensaje se lo habrá mandado a 100 más. 01:01:24
mirad, esto es lo que se ve 01:01:44
consultor de formación 01:01:48
a empresas de Scalar 01:01:49
Training Solutions 01:01:51
de tal forma que si empiezas a poner 01:01:52
en un lejano 01:01:55
lugar de la mancha, la gente se aburre 01:01:57
tienes que poner algo que quepa 01:01:59
vamos a ver más casos, contactos 01:02:01
a ver si lo vemos en mis contactos 01:02:03
mira, esto es lo que se ve 01:02:05
directora fundación y transparencia 01:02:08
quiero mostraros a alguno 01:02:10
que no sé si... 01:02:12
Yo soy yo. Ah, vale, vale. Eres tú. Muy bien, muy bien. He pensado que lo sabías, pero eso no ha dicho nada y como estaba, pues he dicho, voy a mandarme. No, porque estoy leyendo los comentarios. Perdóname. Nada, nada. Entonces, aquí pone el rol actual, pero cuando tú ves si alguien te interesa o no, te viene lo que las primeras líneas, ver perfil, te viene esto. Esto. 01:02:14
entonces tenemos que elegir muy bien esto 01:02:41
porque va a ser junto con nuestra foto y nuestra nombre 01:02:44
lo que va a determinar que alguien nos acepte o no 01:02:47
esto es fundamental 01:02:50
y en los grupos yo puedo identificar 01:02:52
pues a ver, yo antes había visto el grupo este 01:02:56
direcciones de email, no, perdón 01:03:00
había identificado un grupo en el que me interesaba muchísimo una persona 01:03:02
pues entonces lo que tengo que hacer es 01:03:06
monitorizar las publicaciones 01:03:08
que tiene mi target persona 01:03:10
no solamente una 01:03:12
mi target persona son los CEOs 01:03:14
a mi me interesa conocer CEOs 01:03:16
en vuestro caso puede interesaros conocer a directores 01:03:18
de universidad corporativa 01:03:20
entonces lo mismo 01:03:21
intereses bla bla bla pero yo me meto 01:03:24
me meto 01:03:27
empresas tal en grupos 01:03:29
entonces en grupos 01:03:32
me vuelvo a meter por ejemplo 01:03:34
PM Pharma 01:03:35
a mí lo que me interesa es que 01:03:36
me empiecen a ver como alguien 01:03:40
que estoy en el sector pharma, la verdad es que poco 01:03:41
puedo aportar cuando 01:03:44
no sé nada del sector pharma 01:03:45
esta navidad lo más importante es cuidar 01:03:47
de la familia, yo le voy a dar a recomendar 01:03:50
a ver si le caigo bien a este, pero podría 01:03:51
hacer el trabajo inverso 01:03:54
es identificar 01:03:55
personas 01:03:58
10.000 01:04:00
miembros, ver todos 01:04:02
Jefe de área me suena a responsable interno 01:04:04
pero no al que toma decisiones de contratación de servicios 01:04:10
Esto es, un jefe de área me podría interesar 01:04:13
si yo fuera una farmacéutica buscando empleo 01:04:16
pero si yo lo que estoy es buscando un interlocutor 01:04:18
con capacidad de decisión para firmar contratos con empresas proveedoras 01:04:21
ese no es un buen interlocutor 01:04:25
Delegado comercial no es un buen interlocutor 01:04:27
healthcare sales representative 01:04:30
aquí hay muchos comerciales 01:04:35
yo creo que esto no, delegado en Danone 01:04:36
pues no me interesa, aquí account manager 01:04:38
que tampoco me interesa 01:04:40
son comerciales 01:04:42
camp, tampoco me interesa 01:04:43
repetir el nombre es un desperdicio 01:04:46
técnico tampoco me interesa 01:04:50
pero lo que yo podría hacer es 01:04:52
empezar a ver que gente me interesa 01:04:54
en los grupos y empezar a bailarles 01:04:56
el agua, imaginad que yo 01:04:58
Yo de Falma no sé nada, yo sé de seguros. Por ejemplo, si me meto en uno de seguros, puedo empezar a hacer comentarios, que me lleva mi tiempo, reflexionar sobre los comentarios que se están haciendo y yo hacer mis aportaciones desde mis conocimientos para intentar tener visibilidad ante gente que me puede interesar. 01:05:00
