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Galapinux 2010 - Enrique Pérez Gil - Software Libre y Empresa. Madrid on Rails

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Subido el 7 de junio de 2011 por Javier R.

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Galapinux 2010 - Enrique Pérez Gil - Software Libre y Empresa. Madrid on Rails

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Trabajo en Madison Rails 00:00:00
e bueno, pues 00:00:02
he venido aquí a 00:00:04
a explicaros 00:00:06
en primer lugar que é 00:00:08
Madison Rails 00:00:10
e en segundo lugar 00:00:10
a hablar de la experiencia 00:00:14
que hemos tenido durante este último año 00:00:16
en el que hemos estado trabajando 00:00:18
para acercar la tecnología 00:00:20
a la pyme 00:00:22
a la pyme margina 00:00:24
de los emprendedores 00:00:26
la primera parte de mi presentación 00:00:27
va a ser un tanto institucional 00:00:29
corta 00:00:31
e espero que non demasiado aburrida 00:00:33
e na segunda 00:00:34
vos vou a explicar 00:00:36
como ha sido a experiencia 00:00:38
en unha determinada área de trabajo de Madrid-San Francisco 00:00:40
Bien, como dice a presentación 00:00:43
haciendo accesibilidad de analogía 00:00:47
Bueno 00:00:48
eu non sei 00:00:51
eu agora mesmo me paro a pensar 00:00:54
que habría ocorrido 00:00:56
de non existir o movimento open source 00:00:57
e a verdade é que tenho 00:01:00
bastantes dificultades para imaginarlo. 00:01:02
Bueno, 00:01:07
el tema del Open Source está muy bien, 00:01:07
el problema está en que 00:01:10
aquellos a los que 00:01:13
tenemos que explicar 00:01:14
esto del Open Source, 00:01:16
aquellos a los que tenemos que 00:01:19
bueno, tenemos que ayudar 00:01:20
para que puedan utilizar tecnología, 00:01:21
pues esto no es suficiente. 00:01:25
Digamos que 00:01:28
la pequeña empresa, 00:01:29
la micropimen, el emprendedor, 00:01:31
e non somente estes 00:01:33
sino aqueles que están en el paro 00:01:36
que recientemente 00:01:38
en esta situación 00:01:39
últimamente se ha incorporado 00:01:43
muchísima gente 00:01:45
todos aqueles que 00:01:46
que tienen necesidad de tecnología 00:01:47
os puedo asegurar que 00:01:49
muchísimos, por no decir la gran mayoría 00:01:51
que se encuentran en este 00:01:53
en este perfil, ni siquiera saben 00:01:54
que isto existe 00:01:57
entonces, nosotros que hemos nacido 00:01:58
de Néstor, que lo conocemos, que está moi ben, 00:02:01
pero hai outra moitísima xente aí fora 00:02:03
que nisiquera, como os digo, 00:02:05
tiene acceso a este 00:02:07
mundo. 00:02:09
Bueno, efectivamente, tenemos un problema, 00:02:11
vale? 00:02:14
E é que 00:02:16
cando queremos explicar 00:02:17
tecnologia e cando queremos 00:02:19
transmitir 00:02:20
que, oiga, é que mire, que aquí hai un software 00:02:23
que le pode ayudar a gestionar a súa empresa, 00:02:25
oiga, que é que aquí hai un software que le pode 00:02:27
ahorrar un dinero en unha centralita, oiga, que aquí 00:02:29
Hay un software que le permite hacer una página web 00:02:31
de una manera bastante ágil 00:02:33
y con un ahorro de costes importante. 00:02:35
Oiga, oiga, oiga, es que cuando les hablas 00:02:37
de esto, o sea, te miran con una cara 00:02:39
como diciendo, es que no sé de qué me estás hablando. 00:02:41
