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9. PARTE 2_Acercamiento basado en evidencias para la mejora de la convivencia_Pilar Ponce Velasco - CONGRESO INNOVACIÓN, FORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO DESDE LA EVIDENCIA - Contenido educativo
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Que se publique y que se vea que no se ha hecho el cándil para ponerlo debajo de la cama, sino encima del candelero.
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¿Más cosas que hacemos desde la evidencia?
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Pues, como decía, soy también parte del Observatorio para la Convivencia Escolar
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de los Centros Educativos de la Comunidad de Madrid
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y propusimos hacer un grupo de trabajo sobre lugares de convivencia
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que hemos llevado a cabo, en este caso, con la ayuda de Susana.
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Bueno, al principio la idea que yo tenía en la cabeza era cómo trabajar en los centros educativos
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esos lugares, esos puntos negros
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donde no llegamos
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puede haber un problema, un pequeño conflicto
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en clase, pero donde se cristaliza
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es en el baño cuando hay una amenaza
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o en ese punto negro, punto oscuro
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del patio donde no llegamos y allí
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pueden aprovechar para tener un conflicto
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o en las redes sociales
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todo queda
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diluido
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yo pensando en esos lugares
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cómo hacemos que todo
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el centro sea un punto de luz
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y no se den esos puntos negros de convivencia.
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Pues no salió nada de esto en las sesiones de debate.
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Mira que hicimos unas cuantas. Vamos a ver qué salió.
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De nuevo, tuvimos seis o siete sesiones de debates.
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En total, una media de 26, 19 ponentes y un resultado de 50 propuestas de futuro.
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Contamos en este caso con los vocales del observatorio de convivencia
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Y nuevamente, llamamos a expertos, llamamos a compañeros, llamamos a gente que trabaja estos temas desde hace mucho tiempo, directores de centros educativos, por ejemplo, en uno de los casos, ahí tenéis un poco los perfiles, ¿no?
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nuestro subdirector de inspección
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el presidente de la asociación
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la asociación motera
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contra el abuso infantil
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que yo la primera vez que les veo llegar a un acto mío
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todos con las cazadoras de cuero
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digo ahí va, estos me la lían
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a ver quiénes son
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y ya cuando acabamos el acto
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y vi que no la habían liado
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vinieron a hablar conmigo
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señores mayores, moteros
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imaginaroslo, como si llegaran en la Harley
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aquí ahora todos
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bueno pues es un grupo
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muchos de ellos forman parte
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de las unidades
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de agentes tutores de las policías locales
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y desde hace muchos años trabajan
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contra el abuso infantil, es un grupo de gente
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extraordinaria y maravillosa
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y les pedimos, oye, venid a
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contarnos toda esa experiencia como
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agentes tutores que aglutináis
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no solamente ellos, sino mucha más gente
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Irene Ross
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arquitecta técnica, ingeniera de edificación
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que trabaja
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y lleva temas
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de investigación en la Rey Juan Carlos, que nos la
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recomendó una de las vocales del Observatorio
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y que ha trabajado todos estos espacios
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físicos que ayudan en un
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centro educativo a que mejore la convivencia.
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Luego nuestro José Antonio Luengo,
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Elia Ecija y Marga, que son
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de escuelas católicas y llevan el programa
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de convivencia con ellos,
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o Juan de Vicente, que es un referente
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en todos los temas de convivencia,
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Red Convives, etcétera,
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la convivencia restaurativa,
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que es uno de los temas que también salió
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mucho durante estos días.
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otra sesión de buenas prácticas
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con varios colegios
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cada uno escogido
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porque tenían distintas prácticas
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de convivencia, de preparación
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de los lugares, de alumnos ayudantes
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etcétera, todo super pensado
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y muy trabajado a la vez
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con los vocales del observatorio de convivencia
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y las propuestas que ellos nos hacían
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prácticamente estas tres
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sesiones que veis aquí pues fueron de buenas
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prácticas y luego ya
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una última pues de debate y sistematización
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fueron seis, con todos los vocales y todos los asistentes al grupo de trabajo.
