Unidad 13. Modelos de negocio. Lean Star Up (SUBTITULADO) - Contenido educativo
Ajuste de pantallaEl ajuste de pantalla se aprecia al ver el vídeo en pantalla completa. Elige la presentación que más te guste:
Contenido tema 13, de la materia de 2º de bachillerato Empresa y Diseño de modelos de negocio
Hola a todos, estamos ante la unidad 13 de análisis y valoración de modelos de
00:00:00
negocios en Startup. Es una nueva metodología que se ha incluido en la
00:00:05
asignatura de empresa y diseño de modelos de negocio y correspondería a
00:00:08
la unidad 13 de esta materia de segundo de bachillerato. Lo primero, antes de
00:00:11
empezar, tenemos que recordar los factores del entorno, sabiendo que estos
00:00:15
ya están vistos y que los nuevos serían los ecológicos, es decir, uno de los
00:00:19
nuevos factores que se han incluido con los ODS. Luego tenemos nuestro adafo que
00:00:25
analiza de las fortalezas y habilidades y amenazas y oportunidades desde un plano
00:00:29
de vista análisis interno y análisis externo, oportunidades y amenazas,
00:00:33
fortalezas y habilidades interno. Bien, ¿qué más tenemos? Tenemos Porter y las
00:00:38
fuerzas competitivas, que estas ya las sabemos, analiza todos los puntos de
00:00:43
vista de la competitividad, pero teniendo en cuenta los factores del entorno.
00:00:46
Luego, por otra parte, tenemos la validación del modelo de la lista, que
00:00:51
básicamente es un esquema de todos los pasos que yo tengo que crear para poder
00:00:54
hacer mi modelo. Por supuesto, también tengo que saber
00:00:58
qué consiste esta metodología. Es crear valor al producto, es decir,
00:01:01
realizar algún tipo de producto que satisfaga una necesidad que sí que esté
00:01:05
conforme mi cliente. Después de todo, no hay negocio que valga si este no tiene
00:01:11
clientes. Por supuesto, tenemos el desarrollo de los clientes. Tenemos que
00:01:16
descubrirlos, pararnos, validarlos, es decir, que ellos estén satisfechos,
00:01:20
crear más clientes, me paro y, por supuesto, ya me puedo crear en una
00:01:27
posición de crear nuevas empresas. ¿Qué más hacemos? Las fases. Estas son
00:01:31
todas las fases del modelo de la lista. Prototipo, página de aterrizaje, entrevistas, vídeo,
00:01:37
campaña, ¿vale? Y luego, ¿qué más tenemos? Tenemos, por supuesto, avances en el
00:01:41
proceso. ¿Qué avances tenemos en el proceso? Pues desde captar la atención del
00:01:46
cliente hasta que éste ha llamado tanto su atención que ha hecho
00:01:51
la acción de comprar mi producto. O sea, toca hacer un producto que sea atractivo
00:01:56
para mi cliente. Bien, ¿qué más? Tenemos, por otro lado, todo el resumen del tema.
00:01:59
Esto, sin duda, es un apago efectual donde permite resumir todos los aspectos del
00:02:06
tema vistos. Esto, por supuesto, es una medida de apoyo y atención a la
00:02:11
diversidad que permite a nuestros estudiantes ver todo. Aquí hay un
00:02:15
resumen esquemático de absolutamente todo. Y ya, por último, una vez que la
00:02:19
alumna ha comprimido todo nuestro tema, pues tiene, por supuesto, la opción de
00:02:24
crear su empresa con un proyecto empresarial que se les pone dentro del
00:02:29
aula virtual. Muchas gracias.
00:02:33
- Idioma/s:
- Idioma/s subtítulos:
- Autor/es:
- SILVIA GARCIA AGUILAR
- Subido por:
- Silvia G.
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Compartir igual
- Visualizaciones:
- 9
- Fecha:
- 25 de octubre de 2023 - 23:24
- Visibilidad:
- Clave
- Centro:
- IES MONTSERRAT CABALLÉ
- Duración:
- 02′ 35″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 15.44 MBytes