Es decir, hay muchísimas barreras, 00:02:44
estoy haciendo 00:02:47
mucho hincapié en la parte de 00:02:47
el conocimiento, 00:02:49
hay mucha ignorancia en cuanto a 00:02:51
en cuanto a que esto no existe. 00:02:53
Bien, 00:02:58
Madison Rails nace 00:03:00
el 3 de junio del año pasado 00:03:02
es una iniciativa del Ayuntamiento de Madrid 00:03:05
gestionada por una empresa privada 00:03:07
que en definitiva 00:03:09
es el Ayuntamiento que lanza el proyecto 00:03:11
nosotros no tenemos entidad jurídica 00:03:12
nada por el estilo, es decir, en Madrid 00:03:14
no se maneja dinero 00:03:16
todo lo que se hace es absolutamente 00:03:17
altruista 00:03:20
desde el punto de vista del cliente 00:03:21
entre comillas, que viene a pedir ayuda 00:03:24
a Madrid San Reyes 00:03:26
entonces, desde Madrid San Reyes 00:03:27
cando se lanza este reto 00:03:31
pues claro, dices, bueno, vamos a ver 00:03:32
como vamos a hacer esto, como vamos a intentar 00:03:34
romper esas barreras y como vamos a ayudar 00:03:37
a que la gente acceda a la tecnología 00:03:38
bien 00:03:40
inicialmente 00:03:42
bueno, pues nos planteamos unos grandes objetivos 00:03:47
como os digo, el primero de ellos 00:03:49
dinamizar el uso de tecnología 00:03:51
y otro también, pues 00:03:52
apoyar a aquellos que hacen tecnología 00:03:55
vemos que hay una dicotomía 00:03:57
y bueno, pues sí, oiga, la tecnología está allí 00:03:59
pero señores que hacen 00:04:01
tecnología, tamén les apoyamos 00:04:03
o queremos apoyarles de alguna manera 00:04:05
en la medida de nuestras posibilidades 00:04:06
Estos son los dos grandes objetivos que se marcan 00:04:07
a diciembre de este año 00:04:11
Básicamente 00:04:15
y ya aquí voy a pasar de la presentación 00:04:16
porque me lo sé de memoria tantas veces que me he contado 00:04:19
Nuestras líneas de actuación son as siguientes 00:04:21
En primer lugar, unha línea de actuación de formación 00:04:24
Humildemente 00:04:26
hemos creado unha serie de cursos 00:04:28
de difusión 00:04:30
Algunos de ellos son tanto técnicos 00:04:32
hablamos de Ruby, hablamos de Rails 00:04:34
que son unhas tecnologías 00:04:36
que, bueno, que 00:04:37
quizá, ahora mesmo 00:04:39
tenemos maiores conocimientos e maiores experiencias 00:04:42
e queremos que aportan 00:04:44
tamén hablamos de que é a Web 2.0 00:04:45
recientemente hemos arrancado 00:04:48
tamén formación 00:04:50
isto é online, formación presencial 00:04:52
en Rails 00:04:54
formación presencial en Junta 00:04:57
que é un gestor de contenidos ampliamente utilizado 00:04:59
e que dá bastante juego 00:05:02
e toda esta formación 00:05:03
que se ha creado sobre la marcha 00:05:05
ha sido formación que ha nacido 00:05:07
de la necesidad que hemos visto 00:05:08
de la gente que entraba al Madrid Central 00:05:10
bien, aparte de la formación 00:05:12
en la web de Madrid Central 00:05:15
se han colgado unha serie de aplicaciones 00:05:16
provistas en modo software as a service 00:05:19
pues las clásicas aplicaciones 00:05:21
para hacer facturas, gestionar ventas 00:05:23
gestionar gastos y demás 00:05:25
y que se pueden utilizar libremente por todos los amigos que se registren 00:05:26
no hay que pagar nada, no tienes que instalarte nada 00:05:29
simplemente las usas 00:05:31
una tercera linea de trabajo 00:05:32
