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Defensa Andrea Cañizares - Tutor: José A. González - Contenido educativo

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Subido el 9 de mayo de 2024 por Jose Antonio G.

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grabación. A ver, muy bien, Andrea Garrido, muy bien. Y te va a leer una cosa ahora a 00:00:00
nivel informativo. Vale. Bueno, primero, buenos días, Andrea, y disculpas. Hoy, día 9 de 00:00:10
mayo, a las 10 de la mañana, estamos convocados a través de Jefatura de Departamento para 00:00:20
la Defensa del Módulo Profesional del Proyecto de Ciclo Informativo de Grado Superior de 00:00:25
marketing y publicidad. Te informo que esta grabación se usará en el entorno cerrado 00:00:30
de EducaMadrid con fines educativos y solo está a la disposición de los profesores 00:00:35
evaluadores en el aula virtual para llevar a cabo la evaluación y calificación de la 00:00:39
defensa del proyecto. En el aula virtual de proyectos habéis sido informados de los criterios 00:00:44
y rúbrica de calificación y ya te informo del orden de presentación. Tienes 15 minutos 00:00:50
máximo para definir el proyecto 00:00:56
y luego tienes 5 minutos 00:00:57
o sea, tenemos 5 minutos de preguntas 00:00:59
por parte del tribunal 00:01:01
y dicho esto, tu tiempo de exposición 00:01:03
comienza a partir de este momento 00:01:06
adelante y mucha suerte 00:01:07
nos tienes que poner 00:01:09
la presentación 00:01:11
todavía no te está contando, cuando pongas la presentación 00:01:12
te empujo a ti 00:01:15
vale, si es en 00:01:17
donde pone compartir 00:01:19
pantalla 00:01:21
ahí 00:01:22
¿Lo veis ya, no? 00:01:29
No, nos vemos a nosotros 00:01:32
Espera, voy a 00:01:33
ampliar esto 00:01:36
Pues cuando quieras 00:01:36
Andrea 00:01:42
¿A mí me veis tan bien o solo se 00:01:42
comparte la pantalla mía? 00:01:46
No, tú hablas 00:01:47
y vas pasándola 00:01:49
y nos explicarás 00:01:51
Pues cuando quieras 00:01:55
Pues nada, este es mi 00:01:58
proyecto de marketing y publicidad 00:02:00
Es un proyecto sobre una empresa de organización de eventos, en este caso se llama ACG Events Planning 00:02:02
En cuanto a la presentación, vamos a empezar con la idea que he tenido sobre esta agencia 00:02:11
La agencia de eventos de ACG Events Planning nace de la visión de ofrecer experiencias únicas y memorables 00:02:20
En la planificación y ejecución de eventos 00:02:27
con un enfoque centrado en la creatividad, la atención al detalle y la satisfacción del cliente. 00:02:30
La misión es transformar cada ocasión en un momento verdaderamente inolvidable. 00:02:35
La misión se centra en superar las expectativas creando eventos excepcionales que reflejen la visión del cliente, 00:02:41
con un servicio personalizado y soluciones creativas. 00:02:49
Su visión es ser la principal opción en eventos especiales, destacando por excelencia, 00:02:53
atención al detalle y experiencias únicas. Y en cuanto a los valores, destacaremos la creatividad en la innovación, el compromiso por el servicio excepcional, la integridad, pues la honestidad, la transparencia, la ética, la colaboración con clientes y proveedores y la excelencia en todos los procesos. 00:02:58
Entonces, en esta agencia, creemos que es único, memorable y supera expectativas. Comprometidos con hacer momentos especiales para todos nuestros clientes. 00:03:20
Los emprendedores. Los emprendedores están formados en marketing y publicidad. En este caso, yo he contado con que solamente yo voy a contar con la empresa en el inicio de ella. 00:03:31
Entonces, lo que pretendo es desarrollar el conocimiento en un campo cada vez que consideramos cada vez más importante 00:03:46
con experiencias laborales muy diversas, dentro de campos que van desde la hostelería hasta la gestión del almacén en las empresas de distribución. 00:03:53
El éxito de unión del equipo es la pasión por la organización de eventos y, aunque sin experiencia en la gestión empresarial, 00:04:02
el ánimo y las ganas de comenzar en el proyecto creemos que son suficientes con el asesoramiento adecuado 00:04:07
poner en marcha la empresa. En cuanto a la ubicación de la actividad, yo he elegido 00:04:13