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A todos ellos les vamos pidiendo, oye, te pedimos participar, pero tiene un coste,
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que nos tienes que escribir luego un artículo para el libro.
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Entonces, bueno, normalmente aceptan, escriben el artículo, Susana se pega con ellos
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y acabamos teniendo un trabajo muy potente que puede ayudar a muchos más centros
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para que trabajen, como veis ahí, pues los lugares físicos y emocionales,
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lugares de apoyo y crecimiento para el bienestar,
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construir la convivencia más allá del aula,
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como os decía, distintas experiencias.
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Utilizamos en este caso, cuando hacemos los programas de debate,
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un análisis DAFO.
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Pedimos a los asistentes que antes de finalizar la sesión,
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si no al siguiente, pero en muchos casos le decimos
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que daros 10 minutos más y nos lo dejáis hecho para que no se os olvide,
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Pues que hagan ese DAFO de debilidades, de análisis negativo, amenazas, la parte gris, fortalezas y oportunidades.
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Y a partir de las oportunidades, ya en cada sesión, que nos dejen unas propuestas de futuro.
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Algunas propuestas que crean que son importantes para cambiar la situación.
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Estas son las principales cuestiones que salieron en ese DAFO.
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las 50 propuestas
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solo las he repartido en bloques
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para no entreteneros mucho más
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no nos daría tiempo, pero de nuevo
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tenéis el libro después de la película
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tenéis la importancia del enfoque participativo
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la participación y la evaluación
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de la convivencia
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que no lo puedan todos los papeles
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la inspección educativa puede llegar a un centro
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y ver que todo está perfecto
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pero si eso se hace una vez al año
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se queda en un cajón y se olvida de qué nos sirve
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lo importante es la aplicación
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lo que hacemos cada día, cómo trabajamos, cómo lo llevamos a los alumnos.
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El tema de la participación de toda la comunidad educativa.
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¿Qué problema cuando dos chavales se pelean?
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¿Y cuando se pelea un profesor con una madre o con un padre?
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¡Ostras! Recupera la convivencia ahí.
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Porque se generan situaciones muy complejas.
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Y luego tienes además el grupo de padres ardiendo,
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los profesores en muchas ocasiones, incluso con miedo,
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porque no conocen suficiente la ley de autoridad del profesor
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que tenemos desde 2010 en la Comunidad de Madrid
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y que da razón al profesor y apoya la autoridad que tenemos los profes.
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Pero bueno, es muy difícil recuperar la convivencia
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cuando se rompe entre distintos sectores de la comunidad educativa
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y hay que trabajarlo y reforzarlo día a día.
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El tema de la formación que se necesita,
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Ahora se nos está pidiendo muchísimas cosas, pero no podemos ser a la vez psicólogos, sociólogos, tecnólogos y además profes de historia de matemáticas. No podemos serlo todo. Lo que sí que debemos poder hacer es saber dónde pedir ayuda y dónde recurrir cuando hay un problema. No para resolverlo nosotros, pero para que estemos acompañados, para que nos ayuden y si el problema es grave, desde luego, para que quien más sabe de estos temas pueda solventarlo.
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El tema de la acción tutorial es algo que estamos viendo, me da igual en orientación, en retorno, aquí, la importancia de la acción tutorial y de los planes de acción tutorial, que de nuevo, en muchas ocasiones es un papel que lo aguanta todo, pero que no se lleva a clase.
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Ese momento es crucial, igual que es crucial entender como profesores lo que nos dice la ley, que en tanto en cuanto estamos en una clase, somos los tutores de esa clase y responsables de ella.
