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DOCTRINA MONROE - Contenido educativo
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Hoy vamos a meternos de lleno en una historia que, de verdad, parece sacada de una novela
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de espías, pero que fue 100% real. El golpe de estado en Guatemala de 1954. Es que es
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una mezcla brutal de poder corporativo, de influencia política y, claro, de toda esa
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paranoia de la Guerra Fría. Y lo más loco de todo, una empresa de plátanos fue la gran
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protagonista. Y esa es la pregunta clave, ¿verdad? La que vamos a intentar responder. ¿Cómo
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es posible que una empresa que se dedicaba a vender fruta tuviera el poder suficiente
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para derrocar a un gobierno elegido democráticamente. Pues bueno, para entender todo este lío tenemos
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que irnos un poco para atrás, a ver cómo estaba el tablero de juego geopolítico en
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aquel momento. Y es que, para encontrar la respuesta, hay que mirar el panorama general.
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Todo arranca en realidad con la política exterior de Estados Unidos hacia América
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Latina. Una política que durante más de un siglo fue, bueno, fue la que preparó el
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terreno para este tipo de intervenciones. Vámonos a 1823. El presidente James Monroe
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establece la famosa Doctrina Monroe. La idea, en su origen, era bastante sencilla y, se podría
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decir, defensiva. Era un mensaje muy claro a las potencias europeas. Ojo, no se les ocurra intentar
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recolonizar las nuevas naciones independientes de América. Básicamente un, eh, de aquí para allá,
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no se metan. Pero claro, pasa casi un siglo y, en 1904, llega el presidente Theodore Roosevelt y le
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da una vuelta de tuerca total. Con lo que se llamó el Corolario Roosevelt, la doctrina se transforma
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por completo. Ya no era sólo mantener a Europa fuera, no. Ahora se trataba de darle a Estados
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Unidos el derecho, que se lo atribuyeron ellos mismos, de intervenir activamente en los asuntos
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de los países latinoamericanos si, a su juicio, había lo que llamaban mala conducta crónica.
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El cambio, como se puede imaginar, fue fundamental. Pasamos de un manos fuera dirigido a Europa a un
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ojo, que nosotros sí podemos intervenir en América Latina. Si la doctrina Monroe era una
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vaya para mantener a otros fuera, el colulario de Roosevelt se convirtió literalmente en la puerta
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de entrada para que Estados Unidos entrara. Y este punto, este, es el que hay que tener muy
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claro para entender lo que pasará décadas más tarde en Guatemala. Vale, pues con ese contexto
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en mente nos vamos ahora a Guatemala, a mediados del siglo XX. El país está viviendo un momento
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de cambio democrático increíble, histórico, que se conoció como la primavera democrática. El
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problema es que todas estas reformas pues chocaron de frente con uno de los poderes fácticos más
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grandes del país y ese poder no era otro que la united fruit company la ufc y de verdad decir que
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era poderosa es quedarse muy muy corto no era sólo una empresa es que era prácticamente un estado
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dentro del estado era el mayor terrateniente el mayor empleador y controlaba infraestructuras
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vitales como el único puerto del país en el atlántico y claro había crecido y prosperado a
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la sombra de la dictadura de Jorge Ubico, consiguiendo unos tratos que eran, vamos,
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un escándalo. A ver, para que nos hagamos una idea de la escala de la que estamos hablando.
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La compañía era dueña de más de medio millón de acres. Es una auténtica barbaridad de terreno.
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Una extensión de tierra gigantesca que, en la práctica, le daba un control casi absoluto
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sobre la economía agrícola de Guatemala. Pero, ojo, aquí viene el dato que lo cambia todo. El
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85% de toda esa inmensa cantidad de tierra estaba sin cultivar. ¡Ociosa! La United Fruit la tenía
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ahí, en reserva. ¿Para qué? Pues para especular y para asegurarse de que nadie más le hiciera la
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competencia. Y este punto, esta tierra sin usar, va a ser el epicentro de todo el conflicto. Y
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entonces, en 1952, el gobierno democrático del presidente Jacobo Arbenz saca adelante el decreto
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900. El objetivo era simple, modernizar el país y darle una oportunidad a los campesinos dándoles
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tierras. La ley, además, era bastante justa. Se iban a expropiar las tierras que no se estuvieran
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cultivando de las grandes fincas. ¿Y cómo se compensaría a los dueños? Pues pagándoles el
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valor que ellos mismos habían declarado para pagar impuestos. O sea, un trato justo. Y claro,
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la pregunta del millón es ¿quién era el mayor dueño de tierras sin cultivar de todo el país?