Madrid, aparte que es donde vivo. Tengo en cuenta también otros factores, como el número 00:04:21
potencial de clientes, el conocimiento de la ciudad y los sitios donde se organizan 00:04:28
los eventos. Los contactos establecidos, ya que el equipo es residente en Madrid, como 00:04:34
como ya he comentado, y la amplia oferta económica tanto en alquileres y oficinas como despachos 00:04:40
de coworking, la posibilidad de ayudas institucionales a nivel local, autonómico e estatal y la 00:04:44
gran demanda de mano de obra. En la forma jurídica se ha elegido la Sociedad 00:04:50
Limitada Unipersonal, SLU, por estas razones. La responsabilidad limitada, donde la responsabilidad 00:04:57
del socio está limitada al capital aportado protegiendo su patrimonio personal, el capital 00:05:05
social mínimo, que requerido para una SLU es de 3.000 euros, aunque hay ayudas que lo 00:05:10
reducen a tan solo un euro. La fiscalidad. La SLU tributa en el impuesto sobre sociedades 00:05:16
y puede beneficiarse de ventajas fiscales en ciertos casos. La autonomía. La SLU permite 00:05:22
una estructura ágil y flexible, otorgando mayor autonomía en la toma de decisiones 00:05:28
y agilidad en la gestión. Y la creación de empleo, la posibilidad de contratar empleados 00:05:32
a medida que vaya creciendo también la empresa. 00:05:39
Los trámites de constitución y puesta en marcha deben ser unos pasos. 00:05:43
Primero, la elección del nombre, que es verificando la disponibilidad en el registro mercantil 00:05:50
y obteniendo el certificado de reserva. 00:05:55
Después, sería abrir una cuenta bancaria de la sociedad, 00:05:58
que es necesario para el depósito del capital mínimo inicial. 00:06:04
La redacción de estatutos, que se trata de incluir información relevante sobre la empresa. 00:06:06
La constitución antenotario, que es formalizar la escritura de constitución, que es la institucionalidad de capital social. 00:06:14
La siguiente es la obtención del NIF provisional, que se tiene que solicitar en Hacienda y en el NIF provisional de la sociedad. 00:06:22
después la inscripción en el registro mercantil con la documentación correspondiente 00:06:33
la adquisición de un NIF definitivo que sería cambiar pues es el provisional que hemos dicho antes por el definitivo ya que nos den 00:06:40
después la alta censal con el modelo 036 y nos daremos de alta en la asociación de la AIAD 00:06:49
la declaración del IVA, les presentaremos el modelo 036 y documentos necesarios para 00:06:58
comenzar esta actividad. Después tenemos el plan comercial y de marketing. En la agencia 00:07:04
CG Events Planning proporcionan una amplia gama de servicios de organización de eventos, 00:07:15
abarcando desde bodas y eventos corporativos hasta fiestas privadas y lanzamientos de productos. 00:07:21
Nos diferenciamos de la competencia gracias a nuestra atención al cliente centrada en 00:07:27
sus necesidades específicas, nuestra creatividad para ofrecer experiencias memorables y nuestra 00:07:31
capacidad para personalizar cada evento según la visión y la personalidad de nuestros clientes. 00:07:36
Desde la selección del lugar hasta la coordinación de proveedores y la gestión logística nos 00:07:42
esforzamos por ofrecer soluciones innovadoras que superen las expectativas. Con nuestra experiencia 00:07:47
y conocimientos en la industria estamos preparados para adaptarnos a cualquier desafío y garantizar 00:07:52
el éxito de cada ocasión especial. La situación en la que se encuentra el sector de la organización 00:07:56
de eventos en este momento está experimentando un crecimiento constante debido a la demanda de 00:08:04
experiencias únicas y memorables por parte de los consumidores y las empresas. Las tendencias 00:08:09
actuales incluyen un enfoque en eventos personalizados, la integración de tecnología en la planificación 00:08:14
de eventos y la creciente importancia de la sostenibilidad y la responsabilidad social 00:08:20
corporativa de la industria. A eso también tengo que añadir que los clientes potenciales serían 00:08:24
personas que quieran un evento especial como cumpleaños, bodas, aniversarios, etcétera, pero 00:08:30