¿Me puede interesar? Para mis objetivos. 01:05:18
A ver, que si yo ya estoy jubilada y digo, pues voy a escribir por el placer de escribir 01:05:21
y de compartir mis conocimientos, pues sí. 01:05:26
Pero si yo lo que quiero es que me vean, lo que estoy haciendo con cada una de mis frases 01:05:29
es vender mi perfil o vender mi empresa. 01:05:34
Porque hablábamos de la fidelidad. 01:05:37
¿Qué más os puedo contar? Es que los grupos es lo más importante. 01:05:40
Hay grupos de todo lo que os podáis imaginar. 01:05:43
de los que le gustan los calcetines azules 01:05:45
de todo, o sea, de todo 01:05:50
si queréis, dedicamos ahora un ratito 01:05:52
a que busquéis, no sé si tenéis 01:05:54
perfil en LinkedIn, a buscar grupos 01:05:56
que os puedan interesar 01:05:58
es que yo creo que hay la opción de buscar grupos 01:05:59
vamos a ver, grupo 01:06:04
Sí, está bien 01:06:05
Venga, pues 01:06:08
coger vuestros 01:06:10
y si no lo tenéis, pues 01:06:12
a crearoslo, si surge alguna duda 01:06:14
me preguntáis 01:06:16
y a buscar grupos 01:06:18
vamos a ver, pharma voy a buscar 01:06:20
vale, farmacia estrébol 01:06:22
pero es que a ver si me deja 01:06:24
si le doy al enter, a ver si puedo buscar grupos 01:06:25
contactos, ubicaciones, empresas 01:06:28
actuales, hay forma de buscar 01:06:30
grupos, personas, empleos 01:06:32
veis, aquí puedo 01:06:34
filtrar y más, a ver si me sale grupos 01:06:36
grupos, ves, quiero buscar grupos 01:06:38
de pharma 01:06:40
y pues me empieza 01:06:40
a apuntar, si está en un idioma 01:06:44
que no en inglés, pues imagínate para participar 01:06:46
o sea, mal 01:06:48
y yo puedo hacer eso 01:06:49
venga, buscar otros grupillos y luego 01:06:51
lo de ensayar de verdad 01:06:53
si me pedís contacto a mí 01:06:55
yo tengo 4.000 técnicos de selección 01:06:57
pero son solo de Madrid, porque antes venía de toda España 01:06:59
pero necesitaba huecos y los borré 01:07:02
entonces cada uno que empieza 01:07:04
a buscar los técnicos 01:07:06
de selección filtrando por su 01:07:08
por su ciudad 01:07:09
o su comunidad 01:07:12
por su ubicación 01:07:13
Por su ubicación sí, recordando que podéis buscar, que muchas veces viene ciudad y como comunidad y como tal. 01:07:16
Entonces haced un filtro, meted distintas palabras para que si podéis filtrar un poquito más, más grande mejor. 01:07:24
Y yo estoy aquí, lo que se os, o si queréis compartir pantalla, tenéis la opción también de compartir pantalla. 01:07:31
Yo dejo de compartir, ¿vale? Y el que quiera compartir, que comparta y lo vemos. 01:07:37
Yo quiero comentar una cosa de LinkedIn, un poco por aviso. También es verdad, yo lo uso poco porque, por suerte, debo de moverlo más. Y no lo manejo mal, pero me da mucha pereza. 01:07:41
Pero sí es verdad que algunos compañeros o en otras empresas han tenido problemas. Ejemplo, un gran amigo mío le despiden de una multinacional. Con el enfrentamiento dentro de la empresa, bueno, ese con el que se enfrentó empieza a volcar el LinkedIn, el muchacho buscando trabajo, un hombre de 50 años, es decir, nada fácil. 01:07:56
abarcar en qué dir cosas que no eran verdad 01:08:24
y claro, tiene un problema 01:08:26
cómo cortas, es decir, daño reputacional 01:08:28
que te puede hacer también estar en las redes 01:08:30
y cómo controlas eso 01:08:32
y bueno, eso 01:08:33
sí, sí, y el hombre lo pasa 01:08:35
mal y sigue buscando trabajo 01:08:38
para reconocerlo. Pues mira 01:08:40
