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D. Lorenzo García Aretio - La inspección educativa ante los retos de la enseñanza no presencial
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Subido el 28 de mayo de 2021 por EST ADMI SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN EDUCATIVA
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Ponencia de D. Lorenzo García Aretio en la jornada formativa del 27 de mayo de 2021 “La inspección educativa ante los retos de la enseñanza no presencial”
Buenos días. Bueno, pues como nuestra viceconsejera ha
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declarado, ya he inaugurado las jornadas. Vamos a ello. Voy a presentaros al primer
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ponente de hoy. Es don Lorenzo García Aretio. Y empezará él con la primera jornada del
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día 27. Don Lorenzo García Aretio es catedrático
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de Universidad, Catedrático de Teoría de la Educación y de Educación a Distancia
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de la Facultad de Educación de la UNED. También desde 2015 es catedrático en mérito
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en esta misma universidad, en la misma facultad. Ha sido decano de la Facultad de Educación
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de la UNED durante una larga temporada, desde 2003 hasta 2012. También ha sido titular
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de la Cátedra Unesco de Educación a Distancia durante bastantes años, también, 11 años.
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Y desde hace relativamente poco, desde febrero de este mismo año, de 2021, es el presidente
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de honor de esta cátedra, de la Cátedra Unesco de Educación a Distancia. Entre sus
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publicaciones, bueno, pues destacan 46 libros completos, de los cuales 18 de ellos ha sido
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el autor principal o autor único. También tiene publicaciones, numerosas publicaciones
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de artículos, más de 150 artículos en revistas científicas y ha colaborado con la publicación
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de otros libros. En cuanto a proyectos de investigación, ha
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participado en más de 21 proyectos. Ha sido director también de revistas especializadas,
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científicas, como director de la revista Educación 21 y, además de director, ha sido
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fundador y editor de otra revista, que es la revista iberoamericana de educación a
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distancia. En eventos que ha participado, numerosísimos,
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pero tanto a nivel nacional como internacional, destacamos su participación en más de 200
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eventos internacionales, como ponente, conferenciante, etcétera. Y todo esto, claro, tiene su reconocimiento
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y sus distinciones. Por ello, es doctor honoris causa por cuatro universidades, de Centro
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y Sudamérica, en México, Colombia, El Salvador y Ecuador, entre otras distinciones. Bueno,
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su currículo es más extenso y lo podemos consultar por ahí, porque además es aficionado
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a las tecnologías y tiene un blog por ahí muy interesante y tiene muchas publicaciones
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colgadas en la web. Por lo tanto, podemos seguir su trayectoria fácilmente.
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Y, con esto, bueno, pues ya te dejo, Lorenzo, con tu ponencia, del desarrollo a la asunción
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de prácticas educativas no presenciales. ¿Perdón, he dicho el desarrollo? No, lo siento. Del
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desprecio a la asunción de prácticas educativas no presenciales. Tendrás como una hora y
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un poquito más, como hora y veinte minutos. Si acabamos antes no hay problema, pero sí
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vamos a pedir, por favor, tratar de ajustarnos al horario para hacer un pequeño descanso
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y tomarnos un café a esa hora, a las once y veinte.
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Dignísimas autoridades de la Consejería de Educación y Juventud de la Comunidad de
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Madrid, servicios de inspección de otras comunidades autónomas, señoras, señores
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inspectores, amigas, amigos todos. Quiero, en primer lugar, agradecer la posibilidad
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que me dan para compartir este tiempo en esta conferencia inaugural de estas jornadas que
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ya quiero felicitar a la Consejería de Educación por el programa que han elaborado. Creo que
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no siempre, desde mi conocimiento, se ha atendido bien lo que puede suponer la formación,
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el reconocimiento del trabajo que hacen los servicios de inspección en las distintas
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comunidades autónomas. Me parece que esta iniciativa es importante y sobre todo me parece
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que esta iniciativa es muy oportuna. Es muy oportuna dados los tiempos que estamos viviendo,
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todas las circunstancias que estamos viviendo, dado el cambio drástico que se está produciendo,
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que se ha producido y que, lógicamente, nos va a acondicionar. Me invitaron a participar
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en estas jornadas para hablar, evidentemente, de lo que les voy a hablar. El título de
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la ponencia de esta conferencia habla del desprecio a la asunción de prácticas educativas
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de carácter digital en entornos no presenciales. Quizás la primera palabra que aparece ahí
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es demasiado fuerte. Podríamos hablar más que de desprecio, de desconfianza. En algunos
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casos sí que había desprecio, de desconfianza. De la desconfianza a la asunción de prácticas
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educativas no presenciales. Vamos a ello. Quizás, para arrancar, diríamos que en tiempos
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prepandémicos todo lo que eran formatos educativos que caían fuera de la relación presencial
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directa cara a cara de profesor y estudiante, pues se ponían en cuestión, se ponían en
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duda, surgían las desconfianzas. A golpe de decreto, aquí en España, allá por el
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14 de marzo del año pasado, nos confinan a todos, se cierran los centros, aquí en
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la Comunidad de Madrid ya se habían cerrado unos días antes, y nos están diciendo que
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los alumnos, los profesores, los inspectores, no estamos de vacaciones. Es decir, hay que
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continuar. Nadie se imaginaba que esto iba a durar tanto. Hay que continuar, el sistema
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educativo tiene que continuar, no hay vacaciones, se cierran los centros, se implementan formas
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de educar desconocidas para muchos, yo diría de aquella manera, unas muy bien, otras regular,
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otras menos bien. Y llegamos al momento actual donde hablamos de post-pandemia, y la pregunta
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mía, que de alguna manera va a impregnar toda mi presentación, es si se asumen estos
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cambios en tiempos post-COVID, en tiempos post-pandémicos. Este es el esquema que yo
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les quiero presentar. El desprecio, la desconfianza en la prepandemia, de estos formatos, de estos
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entornos, llegó el confinamiento, si llegó el confinamiento y tuvimos que actuar de manera
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diferente, y no sabemos si, Dios quiera que no, habrá otro confinamiento, habrá otra
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pandemia en el futuro, que no nos debe pillar de la manera que nos ha pillado esta, mejorar
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la docencia en estos formatos digitales para evitar los problemas agudos que se han generado.
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Y al final, si asumimos o no estos modelos digitales, híbridos, combinados, integrados,
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en los que de alguna manera estamos manejándonos y de los que yo pretendo hacer mención especial.
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Vamos a la primera parte, esa desconfianza, ese desprecio en tiempos de prepandemia.
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Las siglas esas que empleo habitualmente, educación a distancia, no de carácter convencional,
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sino una educación a distancia digital, en formatos digitales, las tecnologías estas
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que nos impregnan. Esas desconfianzas y las respuestas que yo les podría dar a estos
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que desconfían, a estas cautelas, a estos rechazos e incluso a veces aversiones, estos
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formatos tienen un reducido campo de acción, se llega a decir. Yo respondo que la característica
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de apertura que tienen los formatos a distancia digitales, la educación virtual, online,
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learning, etc., es grande. Esa posibilidad de abrirse a todos los entornos, a las distancias,
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a los tiempos, esa posibilidad de abrirse a necesidades de formación de la sociedad
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que en muchos casos no es posible atender desde la perspectiva presencial, porque no hay posibilidad
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física de poder llegar a atender de esta manera. Por tanto, frente a ese reducido campo de acción,
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apertura. Rigidez del sistema. Se habló mucho de esa rigidez de los materiales de la convencional
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educación a distancia. Se vuelcan los materiales y los estudiantes tienen que estudiar y un día
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dar cuenta de ello a través de una evaluación. Esa rigidez del sistema educativo a distancia,
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cuando era convencional, con menos tecnologías, ahora que tenemos tecnologías, evidentemente,
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se ha llegado a transformar con esa palabra mágica que a mí me gusta utilizar tanto porque es quizás
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una de las que mejor define estos entornos. La flexibilidad. Flexibilidad de tiempos,
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flexibilidad de espacios, flexibilidad de ritmos de aprendizaje. Nos podríamos detener en cada
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una de estas apreciaciones que yo hago. Yo quiero, quizás esto puede ser bueno o malo, dependerá,
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cada uno de ustedes lo verán de una manera, abarcar mucha información, darle muchos elementos
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de información. Yo supongo que esto lo podrán ustedes utilizar y lo podrán visionar en otro
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momento, quizás para reflexionar de algunos de los aspectos que yo voy a tocar de manera muy
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superficial. Pero la flexibilidad es un elemento, como digo, sustancial que gana mucho en cualesquiera
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de los planteamientos educativos que se quieran hacer. Hablamos de la obicuidad, de la posibilidad
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de estar aquí, de estar allá y hablamos de la asincronía. No el aquí y ahora, sino yo aquí
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elaboro, hago, dispongo, sugiero, encamino, dirijo y allá el estudiante en otro momento puede aprovecharse
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de todo ello. La pasividad del estudiante es un ser pasivo que recepciona, recibe cantidad de
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contenidos y de información y allá se las apañe. Esa pasividad del estudiante se conforma, desde mi
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punto de vista, en todo lo contrario, en una actividad y en una eficacia ya probada por
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múltiples estudios internacionales. Lo que supone de actividad es que, de alguna manera, en ningún
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otro formato, el estudiante es más protagonista de la acción educativa, porque la capacidad de
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procesamiento, la necesidad del procesamiento constante de la información, de ese ser activo
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que estudia en muchos tiempos alejado de, o sea, podríamos decir, quizás en la soledad, relativa
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soledad por todos los medios de interacción que hay, ese estudiante es protagonista de su propio
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proceso formativo, en muchos casos de manera más clara que puede ser en un formato presencial
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donde puede existir una dependencia mayor. O sea que por ahí, y en cuanto a la eficacia no me voy
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a extender, pero esto está probado que cuando los diseños son de calidad, la eficacia de estos
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sistemas está probado. Se habla de falta de socialización, que es un elemento importante.
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Evidentemente aquí es muy diferente hablar de grupos o colectivos a los que yo me he venido
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refiriendo más en todos estos años. Llevo prácticamente 30-40 años estudiando estos temas,
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hablando de estos temas. Claro, si se habla de la socialización, yo me estoy refiriendo en gran
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cantidad de casos, como digo, de estos estudios y trabajos al sistema universitario. Evidentemente
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se habla de la necesidad de socialización presencial de niños, de adolescentes, nadie puede
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ponerlo en duda. Eso es una necesidad. Claro, llegó la pandemia y hubo que cerrar, pero la necesidad
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presencial de socialización yo no la voy a poner en duda, aunque yo venga defendiendo estos formatos
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educativos no presenciales. Quizás, conforme el estudiante es mayor, se puede hibridar, se puede
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mezclar, se pueden combinar. Evidentemente muchos más tiempos sujeto a estos formatos digitales.