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y esto en muchas ocasiones se nos olvida
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y acaba generando problemas de convivencia
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situaciones en los chavales que son complicadas
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y que de hecho es una cuestión que queremos trabajar
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en un futuro próximo
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los lugares de convivencia, los espacios físicos
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la coordinación de los profesores y el currículum de convivencia
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para que no sea simplemente una cosa que se le ocurra a alguno
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que veíamos en las experiencias que nos contaban
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que esto no era la propuesta de un profesor iluminado
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que esto era una propuesta de centro
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que era una propuesta de todos
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de hecho, el fomento de las redes
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y la difusión de las buenas prácticas
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acompañar a los alumnos en situación vulnerable
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pero de hecho
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lo más importante
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la mayor conclusión que sacamos
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de todo esto, por eso no hablamos
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de cómo mejorar la convivencia en el cuarto de baño
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y en el fondo del patio
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es que no es un lugar físico
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es que es el
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clima, es el todo
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de esta imagen, de este pasillo
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a este otro, pues hay una diferencia estupenda
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tú entras aquí y dices
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Dios mío, ¿dónde me he metido?
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y vas allí y estás flipando
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vas a aquel espacio y desde luego
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la decoración, todo tal tal
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es maravilloso
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pero la diferencia lo marca
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lo que has trabajado con tus alumnos
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la diferencia lo marca el espíritu
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el carácter
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la identidad que estás
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impregnando en el centro
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De hecho, una de las propuestas que tenemos es una cosa súper sencillita. Identidad. El sentido de pertenencia mejora los resultados académicos, el bienestar emocional, la convivencia en el centro, la motivación que tienen alumnos, padres, etc. La identidad del centro.
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y tenemos que trabajar
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y ver cómo desarrollamos esa identidad
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en cada centro
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y oye, pues hay algunos centros religiosos
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que tienen la suerte de que aquí todos como las hay
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todos como las hay, todos como Don Bosco
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ya está
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¿pero por qué? porque no vamos a tener lo mismo
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en los centros públicos
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oye, si mi centro se llama Malala, pues tomo Malala
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y ahí lo tengo más o menos fácil
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pues si se llama el Maestro Rodrigo
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me invento cuál es nuestra misión cada año
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para tener una identidad
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y un propósito como centro
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Y el maestro Rodrigo, cada año, tiene su proyecto, su identidad e implica a los profes, a los alumnos, a los alumnos embajadores que implican a más alumnos, a los padres y todos se centran en ese proyecto para tener un compromiso y una identidad.
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Y tiene un resultado extraordinario en el bienestar, en la convivencia y en los resultados académicos de los alumnos por esa motivación.
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Y bueno, esto es un poquito todo lo que quería contaros. Esas distintas formas, desde los datos, desde el trabajo, de escuchar las buenas prácticas que podemos aprovechar para hacer propuestas y para continuar trabajando y dejar esas propuestas, esos datos, pues tanto para la consejería, para el desarrollo de políticas públicas, como para que los centros educativos los puedan aprovechar en sus clases.
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y bueno, pues si queréis ahora alguna pregunta
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o alguna cuestión, a vuestra disposición
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muchas gracias
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esto último que has dicho
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del clima y que unimos
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también un poco con la charla
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anterior de desmotivación
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del profesorado
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o del burnout
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de estar quemado, etcétera
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es verdad, totalmente
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y lo de la identidad del centro
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nosotros hace ya mucho tiempo que hicimos
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un viaje a Canadá, nos llevó a la consejería
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y ahí lo que tienen
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es una historia de pertenencia
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lo que tú has dicho, de pertenencia
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el centro es, y además es para toda la comunidad
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y entonces entiendo que eso crea
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ese sentido de pertenencia y de identidad, crea
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una ligazón y un bienestar, pues lo que tú has dicho
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mi pregunta es, ¿eso cómo se crea?
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muy sencillo y muy difícil a la vez.
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Yo creo que es súper importante el liderazgo pedagógico.
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Es súper importante que cuidemos a los equipos directivos
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para que tengan tiempo para pensar
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y para llevar a cabo ese liderazgo pedagógico.
