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LAL03: Ej. costes almacén - Contenido educativo

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Subido el 4 de diciembre de 2023 por Jose Javier R.

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Buenos días a todos. Vamos a hacer un repaso sobre el ejercicio práctico de la unidad 3 de logística de almacenamiento que trata de los costes de almacenamiento. 00:00:00
En este ejercicio vamos a ir viendo uno a uno los distintos tipos de costes que hemos visto en la unidad. 00:00:16
Por un lado tendremos costes de almacenamiento, de manutención, de picking, de envases y embalajes, de transporte, de administración y gestión y de stock. 00:00:21
Y al final sumaremos todos estos costes parciales y obtendremos el coste total del almacén. 00:00:32
En primer lugar vamos a ver los costes de almacenamiento. 00:00:38
Para ello nos da información sobre dos bienes que tiene la empresa. Por un lado la nave donde realiza todas las operaciones y por otro lado instalaciones que tiene la nave que básicamente son estanterías. 00:00:43
Tenemos una serie de otros costes que también analizaremos y sumaremos al final. 00:00:56
Pero vamos a empezar por el primer coste que sería la amortización de estos dos bienes. Por un lado la nave y por otro lado las instalaciones. 00:01:01
Se hace por la amortización lineal, por lo tanto al valor de adquisición del bien le restamos el valor residual y lo dividimos por subida útil. 00:01:09
Con la salvedad del almacén. 00:01:17
Exclusivamente en el caso de las edificaciones, además de restar el valor residual si lo hubiera, hay que restarle el valor del solar. 00:01:20
¿Por qué? Porque el solar no se amortiza nunca. 00:01:29
Solo en el caso de una edificación, de una construcción que está hecha sobre un suelo, hay que restarle ese valor del solar. 00:01:32
En este caso al valor de adquisición que era 600.000 le restamos el del solar que es el 30%. 00:01:39
El 30% de 600.000 son 180.000. 00:01:45
Pues aquí le restamos 600.000 menos 180.000 y le restamos el valor residual que es ese valor que queda al final de amortizarlo por el que podríamos vender el bien al final de amortizarlo. 00:01:48
Lo dividimos por la vida útil que son 30 años y nos da un coste total de amortización del almacén de 10.000 euros. 00:02:02
Hacemos lo mismo con las instalaciones. Aquí ya no le restamos el valor del solar, obviamente, sino simplemente le restamos el valor residual y lo dividimos por la vida útil. 00:02:07
En este caso concreto no le restamos nada porque nos dice el enunciado que no tiene valor residual. 00:02:15
Por lo tanto sería el valor de adquisición entre la vida útil, 75.000 entre el bien, 7.500. 00:02:19
Y le sumamos una serie de costes que también tienen que ver con el almacén, como son los seguros, como dice el enunciado, 2.500. 00:02:25
Impuestos, porque he pagado un IBI anual de 3.000 euros. 00:02:31
El coste del consumo eléctrico, que es decir que consume 80.000 kilovatios hora a 10 centimos el kilovatio, pues va a tener un coste de 8.000 euros en este año. 00:02:37
Y un coste de mantenimiento porque se arregló una pared del local de 1.000 euros. 00:02:45
Si sumamos todos estos costes parciales nos da un coste total anual por el almacenamiento de 32.000 euros. 00:02:51
También nos pide el ejercicio que calculemos cuál es este coste anual del almacenamiento por palet. 00:02:57
Pues es muy sencillo, a este coste total que acabamos de calcular de 32.000 lo tenemos que dividir por el número de palets que se mueven al año, que son 240.000 como nos dice aquí el enunciado. 00:03:02
Esto nos da un coste por palet de 0,13 euros. A 13 centimos por palet cuesta a nivel de almacenamiento cada palet que se mueve en la almacenación durante ese año. 00:03:14
Pasamos al siguiente bloque de costes que sería el coste de manutención o manipulación. 00:03:26
Es decir, todo lo que tiene que ver con mover esas mercancías, esos palets, de un lado a otro a la almacenación. 00:03:30