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Falta de socialización cuando estos sistemas nos permiten una capacidad inmensa de interacción,
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de colaboración, de trabajo en grupo. Experiencias estas seguro que ustedes han vivido, seguro que
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ustedes las conocen, las posibilidades que pueden ser a veces mayores que un sistema presencial de
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una conexión más reducida con el amigo de turno, con el equipo que se ha configurado. Pues bien
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saben ustedes, a través de los foros, a través de los chats, a través de las videoconferencias
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interactivas, etcétera. Restrictivo para muchos, ¿cierto? Aquí entraríamos en el tema de las brechas
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digitales, de las poblaciones marginadas, de las poblaciones vulnerables o en algunos casos ya
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vulneradas. Lo que es cierto es que también mirándolo de otra manera es un sistema que ha
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generado una tremenda función social porque ha sido muy inclusivo, ha sido muy democratizador y
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ha hecho llegar el saber, ha hecho llegar el conocimiento a capas de la población que de
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otra manera no hubiese sido posible. Este elemento a veces se olvida cuando se habla del problema real
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al que después diremos alguna palabra de la brecha digital. Más desconfianza, la despersonalización,
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este es un elemento que también lógicamente se insiste mucho. Ya ha hecho referencia a la
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socialización, ya ha hecho referencia a esa necesidad, sobre todo en los niveles inferiores
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del sistema educativo, pero de verdad, miren ustedes, todo lo que vienen siendo los avances
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de las tecnologías nos está permitiendo una inmensa capacidad de conocer dónde están las
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lagunas, dónde están los problemas de los estudiantes, de los grupos. Ustedes saben la
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cantidad de datos que se recogen a través de las plataformas, a través de las redes. Ustedes saben
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la cantidad de registros y de evidencias que nos permiten personalizar, si no a nivel del individuo
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concreto, Pepito Pérez, siempre y en todo momento, si a nivel de ese grupo destinatario en el que
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estamos detectando problemas, dificultades que en muchos casos son más evidentes, son más abundantes
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que lo que se puede recoger en un aula presencial con una petición de palabra o una pregunta
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concreta que se hace. Uniéndolo con el siguiente elemento, una evaluación poco creíble, son
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evidencias, registros, rastros que no los deja el estudiante presencial porque no es posible.
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¿Cuánto se ha descargado? ¿Cuánto se ha leído? ¿Cuánto se ha participado en los foros? ¿Con qué
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calidad se ha participado? ¿Cuántas pruebas posibles, distintas, diferentes, se pueden hacer de
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evaluación, autoevaluación, coevaluación, heteroevaluación? O sea, realmente sí que se puede
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tener dudas, la identidad, etcétera, etcétera, pero también veamos otros aspectos positivos que se
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pueden aprovechar. Duda en la calidad del mensaje. Hombre, pues miren ustedes, yo creo que la
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permanencia, la posibilidad de reiterar, la posibilidad de retroceder... Vamos a ver, este mensaje que yo
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les estoy trasladando a ustedes, en algunos casos en presencia directa con la audiencia que está aquí
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en la sala, en otros casos en sincronía con los que me están escuchando y viendo en el momento
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actual, en directo, pero que mañana o pasado mañana podrá ser, según lo que la Consejería de
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Educación y Juventud decida, con estas ponencias o estas jornadas, que no lo sé en este momento,
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podrían ustedes... Este mensaje, esa permanencia de este mensaje, si es que algo de este mensaje,
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de esta conferencia que yo les estoy trasladando pudo interesarles, lo podrán visionar cuantas
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veces necesiten, podrán detener para leer con más atención alguna diapositiva que haya sido motivo de
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su interés especial, ¿verdad?, y podrán retroceder cuantas veces, esto al profesor presencial, yo no
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le puedo estar diciendo constantemente que pare, que vuelva atrás, que repita, que reitere, se puede
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decir algunas veces, pero no siempre. Permanencia, reiteración, retroceso, logros en afectos y
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actitudes, la palmada en la espalda, la mirada directa. ¿Qué va a decir un pedagogo como soy yo
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del valor de la relación presencial? Yo no lo puedo poner en duda, señores. ¿Cómo voy a poner
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yo en duda esto? Pero, hombre, no obviemos, no ocultemos las posibilidades que tienen los
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mensajes de texto. El vídeo, ¿ustedes saben el impacto que puede generar un vídeo bien elaborado
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en el ámbito de los sentimientos, de las emociones y de los afectos de los estudiantes?
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Lo que pasa es que en muchos casos hay que poner mucha imaginación y hay que tener recursos, hay
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que tener medios, hay que tener especialistas. Y bien, al final hablamos de la brecha digital a la
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que ya me he referido antes. Y miren, yo en la brecha digital aquí tengo que decir, docentes,
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inspectores, estos héroes de la pandemia, estos segundos héroes de la pandemia, no tenemos que
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olvidar que los primeros héroes fueron los sanitarios. Desde mi punto de vista, estos
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segundos héroes de la pandemia, que ha sido el sistema educativo, los docentes, los servicios
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de inspección, los directivos, las consejerías de educación, el Ministerio de Educación. Es decir,
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estos héroes que mantuvieron ese calor, de aquella manera, mejor o peor, pero que lo mantuvieron,
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hombre, no son, sobre todo los profesores, los inspectores, los culpables de que se puedan
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generar estos problemas de brecha digital. Yo creo que aquí las administraciones públicas
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tienen que intentar dar una respuesta por aquello de que si existe un derecho universal a la
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educación, concomitante a ese derecho universal a la educación, tendría que ir el derecho universal
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a la conectividad, el derecho universal a la disposición de un mínimo dispositivo, valga la
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redundancia, para poderme conectar. Y luego más allá de los espacios, de los problemas, donde hay
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a lo mejor una tableta, y el padre teletrabaja, y hay cuatro hijos, etcétera, etcétera. Más allá
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de esos problemas. Yo creo que ahí tiene que haber una atención, pero no es motivo, como pueden
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ustedes imaginar, de esta ponencia. ¿Por qué el afán de los negacionistas de estos sistemas
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educativos, sobre todo en épocas prepandémicas, de tratar de enfrentar constantemente buenas
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prácticas de educación? A ver, amigos. Ustedes, igual que yo, hemos disfrutado de excelentes
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experiencias prácticas de educación presencial. Generalmente, unos más que otros, por la edad que
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tenemos, hemos vivido en formatos presenciales, nos hemos formado en formatos presenciales, con
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excelentes profesores, con excelentes programas. ¿Por qué enfrentamos esas buenas prácticas de
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educación presencial, que todos las hemos vivido, y que muchos de ustedes seguro que las han
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practicado, porque son excelentes profesionales de la educación? Las enfrentamos con aquellas que
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todos conocemos, malas prácticas de educación a distancia digital. Yo me he movido mucho en mi
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vida profesional, en mi trayectoria, como digo, vengo estudiando de estas cosas desde hace
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décadas, por América. Y claro, evidentemente he tenido ocasión, de manera muy cercana, en muchos
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casos más que por España, en muchos casos, de conocer unas desastrosas prácticas de educación
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a distancia. Si yo enfrento esas buenas prácticas, y todos somos conocedores de ellas, acá o allá,
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aquello que conocimos, aquello que vimos, porque, claro, evidentemente si enfrentamos estas dos
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contraposiciones, lo excelente de lo presencial con lo desastroso de la distancia, el resultado
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me parece... ¿Por qué no intentamos hacer esto otro? ¿O es que ninguno de ustedes ha sufrido malas
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prácticas presenciales? Ninguno de ustedes, ninguno de nosotros, ha sufrido aquel mal profesor en todo
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nuestro desarrollo, en toda nuestra trayectoria, como estudiantes, que posiblemente muchos de
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ustedes, igual que yo, yo me sigo considerando estudiante, yo me sigo considerando aprendiendo,
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intentar aprender siempre, esas malas prácticas de educación presencial, que en algún caso hemos
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practicado nosotros mismos, a buenas y excelentes prácticas de educación a distancia digital, les
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aseguro que las hay excelentes, extraordinarias. ¿Por qué no las enfrentamos? Probablemente, si
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quieren ustedes eliminan el verbo enfrentar y ubican ahí el verbo contrastar. ¿Por qué no las
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contrastamos? ¿Por qué no las comparamos? Probablemente los resultados serían otros. Yo diría que quizás
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lo mejor sería buscar la calidad de los desarrollos de las buenas prácticas tanto en
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formatos digitales como en formatos presenciales. Dejemos de contrastar. Si no hay que decir
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educación a distancia en lugar de educación presencial, educación o propuestas a distancia,
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no presenciales, además de las propuestas presenciales y aprovechando lo mejor en cada
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momento. Llegó el confinamiento. Aquí estaban estos problemas, estas dificultades, estas
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desconfianzas y oiga, más allá de desconfianza, más allá de aversión o de rechazo que usted pudiera
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tener, resulta que mañana se tiene usted que apañar desde casa para atender a sus estudiantes.
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¿Cómo se hace esto? Pues mire, yo es que en septiembre, octubre, en septiembre que empezamos
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el curso aquí en nuestra España, pues resulta que yo tengo hecho un diseño de una educación
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presencial convencional, la de siempre, la que he venido haciendo. Resulta que yo me puse en
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septiembre, octubre, noviembre, diciembre a desarrollar mi docencia, pues como lo había
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hecho siempre y con buenos resultados, a mí esto me iba bien, pero resulta que en el mes de marzo,
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llegó un shock, una ruptura, una obligación al confinamiento a encerrarnos en casa y aquello
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que les decía antes, pero oiga, el sistema educativo tiene que seguir funcionando, no podemos perder un
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mes, dos meses, al final dice un año. Resulta que sin diseño, porque no habíamos hecho ese diseño,
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nos enfrentamos a una educación a distancia, pongo en rojo, quizás el contraste no se ve,
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no ha sido muy acertada la elección del color, digital, es decir, porque lo tengo que hacer,
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no estamos utilizando formatos presenciales, ni siquiera del correo postal, en algunos casos
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sí que se ha utilizado, precisamente en esas zonas con más dificultades, más marginales,
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con más vulnerabilidad y resulta que hacemos un desarrollo, atención, lo que yo he estado
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percibiendo, un desarrollo de una educación diseñada para la presencia, pero en formato
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digital. Claro, aquello en muchos casos no pudo resultar, trasladar ese mismo diseño presencial,
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porque yo no lo sabía hacer de otra manera, a un formato digital, eso tiene serias dificultades.
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Si mirásemos en la pantalla que les ofrezco, ante ese shock, esa situación de emergencia,
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ese cambio brusco que se generó, qué índices de dificultad o qué grados de necesidad de cambios
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más o menos profundos se generaron en las instituciones, quizás donde pongo un cero,
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quizás me estoy refiriendo a lo mejor más a universidades digitales que existían, que existen
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en nuestro universo, pues miren ustedes ahí el grado de dificultad, el índice de dificultad,
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fue mínimo, llegó el confinamiento y qué, si muchos profesores ya trabajaban desde casa,
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pues una educación a distancia digital en línea, pues poca dificultad. Algo de dificultad,
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aquellas instituciones generalmente universitarias de educación a distancia, pero que ya contaban
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con bastantes servicios digitales. Bueno, pues el cambio, bueno, lo apañamos, lo extendemos y esto
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puede resultar aceptable. Después puedan haber aquellas instituciones presenciales que cuentan
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con algunos programas con experiencias de blender, de hibridación, de combinación, de aula invertida,
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de aula inversa. Bueno, pues ya saben, tienen algunas experiencias y esto habría que extenderlo,
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ya es un nivel de dificultad que yo ubico ahí con el 2 y encuentro en un recuadro lo que sí
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ya nos afecta más en sistemas no universitarios. Es decir, centros presenciales que están bien
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dotados con profesores que se manejan bastante bien con las tecnologías, son presenciales con
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avanzados servicios digitales. El cambio fue brusco porque ya esa casa todos, los niños, los
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adolescentes, los estudiantes y nosotros los docentes, pero tenemos muchos servicios digitales,
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no sabemos manejar en tecnologías. Y iríamos a las presenciales convencionales que hay muchos
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centros en España, pues que en esto han avanzado poco, bueno, cuentan, tienen recursos, las dotaciones
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han ido avanzando en los centros, pero quizás el profesorado no ha sido muy dado a implementar
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todo aquello, los servicios de inspección han estado empujando e impulsando todo esto, lógicamente
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ahí las dificultades fueron mayores, los índices de dificultad fueron mayores, los grados de los
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cambios que hubo que hacer fueron mayores y eso enfrenta, eso genera serias dificultades.