también a empresas que buscan organizar eventos corporativos. Vale, entonces, el análisis de la 00:08:39
competencia. En este cuadro encontraremos las principales ventajas e inconvenientes que podemos 00:08:47
tener frente a la competencia y se detallan aquí, pues los aspectos en la calidad del servicio, 00:08:52
las ventajas que podemos tener es el enfoque en la competencia del cliente, la creatividad y la 00:09:00
personalización. La desventaja, pues que se puede carecer de la experiencia y el conocimiento de la 00:09:04
industria. Innovación y creatividad, la ventaja, soluciones innovadoras y adaptadas a la necesidad 00:09:09
de cada cliente. El inconveniente, pues el riesgo de estancamiento y la identidad de la marca y 00:09:17
falta de innovación. En cuanto a la personalización, las ventajas que tienen son los servicios 00:09:22
personalizados que reflejan la visión y la personalidad del cliente, pero la desventaja 00:09:28
es que pueden ofrecer servicios genéricos y poco diferenciados. Y en cuanto a las estrategias 00:09:33
de marketing, la ventaja es que la estrategia de marketing efectiva se adapta a las necesidades 00:09:38
del mercado y el inconveniente principal, las limitaciones de la inversión en marketing 00:09:45
y promoción. Los canales de distribución, el contacto y la presentación sería a través de 00:09:50
email y contacto personal con asociaciones de empresas del sector, agentes de publicidad y 00:10:00
empresas con más de 100 trabajadores. Plataformas profesionales como LinkedIn y la presencia en 00:10:05
redes sociales como TikTok, Instagram, Facebook, etcétera. En cuanto al presupuesto del marketing, 00:10:12
Inicialmente, el único gasto en publicidad sería el diseño de la página web y su posicionamiento reflejado en el balance de situación que voy a explicar más adelante. 00:10:19
Criterios para fijar los precios. Se aplicará una comisión del 10% sobre la facturación total al organizador del evento. 00:10:31
Se propone la organización del evento con una descripción detallada de condiciones y alternativas posibles. 00:10:39
y una vez presupuestado y aprobado por la empresa que celebra el evento, se realiza el seguimiento para garantizar su ejecución sin problemas. 00:10:44
El cálculo para la previsión de ventas se basa en el ejemplo del evento del anexo 1, que si queréis os lo pongo también después, 00:10:54
con un incremento moderado en la realización del evento de los años siguientes. 00:11:01
Se considera que la forma de cobro principal es al contado, como en este tipo de transacciones económicas. 00:11:08
El plan de producción, el proceso de planificación de eventos, hay una consulta inicial que es una reunión con el cliente para comprender sus necesidades y visiones, el diseño conceptual que es el desarrollo de un concepto único que refleje la visión del cliente, la planificación detallada donde crearemos un plan exhaustivo que abarque todos los aspectos del evento que nos ha dicho el cliente y la ejecución del evento por último. 00:11:18
que sería la coordinación para garantizar una experiencia excepcional del día del evento. 00:11:48
La gestión de proveedores. Hay una selección cuidadosa, el trabajo con proveedores de confianza y de alta calidad siempre. 00:11:53
La negociación de contratos, que en este caso sería conseguir obtener los mejores precios y condiciones para los clientes. 00:12:02
Y la coordinación logística para la comunicación y la coordinación entre proveedores. 00:12:11
La logística y coordinación, pues sería más detallado la gestión de invitados, que es el manejo de la lista de invitados y el seguimiento de RSVP, el cronograma del evento, la creación de un cronograma detallado para garantizar un desarrollo sin contratiempos y la gestión del día del evento, que es la supervisión integral desde la configuración inicial hasta la despedida final. 00:12:17
La determinación de costes de producción varía en cuanto a los costes fijos 00:12:43
que son los cotas de préstamo, la seguridad social y las suscripciones 00:12:50
y los variables que serían los desplazamientos y mantenimiento 00:12:53
La fijación de precios, pues los costes fijos y variables no influyen significativamente en el precio del servicio 00:12:57