ha sido la de asesorar 00:05:35
es decir, a todos aquellos que han entrado 00:05:37
a Madrid on Frames 00:05:39
pues les hemos escuchado, nos hemos puesto la oreja 00:05:40
y hemos hecho todo lo posible por 00:05:43
indicarles soluciones 00:05:45
dentro del mundo open source 00:05:47
que hemos entendido 00:05:49
o día de ayudarles a solucionar su problema 00:05:51
bueno 00:05:53
los problemas que nos han planteado 00:05:54
han ido desde, oiga, me hace usted la web 00:05:56
a, mira, es que tengo ya 00:05:59
está externo, está llena de hojas 00:06:01
que ya no puedo gestionar 00:06:03
no puedo hacer más facturación porque no me cabe nada más 00:06:04
y necesito algo que me ayude 00:06:08
a llevarla a la empresa 00:06:10
digamos que es todo muy variadito 00:06:10
también nos han llegado con problemas 00:06:13
muy muy específicos 00:06:15
ante los cuales pues 00:06:17
hemos aportado otra solución 00:06:19
que es otra de las líneas de trabajo que vosotros os explicaré 00:06:20
y también nos han pedido soluciones 00:06:23
del estilo de, oye, necesito gestionar la biblioteca 00:06:25
hay algo por ahí 00:06:27
bueno, pues en Madison Ranch lo que hemos hecho ha sido 00:06:28
cando conocíamos software 00:06:31
lo hemos explicado 00:06:33
e cando non, hemos buscado en internet 00:06:34
a ver que haría 00:06:37
e hemos contado os resultados 00:06:38
a veces ha habido sorte e outras veces 00:06:40
non tanto 00:06:42
bien 00:06:43
unha corta niña de trabajo 00:06:45
ha sido lo que llevábamos 00:06:47
as probas de concepto 00:06:50
ha habido persoas que han venido a MyUsoPrails 00:06:51
e nos han puesto delante un problema tan complejo 00:06:53
e unha naturaleza tan especial 00:06:56
que veíamos claramente que hai 00:06:58
un paquete estándar 00:07:00
vamos, no iba a encajar 00:07:02
vamos, iba a ser prácticamente imposible encajar 00:07:03
entón en estes casos 00:07:06
e se se cumplieran unha serie 00:07:07
de parámetros 00:07:09
digamos que Madrid Sanred junto con el Ayuntamiento 00:07:11
les proponía unha prueba de concepto 00:07:13
que non consiste máis que 00:07:15
en aproximadamente tres semanas sobre 00:07:16
de trabajo en el proyecto, un trabajo a medida 00:07:19
con el fin de convencer 00:07:21
que ese era el camino 00:07:23
el camino era entrar en la tecnología 00:07:24
y convencerles que ese camino funciona 00:07:26
en tres semanas, utilizando Rails 00:07:29
como tecnología, pues 00:07:32
demostraba a cada persona que se podía 00:07:34
conseguir muchísimo 00:07:36
entonces, lo que pasa es que a partir 00:07:38
de esas tres semanas, digamos que ella tenía que seguir 00:07:40
con sus medios en el desarrollo de ese proyecto 00:07:42
bien 00:07:44
otra única actuación de Madison Rails 00:07:46
han sido las instalaciones 00:07:48
como las instalaciones de Madison Rails 00:07:49
han estado ahí 00:07:51
para que se usara 00:07:53
siempre aplicando el sentido común 00:07:55
y no viendo a Madison Rails como un lugar 00:07:57
en donde, pues que bien, voy a ir a dar 00:08:00
mis cursos y cobro a la gente 00:08:01
que viene a recibirlos y demás 00:08:04
hombre, no era esa la idea 00:08:05
hemos tenido muchísimas visitas 00:08:06
de gente que venía allí a tener sus reuniones de trabajo 00:08:09
a hacer sus presentaciones, etc 00:08:12
