Unidad 2 Empresa y Administración - Contenido educativo
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Contenido alumnado Gestión Administrativa
La
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La innovación empresarial es un concepto complejo que depende de múltiples factores.
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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, o CDE, la define como
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la apuesta en funcionamiento con éxito de un producto o proceso nuevo o significativamente
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mejorado, o en la introducción de cambios organizativos o de marketing en el mercado
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o en la empresa. En función de la actividad de la empresa
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el alcance de la innovación se distingue entre innovación nueva o radical e innovación
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por imitación. La innovación nueva o radical supone introducir
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un nuevo producto o servicio, alguna modificación radical en estos que les conceda una nueva
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utilidad, así como la creación o modificación de procesos productivos. Su principal ventaja
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es que la empresa puede lograr una posición de liderazgo, aunque los costes son más elevados
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y existe incertidumbre sobre su éxito. La innovación por imitación implica cambios
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sobre productos, servicios o procesos ya existentes, que aportan mejoras a estos. Su principal
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ventaja es que ayuda a mejorar la posición de la empresa en el mercado, limitando los
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riesgos y los costes. El proceso innovador comienza con las ideas
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o propuestas de mejora que pueden provenir de distintas personas, como los clientes,
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proveedores y trabajadores, de la competencia, de los estudios de mercado, las actividades
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de investigación, desarrollo o innovación llevadas a cabo por la empresa, así como
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de la experiencia adquirida por ésta a lo largo de los años.
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La innovación empresarial produce una serie de ventajas no sólo para las empresas, sino
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también para toda la sociedad. La mejora de los procesos aumenta la productividad
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de las empresas, provocando una disminución de los costes, ahorro de materiales, de energía
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y menor impacto ambiental. Todo ello repercute en la reducción de los precios de los productos
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y servicios y en una mejora de la satisfacción de los clientes. La innovación ayuda también
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a mejorar la competitividad de las empresas, el crecimiento económico general y la creación
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de empleo. En el proceso de innovación empresarial existen
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también unos riesgos que el emprendedor debe tener en cuenta. Por ejemplo, los cambios
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normativos, la aparición de nuevas tecnologías, la escasez de materias primas, la mayor inversión
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inicial o la falta de aceptación por parte de los clientes.
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Tecnología e innovación están estrechamente unidas. Las empresas innovadoras se caracterizan
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por su inversión y su apuesta por la tecnología. Esta unión ha dado lugar al desarrollo de
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las llamadas EBT, Empresas de Base Tecnológica. Su actividad se basa principalmente en el
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desarrollo de conocimientos y actividades adquiridas a través de la experiencia y de
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la investigación. Su inversión en investigación, desarrollo e innovación es superior a la
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media y operan en sectores innovadores y tecnológicamente avanzados como la biomedicina o la biotecnología,
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por lo que cuentan con personal muy cualificado. Desarrollan procesos de internacionalización
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de sus actividades, con el objetivo de buscar nuevos mercados para recuperar la inversión
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que realizan en las actividades de investigación y desarrollo.
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Existen dos tipos de empresas de base tecnológica, las Startups y las Spin-offs.
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Entre las Startups de más éxito se encuentran empresas como Canva, Zain o Discord. Se trata
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de empresas de nueva creación que ofrecen productos y servicios empleando las tecnologías
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de la información y la comunicación, para crecer rápidamente con menores necesidades
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económicas y financieras que las que necesitan las empresas tradicionales.
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Otro tipo de empresa de base tecnológica es la Spin-off. En este caso se trata de empresas
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de nueva creación surgidas en el ámbito de otra organización o entidad mayor, como
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otra empresa o una institución académica. Por ejemplo, las Spin-offs que se crean dentro
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del ámbito universitario reciben el nombre de Spin-off académicas. Un ejemplo de este
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tipo de empresas es PayPal, que se desarrolló inicialmente como una Spin-off de eBay.
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Diferentes administraciones públicas y entidades privadas gestionan proyectos y planes de ayudas
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y subvenciones para las empresas innovadoras. A nivel público encontramos el Centro para
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el Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI, que proporciona financiación y apoyo a proyectos
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de innovación a nivel nacional e internacional, y la Empresa Nacional de Innovación, Enisa,
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encargada de prestar apoyo financiero a pequeñas y medianas empresas que quieren impulsar proyectos
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de emprendimiento innovador. Desde la página web de Enisa, en la pestaña
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de Enisa, financia tu empresa, podemos consultar las diferentes líneas de ayuda que ofrece
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para los emprendedores. Si hacemos clic en cada una de las líneas, observamos el objetivo,
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los beneficiarios, requisitos, condiciones y obligaciones de comunicación para poder
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acceder a las ayudas, además de un área de descargas de documentos.
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También las comunidades autónomas, las administraciones locales y las cámaras de comercio cuentan
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con diferentes organismos dedicados al fomento y desarrollo de la innovación.
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La Unión Europea también ofrece financiación para pymes y startups innovadoras a través
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de diferentes programas, como los fondos EIC.
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La internacionalización de las empresas es también una oportunidad de desarrollo e innovación.
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La decisión de internacionalizar la empresa responde al deseo de crecer y, aunque normalmente
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es un proceso largo, puede ayudar a la empresa a mejorar su capacidad competitiva, ya que
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las empresas innovadoras necesitan estar presentes en diferentes mercados para recuperar las
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inversiones realizadas en investigación y desarrollo.
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En la actualidad existen diferentes factores que contribuyen a la expansión internacional
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de las empresas, como el desarrollo y mejora de las redes de transportes, la publicidad
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a través del empleo generalizado a nivel global de los medios de comunicación y de
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las redes sociales, así como las ventajas competitivas que ofrecen algunos países.
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En este ejemplo vamos a tratar una de las cuestiones más importantes a la hora de internacionalizar,
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elegir los mercados a los que queremos dirigirnos.
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Para comenzar su expansión internacional, las empresas suelen elegir los siguientes
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mercados, mercados geográficamente cercanos, donde los costes del transporte sean menores
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y los problemas logísticos más fácilmente solucionables, mercados culturalmente cercanos,
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en los que no existan diferencias de idioma o las prácticas comerciales sean similares,
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y mercados en los que los clientes potenciales sean lo más parecidos posibles a los clientes
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de la empresa en el mercado local, de forma que se puedan minimizar al máximo los riesgos
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derivados de su desconocimiento.
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El proceso de internacionalización es un proceso largo que suele comenzar con la exportación
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de manera ocasional, que puede ir creciendo hasta convertirse en regular.
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A partir de ese momento la empresa puede decidir crear en el mercado de destino filiales de
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venta y finalmente este proceso culmina con la creación de plantas de producción.
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A lo largo de todo el proceso la empresa debe ir evaluando los resultados que va obteniendo.
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La empresa puede llevar a cabo acuerdos de colaboración con empresas locales conocedoras
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del mercado al que se dirige.
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El empresario elegirá la mejor opción valorando factores como los recursos con que cuenta
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la empresa, el control de las operaciones, los beneficios previstos o el nivel de riesgo
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que asume.
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La Comisión Europea describe la innovación empresarial como sinónimo de producir, asimilar
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y explotar con éxito una novedad en las esferas económica y social, de forma que aporte soluciones
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inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la
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sociedad.
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Subtítulos por la comunidad de Amara.org
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- Idioma/s:
- Idioma/s subtítulos:
- Autor/es:
- Jaime José Antón Pérez
- Subido por:
- Jaime Jose A.
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- Reconocimiento - No comercial - Compartir igual
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- 24 de agosto de 2023 - 11:06
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