ya que no se trata de un proceso productivo 00:13:03
Y los controles de calidad medioambiental, la verificación del cumplimiento de las normativas medioambientales y de gestión de residuos en las empresas donde se realizan los eventos, mediante la documentación oficial que nos presenten ellos. 00:13:06
Marketing digital. 00:13:24
La estrategia del marketing digital en línea. El desarrollo de una estrategia integral del marketing digital con objetivos claros y medibles y la selección de herramientas y plataformas digitales adecuadas como redes sociales, motores de busca y correo electrónico. 00:13:25
La presencia en redes sociales, la creación y gestión de perfiles en redes sociales relevantes para el público objetivo y el desarrollo de contenido original y atractivo que refleja la marca y fomente la integración con la audiencia. 00:13:42
También vamos a utilizar la publicidad en línea, que sería la implementación de campañas de publicidad pagada en plataformas como Google Ads y redes sociales como Instagram Ads, Facebook Ads o LinkedIn Ads también. 00:13:56
Y la selección de objetivos publicitarios específicos y desarrollos de anuncios creativos para alcanzarlos. 00:14:14
Vale, la optimización para los motores de búsqueda sería la optimización del sitio web para mejorar su visibilidad en los resultados de búsqueda orgánica y la investigación de palabras clave y creación de un contenido optimizado para el SEO. 00:14:19
El marketing de contenidos, el desarrollo de una estrategia de marketing de contenidos con publicaciones regulares de contenido valioso y relevante 00:14:34
Y la publicación de blogs, artículos y otros tipos de contenido que demuestren la experiencia de la empresa en la industria del evento 00:14:43
Con esta estrategia del marketing digital la agencia busca alcanzar y comprometer a su audiencia en línea 00:14:50
Aumentar la conciencia de marca y generar clientes potenciales cualificados 00:14:59
Estamos comprometidos también a mantenernos actualizados con las últimas tendencias y mejores prácticas en marketing digital para garantizar nuestro éxito continuo en el mercado. 00:15:04
La organización de un evento de relaciones públicas. Tenemos una conceptualización del evento, una reunión inicial para comprender los objetivos y necesidades del cliente, un desarrollo de un concepto creativo que refleje la identidad de la marca y transmita el mensaje deseado y la identificación de elementos clave como el tema, el formato, la ubicación y la fecha. 00:15:14
En cuanto a la planificación y ejecución, hay que hacer una selección del lugar adecuado, considerando la capacidad, ubicación y presupuesto, una coordinación de proveedores y servicios clave para una experiencia memorable, un desarrollo de un programa detallado con actividades y presentaciones y la gestión de logística del evento, incluyendo el transporte y el registro de asistentes. 00:15:40
En este caso, la planificación y ejecución. Yo he puesto un ejemplo de una sala donde sí que se pueden realizar eventos, como puede ser VD Vegas en Madrid. 00:16:00
La promoción del evento. Aquí se hará una creación de materiales de promoción, como las invitaciones y anuncios en redes sociales. 00:16:13
La colaboración con medios de comunicación para obtener cobertura del evento y la implementación de estrategias de marketing digital para llegar a una audiencia más amplia. 00:16:23
Aquí también voy a destacar que se contarán también si a poder ser y si hay presupuestos, por ejemplo, a nivel de empresa, se podrá contar también con influencers que están más visibles en las redes sociales. 00:16:31
Después habría que hacer un seguimiento post-evento con la recopilación de comentarios de los asistentes para evaluar el éxito del evento, un seguimiento con contactos clave para mantener relaciones comerciales y la elaboración de un informe post-evento para informar futuras estrategias. 00:16:51
Con la experiencia de la organización de eventos, de relaciones públicas, la agencia CIG Events Planning está lista para diseñar y ejecutar eventos memorables que ayuden a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos. 00:17:09
Estamos comprometidos a promocionar un servicio excepcional y a superar las expectativas de nuestros clientes en cada evento. 00:17:24