y por último 00:08:13
lo que es la difusión 00:08:15
bueno, pues 00:08:17
Madison Rails ha querido transmitir conocimiento 00:08:18
pero bueno, estamos en 00:08:21
Madison Rails, pues afortunadamente 00:08:23
no sabemos de todo, entonces 00:08:25
nos hemos apoiado sobre todo en la gente 00:08:27
que venía a nosotros 00:08:29
y que sabía, y a la cual 00:08:31
hemos propuesto que se quería compartir su conocimiento 00:08:33
y en base a eso, pues, hemos 00:08:35
desarrollado numerosas presentaciones 00:08:37
hemos desarrollado numerosos eventos 00:08:39
y bueno, que bueno, que la web de Madison Reds 00:08:41
si vais a la zona de eventos, pues ahí podéis encontrarlo 00:08:43
y a margen de esto 00:08:45
con institucionales, con universidades 00:08:47
con diferentes entidades y demás 00:08:49
que bueno, pues que también se han quedado 00:08:51
bien, esto, hasta aquí la presentación 00:08:52
por así decirlo, institucional 00:08:55
Ahora bien, después de todo esto 00:08:57
Después de este año de trabajo 00:09:00
¿Qué es lo que ha sucedido? 00:09:01
O sea, pues claro, daros cuenta 00:09:04
Que desde el 3 de junio 00:09:06
Hasta hoy 00:09:07
Hace un momento 00:09:10
Respondía al teléfono 00:09:12
A una persona, a un emprendedor 00:09:13
Que quería información acerca 00:09:15
Del son por la persona, si que posibilidades tiene 00:09:17
Y demás, ¿no? 00:09:20
Pues daros cuenta que hemos estado recibiendo 00:09:21
A muchísima gente 00:09:23
e nos han transmitido 00:09:25
muchísimas necesidades. 00:09:29
Entón, o que os vou contar agora mesmo 00:09:30
é, nesta parte do trabajo de Madrid-San Reis, 00:09:32
qual ha sido o resultado. 00:09:35
Bueno, 00:09:50
que ha pasado este ano? 00:09:51
Me vou centrar, sobre todo, 00:09:52
na parte de asesoría 00:09:54
a PIBIS. 00:09:56
Non vou entrar en as outras partes. 00:09:59
A parte de pruebas de concepto 00:10:00
ha sido unha 00:10:02
tarea tamén bastante fructífera, 00:10:04
vamos a desarrollar cinco pruebas de conceptos 00:10:06
que están en la web 00:10:08
se puede ver un poco 00:10:09
en las empresas o las pymes 00:10:11
a las cuales hemos ayudado 00:10:13
y aparte de las pruebas de conceptos 00:10:16
que están ahí, pues también hemos asesorado 00:10:18
a muchísima gente 00:10:20
hemos asesorado 00:10:21
a del orden de 200 00:10:26
200 personas 00:10:28
bueno, pues 200 personas 00:10:30
pymes, emprendedores, parados 00:10:34
con ganas de emprender, de todo tipo 00:10:36
que han encarado a madurizar 00:10:38
en este trabajo 00:10:40
uno se da cuenta 00:10:43
como vuelvo a decir 00:10:45
veo muchas caras jovenes 00:10:47
un servidor llevo un tempo 00:10:49
en el mundo de la 00:10:51
empresa y además en el mundo 00:10:52
de las teis 00:10:55
y además he estado siempre del lado de la producción 00:10:56
entonces como aquello de marketing 00:10:58
y de las ventas y tal me pillaba un poco lejos 00:11:01
los clientes venían siempre 00:11:03
ya enterados, había que hacer el proyecto y ya estaba 00:11:05
lo cierto es que 00:11:07
gracias a esta experiencia 00:11:09
uno ha tomado conciencia 00:11:11
realmente de lo importante que es la comunicación 00:11:13
es decir, es muy difícil 00:11:15
llegar 00:11:17
es muy difícil 00:11:18
el mensaje 00:11:20
llegue a tu 00:11:24
destinatario, imaginaros 00:11:27