Nos dice que la empresa cuenta con 5 operarios para realizar estas funciones, con un sueldo bruto cada uno de 1.500 euros, que incluyen las cotizaciones sociales, por lo tanto no hay que sumarle nada por la seguridad social. 00:03:35
Y vamos a ver cuánto nos cuesta la manipulación. 00:03:46
En cuanto a personal, bueno pues es muy sencillo, multiplicamos los 5 operarios que tenemos por 1.500 euros brutos que cobrarán al mes por 12 meses que tiene el año y nos da que tenemos un coste de personal de 90.000 euros. 00:03:51
Vamos a ver aquí ahora lo que nos supone, en cuanto a costes, la maquinaria que mueven, que utilizan estos operarios para mover las mercancías, los palets. 00:04:05
Bueno, pues se cuenta con dos carretillas que se adquirieron, se compraron en el año 2014 por 10.000 euros cada una, con una vida útil de 7 años y un valor residual de 3.000 euros. 00:04:14
Y además tenemos tres traspales eléctricos que se adquirieron en el 2018, cada uno costó 5.000 euros, con una vida útil de 8 años y un valor residual de 20% por cada unidad. 00:04:27
Vamos a ver cuánto nos supone entonces la amortización de estos elementos, ¿vale? Por un lado las carretillas y por el otro los traspales. 00:04:37
Empezamos con las carretillas y aquí nos encontramos con el primer tema que hay que tener en cuenta. 00:04:46
Como la vida útil que tiene la carretilla son 7 años y la antigüedad que tiene la carretilla y las carretillas son 8 años, están totalmente amortizados, ¿de acuerdo? 00:04:51
Es decir, si la vida útil es menor que la antigüedad que tiene el elemento, en este caso la carretilla, no hay que amortizar nada más, por lo tanto no supondría un coste en este año ya de amortización. 00:05:03
Lo supuso en años anteriores, pero al estar ya completamente amortizada no hay que aplicar también este coste este año. 00:05:16
Pasamos al siguiente elemento que son los traspales. Aquí sí, porque la antigüedad del traspale es de 3 años, no, perdón, 1 año, del 2018, 4 años. 00:05:22
Mientras que las vidas útiles son 8 años, por lo tanto hay que seguir amortizando hasta ese octavo año. 00:05:37
Lo que hacemos es que al valor de adquisición le restamos el residual y lo dividimos por la vida útil. 00:05:43
Entonces multiplicamos los 3 elementos por 5.000 euros y le restamos el valor residual. 00:05:48
El valor residual que le dite por ciento de 5.000 son 1.000, lo multiplicamos por 3, 3 elementos por 1.000 euros de valor residual y se los restamos al valor de adquisición y lo dividimos por 8, 2.250. 00:05:57
Tenemos el coste de amortización de los traspales. 00:06:09
¿Qué más costes tenemos en la manutención o manipulación? 00:06:14
Pues tenemos aquí costes de mantenimiento que nos dicen 1.500, lo sumamos directamente y el consumo eléctrico de estas máquinas de 20.000 kilovatios a 10 céntimos el kilovatio, pues 2.000 euros. 00:06:17
Si sumamos estos 3 costes, la amortización de los traspales, porque lo de las carretillas ya hemos dicho que no supone un coste porque está completamente amortizado, el mantenimiento y el consumo eléctrico nos da un total de 95.750 euros. 00:06:29
Nos pide también que demos el coste de manutención por palet, pues igual que antes, a estos 95.750 los dividimos por 240.000 que son los palets que se mueven en todo un año y nos da un coste de 0,39 euros a 39 céntimos por palet. 00:06:49
Además nos pide la productividad por palet. 00:07:07
Pues es muy sencilla, tenemos que dividir el número de palets que se ha movido al año por el número de horas que se han trabajado, que han trabajado estos operarios. 00:07:10
¿Cuántas horas han trabajado? 00:07:16
Los palets ya lo sabemos, 240.000. 00:07:17
¿Cuántas horas han trabajado? 00:07:19
Nos lo dan enunciado. 00:07:20
Fijaros que aquí dice que la jornada de estos operarios es de 1.200 horas al año, por lo tanto son 5 operarios por 1.200 horas, sería un total de 6.000 horas que han empleado estos operarios para mover estos 240.000 palets. 00:07:22
Pues si dividimos los dos nos da que han movido cada operario por hora, se han movido por hora 40 palets en este año. 00:07:39