El diseño y elaboración de material de comunicación. 00:17:33
El desarrollo de identidad visual, la creación de un logotipo distintivo que refleje los valores de la marca y se utilice de manera coherente en todos los materiales 00:17:36
Y el desarrollo de una paleta de colores y un estilo visual consistente en todos los canales de comunicación 00:17:45
Aquí está mi logotipo, en este logotipo elijo colores neutros para dar una imagen que infunde seriedad y carácter 00:17:52
No existen colores llamativos para que no parezca infantil o pueda parecer confuso para el cliente a la hora de saber de qué negocio se trata, aunque se detalle debajo de las iniciales. 00:18:00
En cuanto a las formas que se han utilizado, pues las iniciales en grande y oscuras reflejan personalidad, así como añadir el nombre para que resulte más cercano al cliente. 00:18:13
El diseño de materiales impresos, la elaboración de materiales impresos de la empresa, la selección de formatos, acabados y materiales que se adapten al estilo de la empresa y creen un impacto visual duradero. 00:18:24
El diseño del marketing digital, donde se va a hacer una creación de presentaciones profesionales para destacar los servicios de la empresa en reuniones y eventos. 00:18:41
Y el desarrollo de contenido visual para el sitio web y redes sociales que captura la atención del público objetivo. 00:18:51
En cuanto al material de promoción y publicidad, se hará un diseño de anuncios publicitarios llamativos para atraer la atención de clientes potenciales. 00:18:58
Y la creación del contenido promocional para eventos especiales y promociones de ventas para impulsar las ventas y aumentar la participación del cliente. 00:19:06
En cuanto a la gestión de marca, se hará una implementación de pautas de marca para garantizar la coherencia en todos los materiales de comunicación. 00:19:15
La supervisión del uso de marca en materiales de terceros para mantener la calidad y la consistencia de la imagen de marca. 00:19:24
Con un enfoque en el diseño de alta calidad y la coherencia de la marca, la agencia se asegura de transmitir una imagen profesional en todos sus materiales de comunicación, 00:19:30
fortaleciendo así su posición en la industria de organización de eventos y estableciendo relaciones duraderas con sus clientes. 00:19:39
El plan de recursos humanos. 00:19:48
En el empleo se planea trabajar con colaboradores autónomos para eventos de mayor envergadura y complejidad. 00:19:52
En caso de gran volumen de eventos se contrataría una persona de coordinación entre la sociedad y sus colaboradores 00:19:58
El socio se encargaría de la captación de clientes y el diseño del evento 00:20:05
y se contratará una asesoría especializada para temas administrativos y fiscales 00:20:09
En cuanto a la formación, se buscará una formación constante 00:20:14
atendiendo a nuevas técnicas de mercado y formación comercial 00:20:19
Se considera la evolución de los sectores para determinar la formación necesaria 00:20:23
y se mencionan instituciones como la Cámara de Comercio y la Información en Protocolo de la Organización de Eventos. 00:20:28
Andrea, Andrea. 00:20:37
¿Cuánto llevo ya? 00:20:46
Te voy a hacer las conclusiones y... 00:20:47
Vale, bueno. 00:20:53
Ya. 00:20:54
Es contar, o sea, tú. 00:20:58
Ya. 00:21:07
Pues hay que reírse realmente de lo que tú crees que es esencial y lo que... 00:21:08
Vale, bueno, pues entonces... 00:21:13
Tiene la relación. 00:21:15
Vale, pues las conclusiones, al final las conclusiones del proyecto, o sea, es un poco lo que he dicho al principio, la idea, la presentación, por así decirlo, no es los objetivos que tiene marcada la empresa, la agencia. 00:21:19
los valores que ya os he 00:21:57
contado, la misión, la visión 00:21:59
es un poco eso 00:22:01
no sabía que tenía que hacernos 00:22:05
conclusiones necesitan detalladas 00:22:08
Vale, pues si 00:22:09
quieres... Sí, mira 00:22:12
a ver 00:22:17
a ver a la presentación 00:22:18
para ser de marketing les faltan 00:22:20
que le dé una imagen un poco 00:22:24
más 00:22:34
amable 00:22:35
resulta como un poco muy 00:22:37
denso, como ha dicho él, ¿vale? Te lo digo 00:22:40