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Claro, a todo eso, cuando hablamos de dificultades, de hecho de lo que estamos hablando son de
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resistencias. ¿Cómo quiere usted que yo, que vengo haciendo presencial esto, yo que soy un
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profesor de 50, de 60 años, de 64 años, que vengo haciendo esto durante toda la vida, ahora me obliga
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usted a que desde casa, con una computadora, que yo lo más que hago es con mi teléfono móvil, pues
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tener algunas conversaciones o chatear o en algunos casos poco más, estoy exagerando evidentemente,
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¿cómo quiere que ahora me traslade? Bueno, evidentemente ahí se generaron resistencias.
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Y claro, ¿por qué esas resistencias de algunos? Yo pongo ahí unas cuantas razones, he escogido seis,
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bueno seis que son más en algunos casos, pero podríamos saber si hiciésemos aquí una
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tormenta de ideas, seguro que saldrían más. Esto fue una solución urgente de ruptura, de crisis,
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de emergencia, cambio brusco, como digo, casi a golpe de clic, a golpe de decreto. No, no, es que
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mañana ustedes ya no pueden salir de casa y el sistema educativo tiene que seguir funcionando.
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Fue precipitada, no se diseñó, pero ¿cómo quiere usted que pongamos en marcha algo para lo que no
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hemos diseñado? No lo hemos pensado, ¿qué tenemos, cómo lo tenemos que hacer? No, ustedes sigan
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haciendo más o menos lo que venían haciendo. Basado en diseños pedagógicos para la presencia,
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las brechas, los grupos vulnerables, viene el desánimo, viene el desánimo de estudiantes y de
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profesores, fracasos por parte de muchos estudiantes, resistencias de aquellos que ya
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sentían rechazo por estos sistemas y que siempre lo negaban, pero ¿cómo se va a educar? ¿pero cómo
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se va a hacer aversión? En muchos casos desconocimiento de los docentes, de las posibilidades de estos
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sistemas, sin capacitación de los docentes, obviamente no se les había preparado para esto,
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y en muchos casos con poco apoyo de los centros educativos, es decir, no teníamos en los centros
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educativos técnicos suficientes como para atender la demanda de estudiantes de los padres que
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requerían apoyo tecnológico, apoyo técnico, apoyo digital. El problema fue tremendo, esto fue una
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conmoción a nivel mundial, porque yo en este caso, si quieren ustedes, me he movido menos en España
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que en América Latina, y ven ustedes las dificultades, las situaciones de América Latina.
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Y en sexto lugar, yo propongo ahí los problemas de desconfianza en la evaluación continua y en línea,
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eran problemas constantes, esta evaluación, bueno, lo sé más por las universidades, el debate profundo
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que hubo en la universidad, donde de alguna manera una superación de un curso supone que estamos
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preparando a un médico, que estamos preparando a un arquitecto, que estamos preparando a un
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profesor. Los problemas y desconfianza en esa evaluación continua y en línea a través de estos
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sistemas digitales, porque el empeño de enfrentar constantemente, amigos de muchos, colegas,
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la pedagogía con la tecnología. Cuando estas dos grandes campos del saber deben ir de la mano
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y saldrán ganando los dos, las tecnologías con lo que nos proponen al ámbito de la educación
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y la educación con todo lo que pueden aprovechar de las tecnologías, pero de alguna manera el mando,
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lo debería tener la educación, lo debería tener la pedagogía, lo deberían tener los expertos en
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educación. Miren ustedes, qué reacciones podemos valorar en los docentes, diría a nivel mundial,
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a nivel mundial. Pues miren, muchos docentes comenzaron en este tiempo de confinamiento
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con un rechazo, una oposición, ¿dónde me van a meter? Yo esto no lo sé hacer,
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pero ¿qué tengo que hacer, por favor? Bueno, dar la clase. Bueno, pues que me pongan la cámara,
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yo cuento la historia de mi clase de las 9 de la mañana y los estudiantes allá ellos. No, no, no,
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esto, no me obliguen a acciones mucho más complejas. Hubo profesores que más que esa aversión y ese
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rechazo, claro, si yo tengo una actitud de rechazo, de aversión a estas experiencias, probablemente
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poco voy a sacar de los estudiantes, con mi propia actitud, con mi propia forma de verlo, con mi propia
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queja continuada de que esto no va, esto no funciona. Adaptación resignada de otros, esto hay que hacerlo,
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amigos, hay que hacerlo, si lo vamos a intentar hacer de la mejor manera posible. Los deseos de aprender
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de tantos, de tantísimos docentes héroes, deseos de aprender cómo se hace esto, se lo digo aquí,
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ahora, mejor que nunca por propia experiencia. ¿Cuántas demandas se me han hecho a mí? Bueno,
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yo al día siguiente de decretarse el confinamiento me puse a escribir entradas en este blog al que
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antes, quien tan amablemente me ha presentado, se refirió prácticamente desde el día siguiente,
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el día 16 de marzo, empecé a escribir entradas de apoyo, de ayuda, me lo demandaban, insisto,
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sobre todo América Latina, que es donde yo he tenido, porque la JAT, porque la JAT era un
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mandato para América Latina, para ayudar en estos formatos a América Latina. Deseos de aprender y
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cuántos profesores proactivos, innovadores, que llevaron a cabo experiencias maravillosas,
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muchas de ellas están publicadas y la gran pena que yo en esto he puesto siempre todo el énfasis
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que he podido, por favor publicad eso, no hace falta que lo tengáis que publicar en una revista
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científica, que lo mismo lo van a rechazar por los parámetros de calidad de la publicación
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científica, pero hay muchas, en un blog, públiquenlo por favor, que no se pierdan esas
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experiencias maravillosas, que tantos héroes, tantos docentes, como digo proactivos, que empujaron,
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que se ilusionaron, se entusiasmaron y sacaron pues aquello que ni siquiera lo teníamos estudiado
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los que llevábamos tantos años trabajando en este campo, pero no cabe duda a la izquierda que el
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desconcierto e inseguridades que se generaron en la población docente a nivel mundial fue
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tremendo y por qué ese desconcierto, esa inseguridad. Miren, le voy a hacer una, exagerándolo un poco,
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lo que serían entornos que podíamos llamar SC, SC, son entornos donde los conocimientos, los
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saberes son estables, es lo que hay, ya lo sabemos, esto es el saber, aquí nos movemos bien, las
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certezas, ¿quién tiene las certezas?, el profesor, el docente, la universidad, la biblioteca y a veces
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se dice, lo ha dicho la televisión, lo he leído en un periódico, imagínense, las certezas, la simplicidad,
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todo es simple, yo tengo las respuestas concretas a las preguntas que se me pueden hacer porque es
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estable, hay certeza y la claridad, todo está claro, pero llega un momento que como diría Benedetti,
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que yo ante las preguntas que me van a hacer tengo siempre las respuestas, es que resulta que me
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cambiaron las preguntas y entonces llegan estos entornos, las épocas pretéritas eran estas, los
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entornos actuales que se vienen llamando buca, esto surgió a finales del siglo pasado, pero que ahora
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con la sociedad digital, esto está puesto mucho más en juego, la volatilidad de nuestros
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entornos se nos escapa, como diría Baumann, es la sociedad líquida, es que lo que es ahora se
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escapa, se escurre, se nos va, es de ahora y ya mañana no está, la incertidumbre, cuántas incertidumbres,
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qué me van a decir con el COVID, cuántas incertidumbres ha generado en la sociedad en general y en el
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mundo de la educación, la complejidad, todo es complejo, las respuestas cuáles, única, difícil una
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respuesta única, la ambigüedad, cuánta ambigüedad, sí pero no quizás posiblemente los grises, no los
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negros sobre blanco, bueno en la parte izquierda está la seguridad y la zona de confort, nos movemos
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seguro, como pez en el agua podríamos decir y en la parte de la derecha inseguridad y resistencias
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y todo esto se produce, se profundiza, se genera mucho más en la sociedad digital y se
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profundiza mucho más en la sociedad post COVID, en la post pandemia, en esta situación, bueno en la
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pandemia evidentemente, que ya afortunadamente parece que la estamos superando, en la situación
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de post pandemia, en la sociedad digital del momento actual, bueno pues miren es que no hay
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más remedio, ustedes, estoy en la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, rodeado de
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expertos de alto nivel en educación, con otros servicios de inspección, de otras hermanas,
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comunidades autónomas, pues es que no hay otra, mis queridas autoridades, no hay otra, formar y
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formar y formar a los docentes, los inspectores, esta iniciativa tan maravillosa la que ya me
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he referido antes, para mejorar la docencia en estos formatos, porque esto es lo más diferente
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que hay de la formación que pudimos recibir en la universidad, en las facultades de educación,
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en las escuelas de magisterio de entonces, etcétera, en nuestros másteres de secundaria, etcétera, en
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todos los ámbitos de formación, mejorar porque estos formatos digitales ahora han venido
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evidentemente para quedarse. Miren, perdonen una fotografía que les pongo, ahora que estamos
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hablando de esa necesidad de formación de los docentes, en una reciente encuesta, es una reciente
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encuesta como quien dice de antes ayer, de marzo, del CIS, quizás, bueno, los dos primeros ítems que
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he seleccionado, había muchos más, pero me he quedado con estos, que bueno que hay conexión a
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internet en casa, hay un amplio en España, verdad, y que el 94% de los que tienen esa conexión pues
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disponen también de un ordenador o de una tablet, etcétera, pero miren ustedes ya en otro color, el 90%
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de los centros estableció modelos de educación a distancia digital durante el confinamiento,
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es decir, la mayoría, y el 86% de las respuestas, la educación presencial es imprescindible, pero
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debería incorporar actividades online de manera creciente según la edad, ojo a esto, el 86% de
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una encuesta de estas masivas que hace el CIS, está opinando eso, y el 80%, otra gran mayoría,
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habla de que los profesores se adaptaron a la situación usando tecnologías digitales sin
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haber recibido formación. Digo yo, ¿qué sería si hubiesen recibido formación? ¿Qué sería, qué
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conseguiríamos si estos profesores, logramos a todos ellos, muchos ya lo están, convencerlos,
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ilusionarlos, entusiasmarlos, darles todas las pistas necesarias de las posibilidades que tiene
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esto, insisto, siempre teniendo en cuenta la edad de los estudiantes, esto es evidente. Vuelvo a lo
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de antes, cambios de entorno, ven ustedes el entorno que les puse antes, el SCSC, donde esto
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era estable, las certezas están ahí, nos sentimos seguros, en nuestra zona de confort, simplicidad,
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claridad, bueno, si nosotros hoy, hoy, educamos así, los docentes estarían confortables, seguros,
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no había problema, pero el futuro de los estudiantes, yo creo que estaría lleno de
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inseguridades, de problemas, de infelicidad, no los estamos adaptando, ajustando al entorno que
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realmente van a vivir. Si nos vamos con los BUCA, al que me refería antes, donde nuestro entorno es
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volátil, incierto, complejo, ambiguo, si nosotros educamos así, teniendo en cuenta esos, ese entorno
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que ya está y es de alguna manera en el que se van a desenvolver, en el que se están
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desenvolviendo nuestros estudiantes de hoy, en el pupitre de hoy, que les formamos para mañana que
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salen a la sociedad y que serán los líderes de pasado mañana, es decir, si no existe esa flexibilidad,
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esa apertura, en la formación que hacemos hoy, si lo hacemos con los esquemas de arriba, evidentemente
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los docentes se van a sentir, si educamos así, inseguros, inadaptados, la productividad la
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podríamos poner en solfa, muy infelices, cuando no se siente un docente, una persona segura, la
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infelicidad y mañana otra vez y otra vez tengo que ir al centro y tengo que, sin embargo, si los
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docentes están formados, el futuro de los estudiantes será de máxima adaptación al entorno. Esto es muy
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simple y yo no sé si es muy discutible, pero me parece que si nos fijamos en estos dos elementos
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que yo he querido destacar en esa flecha, docentes formados, precisamente porque los docentes, nuestra
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única obligación de los docentes es formar a nuestros estudiantes, formarlos para que sean
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útiles a la sociedad y para que sean felices ellos mismos. Bueno, pues hay que formarlos.