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Mientras que un director del centro
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tenga que estar rellenando 270.000 documentos iguales
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con una información que la administración ya tiene,
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porque por más que luchamos con Madrid Digital no llegamos,
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Pues va a ser complicado, pero necesitamos tiempo y espacio para que los equipos directivos reflexionen sobre esto. Tú puedes proponerlo y nada va a generar más sentido de pertenencia, por ejemplo, que algo que ha salido del propio centro.
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Oye, ¿cuál queremos que sea nuestro lema? Propuestas para el lema. Pide a los chavales, a las familias que te den propuestas, trabájalo, haz talleres con ellos. ¿Qué es lo que más nos motiva? ¿Qué es lo que nos representa a nosotros? ¿Qué tenemos? ¿No? Y a través de ahí, ve buscando cuál puede ser el lema, el leitmotiv de tu centro para generar esa identidad. Y a partir de ahí, créetelo. Créetelo tú como director, como directora y luego irlo trasladando a todos los demás.
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no sé si conocéis el movimiento
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de Tecnorurales de Daniel Esteban
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que puso en marcha hace unos años
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al final el darle ese nombre de
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Tecnorurales te genera identidad
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y algo en el que parecía
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que estos cracks, que en Madrid no tenemos tantos
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si son 10, tampoco con todo lo que es
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Madrid, 10 cracks
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pues no, tienen su identidad, su
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peso y han hecho un movimiento
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pues porque de pronto se les ha dado
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un nombre y una visibilidad
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a veces es mucho más sencillo de lo que
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nos pensamos
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lo que pasa es que hay que prestar
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la atención y tener tiempo para reflexionar
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y pensarlo, si nuestros equipos
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directivos tuvieran ese tiempo
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y si nosotros, por ejemplo, con estas
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propuestas, oye, busca
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qué identifica tu centro, qué puedes hacer
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para que tenga esa identidad
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generamos un poquito
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que es un poco también
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el objetivo
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pues esa invitación a pensar un poco más
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allá de tu día a día, nosotros hemos tenido
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seis sesiones de debates, yo no pido
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que tengan seis sesiones de
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dos horas y media, tres horas cada una
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los directores con sus equipos
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porque me van a morir. Entonces ya
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te doy yo el primer empujón
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y luego mira cómo lo puedes hacer.
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La participación de los alumnos. Nos decía
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una alumna, pues
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muy sencillo, generar una lista de Spotify
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en la que todos contribuimos para que se ponga
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en los intercambios de clase
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o en el recreo y
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tú ya sientes que eso es parte de ti.
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Pues esta canción es la que puse yo ayer, fíjate.
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Es mío. Yo hoy soy parte
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de esto. Tenemos muchas experiencias
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y se pueden ver
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y se pueden, como decía antes, aquí está permitido
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copiar. A veces es más sencillo
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de lo que nos pensamos, pero hace falta
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tiempo y hace falta sobre todo
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prestar atención, pararte a pensarlo.
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Y yo creo que eso es lo más difícil.
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Mi hijo Chisco, el pequeñito, tiene una camiseta que dice
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es sencillo ser feliz,
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lo difícil es ser sencillo.
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Eso nos pasa un poquito en nuestro día a día.
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Gracias.
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En tu presentación, ver
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todas las cosas que hace
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y me alegra y os lo agradezco
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y os felicito por ello
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pero hablabas en un momento, y además siento envidia
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que es por donde viene aquí mi pregunta
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hablabas de los puntos negros
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y yo pertenezco al cuerpo
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de régimen especial, concretamente de escuela
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oficial de idioma
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y tengo la sensación de que
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en relación con la orientación, el régimen especial
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es un punto negro, porque
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no tenemos departamento de orientación
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no tenemos o no sabemos a quién recurrir
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en cambio somos una comunidad educativa
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que tenemos que planificar y gestionar la convivencia, que tenemos una comunidad educativa con problemas de salud mental, que tenemos que atender la diversidad igualmente, que tenemos cada vez, por lo menos en EOI, más alumnos menores de edad a partir de 14 años y estamos hablando de un número de 42.000 alumnos, que no es nada.