el parque tan inmenso 00:11:28
de empresas, de pequeñas empresas 00:11:30
de comercio que existe 00:11:32
bueno, pues llegar a todos esos 00:11:34
posibles clientes, es 00:11:37
realmente complicado. 00:11:38
Desde Marathon Rails, este problema 00:11:41
lo hemos vivido en nosos campos. 00:11:43
A pesar de que gran parte do presupuesto 00:11:44
de Marathon Rails se iba 00:11:47
a lo que es comunicación, 00:11:48
aun así, no os imaginéis lo complicado 00:11:50
que es llegar a este sector. 00:11:52
Ese es uno 00:11:56
dos grandes problemas que nos hemos encontrado. 00:11:57
La televisión 00:12:00
ha jugado un papel fundamental. 00:12:01
Y alguno pensaba, jo, esto sería un pasta 00:12:02
para tener ahí un programa de televisión. 00:12:04
Pues, lo cierto es que no. 00:12:06
tengo que decir que hemos tenido 00:12:07
creo que muchísima suerte 00:12:09
porque uno de los vídeos 00:12:11
que se grabaron 00:12:14
en las inauguraciones de Maris del Reis 00:12:15
pues resulta que la CNN 00:12:18
la CNN Plus 00:12:20
bueno, pues no sé por qué 00:12:21
lo adoptó como contenido este de relleno 00:12:23
y cada mes y medio 00:12:26
una cosa así, pues nos ponía en la tele 00:12:28
de hecho yo lo vi solamente una vez 00:12:30
y de casualidad 00:12:32
estaba en casa y a la hora de comer 00:12:33
así estamos ahí 00:12:35
bueno, pues no os podéis imaginar 00:12:36
lo que sucedía después de que apareciera este vídeo 00:12:39
en la CNN Plus 00:12:41
o mes siguiente era increíble 00:12:42
la cantidad de llamadas, la cantidad de correos 00:12:45
la cantidad de visitas 00:12:47
o de la televisión ha sido la única 00:12:49
os lo comento de verdad porque 00:12:51
de verdad que ha sido impresionante 00:12:52
bueno, unha opinión 00:12:55
personal, porque é necesario 00:12:57
para que todas estas cosas funcionen aún mejor 00:12:59
unha aprobación institucional 00:13:01
en los foros adecuados 00:13:04
esto hay que moverlo muchísimo 00:13:05
si el Ayuntamiento lanza una iniciativa 00:13:09
como Marízo en Reyes 00:13:11
tiene que sonar allí donde 00:13:12
haya una entidad 00:13:15
en este caso el Ayuntamiento 00:13:17
que sea 00:13:18
en las obras que tiene 00:13:20
en la que da formación 00:13:23
a empresarios, a pequeños empresarios 00:13:25
etc, etc, en los medios de comunicación 00:13:27
en fin 00:13:29
hay que moverlo por ahí porque 00:13:30
sí que hemos visto que mucha gente de las que han venido 00:13:32
pues tienen una cierta relación 00:13:35
con alguna entidad pública que les ayuda 00:13:37
entonces a través de esas entidades públicas 00:13:39
que les ayuda en lanzar también 00:13:41
el mensaje de Madrid San Reyes o de entidades 00:13:42
parecidas a Madrid San Reyes que les puede ayudar 00:13:44
pensamos o pienso que es muy poco 00:13:46
pero bueno, esto no deja ese nombre 00:13:49
bastante personal 00:13:50
bueno, ¿cuál ha sido el perfil 00:13:51
aproximado de las personas que han visitado Madrid San Reyes? 00:13:55
diríamos que 00:13:59
el 85% pymes pequeñas 00:14:00
y emprendedores 00:14:02
muchos sin paro, como os decía 00:14:04
con moi escasa 00:14:06
capacidade de inversión 00:14:08
e ademais escasos 00:14:10
conocimentos de tecnología 00:14:12
claro, non está acostumbrado 00:14:13
a que le llegue o proxecto dado 00:14:18
para que quien está delante tuyo 00:14:19