Pasamos al siguiente bloque, que son los costes de picking o de preparación de pedidos. 00:07:48
Aquí nos dicen que la maquinaria que utilizamos, hay dos maquinarias, una que se alquila a 1.500 euros al mes y otra que es en propiedad que se adquirió en 2015 por 10.000 euros con una vida de 10 años y sin valor residual. 00:07:53
Vamos a calcular esa amortización. 00:08:07
¿La del alquiler hay que calcular la amortización? No, lo que está en alquiler no se amortiza, es un coste directamente de alquiler, 1.500 por 12 meses que los tenemos alquilados, 18.000 euros. 00:08:09
La de propiedad es la que se amortiza, por lo tanto el coste de maquinaria en propiedad sería la amortización de esa maquinaria en concreto. 00:08:22
Hablamos de adquisición, le restamos el residual, que en este caso es cero, y lo dividimos por la vida útil que son 10 años, 1.000 euros. 00:08:30
Se amortiza porque, acordaros, si la antigüedad es menor que la vida útil, se amortiza. 00:08:38
En este caso, se adquirió en 2015, tiene 7 años de antigüedad, por lo tanto, todavía hay vida útil, hay que seguir amortizándolo. 00:08:46
Más costes que tenemos de picking, que nos da el anunciado. Por otro lado tenemos el personal, el personal que trabaja en el picking. 00:08:53
Son 3 operarios a 1.200 euros mensuales, aquí está, 3 operarios a 1.200 euros mensuales, por 12 meses que tiene el año, nos han costado 43.200 euros los sueldos de estos operarios. 00:09:02
Más costes que tenemos aquí en el picking, pues nos dice que un mantenimiento anual de 8.000, aquí lo sumamos, coste eléctrico 5.000, aquí ya nos lo da calculado. 00:09:15
Ya tenemos todos los subcostes que forman el coste de picking, los sumamos y nos da que tiene un total de 75.200 euros de coste anual de picking. 00:09:24
Nos pide también que calculamos el número de líneas de pedido por hora. El número de líneas nos lo da el anunciado, 201.600 líneas de pedido. 00:09:35
Lo único que tenemos que hacer es dividirlo por el número de horas que se han trabajado, que han trabajado estos operarios. 00:09:46
Estos operarios trabajan 7 horas al día, 20 días al mes. Multiplicamos las 7 horas por los 20 días por 12 meses por 3 operarios y nos dan que estos operarios han trabajado un total de 5.040 horas. 00:09:52
Si a ese número de líneas totales anuales lo dividimos entre el número de horas que han trabajado estos operarios, nos dicen que se han atendido 40 líneas por hora. 00:10:05
Seguimos con el siguiente bloque, que son los costes de envases y embalajes. 00:10:16
Y aquí tenemos, por un lado, palets en propiedad y por otro lado tenemos cajas de cartón. 00:10:21
Vamos a ver primero los palets en propiedad. Nos dicen que se compran palets a 750 euros la unidad y que son válidos para 5 usos. 00:10:28
Y que se recuperan palets y que el coste de recuperar 400 palets es de 500 euros. 00:10:37
Esto vamos a ver luego que nos va a servir para calcular cuánto nos cuesta cada recuperación. 00:10:45
Y a estos palets se les da un total de 50.000 usos. 00:10:51
Vamos a empezar a analizar primero lo que nos cuesta cada palet comprado por cada uso que le hemos dado. 00:10:57
Vale, pues el palet nos ha costado 750, no lo dice aquí, lo usamos 5 veces pero lo dividimos entre 5 y nos da que cada uso nos ha supuesto 1,50 euros. 00:11:05
Vamos a ver la parte de los recuperados. 00:11:16
Y para ello dividimos lo que nos ha costado una recuperación de 400 palets, que ha sido 500. 00:11:18
Dividimos los 500 euros entre los 400 palets que hemos recuperado. 00:11:25
Y aquí vemos que cada recuperación nos ha salido a 1 euro con 25. 00:11:28
Como podemos hacer 4 recuperaciones posibles, las recuperaciones son siempre 1 unidad menos que los usos que damos a los palets. 00:11:32
Si tenemos 5 usos, 1 menos son 4 recuperaciones posibles. 00:11:41
Nos da un total de 5 euros lo que nos cuesta las recuperaciones. 00:11:44
Pero lo que debemos saber es cuánto nos ha costado cada uso que hemos dado a estos palets recuperados. 00:11:48