para próximas presentaciones que siendo de marketing 00:22:42
sobre todo tenéis que destacar en este tipo 00:22:44
de cosas, si es de financiación 00:22:46
pues todavía lo puedo entender pero 00:22:48
en este caso no has puesto ni 00:22:49
una imagen y hay un montón de bancos de imágenes 00:22:52
gratuitos que bueno, que es 00:22:54
sencillo, vale 00:22:56
son varias cosas, en el apartado de competencia 00:22:57
es que me dices que la competencia 00:23:00
que han crecido mucho y tal y fenomenal 00:23:04
pero tienes que poner datos, Andrea 00:23:06
no puedes poner 00:23:08
analizar la competencia 00:23:09
no, en las tendencias, perdón, en situación actual 00:23:13
del sector, has puesto un párrafo 00:23:16
que dice que está 00:23:17
creciendo, sí, fenomenal, pero tienes que poner 00:23:19
datos, por qué está creciendo 00:23:21
está creciendo en España, si lo vas 00:23:24
a hacer en Madrid, qué porcentaje 00:23:25
tiene Madrid, si va a subir por el 00:23:28
turismo, no sé, mil factores 00:23:30
y tienes muchas fuentes de donde puedes sacar 00:23:31
esa información, ¿vale? 00:23:34
La comunidad de Madrid, del INE, etcétera 00:23:35
o sea, que este apartado está 00:23:38
Vamos, que no dice nada 00:23:39
¿Sabes? Que está creciendo 00:23:41
Pues eso no lo dudo 00:23:42
Que seguro que es verdad, pero si no me lo dice 00:23:44
Pues me quedo igual 00:23:47
Luego, análisis de la competencia 00:23:48
A ver, que el cuadro 00:23:50
A ver, tienes que poner 00:23:52
Cuando te hablan de competencia, tienes que decir 00:23:54
Mi principal competencia es media planning 00:23:56
Por ponerte un ejemplo, que hace eventos 00:23:59
O pequeñas y medianas empresas 00:24:01
Tienes que poner al menos tres ejemplos de empresas 00:24:03
Tipo, que hagan la competencia 00:24:05
Y tú digas 00:24:07
lo que tú tienes frente a los otros, pero 00:24:08
¿qué has querido transmitir con lo de 00:24:11
ventajas, enfoque de atención 00:24:13
al cliente, creatividad? Eso te refieres 00:24:15
a tu empresa, ¿no? 00:24:17
Sí, eso, claro, y 00:24:19
las desventajas que me puedo encontrar 00:24:21
en mi empresa también. 00:24:22
Claro, pero eso es como, has hecho como un dafo, 00:24:25
debilidades, amenazas, 00:24:27
oportunidades, esto es para saber 00:24:29
la situación de tu empresa, pero 00:24:31
no para saber la competencia, 00:24:33
o sea, este ejercicio, o sea, no 00:24:35
habla de la competencia, hablas de 00:24:37
lo bueno que yo tengo y lo malo que me puedo encontrar 00:24:38
eso sería como una especie de 00:24:40
dafo, no es exactamente así, pero es 00:24:42
similar, o sea que esto no 00:24:44
o sea, esto no dice nada de la competencia 00:24:46
¿vale? O sea, veo que tienes 00:24:49
como lío de conceptos 00:24:50
o sea, como yo sé que el marketing es una 00:24:52
materia complicada, aunque no lo parezca 00:24:54
y a veces podemos confundirlos, pero creo que 00:24:56
hay conceptos claves que no 00:24:58
que no controlas, por ejemplo, en distribución 00:25:00
canales de distribución 00:25:03
¿vale? 00:25:05
¿tú sabes lo que son las 4 P's de marketing? 00:25:06
Sí, me pillas 00:25:08
No, no pasa nada 00:25:13
No te estoy echando la bronca 00:25:15
Quiero saber si las sabes, ¿las conoces? 00:25:17
Sí 00:25:20
¿Y cuáles son? 00:25:20
Las cuatro P's de marketing 00:25:22
Sí 00:25:23
O sea, es que la conozco, es lo que te digo 00:25:24
Que me pillas, pero que no 00:25:29
Bueno, pues es un concepto muy básico 00:25:30
Que tú como profesional del marketing 00:25:33
Te entiendo que te quieres dedicar a esto, ¿no? 00:25:35
¿Te gusta? 00:25:37
Sí 00:25:38
Vale, son cuatro 00:25:38
Por eso se llaman cuatro P, son precio, son en inglés, ¿vale? Pero te las digo en español que no coincide con la P, son precio, promoción, distribución y producto. 00:25:39
Sí. 00:25:52
Distribución es placement, ¿vale? 00:25:52
Vale. 00:25:54
Entonces, tú en este caso, cuando hablamos de canales de distribución, hablamos de place y tú ofreces un servicio de eventos. 00:25:55
Cuando hablamos de canales de distribución, tú te pones a hablarme de asociación de empresas, agencias de publicidad, empresas con un número de trabajadores tal. ¿Esos señores quiénes son? ¿Son tus canales de distribución o es tu público objetivo, son tus clientes? 00:26:03