le hablas de open source 00:14:21
e te pone cara a la celda 00:14:23
e dices, me estás hablando 00:14:24
entón, tens que empezar por explicar 00:14:26
que é o open source 00:14:28
claro, como lo explicas? 00:14:29
en comparación con 00:14:31
o open source que sabe 00:14:33
de contrapuntos 00:14:35
esto del colo fuerte 00:14:36
y bueno 00:14:39
fijaros que primero empezamos por explicar 00:14:40
que es 00:14:43
no es nada fácil 00:14:44
en segundo lugar estamos hablando de personas 00:14:47
que tienen muy 00:14:49
tienen una escasa capacidad de inmersión 00:14:50
es decir 00:14:53
bueno, no se si alguno habéis tenido que 00:14:55
en alguna ocasión 00:14:57
alguno de los que ya tengan alguna pena 00:14:58
quizá que vender a la pyme 00:15:01
lo tuve que hacer 00:15:03
en una empresa en la que trabajé 00:15:06
no es durísimo 00:15:07
o sea, en una pequeña empresa 00:15:09
es durísimo 00:15:11
es muy difícil 00:15:12
que se invierta en tecnología 00:15:14
entonces, bueno, gente que viene 00:15:17
con una capacidad de inversión escasa 00:15:19
encima es que hay que convencerles 00:15:22
entonces, bastante complicado 00:15:23
bien, ese es el objetivo 5% 00:15:25
luego, digamos que 00:15:29
ha llegado un porcentaje aproximado del 15% 00:15:31
en los cuales, bueno, xa vienen 00:15:33
personas que vienen de pymes 00:15:35
que tienen una mayor capacidad de inversión 00:15:37
y que, bueno, pues que tienen 00:15:39
un conocimiento más 00:15:41
más profundo de este mundo 00:15:42
y que, bueno, pues en algunos 00:15:45
casos venían a pedir ayuda, en otros casos 00:15:47
venían, pues, a explicar, a hablar de su libro 00:15:49
también han venido empresas de tecnología 00:15:51
y, bueno, nosotros 00:15:53
en este sentido siempre 00:15:56
nos hemos movido en el marco oposo 00:15:57
O sea, han venido empresas a hablarnos de 00:15:59
No, yo tengo un producto que tal y cual 00:16:01
Pero eso con SUS 00:16:02
Bueno, estamos pensando 00:16:03
Bueno, pues cuando lo tengas en modo con SUS 00:16:05
Vienes y hablamos, ¿no? 00:16:08
Es decir, de esas han venido unas cuantas 00:16:09
Bueno, pues eso como os digo 00:16:11
Es el 15% de gastante 00:16:14
Bueno, ¿y qué pedían? 00:16:16
Claro, bueno, viene esta gente 00:16:21
Y qué es lo que nos han pedido 00:16:23
Bueno, pues aproximadamente un 35% 00:16:27
Pues aquello de la web 00:16:29
si me hace esta web 00:16:32
a ver, nosotros no estamos aquí 00:16:34
para hacer la web 00:16:37
más que nada porque no podemos competir con el tráfico empresarial 00:16:38
tecnológico 00:16:41
estamos aquí para explicarle 00:16:42
que medios 00:16:44
con una relación costo-beneficio 00:16:46
muy buena 00:16:49
existen en el mundo de Open Source para que guste la tecnología 00:16:50
entonces, como os digo 00:16:52
aproximadamente un 35% 00:16:54
venían por ahí 00:16:56
me gustaría hacer un comentario 00:16:59
que muchos de los que han venido 00:17:02
cuando entrabas en su web 00:17:04
los que ya tenían 00:17:07
pues, verdaderamente necesitan un lavado de cara 00:17:08
o sea, esto es como lo de 00:17:11
no sé como se llama 00:17:12
este renovar el coche 00:17:15
bueno, pues hay muchísimas webs 00:17:16
que se hicieron hace ya unos cuantos años 00:17:19
que ahí se quedaron 00:17:21
y que desde luego necesitan un lavado de cara 00:17:22