por una parte, cuando es una empresa es más fácil 01:08:42
tener diseñados contenidos 01:08:44
para en caso de emergencia publicarlos todos 01:08:46
de golpe, porque 01:08:48
cuanto más abajo se va un comentario 01:08:49
eso es lo que hacen los políticos 01:08:52
cuando le pillan metiendo la mano en la caja 01:08:54
se van a hacer fotos inaugurando 01:08:55
lo que sea, o una exposición 01:08:58
aunque sea una exposición, para cambiar 01:09:00
entonces lo que hay que hacer es 01:09:02
bajar eso publicando 01:09:03
un montón de cosas, entonces en el caso de 01:09:06
LinkedIn te pones a pasar 01:09:08
horas y horas 01:09:10
haciendo comentarios súper positivos 01:09:11
de todo, de tal forma que eso se va muy abajo 01:09:14
Claro, pero 01:09:16
al final no puedes evitar que hagan 01:09:18
comentarios que dicen, sí, tienes esa técnica 01:09:20
pero al final esto es como en abierto 01:09:21
ahora este se va a enterar 01:09:23
y creo que el comentario 01:09:25
define más al que lo hace 01:09:27
que a lo que lo recibe 01:09:29
la gente no lo ve así tan fácil 01:09:30
la gente mire, uy, habrá dicho esto 01:09:33
por algo será 01:09:36
cuando no te conoce 01:09:37
yo no tengo mucho miedo a la boca 01:09:38
las salidas de las empresas 01:09:41
siempre son muy difíciles, son como los divorcios 01:09:43
pero no dices, es que ha salido 01:09:46
de mi empresa y tal, tal, tal 01:09:49
sino alguien que está ahí, que es un contacto más, como si yo ahora me pongo a decir, porque tenía un contacto, oye mira, es que Irene, la conocí tomando café y hay que ver, porque tal, la gente le gusta mucho lo malo, los abogados, yo que soy abogado como María Cristina, como Cristina, también vemos siempre lo malo, porque estamos siempre resolviendo marrones, pero sobre el tema del daño reputacional, no hay quien lo mueva, es muy complicado. 01:09:51
A ver, el daño está hecho, ¿sabes? Porque además es como el cura de Ars, se fue a confesar a una persona, a decir que había hablado mal de alguien, entonces para que comprendiera el daño que era, le dijo que cogiera una bolsa llena de plumas, que las soltara, y entonces al día siguiente le dijo que los tenía que recoger y dijo, no puedo. 01:10:17
Claro, pues eso es lo que pasa con la maledicencia, que cuando soltamos algo no sabemos dónde llega. Pero a efectos de red social, lo que hay que hacer para gestionar la reputación, se gestiona publicando muchas cosas buenas. 01:10:38
Entonces, inmediatamente te pones a toda pastilla. Ya habéis visto cómo funciona esto. Me gusta comentario, me gusta comentario. Incluso si tiene poquitos contactos, la posibilidad de cerrar ese perfil y crear otro. 01:10:52
Dar de baja a esa persona, bloquearla, por supuesto. 01:11:05
Incluso una denuncia, no por juzgados que ahí me pierdo, 01:11:08
a LinkedIn diciendo que está afectando tu reputación online. 01:11:13
Y a lo mejor es el propio LinkedIn o la propia red social, depende, 01:11:16
la que bloquea a esta persona. 01:11:21
Pero en cualquier caso, tú a publicar como loco, como loco, ¿eh? 01:11:23
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Autor/es:
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Fecha:
28 de febrero de 2021 - 18:12
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Descripción ampliada:
Somos ASyF, el Centro de Referencia Nacional de Administración Seguros y Finanzas.
Centro de innovación y experimentación al servicio de los sistemas de formación profesional.
Estamos catalogados en las áreas: Finanzas y seguros, y Administración y auditoría.
Duración:
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