No, son los canales de distribución. O sea, con los que se colaboraría para llevar a cabo un evento. 00:26:18
Pero, vale, pero entonces ¿quién es el cliente? Cuando tú hablas con una empresa con un número de trabajadores superior a 100, ¿cuál es tu objetivo con eso? 00:26:28
Pues colaborar, en este caso colaborar con ellos para a lo mejor un evento de mayor magnitud. 00:26:42
¿Un evento de qué tipo? ¿Un evento para los trabajadores? 00:26:49
Un evento para, no, para otro cliente. 00:26:52
Un evento, o sea, ¿quieres empresas de trabajadores, superiores, accioneros de ningún sector concreto, de nada, que te van a ayudar para hacer un evento para otros clientes? Es que no entiendo muy bien este concepto, ¿vale? 00:26:57
Vale. 00:27:16
Me lo puedes explicar un poco, ya sé que no tenemos mucho tiempo, pero claro, cuando tienes contacto y presentación a través de email, posterior contacto personal, asociaciones de empresas, agencias de publicidad, ¿qué haces con la agencia de publicidad? ¿Cuál es tu objetivo con ellos? ¿Prestarles tus servicios? Entonces serían clientes, ¿no? Porque tú si trabajas con una agencia de publicidad les pedirás un fee, ¿no? 00:27:16
Entonces estos serían clientes 00:27:38
Son clientes 00:27:41
Tu canal de distribución 00:27:43
Es el lugar donde vas a hacer el evento 00:27:45
Porque no lo vas a hacer online, es físico 00:27:47
No, no es físico 00:27:49
Claro, pues es tu lugar, pues es un local 00:27:50
En la calle, no sé qué, que creo que no has puesto 00:27:53
Ningún ejemplo de local 00:27:55
Sí, bueno, he puesto un local 00:27:56
Que es V de Vegas 00:27:59
Vale, bueno, pues ese sería el lugar 00:28:00
Se ha elegido ese sitio, ese es el place 00:28:03
Vale 00:28:05
No es el, ¿vale? Ese es el lugar. Tu producto es un evento y el lugar es un sitio físico, ¿vale? Que en este caso es tuyo, que has comprado o a lo mejor contratas un local. Eso serían los canales de distribución. 00:28:06
Vale. 00:28:18
Bueno, y por último, para no enrollarme más, cuando has dicho el ejemplo que has puesto de evento de relaciones públicas, ¿qué es un evento de relaciones públicas? 00:28:18
Bueno, un evento donde eventos de relaciones públicas me refería más a eso, a la presencia también de gente que influye en el sector, por ejemplo. 00:28:27
O sea, como tener a gente también, realizar un evento y tener a gente, influencer, por ejemplo, que lo esté promocionando y que haga un poco de relaciones públicas para atraer también al resto de clientes. 00:28:44
Estoy hablando, por ejemplo, de un festival, se me ocurre. Pues un festival, tú traes... 00:29:08
el evento es un festival 00:29:14
y tú dices 00:29:16
de traer influencers a ese festival 00:29:19
o sea, ya no estamos hablando de 00:29:21
una casa tuya 00:29:22
donde hagas un evento, te lo digo porque 00:29:25
relaciones públicas y eventos 00:29:29
son dos cosas distintas 00:29:31
las relaciones públicas 00:29:33
es cuando yo intento que 00:29:35
en prensa me publiquen noticias 00:29:37
sobre mi empresa, imagínate 00:29:39
Andrea Cañizares, habla con el 00:29:41
periódico El País, intenta 00:29:43
Le manda una nota de prensa 00:29:45
Hablándole de sus eventos 00:29:46
Y entonces intenta que el país le publique 00:29:48
De forma gratuita 00:29:50
O haga una entrevista con el país 00:29:52
Hablando de sus eventos 00:29:54
Esto es a relaciones públicas 00:29:55
Pero no tiene que ver con eventos 00:29:57
Son cosas distintas 00:29:59
Bueno, en general creo que 00:30:01
Es muy genérico 00:30:04
Porque hablas 00:30:05
De cosas súper genéricas 00:30:06
No hablas de tu proyecto 00:30:09
Hablas de, pues tenemos 00:30:10
Optimización en motores de búsqueda 00:30:12
vale, pero 00:30:14
si ni siquiera vemos que tengas una web 00:30:16
vale, vamos a hacer estrategias 00:30:18
de AdWords, vale 00:30:20
sí, pero en base a que 00:30:22
no sé, no 00:30:24
sí, que tendría que haber profundizado un poco más quizá 00:30:26
más real, es todo 00:30:29
demasiado genérico, Andrea 00:30:30
lo que has hecho bien, muy bien, es la 00:30:31
imagen corporativa 00:30:34
lo del logo y tal, si lo has hecho 00:30:35
viable, lo has hecho tangible 00:30:38