entonces estas había un montón 00:17:25
entonces, bueno, pues ya aprovechaba 00:17:27
cuando te hablaban de servicio 00:17:29
relacionados con la web 00:17:31
o lado del carro tendría mal 00:17:32
esto de la web 2.0 00:17:34
les ilustrabas un poco 00:17:36
que igual convenía 00:17:41
que mejoraran un poco su look and feel 00:17:42
en internet 00:17:45
un porcentaje mayor 00:17:46
un 55% 00:17:50
digamos que venían con el problema 00:17:53
de, mira, ya no puedo más 00:17:55
necesito algo para llevar a la empresa 00:17:57
y aquí hay variantes 00:17:58
Pero digamos que el mensaje era ese 00:18:02
Pero además, muy típico 00:18:04
Que tenía con la Excel 00:18:05
Todo el mundo tenía Excel 00:18:07
De hecho, nadie ha puesto encima 00:18:08
De la mesa el problema de la automática 00:18:12
No sé por qué 00:18:14
Pero lo cierto es que 00:18:15
De los que han venido a la revista 00:18:17
Nadie ha dicho, es que me cobran un montón 00:18:18
Por las licencias de bajos y tal 00:18:20
Si no es un dato que está ahí 00:18:22
En cualquier caso 00:18:25
Este 5% vienen ya saturados 00:18:27
Porque o bien estaban muy cargados 00:18:30
con los de ContaPlus, que no sé que ha pasado 00:18:32
han debido cerrar, no sé, no sé que ha pasado 00:18:33
claramente 00:18:36
o bien, Excel ya no dará más 00:18:36
porque yo 00:18:40
en base a la experiencia de todos estos meses 00:18:41
creo que de los ERPs más utilizados 00:18:44
creo que es Excel 00:18:46
en este perfil 00:18:47
os puedo asegurar que hemos visto hojas de cálculo 00:18:49
absolutamente monstruosas 00:18:52
o sea, inmanejables 00:18:53
o sea, que era insumable, o sea, no había por qué no meterle mano 00:18:56
de hecho, alguna de las pruebas 00:18:58
otro concepto medio consistió 00:19:01
en ayudar a gestionar 00:19:03
pedidos a partir de la información 00:19:06
que recibía en esta extensión. 00:19:08
Entonces, como digo, 00:19:10
este perfil de cliente 00:19:12
es bastante habitual. 00:19:14
Y dentro de este perfil también hay otro, 00:19:16
un subperfil, que es aquel que dice 00:19:18
yo quiero vender en internet 00:19:20
y necesito conectar 00:19:22
evidentemente mis ventas en internet 00:19:24
con mi herramienta. 00:19:26
Entonces, hay un nicho 00:19:27
interesante 00:19:30
de negocio. 00:19:33
Aquellos que necesitan 00:19:34
venta y además gestión. 00:19:36
Y por cierto que 00:19:39
cuando te pones a buscar en internet soluciones 00:19:40
dices, oh, este aténmulo ese coma 00:19:42
que es el magento, que es el virtumar 00:19:44
que es el tumba, tal y cual. 00:19:46
Y luego por el otro lado dices, oh, pues está el 00:19:48
Tiger, está el OPRP, está... 00:19:50
Conexiones entre esos dos mundos 00:19:53
no es tan óptimo. 00:19:54
Y bueno, pues ahí hemos detectado 00:19:58
dicho sea de paso 00:20:00
un cierto nicho 00:20:01
lo comento así 00:20:04
por si alguien se quiere dedicar a esto 00:20:05
que sepáis que hay de temita 00:20:07
digamos que ese es otro gran porcentaje 00:20:09
de empresas 00:20:12
luego ha habido un 10% restante 00:20:14
con necesidades muy especificas 00:20:16
como os digo 00:20:19
por ejemplo 00:20:20
me estoy acordando ahora mismo de unos casos 00:20:23
una persona que quería gestionar 00:20:26
una biblioteca 00:20:28
buscamos, encontramos un software americano 00:20:29