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Miren, yo les propongo aquí unos requerimientos mínimos, podríamos proponer muchos más en los
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formatos no presenciales, materiales y contenidos de calidad, la docencia y la tutoría, la
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comunicación, la organización, las tecnologías y vamos a algo muy importante que en muchas ocasiones
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se olvida y a los señores inspectores evidentemente esto no se les puede olvidar, yo sé que no se les
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olvida porque es lo que ponen más énfasis. Oiga, pedagogías y metodologías específicas en estos
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entornos virtuales, en estos entornos digitales, en estos sistemas de hibridación o de integración.
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Vamos a dar un toque en algunos de ellos, vamos a pasar un poquito más deprisa, pero van a tener
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ustedes ahí la diapositiva si la quieren, como decía antes, retroceder, revisionar, etc. Los contenidos,
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los contenidos características. Miren ustedes, ¿con qué contenidos nos vamos a manejar en estos sistemas
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digitales? Contenidos con potentes características científicas, pedagógicas, económicas, estructurales.
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Bueno, no me voy a... esta ya sería la conferencia, ponemos esta diapositiva y desarrollamos una
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conferencia sobre los contenidos que ahora, siempre, según el nivel, según la índole del curso,
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según las características del grupo al que nos estamos dirigiendo, según las habilidades del
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docente, una serie de factores que siempre tenemos que considerar, obviamente. Es decir, esto no es
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física, esto no es la ley de gravedad. Precisos, actuales, vale, cada uno de esos términos, como
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ustedes bien saben, tiene su aclaración y especificidad, válido, fiable, representativo. Si hablamos de las
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características pedagógicas, cómo no planificar, cómo no adecuar. Hombre, ¿y qué es que los contenidos nos vienen
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ahora ya de las editoriales y esto viene elaborado? O no, es que la Comunidad de Madrid tiene un
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programa potentísimo. Ojalá todas las comunidades autónomas, todas las consejerías de educación se
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volcasen precisamente en esto, en elaborar unos contenidos que después, lógicamente, atención,
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flexibilidad. Es decir, las autoridades académicas, sean a nivel de gobierno del país, sean a nivel de
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gobierno de las comunidades autónomas, lógicamente lo que tienen es que promover, facilitar y ofrecer
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todos los recursos posibles. Y los recursos en cuanto a esto que está puesto en la pantalla de
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los contenidos, son inmensas las posibilidades que se tienen, porque se cuenta con personal preparado,
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se cuentan con recursos, posiblemente, se cuenta con recursos económicos para ofrecer al profesorado
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los mejores materiales digitales, las mejores posibilidades para que los estudiantes puedan
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seguir cuando sea en presencia, en presencia y cuando sea a distancia, a distancia. Bueno, ahí
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tienen ustedes esto, quizás puede servir para debate, si quieren ustedes, sobre esto, en sus equipos
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docentes y demás, a ver los contenidos que se pueden ofrecer, que ofrecen las editoriales, que
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ofrecen las comunidades autónomas, cómo se pueden aprovechar de la mejor manera posible.
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El otro componente, la docencia y la tutoría, que diríamos, la tutoría es un término que más
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venimos empleando muchas veces en la universidad y sobre todo en las universidades a distancia,
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vean ustedes por ejemplo, que algunos lo conocerán, el ejemplo de la UNED con sus profesores de la
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sede central, los que somos profesores de la sede y los profesores tutores en todos los centros
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asociados de España y del extranjero. Pero bueno, los docentes, yo aquí me limito, porque esto sería
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un campo extensísimo para hablar, de tres miradas para el logro de aprendizajes. Desde la pedagogía,
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¿qué tenemos que hacer los docentes? Pues mire usted, los docentes lo que tenemos que hacer más
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que enseñar es educar. ¿Y qué es educar? Educar es tratar de combinar, saben ustedes que en muchos
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momentos se puso muy de moda en España de hablar de los enseñantes, recuerdan los que son mayores
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de los enseñantes y sólo la enseñanza, la instrucción y se obviaba el vocablo educación.
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La educación es comprensiva y en la educación se precisa enseñanza, la mejor enseñanza, las mejores
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habilidades docentes y didácticas, la enseñanza, pero todo eso de nada sirve si al final no se
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logran aprendizajes. ¿Y saben ustedes qué tipo de aprendizajes? Valiosos, eso es educación.
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El logro por parte del otro, del niño, del adolescente, del estudiante, de aprendizajes
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valiosos, porque se puede aprender o puedo enseñar a ser delincuentes y evidentemente no estoy educando,
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pero cuando los aprendizajes son valiosos, dicho con dos palabras, evidentemente definiciones de
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educación hay para hartarnos y además de eminentes filósofos, pedagogos, educadores de todos los
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tiempos, que no sería el momento. Yo les propongo simplemente aprendizajes valiosos y aprendizajes
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personalizados. A todo lo que usted pueda llegar de personalizar la educación, para ese Pepito Pérez
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al que me refería antes, será más exitoso siempre que pueda llegar y en los sistemas digitales
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valiéndose todo lo que son los grandes datos, el big data, aprovechar las analíticas de aprendizaje,
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que hoy con los datos que nos ofrecen las plataformas es de una riqueza que evidentemente
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como decía antes, no lo puedo recabar en los formatos presenciales, pero en los formatos
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digitales sí, vamos a aprovecharlo siempre que se pueda. Desde la educación a distancia digital,
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pues miren ustedes, mirada a todo lo que puedan ser aprendizajes mediados, es decir, mire, es que
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vamos a privarnos de la relación presencial cara a cara, de la palmada en la espalda, de esa mirada
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directa, física, inmediata, pero hay una mediación, una mediación que puede ser el texto, puede ser el
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audio, puede ser el vídeo, pueden ser formatos integrados, etcétera, etcétera, y la flexibilidad,
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ese tesoro de la flexibilidad bien manejada, y de esto quizás el primero que se tiene que convencer
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es el ministro o la ministra de educación, después los consejeros de educación, los directores
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generales, los subdirectores generales, por favor, siempre que se pueda, permítase, diríamos aquello
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de dentro de un orden, ¿no?, es decir, lógicamente hay unas directrices, hay unas competencias que al
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final se tienen que lograr, hay unas, bueno, es decir, las decisiones que los parlamentos pueden tomar, que
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las consejerías pueden tomar, pero la flexibilidad desde mi punto de vista es un elemento, y si
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queremos jugar con estos entornos híbridos, integrados, etcétera, combinados, la flexibilidad es un
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elemento sustancial, y en los nuevos tiempos, pues estos aprendizajes a los que me estoy
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refiriendo, híbridos, combinados e integrados, esto referido a los docentes, referido a la comunicación, que
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era el otro elemento que yo les proponía en esos requerimientos mínimos, los diálogos que se
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generan en estos formatos digitales, pues diálogos bidireccionales, hay uno que pongo ahí como aparte,
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pero no porque no sea importante, que son los diálogos de los estudiantes con los medios, con
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los recursos, con las tecnologías, o los diálogos con recursos más convencionales, como puede ser un
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texto, un texto convencional, un texto de la educación a distancia de antes, aquella del
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correo postal, del teléfono y de los materiales que llegaban a los estudiantes, textos maravillosos
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que generaban diálogos, yo hablo del diálogo didáctico mediado, otros hablaban de la conversación
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didáctica guiada, es decir, textos que conversan con el estudiante, que le cuestionan, que le proponen
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mientras que va estudiando actividades, que le proponen preguntas para que el estudiante pueda
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responder, que le manda ejercicios de autoevaluación, estos textos, textos, no digo ya el audio, no digo
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ya el vídeo, diálogos bidireccionales estudiante-institución a través de los docentes, estudiantes-docentes,
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estudiantes-estudiantes, y abajo los diálogos multidireccionales que por los que yo evidentemente
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apuesto, uno a uno, uno a muchos, muchos a muchos, y a la derecha del todo jugamos con diálogos
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simulados y reales, este del texto, el del texto con los estudiantes es un diálogo simulado, no es un
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diálogo real, el diálogo real podría a distancia, si señor, coge usted el teléfono, descuélguelo y hable
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con el estudiante, está llevando a cabo un diálogo a distancia, un diálogo síncrono en ese caso, pero
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un diálogo real, no es simulado, diálogos síncronos y asíncronos, el teléfono es síncrono, un foro es
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asíncrono, por ejemplo, diálogos verticales y horizontales, el diálogo del profesor con el
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estudiante que ojalá no tuviera que ser unidireccional, ya ganamos mucho con que sea bidireccional
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ese diálogo vertical apostando por los diálogos horizontales entre pares, entre iguales, la
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construcción de esos aprendizajes que se tienen que fomentar desde la docencia, de los servicios
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educativos y diálogos que pueden ser mucho más rígidos, estructurados, muy marcados, aquí lo que
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hay es esto, va todo marcado, encasillado o mucho más flexible, en fin, posibilidades inmensas.