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Entonces, ¿por qué no existe, no sé si eres la persona que puede responderme o si puedes asesorarme de dónde preguntarlo y a quién recurrir en caso de problema,
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¿por qué en el régimen especial no existe la orientación o estamos un poco dejados de la mano del Señor?
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Hombre, nada, yo creo que hay dos factores, ¿no? Por un lado, todo el trabajo que nosotros hemos hecho está muy centrado en la orientación académico-profesional.
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Desde luego eso es una cosa para trabajar más en el centro educativo
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y en ese momento de toma de decisiones vitales
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que en la escuela de idiomas donde vas en unos momentos puntuales además
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o en el conservatorio donde vas en unos momentos
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en los que no se da todo el contexto.
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Yo creo que esa es una de las cuestiones
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en lo que se refiere a orientación académico-profesional.
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En lo que hablas más vinculada a necesidades educativas
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o temas de salud mental, desde luego con la población que tenéis
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cuando hay una población que está en un centro educativo
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merece la pena, si se analiza un problema
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dirigirse al propio centro del que
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pertenece ese chaval, ese alumno, esa alumna
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o si es el caso
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de más mayores, pues intentar
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ver cómo se le puede redirigir
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al sistema formal que existe
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pero yo no soy capaz de responderte
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por qué el vacío de orientación
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y ERE
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¿en qué sentido?
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¿en el tema de gente
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mayor? Pues
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Pues tenemos la sanidad, bueno de hecho hoy no lo he traído, pero tenemos un montón por zonas, de hecho yo te diría que el primer sitio al que se puede recurrir es a la Dirección de Área Territorial, porque en la Dirección de Área Territorial ellos te van a indicar cuál es la zona de salud mental que corresponde a tu centro y dónde deberías derivar a esas personas.
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Porque según dónde estés, igual que hay unos puntos que, por ejemplo,
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si tú ves que un niño tiene meningitis, tienes que avisar a un punto determinado
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dentro de tu dirección de área, de tu municipio, donde estés,
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para avisar que hay una meningitis que puede ser contagiosa.
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Pues en los casos de la luz mental también hay una territorialización
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que te puede ayudar a decir, oye, pues en este caso, este sería su centro de referencia.
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Y yo creo que eso a lo mejor en las unidades de programas
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o en los centros de atención primaria también tiene que tener esa información para facilitarlo.
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Y hay un gran desconocido que estos días estábamos trabajando,
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porque el próximo miércoles celebramos el foro por la convivencia,
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el XXI, drogas, disruptores de convivencia.
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La página web de la Consejería de Sanidad tiene una información,
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programas, ayuda, etcétera, que es ingente.
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Es una lástima que no explotemos y aprovechemos todo lo que hay. De hecho, por mi cargo formo también parte del Pacto Regional contra los Trastornos de Comportamiento Alimentario y yo cada vez que voy a las reuniones del pacto y veo todo lo que hay, vamos, me quedo con ello y luego lo llevamos a los documentos del Consejo Escolar para poderlo difundir.
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Porque hay una cantidad de herramientas, de ayudas, el Centro de Adicciones Comportamentales, en el caso de ese tipo de adicciones, hay un montón de recursos que tenemos. Y a veces cuando tú tienes esa vocación de decir, jo, es que veo a esta persona que está muy fastidiada, pues llamar, facilitar ese contacto o esa dirección, pues puede ayudar y lo tenemos todo a nuestra disposición.
00:18:34
Nada, espero que sirva.
00:18:55
Espera, el micrófono.
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O vente para acá.