que, bueno, al menos 00:20:34
le dimos deberes, para que viera así 00:20:36
había otra persona, por ejemplo, que 00:20:39
se dedicaba a hacer traducción 00:20:41
y tenía traductores a todo el largo de la audiencia del globo 00:20:43
y era un programa de gestión grave 00:20:46
entonces, no sabía muy bien 00:20:48
como gestionar todo ese trabajo 00:20:49
todas esas tareas, esas traducciones y demás 00:20:52
entonces, bueno, como os digo 00:20:54
eso es un 10% 00:20:56
restante 00:20:57
bueno, y que sabían de OpenShift? 00:20:59
pues como os vengo a dicir desde el principio 00:21:06
de la presentación 00:21:08
de las empresas no tecnológicas que venían 00:21:08
pues aproximadamente 00:21:12
un 70% es que no sabían 00:21:14
ni lo querían 00:21:16
y alguna había oído algo 00:21:16
sobre todo por Linux 00:21:21
parece que es 00:21:22
un término que de alguna manera 00:21:24
ha llegado un poco 00:21:26
pero vuelvo a insistir en esto 00:21:28
o sea, es que 00:21:30
lo que para vosotros 00:21:31
é natural 00:21:33
para os que están 00:21:35
para moitos dos que están aí fora 00:21:37
e que se teñen que sacar as castañas todos os días 00:21:38
por sú pequena empresa 00:21:41
e sú negociete 00:21:42
e ojo, non penséis 00:21:44
en a persoa de 50 e tantos 00:21:46
que teñen unha zapatería, unha carnicería 00:21:48
ou algo así, non, non, eu he recibido 00:21:51
unha parexa de ingenieros 00:21:52
que acababan unha generación de industriales 00:21:55
con un proxecto 00:21:57
de energías renovables 00:21:58
e non teñen ni pajar a idea de que basta 00:22:00
¿Por qué? Pues porque no está estudiando la carrera 00:22:02
Está centrado en su carrera 00:22:05
Aquí no se está estudiando 00:22:06
Hay que decir que el perfil es muy valiente 00:22:07
Y el conocimiento de que esto está ahí 00:22:11
No es obvio 00:22:13
Bien 00:22:15
Como decía, el tema de Linux 00:22:17
También OpenOffice 00:22:20
Bueno, ¿qué les explicábamos? 00:22:21
Pues, ¿qué es el OpenSource? 00:22:27
¿Qué paquetes OpenSource 00:22:30
Deberían analizar? 00:22:32
y si a fe no salía ninguno 00:22:33
pues lo buscábamos 00:22:35
entonces aquí la puñeta 00:22:36
con la que nos hemos encontrado 00:22:38
es que nosotros no podíamos hacer consultoría 00:22:40
entonces, ¿qué ocurría? 00:22:43
pues claro, decías 00:22:45
no, hay una cosa aquí que usted 00:22:46
debe enseñar lo que es Júpiter, por ejemplo 00:22:49
me hartaba instalar Júpiter 00:22:51
entonces 00:22:53
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Idioma/s:
es
Autor/es:
Galapinux 2010 - Enrique Pérez Gil - Software Libre y Empresa. Madrid on Rails
Subido por:
Javier R.
Licencia:
Reconocimiento - No comercial
Visualizaciones:
388
Fecha:
7 de junio de 2011 - 14:34
Visibilidad:
Público
Enlace Relacionado:
Galapinux 2010 - Enrique Pérez Gil - Software Libre y Empresa. Madrid on Rails
Descripción ampliada:
Galapinux 2010 - Enrique Pérez Gil - Software Libre y Empresa. Madrid on Rails
Duración:
22′ 57″
Relación de aspecto:
4:3 Hasta 2009 fue el estándar utilizado en la televisión PAL; muchas pantallas de ordenador y televisores usan este estándar, erróneamente llamado cuadrado, cuando en la realidad es rectangular o wide.
Resolución:
640x480 píxeles
Tamaño:
51.30 MBytes

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