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Pues sí, exacto, la United Fruit Company. La reacción de la United Fruit, como era de
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esperar, no fue la de una empresa que simplemente se queja. No, no. Lanzó una guerra total, una
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campaña sin cuartel para proteger sus privilegios. Y para ello, pues usó todo su inmenso poder,
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tanto el económico como el político. Y cuando digo inmenso poder, no exagero. Fijaos en este
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dato. Sus beneficios anuales eran de 65 millones de dólares. ¿Parece mucho? Bueno, es que era el
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doble de todos los ingresos del gobierno de Guatemala. El doble. La lucha era sencillamente
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David contra un Goliath gigantesco. Y la estrategia de la UFC fue, hay que reconocerlo, brillante y a
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la vez absolutamente despiadada. Se gastaron medio millón de dólares de la época, que era una fortuna,
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en hacer lobbying en Washington. Y contrataron a Edward Bernays, que era, vamos, el padre de las
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relaciones públicas para montar una campaña de propaganda masiva. El objetivo era muy astuto.
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conseguir que lo que era una simple disputa por tierras pareciera una amenaza para la seguridad
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nacional de Estados Unidos. ¿Cómo? Pues muy fácil, vendiendo la idea de que el gobierno de Arbenz era
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una peligrosa marioneta comunista. Y aquí es donde la trama se vuelve, bueno, de película. Resulta
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que la United Freed Company no tuvo que esforzarse mucho para encontrar oídos amigos en Washington.
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Es que los tenía en casa. El secretario de Estado, John Foster Dulles, y su propio hermano,
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Allen Dulles, que era el director de la CIA, habían trabajado para la UFC en su bufete de
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abogados. Por si fuera poco, la asistente personal del presidente Eisenhower estaba casada con el
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director de relaciones públicas de la compañía. O sea, las líneas se borraron por completo. Los
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intereses de la empresa y los de la seguridad nacional de Estados Unidos se convirtieron
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básicamente en la misma cosa. Así que, con el terreno político ya preparado, la CIA recibió
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luz verde para poner en marcha una operación encubierta. El objetivo era clarísimo, derrocar
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el presidente Arbenz. Y la operación tenía un nombre en clave. Operación PB Succes. Pero el
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plan no era una invasión militar a lo grande. Para nada. Era algo mucho más sutil, mucho más
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retorcido. La clave de todo, el pilar fundamental, era la guerra psicológica, la propaganda. La idea
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era crear una atmósfera de caos total, de miedo, y hacerle creer tanto al gobierno como a la gente
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que se venía encima una rebelión masiva, aunque la fuerza de invasión real que tenían era, en
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realidad minúscula y el arma estrella de esta guerra psicológica fue una emisora de radio
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clandestina se llamaba la voz de la liberación y supuestamente emitía desde la selva de guatemala
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contando historias de batallas heroicas y del avance imparable de los rebeldes la realidad la
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radio emitía desde miami y casi todo lo que contaba era mentira pura invención para sembrar
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el pánico y la estrategia funcionó a la perfección aunque la pequeña fuerza rebelde fue contenida sin
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muchos problemas por el ejército de Guatemala, la combinación de esa propaganda constante en la
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radio con algunos ataques aéreos muy selectivos sobre la capital fue demoledora. El presidente
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Arbenz acabó completamente aislado, convencido de que su propio ejército le había dado la espalda
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y de que todo el país estaba en su contra. El 27 de junio de 1954 dimitió. Es que no fue una
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derrota militar, fue una derrota psicológica en toda regla. En Washington, claro, el éxito de la
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operación se celebró por todo lo alto, una gran victoria contra el avance del comunismo. Pero para
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la gente de Guatemala, para ellos fue todo lo contrario. Fue el comienzo de una pesadilla,
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un periodo oscuro y terriblemente violento que se iba a alargar durante décadas. ¿Por qué el golpe
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de 1954 no trajo ni paz ni estabilidad? Hizo justo lo contrario. Dinamitó la democracia y abrió la
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puerta a una serie de dictaduras militares brutales, una detrás de otra. Apenas seis años después,
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estalló una guerra civil que duraría 36 largos y sangrientos años. Las disculpas, tanto de Estados
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Unidos como del propio gobierno guatemalteco, bueno, tardarían muchísimo en llegar. Y el coste
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humano de todo esto fue sencillamente catastrófico. Se calcula que unos 200.000 civiles, la gran
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mayoría de ellos indígenas mayas, fueron asesinados o desaparecieron durante ese conflicto. Y el legado
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de aquella intervención es demoledor. Una comisión de la verdad apoyada por la ONU llegó a una
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conclusión escalofriante. El 93% de todas las violaciones de derechos humanos cometidas durante
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la guerra fueron obra de las fuerzas militares que estaban respaldadas por Estados Unidos. Y se
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llegó a hablar incluso de actos de genocidio. Y todo esto nos deja con una pregunta final,
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una reflexión importante. La historia de Guatemala en 1954 es un caso de estudio,
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un ejemplo extremo de lo que puede pasar cuando los intereses de una empresa gigante se mezclan
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y se confunden con la política exterior de una superpotencia. Nos obliga a pensar en el verdadero
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coste de estas alianzas y, sobre todo, en quién, al final, acaba siempre pagando el precio más alto.
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- Historia
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- Historia del Mundo Actual
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- ALFONSO VINUESA CANSECO
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- 14 de enero de 2026 - 10:19
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