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Esto que os acaba de comentar Pilar, los recursos que ofrece la Consejería de Sanidad y también la Dirección General de Juventud, que aparecen como en este tema del plan de convivencia, del foro por la convivencia y los recursos que vamos a poner a disposición, pues lo que hemos hecho ha sido desagregarlos para que sean más visibles y en la página que va asociada al foro por la convivencia, que se llama eventos del consejo,
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hay una pestaña que pone enlaces y ahí tenéis un montón de recursos
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que los hemos desagregado porque la página de Sanidad
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es impresionante lo que tiene y muy desconocida.
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Hemos decidido hacerlo así para facilitar a todo el mundo
00:19:54
el conocimiento de lo que tenemos a nuestra disposición.
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Y eso lo hacemos en todos los temas que tratamos.
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En cada tema de cada número de la revista hay una parte de recursos
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con toda la información, documentos, recomendaciones de lecturas,
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investigaciones, páginas, etcétera, para hacerlo.
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Cada tema de cada encuentro tiene su parte de recursos.
00:20:14
Entonces, nosotros intentamos aglutinar y poner a disposición
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toda esa información para que puedas intentar ir donde buscas.
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A la mente, Marejo. Te toca otra vez.
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Bueno, seguimos con la siguiente pregunta, si queréis, mientras tanto.
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Hola, buenas tardes.
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Bueno, Pilar, muchísimas gracias por tu ponencia
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porque ha sido muy interesante, para mí era desconocido
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el trabajo del consejo
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escolar, así que ha sido muy instructiva
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mis preguntas están
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dirigidas al funcionamiento de
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vuestro organismo
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por un lado, quería
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entender mejor, o sea, entiendo
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más o menos, corrígeme si estoy equivocada
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que los consejos escolares, tanto los autonómicos
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como el nacional, tenéis una función consultiva
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y has hablado del trabajo que hacéis
00:20:58
como digamos hacia abajo, hacia los docentes
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O sea, ayudarles, apoyarles, dar este empujón, digamos, a partir de toda la investigación que hacéis. Pero me preguntaba cómo es esa función consultiva hacia arriba. O sea, qué tipo de instancias tenéis para que los responsables políticos tomen decisiones. Si tenéis algún espacio para ello y cómo funciona eso.
00:21:04
Y luego una segunda pregunta que está más relacionada con el personal o cómo se nutre laboralmente este órgano
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si también ese funcionario docente, las personas que lo integran.
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A mí el primero que me tiene que aguantar es el viceconsejero y luego el consejero.
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Todo el rato. Pobrecitos míos, les tengo breado.
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Llegan estas propuestas y a los primeros a los que se las elevo es a ellos.
00:21:42
Para que las conozcan, sean para abajo o sean para arriba, ellos tienen que conocerlo.
00:21:47
en el caso de estas propuestas
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e insisto, oye, se puede desarrollar
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así y además hemos pensado esto y lo vamos a llevar
00:21:56
y tal, tal, tal, tal, ahí
00:21:58
tenemos una comunicación continua
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y un despacho continuo para explicar
00:22:02
todo esto, invitarles también
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cuando hacemos las presentaciones públicas
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para, como digo yo, se vayan ya con el recado puesto
00:22:08
¿te has visto?
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es muy importante, lo consideramos todos
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está la propuesta, tal, pero desde luego
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los primeros a los que se lo elevamos
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es a ellos, que son los primeros que tienen que conocerlo
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y luego ya pues eso también
00:22:20
transferirlo para abajo, pero nuestra primera
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función es esa, igual que por ejemplo
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yo aquí os he hablado de temas que son
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bueno, pues más pensando en la investigación
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y el tema del Congreso de Innovación y Evidencias
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porque si os cuento nuestro
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hardcore, nuestro principal trabajo
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pues a lo mejor podéis
00:22:36
estas cuatro y media de la tarde se van a hacer
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muy pesadas, nosotros nos dedicamos a
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distaminar toda la normativa
00:22:42
vinculada a educación de la
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Comunidad de Madrid, en cada una
00:22:46
de esas normas nosotros lanzamos
00:22:48
observaciones que pueden ser materiales
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que pueden ser recomendaciones
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sobre esos textos
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esas observaciones no son
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obligatorias, de nuevo son
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consultivas, pero normalmente
00:23:00
la consejería las escucha
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hubo una norma en concreto
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que se había realizado
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por varias unidades, varias cosas tal tal tal
00:23:08
y nosotros hicimos un análisis
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muy en profundidad con la ayuda de
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consejeros, que es director
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de instituto y que conoce la realidad muy bien
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y este director de instituto hizo todas unas recomendaciones
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y aún estábamos debatiendo la norma.