vale 00:30:40
lo que buscamos con 00:30:41
que mañana mismo 00:30:43
cojas el proyecto de entendimiento 00:30:48
y empieces a hacer tu negocio 00:30:50
y siempre digo 00:30:52
que es imposible tapar todos los agujeros 00:30:54
no lo vas a poder 00:30:56
pero tener tal 00:30:58
noción de que 00:30:59
lo has trabajado de tal manera 00:31:02
que las obligaciones que tengas 00:31:03
ya sea a nivel económico, a nivel de marketing 00:31:06
sean las mínimas 00:31:08
para que se va de guión 00:31:10
pero al ser tan genérico 00:31:12
y no haber profundizado 00:31:14
Yo te iba a hablar de las cuentas 00:31:15
Pero bueno, ya lo reducimos 00:31:18
Las cuentas 00:31:20
No hay 00:31:21
Hay unas ventas de 43.200 00:31:23
En el primer año 00:31:26
Y yo no sé de dónde vienen 00:31:27
Esas 43.200 euros 00:31:29
O sea, es una 00:31:32
Es provisional 00:31:32
Sí, pero, perdona, dime 00:31:36
Es provisional 00:31:40
Es como, es algo 00:31:42
Que se podría 00:31:43
a obtener en el primer año. 00:31:46
Sí, pero tienes que... Yo siempre tenía 00:31:48
y lo más difícil de fijar 00:31:55
son las ventas. Todo el resto más o menos 00:32:02
es más fijo. Porque si tienes un empleado 00:32:04
y le vas a pagar tanto, es tanto. 00:32:06
Pero las ventas es un futurible que es 00:32:08
muy difícil, pero por lo menos que hay 00:32:10
una base de que uno, no sé, tanto 00:32:12
yo supongo que sea, el ejemplo es que 00:32:14
me has puesto de unos 59.818 00:32:16
que es 00:32:19
un evento 00:32:19
que es el de las 512 00:32:21
personas, ¿verdad? 00:32:24
como este evento voy a tener dos pero que esté respaldado y que coincida con los importes y 00:32:25
luego muchos fallos pues en cuanto al préstamo el préstamo lo gasto financiero son 900 euros 00:32:40
al año, no puede ser 900 euros 00:32:48
y la cuota mensual son 360 00:32:50
y yo pienso que habría 00:32:52
que haber trabajado más 00:32:56
profundizado en todo, yo ahora mismo 00:32:57
con este proyecto 00:33:00
tenías problemas, problemas para poder 00:33:01
tener un periodo que no, que luego a lo mejor 00:33:04
te pones mañana 00:33:06
y te las gustas 00:33:07
y vas haciendo tu proyecto 00:33:10
pero lo que buscamos nosotros es que sea una guía 00:33:11
que te sirva, que te ayude 00:33:13
otra cosa es que tú mañana te pongas a hacer el proyecto 00:33:15
digas con la ilusión y lo saques adelante 00:33:17
yo te digo que no 00:33:19
y a lo mejor hasta tengas éxito, seguramente 00:33:20
pero eso yo no lo dudo 00:33:23
yo no te voy a decir que 00:33:26
lo que nos damos nosotros es 00:33:27
en cuanto a un proyecto que te sirva de guía 00:33:29
porque esto en realidad es una guía 00:33:31
una guía para 00:33:33
para pues 00:33:34
que te tropieces 00:33:35
lo menos posible, porque te vas a tropezar mil 00:33:39
encima que te vas a tropezar mil veces 00:33:41
en un proyecto de emprendimiento 00:33:43
si encima no tienes una guía que respalde 00:33:45
pues todavía ya nos toquen el mal a ser 00:33:47
y te repito 00:33:49
eso no quiere decir que no vayas a tener éxito 00:33:51
pues tener éxito por eso depende de ti 00:33:53
pero es importante 00:33:55
eso es lo que pedimos nosotros 00:33:57
ser genérico, muy abierto 00:33:59
muy 00:34:01
vale 00:34:01
muy bien 00:34:08
vale 00:34:10
ya te diremos 00:34:14
vale perfecto 00:34:15
las notas salen 00:34:17
tienes que esperar el 24 de junio 00:34:19
24 de junio 00:34:23
porque hay que esperar 00:34:24
en la junta de evaluación hay que esperar 00:34:26
24 de junio, vale 00:34:27
porque hay que esperar también la anuncia extraordinaria 00:34:30
vale 00:34:32
de alguna manera 00:34:33
estás aprobada, vale 00:34:34
pero no esperes 00:34:39
no esperes más 00:34:43
me explico 00:34:44
Vale, pues nada, muchas gracias 00:34:45
Muchísimas gracias 00:34:54
Gracias, chao 00:34:55
Idioma/s:
es
Autor/es:
José A. González Constanza
Subido por:
Jose Antonio G.
Licencia:
Todos los derechos reservados
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Fecha:
9 de mayo de 2024 - 11:02
Visibilidad:
Clave
Centro:
IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
Duración:
34′ 59″
Relación de aspecto:
1.78:1
Resolución:
1920x1080 píxeles
Tamaño:
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