Pues es un total de 5 euros, lo dividimos entre los 5 usos que le damos al palet y nos da que cada palet recuperado nos ha costado 1 euro para cada uso que le damos. 00:11:54
Si sumamos estos dos importes, 1,50 de los comprados y 1 euro de los recuperados nos da lo que nos cuesta cada palet, nos cuesta de manera total cada palet por cada uso que le damos. 00:12:04
1,50 más 1, 2,50 euros. 00:12:17
¿Ahora qué nos ha costado entonces los palets? 00:12:21
Pues esos 2,50 de coste total por uso, por el número de usos que le hemos dado, que nos decía el denunciado que eran 50.000 usos. 00:12:24
Pues 50.000 por 2,50, 125.000 nos hemos gastado en palets. 00:12:31
¿En cajas? Muy sencillo, porque simplemente nos dice que cada línea de pedido se guarda en cajas de cartón de un precio medio de 0,15 euros por caja. 00:12:37
Entonces, 1,600 líneas de pedido por 0,15 euros nos hemos gastado en las cajas 30.240. 00:12:46
Si sumamos todos los importes de los palets y de las cajas, tendremos el coste total de envases y embalajes, 155.240. 00:12:53
Seguimos con el siguiente coste, que son los costes de transporte. 00:13:00
Y aquí nos dice que cada pedido tiene un coste medio unitario de 2,50. 00:13:04
Como el número de pedidos nos lo da el denunciado, nos lo da más arriba, que eran 40.000 pedidos. 00:13:09
Pues es tan simple como multiplicar 40.000 pedidos por 2,5 euros que nos cuesta transportar cada pedido, 100.000 euros. 00:13:21
Seguimos avanzando al siguiente coste, que es el de administración y gestión. 00:13:28
Y aquí nos dicen que trabajan en administración, pero no hacen dos personas, con un sueldo bruto mensual de 1.250. 00:13:32
Y además se debe tener en cuenta el sueldo del jefe del almacén, que entraría dentro de este bloque de costes, del de administración y gestión, 00:13:38
que cobra al mes 2.000 euros, brutos también. 00:13:45
Bueno, pues para calcular el coste del personal de administración y gestión, pues muy fácil, multiplicamos. 00:13:49
Dos personas que trabajan en la administración, 1.250 euros al mes por 12 meses, más los 2.000 euros del jefe del almacén por 12 meses. 00:13:56
54.000 euros han sido los costes de personal de administración y gestión. 00:14:05
Nos dice también que se alquila un equipo informático, el equipo informático, por 2.500 euros, lo sumamos, 00:14:09
y que hay otros consumos variados de la administración y gestión por 2.000. 00:14:14
Sumamos estas tres partidas y nos da un total de administración y gestión de 58.500. 00:14:20
Y por último llegamos ya al último tipo de costes, al último bloque de costes que tenemos, que es el de los stocks. 00:14:25
Nos dice que la empresa tiene un stock medio valorado en 1.000.000 euros y que paga un seguro por esta mercancía, 00:14:31
una pima anual del 0.5% del valor de ese stock. 00:14:37
Pues tan fácil como multiplicar, hallar el 5% de 1.000.000 euros, que es el stock medio. 00:14:41
Multiplicamos 1.000.000 por 0.005, que es igual que 5%, calcular el 5%, y nos da que nos hemos gastado en los stocks 5.000.000 euros. 00:14:47
Bueno, pues ya tenemos todos los tipos de stock, los 7 bloques de stocks, calculado ese importe total. 00:14:57
Los he marcado con el fondo en amarillo para que lo localicen más fácilmente. 00:15:03
Pues lo último que tenemos que hacer es sumar todos estos subcostes, todos estos bloques, para tener el coste total por todos los conceptos. 00:15:06
Por lo tanto, si sumamos todos esos costes marcados con fondo amarillo, nos daría un total, un coste total de 521.690. 00:15:13
Y con esto habríamos terminado ya de calcular los costes totales de almacenamiento de la empresa Rumbo S.A. para 2022. 00:15:23
Autor/es:
José Javier Rosado Gamonal
Subido por:
Jose Javier R.
Licencia:
Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
Visualizaciones:
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Fecha:
4 de diciembre de 2023 - 13:22
Visibilidad:
Público
Centro:
IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
Duración:
15′ 41″
Relación de aspecto:
1.78:1
Resolución:
1920x1080 píxeles
Tamaño:
550.13 MBytes

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