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La directora general, dile que te las pase todas por escrito, por favor.
00:23:26
Pues esas peticiones, sugerencias, recomendaciones
00:23:30
que hizo este consejero nuestro, pues fueron después a enriquecerla.
00:23:33
Y todo eso nosotros lo recogemos, lo dejamos por escrito,
00:23:38
lo podéis encontrar todo en los dictámenes del Consejo Escolar
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que también están abiertos en nuestra página web
00:23:44
Y ahí salen todas esas observaciones que planteamos y eso es una cuestión que va directamente, forma parte del consejo escolar, distintos directores generales de la consejería lo escuchan y normalmente lo llevan a cabo, lo toman a cabo.
00:23:47
Y la segunda parte que me comentabas del personal, pues en este momento hay cuatro asesores técnicos docentes, un consejero técnico que también es profesor, un secretario del consejo, que sería un poco mi segundo, que también es profesor, y luego personal administrativo que nos ayuda con toda la parte de secretaría, la gestión económica, los nombramientos, etcétera, de consejeros.
00:24:02
Un trabajo que tiene también toda esa parte de convocatorias, de dictámenes, etcétera, necesita una parte administrativa de muchísimo rigor para que todo sea correcto y procedente mentalmente correcto. Esta es la parte de recursos que os comentábamos en este caso del foro de drogas. Gracias. Jorge.
00:24:28
Si me dicen que sea muy breve, voy a intentarlo. Rápidamente, cuando te escuchaba, Pilar, pensaba mucho en un concepto de la sociología, el conocimiento que es saberes cruzados. Estamos aquí hablando de investigación y práctica educativa, pero claro, desde el consejo cruzáis muchos más saberes, saberes que no son siempre fruto de la investigación, como puede ser la experiencia de las familias, estudiantes, es decir, que tenéis que recoger desde muchos lugares el conocimiento.
00:24:50
Entonces, me interesaría un poco si puedes profundizar un poco más en cómo, si tenéis alguna metodología de trabajo para cruzar todos esos saberes y dar lugar a un conocimiento como el que vosotros producís desde el Consejo Escolar.
00:25:20
Sobre todo eso lo vemos, o por decirlo así, lo cristalizamos en las sesiones de debates.
00:25:35
No lo he dicho al principio, del Consejo Escolar de la Comunidad de Madrid forman parte los profesores a través de los sindicatos más representativos,
00:25:41
forman parte las familias a través de las federaciones más representativas, los alumnos, los municipios, las universidades, etc.
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Entonces, nosotros tenemos ahí un microcosmos que ya da una representatividad importante y vinculada un poco a la representatividad que hay en la comunidad educativa para poder trabajar.
00:25:56
En las sesiones de debate nosotros somos capaces de recoger un poco lo que opina toda la comunidad, porque van a estar los representantes de las familias que nos van a estar contando lo que piensan.