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Modelos pedagógicos, estamos hablando un poco de la organización en esos requerimientos mínimos,
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bueno, una palabra nada más, porque esto también verán ustedes qué daría, para qué, no, pues
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modelo que donde el profesor es el centro, lo importante de aquí es el docente y que el docente
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sepa y que tal, aquí lo importante son los contenidos, los contenidos, los materiales, el saber,
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logocentrismo que yo le llamo, interaccionismo, aquí lo importante es que haya mucha interacción,
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con la interacción, con las comunidades, el aprendizaje está hecho, hombre, solo con eso,
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literal, eso no es fundamental, modelo del tecnocentrismo, tenga usted excelentes tecnologías
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y el éxito está garantizado, falso, absolutamente falso, pero algunos hablan de esto, la tecnología ya,
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aquí ya estaríamos más de acuerdo, ¿verdad?, el psico, el paidocentrismo, donde el centro es el
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estudiante, el que aprende, podemos enseñar bien, pero si no logramos aprendizajes, poco hacemos,
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y después yo hablo, lógicamente, del modelo integrador al que me referiré, evidentemente,
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daría para mucho cada uno de estos elementos. Y ahora como nos movemos nosotros en lo que nos
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estamos moviendo, modelos presenciales, a la izquierda, a distancia, esos modelos presenciales
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a distancia como hemos ido viendo antes de la pandemia, antes de la pandemia, que digo ya,
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con la pandemia, se han ido aproximando, han ido convergiendo, formando ya en la parte de abajo
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una especie de blender, de mixtura, de mezcla, para hacer un blender, una hibridación, una combinación,
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estos términos, en muchos casos cada uno los define porque le quiere dar a cada institución o cada
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modelo que quiere sugerir o proponer en algunas publicaciones su especificidad. Bueno, como
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siempre, cualquier palabra que vayamos a utilizar hay que definirla. ¿Qué quiero decir cuando hablo
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de integrado? ¿Qué quiero decir cuando hablo de mezcla? ¿Qué quiero decir cuando hablo de combinación?
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Más o menos, como ven ustedes, son sinónimos y no vamos a entrar a profundizar lo que quieren decir
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en algunos modelos de allá arriba o de más abajo o del otro lado del charco. Los modelos anfibios
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de los que se habla también. ¿Anfibio? Mira, qué término. Bueno, pues también se habla de anfibio.
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Hay que vivir en el agua y fuera del agua. Mira, aquí hay, en la organización, en los modelos
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organizativos, después me refiero brevemente también a ello. A la izquierda, duro presencial,
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a la derecha totalmente duro a distancia. Bueno, los cuadritos que se van aproximando van haciendo
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distintos niveles de combinaciones, hibridaciones y misturas. Bueno, y pasaríamos al otro requerimiento
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que yo les proponía en aquellos requerimientos mínimos. Las tecnologías. Y aquí me voy a
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detener porque de alguna manera es lo diferente. No porque yo lo considere lo más importante ni mucho
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menos, pero es lo más diferente que nos está empujando y nos está obligando en esta sociedad,
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queramos o no, digital. Estudios recientes. Bueno, me he dedicado a poner los distintos autores de los
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estudios, etcétera, y he seleccionado lo que me ha parecido más interesante. Las tecnologías pueden,
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y confirman estudios recientes, mejorar la calidad de las ofertas educativas. Las pueden mejorar,
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siempre que las utilicemos bien y siempre que no consideremos que con ello está logrado todo. Que
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no, por muy sofisticada que sea y maravillosa, facilitar un entorno de aprendizaje mixto en el
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que se supla e incluso se potencie la presencia del docente. La presencia evidentemente no física,
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pero esa presencia... Si el modelo es que está el estudiante en la pantalla y el profesor no
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aparece nunca, ¿cómo que no aparece nunca? Tiene que aparecer y probablemente, en fin,
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los que conocemos esto por muchos años moviéndonos en este terreno, pues trabajando muchísimo. Esa
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presencia en foros, esa presencia manejando contenidos, esa presencia manejando videoconferencias,
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esa presencia... Promover el desarrollo social y cognitivo, lo pueden promover. Enriquecer
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metodologías, contenidos y comunicación. Se habla de los aprendizajes enriquecidos, de las metodologías
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enriquecidas. El enriquecimiento generalmente se hace a través de todo el potencial que tienen las
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tecnologías. Y que a veces por rechazarlo, por decir, yo siempre he enseñado a sumar igual y no
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me gusta hablar con historia, los niños han aprendido a sumar y a multiplicar, a mí no me
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venga con historia, pero hombre, quizás... Es que prueba que se han hecho unas investigaciones...
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Bueno, facilitar la flexibilidad, la sincronía. Es decir, el invento de la sincronía, de lo que
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bueno pues antes no se hablaba, pero bueno, el que no se hablase no quería decir que no se hiciese.
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Veníamos haciendo asincronía, aunque fuese con los deberes, con las tareas que se mandaban a los
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estudiantes, los problemas que tenían que traer resueltos para el día siguiente. Ahora hablamos
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de una sincronía lógicamente mucho más rica. Promover la autorregulación. Esto dependerá de la
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edad de los estudiantes, pero para mí es un caballo de batalla. Las posibilidades de autorregulación
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que se tienen en sistemas en línea, en sistemas a distancia, son inmensas. Y si no se logra
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que el alumno se regule, se organice, tenga capacidad para medir los tiempos, que es
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distinto que el martes a las 10 de la mañana hay matemáticas. Y hay que regular. Usted tiene que ir, el profesor se pone, llena la
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pizarra de tal, y bueno, luego si es un excelente profesor pues hay una sesión presencial maravillosa.
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Esto ya no. Pero es a las 10 de la mañana y ahí está el profesor de matemáticas. No hay otra
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cuestión. Produce excelentes resultados dentro de un determinado modelo pedagógico. El modelo está ahí,
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el modelo está ahí y dentro de ese modelo se producen esos resultados. Pero lo quiero destacar, lo tienen
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ustedes ahí, en naranja, pero esas tecnologías no como mera adopción. Sí, sí, nosotros hemos tomado
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las tecnologías. Integración. Si las tecnologías no están integradas en la filosofía, en la
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planificación, concordante con los objetivos, con los contenidos, con la metodología, pues
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hacemos... Poco, poco, poco se va a seguir. Poco se va a conseguir.
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Miren, nos podríamos hacer dos preguntas clave. ¿Cómo arbitramos esto? ¿Cómo logramos? Dos
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preguntas clave. Las tienen ustedes ahí más limpias, ¿no? Pues la primera sería, pues la tecnología y la
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pedagogía... Que no, que no es... ¿Qué tecnología, por ejemplo, para esta metodología? Yo la metodología que
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empleo es esto. ¿Qué tecnología me podría a mí valer? ¿Qué tecnología para estos contenidos? Pregunta
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vital. No, no la tecnología... No, mire usted, para estos contenidos es ésta. Para esta
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metodología, para este modelo, es ésta la que mejor me viene. Y en la pregunta de abajo, a la derecha,
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¿qué metodología aprovecha mejor esta tecnología? O sea, que de alguna manera, por una parte, ¿qué
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tecnología para esto? Y para otro, ¿qué metodología, qué objetivos aprovechan mejor? Esta que me están
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ofreciendo los informáticos. Mira que hemos descubierto esta tecnología maravillosa que
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produce y que previene. Y esto, ¿para qué metodología me vendría mejor? No, no, para todo
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esto. No, pues a lo mejor no es para todo. A lo mejor el vídeo, a lo mejor las posibilidades de foro,
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las posibilidades de un chat, las posibilidades de esta plataforma, las posibilidades de esta...
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Pueden venir mejor, pueden venir mejor. Unas breves reflexiones sobre las tecnologías.
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Lo decíamos antes, ¿no? Lo decía antes, la autoridad que me presentó,
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no se van a ir. Internet ya no se va a ir. ¿Cómo se va a ir Internet? Le digo de la educación,
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evidentemente, en la sociedad, ¿cómo se va a ir? Con la pandemia aprendimos y fuimos inteligentes,
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y muchos docentes lo están siendo y lo han sido la mayoría de ellos, para quedarnos con lo bueno.
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¿Cómo incluso los que sentían aversión y rechazo? Vamos, ustedes lo saben mejor que yo. Yo aquí
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sería hablar, ustedes los que me están escuchando, sobre todo los inspectores,
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lo saben quizás mejor que nadie porque se mueven por muchos centros educativos y saben cómo se ha
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vivido esto. Para quedarnos con eso bueno. Aquellos que rechazaban o que tenían aversión o que
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desconfiaban, seguro que incluso aquellos, no digo ya los que estaban más motivados, aprendieron.
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Aprendieron algo que van a aplicar, que lo están probablemente aplicando ahora, que no se les había
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ocurrido hacerlo antes, porque han visto que tiene posibilidades inmensas. Ustedes que son
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innovadores, ustedes los que me están escuchando que son innovadores, aprovechen esta circunstancia.
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Sería decir ahora o nunca. A la hora de hacer cambios, los cambios siempre, las innovaciones
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generan resistencias, esto es evidente. Pues mejor predisposición que ahora para avanzar en
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una educación más moderna, en una educación sin locuras. Yo no soy de los locos, sin locuras,
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con buenos diseños, ajustándonos bien a lo que hay que hacer y por qué hay que hacerlo y por qué
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está aprobado, van a potenciar habilidades docentes, habilidades docentes que en definitiva van a
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mejorar el aprendizaje. Porque si lo que provoca son habilidades docentes que no van a servir para
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aprender, no, se enseña muy bien, sí, pero si esa enseñanza no genera aprendizaje. Como en otras
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profesiones, a ver si esto a lo mejor convence a algunos, porque es que hay, y ya están muchos
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debates sobre esto, las tecnologías no sustituyen a los docentes, los hacen más eficaces,
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pero es que hay alguien que ponga en duda que las tecnologías están sustituyendo a los
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cirujanos, por poner un ejemplo que es evidente. Están mejorando las posibilidades que tienen de
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acción, las habilidades de la cirugía, de la medicina, de hablar de que van a sustituir,
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siguen haciendo falta los profesores y los excelentes profesores y si quieren ustedes más,
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porque hacen falta apoyos, recursos, pero esto va a potenciar las posibilidades de aprendizaje.
