Video Estudio de Mercado - Contenido educativo
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Video Estudio de Mercado
Vídeo del recurso estudio de mercado. El estudio de mercado lo damos en la asignatura de simulación
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empresarial que corresponde al módulo del grado de segundo del grado superior de administración
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y finanzas. En el estudio de mercado lo que estudiamos es la empresa, el entorno, el mercado,
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el análisis DAFO, el plan de producción, la responsabilidad social cooperativa y la presión
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ciudadana. La empresa es el conjunto integrado por varios elementos que actúan de una manera
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coordinada. El entorno es todo aquello que rodea a la empresa, tanto elementos cercanos
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como los que escapan a su control. El macroentorno se refiere a aquellos factores que escapan
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al control de la empresa. Esos factores son los económicos, sociales, políticos, tecnológicos
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y medioambientales. Sin embargo, el microentorno que representa el entorno inmediato sí que sobre
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ese, dependiendo del tamaño de la empresa, puede tener cierta influencia. Los componentes que lo
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definen son el consumidor competencia, el proveedor y el distribuidor. Pues bien, el consumidor estudia
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para acercar la oferta a la demanda. Se agrupa en segmentos similares, que es la forma de vivir
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los consumidores potenciales en grupos con características en común. Existen distintos
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tipos de mercado. El actual es el que compra el producto, el potencial que está en disposición
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de comprarlo y el objetivo es al que se dirige el producto que nosotros producimos. La cuota
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de mercado es el mercado actual dividido entre el mercado total. Los proveedores es el suministrador
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de materias primas, servicios y financiación para garantizar el desarrollo de la actividad
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empresarial. Y el distribuidor es el suministrador a los consumidores finales de los productos
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fabricados. ¿Qué es la competencia? La competencia son los rivales por el mismo o similar producto.
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El producto sustitutivo es el que puede ser consumido en lugar de otro. Los tipos de competencia
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son la directa e indirecta. La directa ofrece el producto al mismo mercado, mientras que la directa
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ofrece el mismo producto a un segmento diferente o ofrece el producto sustitutivo. Las estrategias
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competitivas se dividen en competencias directas y en competencias indirectas. La competencia
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directa puede diferenciarse de distintos factores, como el económico, práctico, estético y
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tecnológico. Y se diferencia de la competencia indirecta en la creación de productos relativamente
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diferentes a las de sus rivales. El estudio de mercado es una iniciativa empresarial.
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Las fuentes pueden ser primaria o secundaria, se utilizan algunas herramientas como son
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de entrevista a entrevista, observación, estrategias, cámaras de espía, productos de consumo gratuito.
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Y la análisis DAFO es una herramienta de estudio de una situación de la empresa
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que analiza las características internas como la debilidad y fortaleza,
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o las externas, las amenazas y las oportunidades.
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- Idioma/s:
- Autor/es:
- Fernando Lagares
- Subido por:
- Fernando Jesus L.
- Licencia:
- Todos los derechos reservados
- Visualizaciones:
- 11
- Fecha:
- 2 de junio de 2024 - 23:02
- Visibilidad:
- Clave
- Centro:
- IES SAN JUAN DE LA CRUZ
- Descripción ampliada:
- Video Estudio de mercado
- Duración:
- 03′ 05″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 7.83 MBytes