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ellos se ocupan y hacen muy bien su trabajo
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de ver qué pasa
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y qué piensan
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todo tipo de familias en distintos tipos
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es un poco también su misión
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lo personalizo
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si Carmen Morillas viene a un acto
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yo no estoy invitando a Carmen Morillas
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yo estoy invitando a la representante
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de 638 asociaciones
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de familias de la Comunidad de Madrid
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y espero que me cuente
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lo que pasa en Leganés y lo que pasa en el Navas de Tolosa
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de aquí al lado y lo que pasa en Arganda
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y lo que les preocupa en
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Valdemorillo, porque es un poco
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su función
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de hecho a ver, nos sorprende
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aprobación del
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no sé qué pueblo
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y te llega con
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los problemas, pues porque han hablado con el
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AMPA, se han preocupado y te los traen
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entonces las sesiones de debate
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son un espacio abierto que te permiten
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te permite poder
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a toda la comunidad educativa
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entre ellos también les pedimos
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oye, por ejemplo
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yo tengo siempre esta historia con el
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secretario general de escuelas católicas
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que es un señor pues muy, con muchas
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ocupaciones y con muchas cosas y que
00:27:24
está más en el plano jurídico y representativo
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por ejemplo en el plano de la competencia
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mira Emilio, no quiero que
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vengas tú, mándame
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a Ecija, que es la que sabe
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de los temas, que venga Elia
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ah pues vale, venga tal
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pues viene Elia que conoce los temas
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y Elia es que
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y quien sabe
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o bueno, con otro sindicato
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me acuerdo, uy, es que para hablar de esto
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digo, pero piénsalo
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que tendrás un afiliado que sepa de estos
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temas, alguien tendrás que sea
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bueno y ya después de mucho pensar, ay, pues
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es verdad, tenemos una persona estupenda, venga
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esa persona estupenda
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se venga, no sé si a la presentación
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o otro de los grupos de debate
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y participe, a veces hay que pincharles
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un poco, pero ellos tienen que saber
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que son representantes de un colectivo
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y llamar a quien más pueda aportar
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Y ahí nosotros pues tiramos un poco o cuando hemos hecho las sesiones aquí en el ISMIE con un trabajo presencial, sesiones pues que te dan más tiempo y más sosiego para ir trabajando, lo mismo, antes de que yo llegase los grupos de trabajo a lo mejor eran más formales, más rígidos, es verdad que eran presenciales y que había toda una serie de cuestiones que te llevaban un poco a esa rigurosidad.
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yo prefiero a lo mejor
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perder un poquito esa rigurosidad
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pero que todo el mundo
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en este, lo que os decía
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primero, que vengan los miembros
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titulares del pleno, si no son
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los titulares del pleno, titulares
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y suplentes del pleno
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si no son titulares y suplentes del pleno
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miembros de las organizaciones que forman
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parte de la comisión permanente del consejo escolar
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y si con eso seguimos siendo
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12, que vengan miembros de las
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organizaciones que forman parte del pleno, pero
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mandarnos gente que opine de los temas
00:29:06
que estáis aquí para eso
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yo creo que como sociedad nos falta
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comprender la responsabilidad
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de participación
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pública y de ejercer de sociedad civil
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con los que tenemos
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eso es más general
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y cierro paréntesis
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pero en el caso del consejo escolar si estás ahí
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es para participar con lo cual siempre intentamos
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tirar a veces incluso de forma
00:29:28
muy personal por los grupos
00:29:30
que tenemos para que vengan y participen
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o nos manden a gente
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que conozca los temas y que participe.
00:29:36
Los centros con los que
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hemos hecho el trabajo de lugares de convivencia
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hay algunos que conocíamos nosotros
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pero la mayoría la han propuesto
00:29:44
entre los vocales del observatorio.
00:29:46
Oye, estos trabajan fenomenal
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y de todo lo que propusieron
00:29:50
intentamos tener
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una representatividad lo más
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posible para que enriqueciera
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el debate y también la publicación final.
00:29:58
Entonces ahí es como
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nos da mucha capilaridad
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en la propia composición del Consejo.
00:30:04
Gracias.
00:30:08
Pues ya es todo.
00:30:09
Para la jornada de hoy, Pichet, la suerte es tuya.
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Bueno, muchas gracias.
00:30:17
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- 3 de febrero de 2026 - 20:03
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- Duración:
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