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Y luego, yo podía poner más apuntes ahí en la pantalla, pero me quedo, por ejemplo, con valorar
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estas posibilidades, por ejemplo, miren, incluso en estos más reacios, no podía usted aprovechar las
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tecnologías para recuperaciones de aquellos alumnos que quedaron atrás, que no le puede
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poner usted a través de las, aprovechando esas tecnologías, estas posibilidades que tiene para
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acelerar determinados aprendizajes en aquellos que, o estas recuperaciones que se pueden hacer,
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por ejemplo, hombre, pues esto para el verano, para las vacaciones te puede venir bien, o este
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cursito de verano que vamos a hacer, que va a potenciar estas características de la asignatura
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que es compleja, hay mil ideas y a lo mejor esto pues lo ignoramos, no lo aprovechamos, lo tenemos
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ahí y no cuesta tanto, bueno, todo cuesta un esfuerzo, evidentemente. Tres notas, sin embargo,
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en fin, optimismo, evidentemente, pero, a ver, el uso indiscriminado, lo he dicho ya tres veces, no
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garantiza el éxito, o sea, los acérrimos a las tecnologías, que no quieren, bueno, evidentemente
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no quieren vender. A qué centro nos llegan, a qué consejería de educación nos llegan las
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empresas, las potentísimas empresas, para que tengamos, para que acojamos, para que tal
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plataforma, para que tal servicio, evidentemente debemos tener expertos para que lo analicen y
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para ver qué es lo mejor en este sentido, pero no garantizan el éxito. Es preciso, con las
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tecnologías, el alineamiento con las otras variables. ¿De qué sirve una tecnología por acá si los
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contenidos, los objetivos, la metodología, la evaluación van por allá? Concordancia, alineamiento,
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coherencia, entre todas las variables curriculares. Y luego, por favor, pues claro, la conectividad,
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no sé, aquí en España ya sí, es verdad, antes lo hemos visto en la encuesta, que la conectividad, además,
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en España en esto creo que estamos bastante bien, el acceso a dispositivos y a las tecnologías,
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ya tenemos conectividad, pero nada más, como digo, hay una tableta para el padre, la madre, que hacían
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teletrabajo y los cuatro hijos que hay en la casa. Infraestructura para las sesiones, si los centros
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no están dotados de esa infraestructura, es que no tenemos ancho de banda, y que ahora resulta que
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hacemos una conexión vía Zoom o vía la plataforma que tenga la Comunidad de Madrid, por ejemplo, y
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resulta que aquello se para, aquello no va, ¿a qué?, porque no hay ancho de banda. ¿Hombre, que esto nos ha
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pillado en el confinamiento de marzo del año pasado? Pues ¿cómo que no? Pues lógicamente, lógicamente y
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los esfuerzos fueron inmensos, en algunas comunidades más que otras, unos iban por delante, otros iban
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por detrás, pero el esfuerzo fue inmenso y más que justificado que aquellos problemas surgiesen,
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no estábamos preparados, que es lo que yo insisto, para la próxima no, Dios quiera que no tengamos
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próxima, pero para la próxima no podemos, no nos pueden pillar de esta manera, tenemos que estar de
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alguna manera preparado. Y bueno, luego, evidentemente, cómo manejamos la participación y la
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interacción. Tecnologías y soluciones. ¿Que se produjo brecha digital? Que saben ustedes que esto,
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sobre todo en algunas ideologías y en algunos planteamientos, pues es el R que R, algunas
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ideologías, de alguna manera, que aprovechan también para atacar estos sistemas y estos
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formatos. Es que no puede ser porque las clases más necesitadas no tienen acceso y entonces resulta
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que la brecha digital. ¿Estamos haciendo discriminación? ¿Que se produce discriminación? Sí.
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Entonces, que no haya tecnologías y así estamos todos iguales, no se usan las tecnologías y
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entonces, pues utilizaremos carteros o mensajeros para llevar materiales a mano a las casas para
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que así todos estén igual. No sería esto un disparate, vamos a aprovechar y vamos a ver cómo
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solucionamos los problemas de estos que tienen la brecha digital. Las tecnologías, mis queridos
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amigos, salvaron, miren ustedes están resistiendo por esto de la brecha, la vulnerabilidad y tal,
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pero las tecnologías salvaron el sistema educativo a nivel mundial, a nivel mundial. Incluso en países,
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en vías de desarrollo, la respuesta, insisto, me muevo mucho por América Latina. Yo les estoy
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hablando a lo mejor de países muy pobres, como puede ser Bolivia, por no hablarle de otros que
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de alguna manera se mueven mejor, o puede ser Colombia, puede ser Argentina, puede ser Chile, puede ser
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México, pero países, insisto, con conocimiento de causa, que el sistema educativo más o menos se
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salvó, se hubiese perdido un año. Si el COVID-19 hubiese venido hace 50 años,
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den ustedes la respuesta. ¿Qué hubiese sucedido si no estamos en esta sociedad digital? Asumimos esto,
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y va en el título de mi presentación, de mi conferencia,
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nos vamos creyendo parte de esto como para decir, en realidad, no evidentemente los que me están
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escuchando, porque los que se han inscrito en estas jornadas, quienes están aquí presentes,
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evidentemente están motivados para esto, y por eso, porque ven que les interesa y que en esto
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nos tenemos que mover hacia adelante. Quizás a lo mejor los más reacios, ni siquiera cuando vieron
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un poco el contenido del programa, dijeron esto no me interesa, pues yo voy a seguir haciendo lo
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de siempre, más allá de que otros muchos no habrán podido, o lo verán quizás en formato
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asíncrono, si la comunidad lo pone a disposición de ellos, etc. El otro elemento que había, aquí no
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me voy a detener nada, porque ya sería, y aquí ya sí me podría soltar un poco los pocos pelos que
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me quedan, la pedagogía, las metodologías, bases y principios. Miren ustedes, sin bases y principios
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pedagógicos no hacemos nada. Yo he de hacerlo, pues una definición que yo he dado de teoría
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pedagógica para los formatos a distancia, lo digo hace muchísimos años, allá a principios de los
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años 90, ya estaba yo con estas, bueno no, estaba en los años 80, estaba ya con estas historias,
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quien ahora les está hablando. Las realizaciones prácticas, la intervención pedagógica, la
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intervención con los estudiantes, han de basarse, queramos o no, y a lo mejor no sabemos que se está
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basando en eso, pero se están basando en eso, en postulados teóricos que nos van a permitir
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organizar, sistematizar, pues todas las leyes pedagógicas, las ideas, los principios, las normas,
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para que podamos describir, para que lo podamos explicar, para que lo podamos comprender, para que
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podamos prever, predecir este fenómeno educativo, en este caso en formatos no presenciales. Esto no
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lo podemos obviar, más allá de que seamos pedagogos o no, al fin y al cabo somos educadores, nos
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movemos en el mundo de la educación, y aquí hay teorías, mis queridos amigos, y aquí hay postulados,
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y aquí hay principios, y los principios pedagógicos están ahí, y la historia de la pedagogía nos los
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cuenta desde hace muchos años, y algunos son muy estables, muy estables, mucho antes de que
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surgiesen las tecnologías, y claro, pero ya vinieron las tecnologías y venga, fuera con los principios, no
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hombre, no, muchos de esos principios pedagógicos, la mayoría de ellos, se han visto potenciados
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precisamente gracias a las tecnologías. Siguiendo con la pedagogía, tenemos el cuadrito este de
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abajo a la izquierda, que es en el que arrancaban estas partes que yo les voy proponiendo, de qué
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valen unas excelentes tecnologías, tenemos unas excelentes tecnologías, unas plataformas,
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la Comunidad de Madrid dispone de unas plataformas excelentes, y de qué nos vale esa maravilla de
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tecnología, si se encuentra vacía de contenido, o los contenidos no son los adecuados, aquellos de
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los que hablábamos antes, con aquellas características, de qué sirve si carecen de calidad, de qué sirve
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esas tecnologías maravillosas que tiene la Comunidad de Madrid, o la Comunidad Andalucía, o la de Castilla
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La Mancha, la que sea, si no se dispone de docentes bien capacitados, bien dispuestos, ilusionados,
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incentivados, convencidos, es muy bueno este docente, generalmente los docentes buenos en
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presencia suelen ser los mejores también en distancia, en formatos no presenciales, esto es
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un hecho que se repite, lo que pasa es que hay que convencerlos, hay que darles argumentos, se tienen
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que convencer pero con datos, con trabajos científicos que los hay, si no se aprovechan las
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posibilidades de interacción y trabajo colaborativo para aquellas tecnologías, si no las aprovechamos,
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si se prescinde de los aspectos organizativos y de gestión a los que estaba haciendo mención en
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otras diapositivas anteriores. Y esto sin olvidar otras variables como son los objetivos, las
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actividades, la evaluación, es decir, todas las variables curriculares, para qué las tecnologías si
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no sabemos de alguna manera concatenarlas, alinearlas, concordarlas junto con todas esas
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variables. No, no, no, esto tiene que ser coherente mis queridos amigos y tiene que estar en los
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diseños, que no puede ser que venga la empresa tal o la empresa cual que me ofrezca aquí no sé qué,
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que lo implementemos, pero que no nos paremos a decir, pero a ver de qué manera, qué tecnología
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para qué metodología, qué metodología aprovecha mejor esta tecnología, vamos a pararnos los equipos
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docentes, en la organización que ustedes tengan en los centros, en las sugerencias que desde la
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inspección se puede hacer, vamos a pararnos de qué manera, porque ha venido una propuesta de una
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determinada empresa que parece fabulosa, bueno pues vamos a valorarla, la empresa tiene que
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vender y quiere vender, ese es su objetivo evidentemente y podemos aprovechar este recurso
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que nos están ofreciendo o no, porque ya tenemos otro que lo supera y la eficiencia, no la eficacia,
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la eficiencia, es decir, podemos lograr aquellos objetivos de manera más productiva, más rentable,
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con menos esfuerzo, con menos dedicación, ahí hablaríamos de eficiencia, no sólo de eficacia.
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Bueno, pasamos a la cuarta y última parte, modelos híbridos
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e integrados y voy a ponerles algunos ejemplos.
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Miren, aquí en una diapositiva un poquito así amplia, pero no la vamos a desarrollar completa,
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la van a tener ustedes ahí en la exposición, ven ustedes que lo de arriba, ese rectángulo lleno
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de cuadritos, ya se lo había puesto antes, a la izquierda de todo tenemos un formato presencial
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100%, escuela, un centro, un colegio presencial 100%, a la derecha del todo un formato de un centro,
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que podría ser todo en línea, que esto generalmente se da más en las universidades,
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pero imagínenselo ustedes, todo en línea, a la izquierda presencial 100%, el siguiente cuadrito
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sigue siendo presencial, pero con un poquito de formatos digitales, un poquito de distancia,
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con actividades ya a distancia y tal, un poquito más a la derecha, algo menos de presencia y ya se va
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metiendo cada vez más estos formatos digitales, estos entornos digitales, estos trabajos digitales
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que se hacen fuera del aula, a la derecha del todo, todo distancia, un poquito más a la izquierda,
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seguimos con distancia, pero ya aprovechamos el valor inmenso que tiene la presencia,
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un poquito más a la izquierda, un poquito menos de distancia, de formato digital,
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pero aprovechando más la distancia, y en el centro podríamos, pues lo que se harían ya,
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aprendizajes combinados, integrados, híbridos, etcétera, etcétera, y bueno ahí, pues ya tenemos
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muchas posibilidades, la presencial con complemento virtual, aquellos que utilizaban ya muchas
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tecnologías en el aula, aquellos que tienen una plataforma, un LMS, virtual síncrono-asíncrono
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en todos los casos, hibridación de presencia-distancia síncrono-asíncrono, para todo rotativo-no rotativo,
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lo que podían ser las aulas espejo, que no sé hasta qué punto en algunas comunidades
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esto se utilizó, en la universidad sí que se utilizó bastante, no solamente consistía en que
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si yo tengo 40 alumnos, 20 están siguiendo en presencia en el aula, y los otros 20 en casa,
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en algunos casos, saben ustedes que el aula espejo consistía en que 20 están en presencia aquí,
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y se ha habilitado otra aula al lado, o dos pisos más allá, donde están a distancia,
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en una gran pantalla, siguiendo en este nivel de concurrencia, de aulas en formato síncrono,
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la clase, y con la misma dinámica que los presencial, en fin, modelos para el aula invertida,
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a la que me voy a referir ahora, y luego la opcionalidad que se puede dar, porque una
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cuestión es que, digamos, los martes, los jueves, o los lunes, miércoles y viernes,
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vienen estos a distancia, estos a presencia, por la mañana a distancia, por la tarde a presencia,
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esta semana a presencia, esta a distancia, y que esto lo hacemos para todos, o que nosotros
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seleccionamos los alumnos que están más capacitados para hacerlo a distancia, a presencia,
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modelos para morir, o la opcionalidad, estos alumnos que no tienen posibilidades digitales
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en presencia, son los que hay que priorizar en presencia, y estos otros que tienen recursos
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y posibilidades, como digo, posibilidades, todas las que ustedes quieren.
