Contenido digital 2- Silvia Hernández
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En esta presentación se abordará la temporalización como parte del diseño de proyectos de intervención
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social. En el modelo de las nueve cuestiones de cembrano se plantean resolver los interrogantes
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a medida que vamos planificando. La pregunta ¿cuándo se va a hacer? se resuelve con la
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temporalización. En esta presentación veremos la temporalización, la elaboración del diagrama
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de GAN, con ejemplos así como su definición y por último unas indicaciones para elaborar
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nuestro propio diagrama de GAN. La temporalización del proyecto hace referencia a su duración.
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Hay que tener claro lo que durará con las diferentes fases y actividades previstas.
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Es útil utilizar técnicas de control de tiempo, mediante gráficos, cuadros, calendarios...
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El diagrama de GAN es una tabla de doble entrada. Es un tipo de cronograma que se presenta con
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un gráfico de barras horizontales en la que cada barra es la etapa del proceso o tarea
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y la longitud de la barra representa la duración de la tarea. Veremos un primer ejemplo en
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el que en la parte superior tenemos el título y posteriormente abajo diferenciamos en la
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primera parte horizontal un primer apartado en el que pone tareas y progresos y se señalan
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los diferentes tipos de tareas que se van a llevar a cabo para la realización de este
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proyecto de intervención. Es necesario conocer todas las tareas de forma previa ya que forma
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parte del diseño del proyecto. Este es otro ejemplo de diagrama de GAN en el que de la
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misma forma aparecen las tareas y vemos en la parte superior los diferentes meses agrupados
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por trimestres de duración de este proyecto, que es de un año, siendo desde enero a diciembre.
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Este ejemplo sigue la misma estructura de los anteriores y ahora fijamos en la longitud de
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las barras dentro del cuadro en este caso. Además se añaden las fechas exactas de cada
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una de las tareas. En los anteriores ejemplos las duraciones no se representaban de una forma
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tan explícita sino que a través del tamaño de las barras de manera aproximada sabíamos la
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duración de cada una de las tareas. En este ejemplo vemos que las tareas están asignadas
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a diferentes profesionales. Esto es especialmente útil para asignar responsabilidades y optimizar
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la gestión de recursos humanos. Este ejemplo es diferente al resto y vemos que las barras
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determinan la función de cada uno de los profesionales durante un periodo de tiempo,
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aunque las barras están acotadas por el tiempo previsto con los meses que aparecen arriba.
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En este ejemplo destaca que se puede hacer actividades que se realicen durante todo el
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proyecto. Así vemos que la evaluación se lleva a cabo desde el inicio hasta el final. En este caso
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se corresponde con los meses de enero a diciembre. También podría aparecer en momentos puntuales en
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los que se evalúa tal y como aparece al inicio del gráfico. Como claves para hacer tu diagrama
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de GAN se plantean los siguientes pasos vistos en la diapositiva. Con las diferentes fases de
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tu proyecto como es el análisis de la realidad, diseño, ejecución y evaluación. Haz un listado
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de las diferentes actividades que se realizan. Asigna el tiempo necesario para cada una de las
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fases y actividades y elabora un gráfico tal y como se ha visto. Con todo lo anterior intenta
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realizar tu propio diagrama de GAN pensando en una intervención que quieras llevar a cabo.
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Más información www.alimmenta.com
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- Subido por:
- Silvia H.
- Licencia:
- Reconocimiento
- Visualizaciones:
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- Fecha:
- 22 de octubre de 2023 - 20:30
- Visibilidad:
- Clave
- Centro:
- IES ALONSO DE AVELLANEDA
- Duración:
- 04′ 55″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 49.40 MBytes