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Bueno, aquí hablamos de hibridación, de combinación, lamento que la diapositiva pueda
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quizás verse mal por los colores, que no los he combinado adecuadamente, los docentes
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que pueden ser sólo presenciales, o pueden ser sólo a distancia, o pueden ser híbridos,
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con los mismos alumnos presenciales, con los mismos a distancia, o híbridos, rotando presenciales
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y rotando a distancia, y los estudiantes que pueden ser sólo presenciales, o sólo
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a distancia, todos de manera síncrona, todos asíncronos, síncronos, asíncronos, y en
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blended, pues que puedan ser permanente haciendo blended, haciendo hibridación permanente
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o rotatorio, en fin, modelos, como digo, simplemente es una expresión de distintas formas de hacerlo.
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Y ahora me voy a pasar, para terminar, de ofrecerles unos posibles modelos, unos ejemplos,
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combinaciones varias, a ver, esto puede resultar interesante, miren, vamos a combinar esa tabla
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de doble entrada, a ver si somos capaces, o soy capaz, de trasladarles a ustedes lo
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que les quiero exponer, he recogido A, B, C, D, cuatro cuadrículas, A, es un modelo
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síncrono y en presencia, pues ya está, el aula número 17, el aula de tercero C, que la tenemos
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en presencia, allí se hacen prácticas, tareas clásicas, la lección magistral, es decir, la
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exposición del profesor, los estudiantes están allí en presencia, todos lo reconocemos, B, esto
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es síncrono pero a distancia, A, esto se ha hecho mucho en el confinamiento, es decir, el estudiante
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está en su casa, hay sincronía, el profesor está en el aula, se está exponiendo, se está grabando,
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se está transmitiendo a distancia pero en sincronía, por ejemplo, esa misma lección, esa misma
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exposición que estaba haciendo el profesor. Abajo, asíncrono en presencia, este C es lo menos
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habitual, lo he puesto ahí porque se puede dar, por ejemplo, en situaciones de exposiciones que
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preparan los profesores y las prepara el profesor en presencia, el equipo docente allí prepara
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una exposición y tal, y luego los estudiantes van, por ejemplo, por la tarde al día siguiente, es decir,
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hay asincronía pero tiene que ser en presencia, o la biblioteca, por ejemplo, vamos a prescindir un
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poco del C porque no nos aporta mucho en el sentido de lo que yo les estoy queriendo trasladar.
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Y el otro es asíncrono y a distancia, bueno, pues un ejemplo muy claro, por ejemplo, son los foros
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o los vídeos, que de alguna manera este vídeo si pasa mañana lo visionan algunos, pues lógicamente
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lo están haciendo de manera asíncrona y de manera a distancia, fíjense, esas son posibilidades que
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caben. Lo vamos a complicar un poquito más, ahí está más complicado, es decir, pongo, por ejemplo,
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abajo a la izquierda, cuando se da síncrono, asíncrono, la presencia, que son los modelos A y C,
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síncrono, asíncrono, a distancia, los modelos B y D abajo, y a la derecha, presencia, distancia,
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en sincronía, modelos A y B, presencia, distancia, en asincronía, modelo C y D. Pues ahora, todo,
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vamos a tener posibilidades de hacer lo mejor en cada caso, lo mejor en cada caso, según qué,
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lo que hemos dicho antes, según objetivos, según contenidos, según las metodologías,
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según los sistemas de evaluación, etcétera, etcétera. Miren, a ver, este trozo de la pantalla
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de la izquierda, de esas combinaciones, ahí he propuesto, digo, acciones docentes, actividades,
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metodologías. Ustedes que son inspectores, esa pantalla, ese trozo de la izquierda en verde,
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seguro que lo pueden multiplicar por dos o por tres, porque tienen conocimientos de esto y saben
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las experiencias que se están haciendo y las iniciativas de tantos profesores maravillosos
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que hay, que son innovadores y que se... Bueno, yo les he puesto ahí un montón de posibles acciones,
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empezando por esta llamada lesión magistral, pónganlo ustedes entre comillas, la lesión magistral,
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las preguntas, las respuestas, los debates, los comentarios, los ensayos, los trabajos
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individuales, lectura, etcétera, etcétera, etcétera. Miren, digo, la lección, vamos a ver,
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el tema 7, que es el que toca hoy, la lección, pues vea usted cómo la puede hacer, pues hombre,
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la puede hacer modelo A, síncrona y en presencia. Pues esto lo que me interesa es hacerlo síncrono,
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pero se puede hacer a distancia, lo vamos a hacer síncrono el martes a las 10 de la mañana,
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no va a ser lo más habitual, a distancia. El C, bueno, vamos a prescindir del C,
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porque ya les he dicho a ustedes el ejemplo antes. El D, asíncrono y a distancia,
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yo la lección la preparo, la grabo, propongo una serie de cuestiones, preparo un foro y esto lo hago
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en el modelo D, asíncrono y a distancia. Manejen ustedes los modelos de la derecha del todo y de
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abajo del todo para cada una de esas cosas. ¿Cómo prepara usted las preguntas y respuestas?
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¿Cómo quiere usted hacer los debates? ¿Los hace en el aula presencial? No, aquí voy a hacer en el
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aula presencial la lección, el tema 7, vamos a hablar del tema 7. Y luego todo lo demás lo voy
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a hacer a distancia. Ah, magnífico, pues usted entiende que así va a haber más posibilidades.
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Vean ustedes cada uno de esos elementos, cómo combinarlos, cómo encajarlos en cada una de esas
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casillas para sacar el mayor fruto posible y para enriquecer lo más que puedan esos aprendizajes.
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En fin, con esto pueden jugar hasta el infinito, pero me parece que puede ser interesante que
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ustedes hagan un catálogo de actividades docentes o de actividades de aprendizaje por parte de los
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estudiantes y que mejoren cada momento. Y esto no tiene que ser que siempre el tema 7, el 8, el 9,
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el 10, lo haga en presencia o siempre lo haga con un vídeo y tal. No, a lo mejor en este caso merece
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la pena por las características del tema. Y si lo queremos complicar más, ya está bastante
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complicadita la cosa, bueno pues pueden ustedes valorar cada actividad esa utilizando más o menos
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tecnologías, haciéndolo individual o grupal, haciéndolo homogéneo, rotatorio u opcional. Las
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combinaciones son inmensas. Miren, modelo clásico a la izquierda invertido a la derecha. En el clásico
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en el aula se hace lo síncrono, en casa lo asíncrono, los deberes, las tareas. En el aula la
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explicación, en casa las actividades. Nos vamos a la derecha, modelo inverso, aula inversa, en el aula
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asíncrono y en casa asíncrono, como no podía ser de otra manera, pero en el aula hacemos las
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actividades y en casa lo que podría ser la explicación, el vídeo, la propuesta, el audio, el
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texto. Este es el aula invertida. ¿Qué hace el estudiante en casa? Pues puede aprender a su, fíjense, puede
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aprender a su ritmo, profundizar, valorar, comparar, buscar, aclarar, revisar, retroceder, empezar, darle
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para atrás, darle para atrás. Es que yo la velocidad de mi profesor, no, yo es que no tengo mucha
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capacidad para seguir a este profesor. En casa, con el vídeo ese que te ha preparado, no te importa
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que el profesor sea una manera de explicar, tú le das para atrás, lo entiendes, lo aclaras, tomas
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notas, repites sus rayas, dices, resuelves, puede haber un podcast, un vídeo, un audio, lecturas, lecciones en
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diferentes formatos. Y en el aula, interacción con docentes, de alumnos entre sí, grupo, resolución de
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dudas, no resueltas en casa, debates en presencia, ya en casa tú le has dado vuelta a todas las
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posibilidades para responder. Y el profesor, y aquí el profesor ha cruzado hebrados, claro, aquí los profesores dicen, los padres, esto del aula
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invertida nos da trabajo a nosotros, el profesor dice, hala, que lo vean el vídeo en casa, que lean esto y que tal.
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El profesor tiene que preparar esos contenidos, tiene que generar los contenidos que es muchísimo
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trabajo, es un elemento esencial de este modelo de aula invertida, de pedagogía invertida, el
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flipped classroom. Valora qué presencial, qué virtual, en qué canales, aprovechable en cursos
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sucesivos, se genera mucho trabajo pero te puede valer para el año que viene, se ahorra tiempo,
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exposición, preguntas, respuestas y se puede ganar para la interacción, para la resolución, para los
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trabajos del grupo, etcétera. El otro ejemplo que les pongo, una hora síncrona en entorno digital,
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¿cómo podríamos distribuirla? Es un ejemplo, ahora ustedes manejan esto como mejor les parezca
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según sus habilidades, pues el texto, el audio, el vídeo, las actividades previas trabajadas en
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casa. Esto trae el alumno ya estudiado y trabajado de casa. Dedica usted unos 15 minutos en clase a
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presentar el tema, los estudiantes van planteando dudas por chat.
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Cinco minutos de tiempo agregado a los estudiantes para plantear problemáticas, preguntas, dudas,
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diez minutos de respuestas del profesor a esas preguntas, a esos problemas planteados, unos 20 a
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debate abierto sobre los aspectos relevantes y unos 10 finales para conclusiones, ideas y lo
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que va a venir mañana. Esto naturalmente que está ahí, evidentemente es una mera propuesta, donde hay
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mucha interacción, donde hay muchas posibilidades de trabajo en esa hora y va a depender los bloques
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y distribución de esos 5, 10, 15, va a depender de las habilidades del profesor, del nivel del curso,
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de la índole del tema, del número y tipo de estudiantes. Manejando eso pueden ustedes hacer
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unas clases síncronas de un gran valor didáctico. Para esa docencia combinada, por favor, no lo
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olviden nunca y háganselo saber siempre a los docentes que puedan estar más alejados de estos
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conocimientos. Cómo retener mejor si sólo oímos y leemos poco, con la imagen algo más, con audiovisual,
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escuche más, con hablar, debatir, conocer, muchísimo más. Así se aprende, así no se memoriza sólo para
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volcarlo en el examen, que eso no sirve para nada. Ha sacado un 8, qué maravilla, eso no sirve para nada,
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se ha sido volcar simplemente. Si el aprendizaje ha sido así, mire, esta diapositiva la preparé y
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luego me sentí y digo, pues yo creo que ha quedado bien, me gusta lo que quería yo trasladar.
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Ustedes conocen todo la taxonomía de Bloom, el recordar, comprender, aplicar, analizar, evaluar, crear.
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Claro, vean que en muchos casos se ha hecho algo tan pobre como exigirle a los alumnos sólo casi que
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lean, escuchen y vean. Y con eso ya está. Escuchen, bueno, si acaso que tomen nota, que escriban quizás.
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¿Por qué no les obligamos a definir, a nombrar, a describir? ¿Por qué no damos un pasito más y hacemos
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que sepan interpretar, asociarse? ¿Por qué no proponemos actividades y les orientamos para que
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ejecuten, resuelvan? ¿Por qué no damos un paso más para que aprendan a comparar, a diferenciar? ¿Por qué no
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revisar, criticar, discriminar? Al final, ¿por qué no tratar de generar, de producir, de construir?
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Esto tiene una riqueza inmensa y da unas pistas tremendas. A mí les confieso a ustedes que Bloom,
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que muchos lo denigraban, a mí en la presencial, yo he sido profesor presencial también muchos años,
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en colegios, yo fui maestro antes que ser lo que soy ahora, que he pisado mucho el aula.
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Luego soy catedrático de teoría de la educación, alguna vez cuando me han presentado así,
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ya ven aquí los teóricos, he estado pisando mucho el aula, luego me dediqué a estudiar estas cosas de
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educación a distancia. Vean ustedes que a mí me ayudó mucho en la presencia y la transformación de Bloom
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me ha ayudado muchísimo en todo lo que son formatos digitales. Final, aprendizajes integrados. Yo les
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invito a tratar de aprovechar esto. ¿Por qué no tratamos de complementar lo mejor de lo presencial
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y lo mejor a distancia? Que lo hay. ¿Por qué no tratamos de hibridar lo síncrono con lo asíncrono?
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¿Por qué no armonizamos aprendizajes autónomos? No, no, solo grupal. El grupo construye y el alumno
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es social. Sí, pero el alumno también tiene una individualidad, unas potencialidades personales,
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una unicidad, cada persona es única y diferente a todas las demás.
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La socialización es fundamental porque el ser humano es social por naturaleza.
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Pero naturalmente no olvidemos la otra vertiente, aprendizajes colaborativos, grupales,
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compensar las comunicaciones horizontales y verticales, ya lo decíamos, equilibrar tareas obligatorias
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con optativas, asociar tecnología y recursos analógicos, convencionales, digitales,
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combinar métodos convencionales. Mire, si es que esto me está funcionando, es convencional.
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Siga utilizándolo. Yo no le estoy diciendo que deje usted de hacer eso.
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Combínelo donde puede aprovechar a través de los sistemas digitales.
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Mezcle las fuentes, los fragmentos de aprendizaje, los recursos... Bueno, ¿cómo no lo van a saber?
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Lo que tenemos en Internet, por Dios, lo que hay en algo gratuito y tan a mano como puede ser YouTube,
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es impresionante.
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Lo aprovechamos suficientemente, lo que hay de cantidad de objetos de aprendizaje,
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y luego ya no digo nada, a nivel institucional de las distintas comunidades en España,
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o si vamos fuera, fuera de España.
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Lo que tenemos en la red si somos capaces de buscar, de seleccionar, de procesar,
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de almacenar, de recrear, mezclar fuentes, compartir programas, espacios, docentes,
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también los estudiantes, ajustar los tiempos en el aula y fuera del aula.
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Mis queridos amigos, ¿asumimos esto?
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Hemos hablado de que los cambios son posibles, a golpe de decreto no lo hicieron ver.
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Que la educación a distancia digital ofreció soluciones,
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que teniendo en cuenta contenido, docencia, etcétera, podemos aprovechar para formar a los docentes,
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que resulta imprescindible la formación, que es esencial la pedagogía y la metodología,
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que se debe asumir el papel de las tecnologías, porque lo tenemos ahí,
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y pregunto que si finalmente de verdad asumimos modelos híbridos o de aprendizaje integrado.
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Amigos, ¿asumimos que estando en una sociedad digital y que los estudiantes son digitales,
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las prácticas educativas también deberían tener un alto componente digital?
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¿Lo asumimos o no?
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Ha sido todo, muchas gracias.
01:24:37
Gracias, Lorenzo.
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Tenemos tiempo como para cinco preguntas de las personas que estamos aquí en el auditorio.
01:24:44
Si tenéis alguna cuestión para plantear.
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Bueno, en primer lugar, muchísimas gracias por la ponencia, ha sido de mucho interés
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y, bueno, además creo que se ha enfocado desde un punto de vista muy práctico,
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que nos vendrá muy bien en el trabajo cotidiano.
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Yo tenía hace un par de años la idea de que la educación no fuera solo la educación,
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yo tenía tres preguntas cortas que probablemente tengan respuestas muy cortas.
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La primera es si no se correría el riesgo de que los profesionales menos comprometidos
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encontrasen en esta situación un pretexto para justificar su abandono y su desidia.
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La segunda es si los profesores más comprometidos y los profesionales que dedican más tiempo y más esfuerzo
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no correrían el riesgo de no desconectarse nunca,
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porque este trabajo genera una cierta necesidad de estar todo el tiempo pegado al ordenador.
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Y la tercera es, ya que se ha producido una revolución metodológica que es muy intensa en muy poco tiempo,
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si no sería interesante plantearse una misma revolución en cuanto al sistema de evaluación,
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especialmente en los instrumentos de evaluación.
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Muchas gracias.
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Muchas gracias, es muy pertinente.
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Para los que sienten más rechazo, más aversión, evidentemente puede ser un pretexto
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y habrá que tirar de ellos, o habrá que empujar, o habrá que gastar mucho esfuerzo en convencerles.
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Y se le puede convencer con datos, es decir, en este sentido no es allá del orgullo de aquel que sabe,
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no, se le puede convencer con datos, hay literatura científica sobre ello,
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y yo creo que las personas por mucha aversión que sientan tienen sentido común
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y de alguna manera pueden, hombre, no van a ser nunca como aquellos que estaban más dispuestos,
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pero ciertamente yo creo que hay que gastar, invertir más que gastar energías
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para trabajar con ese grupo de profesores que haberlos hay.
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Y no tienen por qué ser los mayores, que a veces decimos aquellos mayores,
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yo tengo ya mis años, como pueden imaginar, y soy una persona absolutamente convencido y que voy a esto.
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O sea que hay que gastar el esfuerzo máximo, pretendo contestar de la forma más breve posible.
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La segunda cuestión, claro, es correlativa, y en el otro lado, sí, este es un problema, la dependencia.
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Yo creo que habría que trabajar también por el derecho a la desconexión.
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Tenemos aquel nivel de infoxicación, estamos como intoxicados de tanta información,
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tanta dependencia de los dispositivos tecnológicos, que de alguna manera es que tengo que contestar el foro,
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es que les tengo... Saben ustedes, yo fui decano de mi facultad durante 8 años en la UNED,
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y yo fui muy duro con esto, pero era un decano muy cercano con los estudiantes y con todo.
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Les quise hacer ver a los estudiantes que los profesores de la UNED, que ya estaban todos en formato digital,
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tienen derecho... Vamos a ver, ya un estudiante que hacía una consulta el viernes por la tarde,
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y el domingo protestaba de que no había derecho a que el profesor todavía no hubiese respondido.
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Los profesores tienen derecho a su fin de semana, los profesores tienen derecho a sus horarios de trabajo.
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Esto es una cuestión elemental, es que se generan estos problemas, pero a veces somos nosotros mismos
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los que nos imponemos esas obligaciones. Tengo que responder, es permanente conexión.
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No, hay que... Si yo hablaba antes de la autorregulación por parte de los estudiantes,
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el profesor se tiene que autorregular también. Tener sus tiempos organizados.
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Sé que es difícil, sobre todo para los más entusiastas. Para los más entusiastas es muy difícil
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que se desconecten, estar pendientes. Yo creo que también desde los servicios de inspección,
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yo creo que en este sentido se debería hacer un esfuerzo para convencer al profesorado
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que muy lo hable todo el esfuerzo que ponen, pero que paren un poco, que se organizen,
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que se autorregulen, y en este sentido yo creo que todos saldríamos ganando.
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Por supuesto, el caballo de batalla de la evaluación.
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Saben ustedes que esto es uno de los elementos, bueno, en España también,
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que más inquieta, en todo lo que yo me he movido por América Latina,
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que más inquieta en aquellos países, el tema de la evaluación y la sospecha que hay sobre la evaluación.
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Mire, sí, yo creo que usted lo ha definido bien, una revolución sobre la evaluación.
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Yo, el último artículo que he publicado en la revista que tengo el honor de dirigir,
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que se hizo mención en mi presentación, la revista iberoamericana de educación a distancia,
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la revista iberoamericana de la educación digital, el último artículo recién publicado,
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tiene ustedes, es la RIEZ, RIEZ, si entran ustedes en Google y buscan RIEZ, ahí está.
01:29:33
El último artículo, precisamente, el artículo editorial de este número que se acaba de publicar,
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hace mención a la evaluación, la desconfianza sobre la evaluación,
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y ya la mención de que ahí el esfuerzo mayor tiene que ser en llevar a cabo una evaluación continuada y formativa.
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Hay muchas tipologías, como ustedes bien conocen, sobre todo la evaluación.
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Quedémonos con estas dos palabras, continua, y los sistemas digitales no dan la oportunidad,
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mejor que nadie, de poderla hacer si está bien diseñada.
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Ay, si se hubiese hecho evaluación continua hasta marzo del año pasado.
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¿Cuántos datos hubiésemos tenido de cada Pepito Pérez para poder seguir?
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Pero cuando no se hizo evaluación continua, y lo fijábamos a los exámenes de finales de no sé qué,
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y esto en la universidad ya se puede imaginar los problemas que generó si no se hizo evaluación continua.
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Y una evaluación formativa, es decir, que eduque, que enseñe, que ayude,
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en estos formatos de auto-evaluación, que hay que hacer mucha auto-evaluación,
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en estos formatos de co-evaluación, que hay que saber aprovechar todo lo que puedas suponer.
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El feedback, la realimentación al estudiante, es decir, no es una evaluación sumativa,
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la sumativa es la que hacemos al final para decir, pasa o no pasa, progresa o no progresa,
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avanza o no avanza, se le da el título, no se le da el título, se le ofrece el...
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Esa es la sumativa, pero la formativa lo que va haciendo, ha fallado en esto,
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tienes que reforzar esto, conviene que mejores aquí hagas...
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Si se hace una evaluación continua y formativa, y los sistemas digitales nos dan opción a ello,
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yo creo que por ahí tendría que ir ese término revolución que usted ha empleado.
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Si quieren, que no sea tan radical, pueden hablar de una evolución,
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pero una evolución drástica y definitiva.
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Muy bien, pues muchísimas gracias, Lorenzo, ha sido un placer escuchar tu ponencia.
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- Autor/es:
- Daniel Esteban Roque
- Subido por:
- EST ADMI SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN EDUCATIVA
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
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- Fecha:
- 28 de mayo de 2021 - 7:39
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- EST ADMI SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN EDUCATIVA
- Duración:
- 1h′ 31′ 33″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
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